某道路及設(shè)備改造維護項目監(jiān)理組織設(shè)計

1、專業(yè)文檔某道路及設(shè)備改造維護項目10111112141518201. 工程項目概況 2. 監(jiān)理工作范圍 3. 監(jiān)理工作內(nèi)容 4. 監(jiān)理工作目標(biāo) 5. 監(jiān)理工作依據(jù) 6. 項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式7. 項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備計劃8. 項目監(jiān)理機構(gòu)人員職責(zé)9. 監(jiān)理工作程序 10. 監(jiān)理工作方法與措施11. 監(jiān)理工作制度 12監(jiān)理設(shè)施1工程項目概況1.1項目名稱：某道路及設(shè)備改造維護項目工程建設(shè)地址：* *區(qū)建業(yè)路工程性質(zhì)：道路工程計劃工期：以施工合同為準(zhǔn)項目總投資:1.2工程項目組成及建設(shè)規(guī)模1.2.1道路工程道路范圍為：某道路及設(shè)備改造維護項目工程 （某道路及設(shè)備改造維護 項目工程施工圖設(shè)計內(nèi)容及工

2、程量清單所示內(nèi)容。1.3主要結(jié)構(gòu)類型1.3.1路面結(jié)構(gòu)層:車道路面結(jié)構(gòu)：從上至下，12cm瀝青面層（4cm細(xì)粒式，8cm粗粒式;20cm貧混泥土補強層。1.4設(shè)計單位：某恒盛路橋勘察設(shè)計有限公司1.5施工單位:1.6工程特點：根據(jù)設(shè)計施工圖，本工程為修建工程，基本情況如下:1.6.1道路工程a.根據(jù)設(shè)計施工圖，本工程路面工程量大，要注意材料的調(diào)配工作，以便于控制投資。b.路面結(jié)構(gòu)層的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，對原材料選擇、檢測及施工工藝要嚴(yán)格控制，確保工程質(zhì)量。1.6.2排水工程a.對車行道上的管溝回填與污水管道的閉水試驗要嚴(yán)格按規(guī)范施工和控制。b.本工程采用鋼筋砼承插管施工，應(yīng)控制地基承載力標(biāo)準(zhǔn)值。2

3、監(jiān)理工作范圍2.1受建設(shè)單位委托，對本道路的道路、排水等工程的施工全過程的“質(zhì) 量、投資、進(jìn)度控制和施工合同、安全與信息管理及組織協(xié)調(diào)”2.2建設(shè)單位委托其它服務(wù)3監(jiān)理工作內(nèi)容:各項受監(jiān)工程都需按以下內(nèi)容實施監(jiān)理:3.1質(zhì)量控制以合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計文件為依據(jù)，從原材料的投入直至完成 工程施工的全過程中以工序質(zhì)控為核心，達(dá)到合格工程的目標(biāo)。3.1.1事前控制熟悉施工設(shè)計圖與工程地質(zhì)勘探資料，提出設(shè)計修改意見的建議 書；參與施工設(shè)計技術(shù)交底會，總監(jiān)理工程師對會議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)；審查施工組織設(shè)計（計劃）和質(zhì)量與安全保證措施，總監(jiān)理工程 師審核簽發(fā)其報審表，呈報建設(shè)單位；總監(jiān)對施工單位的項目質(zhì)量管

4、理、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系 及組織機構(gòu)、管理制度與管理人員資質(zhì)情況進(jìn)行審核確認(rèn)；檢查施工場地的“三通一平”（包括管線）和施工環(huán)境等準(zhǔn)備情況;檢查和復(fù)核施工測量放樣成果和保護措施，并予以簽認(rèn)；檢查與審批進(jìn)場施工機械的設(shè)備狀況與數(shù)量及進(jìn)場人員情況；具備條件后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工報告；工程施工文明安全生產(chǎn)的預(yù)控。3.1.2事中控制按照施工組織和施工工序監(jiān)控，如施工中施工單位對確定質(zhì)量目 標(biāo)進(jìn)行調(diào)整、補充或變動時，應(yīng)報監(jiān)理部門審批，總監(jiān)簽認(rèn)。質(zhì)量控制重點：排水工程：監(jiān)理須嚴(yán)格控制排水管溝開挖的驗收、管基與敷管、檢查井的砌筑與井蓋材質(zhì)、管底高程和回填壓實、合流管道閉水試驗等。其中 管溝回填壓實度

5、必須達(dá)到92%以上。道路工程：路基土石方回填應(yīng)分層壓實，確保厚度與壓實度，做好新 老路基接合部施工，不允許存在隱患和“軟彈”地基；確保水泥穩(wěn)定層的 厚度、壓實度、彎沉值和外觀質(zhì)量；確保瀝青砼路面的材料檢測、壓實度、 施工溫度、穩(wěn)定性、彎沉值及外觀質(zhì)量控制，并不得有裂縫等不良現(xiàn)象； 確保立平石與人行道板的材質(zhì)與強度，外形尺寸與順直度應(yīng)符合“標(biāo)準(zhǔn)”。其檢測評定指標(biāo)必須達(dá)到設(shè)計與規(guī)范及“標(biāo)準(zhǔn)”的要求。對進(jìn)場的工程材料、構(gòu)件應(yīng)貫穿全過程的監(jiān)控，必須有合格證書、 檢測試驗報告，并需報經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收。對隱蔽工程應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真檢查驗收與簽認(rèn)。對工程變更的管理和質(zhì)量事故處理的調(diào)查審批與驗收。加強對文明、安全

6、施工的檢查與監(jiān)控。3.1.3事后控制單位、單項工程驗收和工程質(zhì)量評估;整個項目的復(fù)檢與質(zhì)量評估和竣工驗收;審核竣工圖及技術(shù)文件資料;監(jiān)理資料整理與歸檔。3.2進(jìn)度控制3.2.1事前控制審批施工組織總進(jìn)度計劃，本監(jiān)理工程按施工招標(biāo)工期為270天進(jìn)行控制。檢查工程開工前施工場地“三通一平”和前期準(zhǔn)備落實情況;按合同規(guī)定時間提供有關(guān)進(jìn)度文件資料。322事中控制主要是檢查工程進(jìn)度實施情況，并及時進(jìn)行調(diào)整與糾偏。進(jìn)度控制程序：總監(jiān)審批施工單位總進(jìn)度計劃和分項進(jìn)度計劃，檢查分析進(jìn)度計劃實 施情況，進(jìn)度受滯后采取的糾偏措施與監(jiān)督實施。進(jìn)行施工中的動態(tài)管理，根據(jù)施工合同、施工圖紙和總進(jìn)度計劃控制計劃及時進(jìn)行風(fēng)

7、險預(yù)測，盡量確保目標(biāo)實現(xiàn)。定期向業(yè)主報告施工進(jìn)度執(zhí)行情況。對因各種原因?qū)е鹿こ萄悠诤拖嚓P(guān)索賠費用提出合理建議和處理意見。3.2.3事后控制當(dāng)工期受阻后，由總監(jiān)與有關(guān)責(zé)任方商定采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟 等趕工措施，不致使工期延誤。調(diào)整施工材料、資金和平衡計劃計劃，確保趕工措施的實施。工程延誤及工程延期的處理，根據(jù)施工合同有關(guān)條款，監(jiān)理機構(gòu) 對施工單位提出的工程延期申請進(jìn)行復(fù)查，由總監(jiān)理工程師與各方進(jìn)行協(xié) 商，最后簽署意見。3.3投資控制主要是風(fēng)險預(yù)測，采取措施，減少索賠。3.3.1事前控制熟悉圖紙，明確控制重點，進(jìn)行風(fēng)險預(yù)測，制定防范對策。明確控制原則：按施工合同約定質(zhì)量驗收合格的工程量或經(jīng)監(jiān)理工程

8、師簽認(rèn)的工程量，才能進(jìn)行工程計量與計費和支付工程款。332事中控制對質(zhì)量合格工程準(zhǔn)確計量與審批;按合同約定對變更工程進(jìn)行計量審批和工程計費;按全同約定按期審批和支付工程進(jìn)度款;按合同約定嚴(yán)格復(fù)查和審批費用索賠處理等有關(guān)事宜。3.3.3事后控制按合同約定依次進(jìn)行工程竣工結(jié)算;對竣工結(jié)算價款總額產(chǎn)生爭議時進(jìn)行調(diào)解處理或為仲裁（訴訟）提供有關(guān)證據(jù)。3.4合同管理3.4.1按建設(shè)單位授權(quán)與施工合同約定對本工程的質(zhì)量、工期、投資進(jìn) 行跟蹤管理，審查工程變更要求。3.4.2經(jīng)常對合同執(zhí)行情況進(jìn)行分析與協(xié)調(diào)。3.4.3加強對工程暫停與停工、工程變更、工程延期延誤及費用索賠的 處理，維護雙方的合法權(quán)益。3.4

9、.4調(diào)解合同雙方的爭議與糾紛，及時處理施工中的違約行為。3.5信息管理3.5.1事前控制：建立管理制度，擬定監(jiān)理資料目錄，指定專人負(fù)責(zé);及時收集工程費用、進(jìn)度、質(zhì)量和安全、合同的相關(guān)信息。3.5.2事中控制監(jiān)理工程師按序進(jìn)行簽批施工單位申請的各類報表，并留有存檔資料。及時對工序、隱蔽工程及中間驗收的報驗審查與批復(fù)，并進(jìn)行評定。及時做好合格工程的計量和審批和工程款支付與簽證上報。按要求做好工程監(jiān)理月報，對工程施工及監(jiān)理情況及時向建設(shè)單位與監(jiān)理單位匯報?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常檢查監(jiān)理人員的監(jiān)理日志及旁站、跟蹤、巡視與見證取樣監(jiān)理記錄。3.5.3事后控制做好工程竣工驗收的工程質(zhì)量評估和竣工驗收資料的準(zhǔn)備

10、工作。做好工程監(jiān)理總結(jié)。對已完工程做好工程資料整理與歸檔工作。3.6安全管理:3.6.1檢查施工單位安全保證體系和安保措施及文明施工準(zhǔn)備情況。362組織好交通安全管理，防止交通安全事故。3.6.3加強對溝槽開挖施工、孔（洞）口的安全防護監(jiān)控。4監(jiān)理工作目標(biāo)4.1施工合同目標(biāo)4.1.1施工工期：自然天、從批準(zhǔn)開工日起4.1.2質(zhì)量等級：合格工程。4.1.3工程投資：合同約定丿元。4.2監(jiān)理工作目標(biāo)4.2.1監(jiān)理時間:2016年9月至工程竣工驗收完成。4.2.2質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格工程。4.2.3投資控制:合同價+監(jiān)理簽證計費。5監(jiān)理工作依據(jù) 5.1施工設(shè)計圖紙及有關(guān)文件資料;5.2工程建設(shè)委托監(jiān)理合同

11、5.3某道路及設(shè)備改造維護項目工程（某道路及設(shè)備改造維護項目工程施工承包合同書5.4某道路及設(shè)備改造維護項目工程（某道路及設(shè)備改造維護項目工程設(shè)計圖技術(shù)交底會議紀(jì)要5.5設(shè)計、施工規(guī)范及質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)5.5.1城市道路設(shè)計規(guī)范（CJJ37 90）5.5.2城市道路路基工程施工及驗收規(guī)范（CJJ4什91）5.5.3公路路基施工技術(shù)規(guī)范（CTJ033-95）5.5.4公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范（JTJ034- 2000）5.5.5瀝青路面施工及驗收規(guī)范（GB50092-96）與改性瀝青路面施工 及驗收規(guī)范5.5.6給排水管渠工程施工及驗收規(guī)范（GB50268- 97）5.5.7給排水標(biāo)準(zhǔn)圖集S2 （下

12、） （2002）5.5.8市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（CJJi90）5.5.9市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（CJJ390）5.5.10建設(shè)部市政工程質(zhì)量等級評審規(guī)定（1992年）5.5.11建設(shè)部市政工程質(zhì)量等級評定補充規(guī)定（1995 年）5.5.12其它相關(guān)規(guī)范與規(guī)定5.6國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)5.6.1國家建筑法（1997年）5.6.2國務(wù)院建設(shè)工程質(zhì)量管理條例（2000年）與建設(shè)工程安全 生產(chǎn)管理條例（2004）5.6.3國家經(jīng)濟合同法（1999年）5.6.4建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）5.6.5建設(shè)部、國家計委工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定（1995年）566湖某省建設(shè)工程監(jiān)

13、理條例 567其它有關(guān)法規(guī) 6項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式7.項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備計劃 7.1監(jiān)理人員資質(zhì)姓名專業(yè)職稱職務(wù)任職資格職責(zé)分工*工民建咼丄總 1監(jiān) rtrt省證負(fù)責(zé)全面丄作*工民建工程師總監(jiān)代表省證負(fù)責(zé)全質(zhì)量見證取工作注：根據(jù)施工進(jìn)度情況，人員陸續(xù)調(diào)整進(jìn)場監(jiān)理。8項目監(jiān)理機構(gòu)人員職責(zé) 8.1總監(jiān)理工程師職責(zé)：(1) 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；(2) 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項 目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；（3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人 員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；（5）主持

14、監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；（6）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)計劃、安全 措施、進(jìn)度計劃；（7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；（8）審查和處理工程變更；（9）主持或參與工程質(zhì)量與安全事故的調(diào)查；（10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延 期；（12） 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包 單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；（13）主持整理工程項目的監(jiān)理資料。8.2總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。（2）按總監(jiān)理工程師授權(quán)，行

15、使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。（3）組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作小結(jié)，并報總監(jiān)審批簽發(fā)。（4）現(xiàn)場組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收。（5）負(fù)責(zé)管理和整理工程項目的監(jiān)理資料。（6）總監(jiān)理工程師交待的其他工作。8.3專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則;（2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；（3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整 時，向總監(jiān)理工程師提出建議；（4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、計劃、安全、申請、變 更，并向總監(jiān)理工程師（代表）提出報告；（5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗

16、收及隱蔽工程驗收；（6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大 問題及時向總監(jiān)理工程師（代表）匯報和請示；（7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；（8）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理、參與編寫監(jiān)理月報；（9）檢查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明 文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配 件進(jìn)行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)；（10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量與計價工作，審核工程計量與計價的數(shù) 據(jù)和原始憑證。8.4監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)：（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；（2）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備

17、及其使用、 安全運行狀況，并做好檢查記錄；（3）復(fù)核或從現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；（4）按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢 查的記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；（5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向總/專業(yè)監(jiān)理工程師報告;（6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄。9監(jiān)理工作程序9.1施工階段監(jiān)理運作程序（見圖一）9.2施工階段施工監(jiān)理控制程序921開工申請核簽程序（見圖二）922施工階段質(zhì)量監(jiān)理控制程序（見圖三）923施工階段進(jìn)度監(jiān)理控制程序（見圖四）9.2.4施工階段投資監(jiān)理控制程序（見圖五）9.2.5施工階段工序交接檢查監(jiān)理控制程序（見圖

18、六）9.2.6施工階段工程質(zhì)量事故處理程序（見圖七）9.2.7工程款支付核簽程序（見圖八）9.2.8工地會議紀(jì)要簽發(fā)程序（見圖九）9.2.9道路施工監(jiān)理控制程序（見圖十）9.2.10排水施工監(jiān)理控制程序（見圖一）按照上述程序進(jìn)行施工全過程的監(jiān)理運作，達(dá)到施工階段的“三控三 管一協(xié)調(diào)”目標(biāo)，以取得良好的社會經(jīng)濟效益。10.監(jiān)理工作方法與措施10.1監(jiān)理工作方法10.1.1項目監(jiān)理的全過程采取見證取樣和旁站、巡視和平行檢驗等方法進(jìn)行監(jiān)理。10.1.2整個工程施工監(jiān)理實行總監(jiān)理工工程師負(fù)責(zé)制，各項檢查、檢測和檢驗都應(yīng)有專業(yè)監(jiān)理工程師審查簽證認(rèn)可，方為有效。10.1.3實行工序、隱蔽工程、單位工程及工

19、程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范中相關(guān) 的報驗審批制度（采用A1 A10與C1、C2表），未經(jīng)報驗和審批的工序或 工程，施工單位不能進(jìn)行下道工序的施工，建設(shè)單位不得支付工程款。10.1.4對計外工程的計量和工程變更必須由監(jiān)理工程師會同施工單位 與建設(shè)單位共同審批，然后由總監(jiān)理工程師審核后，報經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計 單位簽證或修改后方能進(jìn)行施工。10.2監(jiān)理主要措施10.2.1質(zhì)量控制措施建立健全施工質(zhì)量保證體系，做到組織、崗位、責(zé)任落實;不斷完善和優(yōu)化設(shè)計，確保工程施工質(zhì)量，特別是做好填方區(qū)與 瀝青路面施工的質(zhì)量控制；嚴(yán)格控制施工材料、構(gòu)件的質(zhì)量比選，保證質(zhì)優(yōu)，未經(jīng)監(jiān)理工程 師確認(rèn)和簽證的不得使用和施工；認(rèn)真抓好工程

20、施工的事前、事中控制和事后處理。主要是以“ 4M1E ”為質(zhì)量控制重點，抓好施工工序檢查、現(xiàn)場檢測和 試驗、隱蔽工程檢驗、工程變更審查、現(xiàn)場施工簽證、行使工程質(zhì)量否決 權(quán)，搞好工程竣工驗收，審查竣工圖紙和有關(guān)技術(shù)文件?？傊怀觥百|(zhì)量第一”的工作目標(biāo)。1022投資控制措施按施工合同價控制工程建設(shè)資金；通過質(zhì)量價格比選，擇優(yōu)確定材料、構(gòu)件等來源；施工中不斷優(yōu)化設(shè)計、施工計劃，以降低工程造價；審查好施工組織設(shè)計計劃，避免不必要的趕工費；嚴(yán)格控制和認(rèn)真審核計外工程量，減少工程增加費用；按合同約定履約付款，防止和減少費用索賠。10.2.3進(jìn)度控制措施落實計劃管理職責(zé)，建立計劃協(xié)調(diào)制度；建立施工網(wǎng)絡(luò)計

21、劃，增加施工作業(yè)面，采用高效施工設(shè)備和新工藝、新技術(shù)，縮短工藝、工序間的間歇時間；確保施工資金，按時付款，保證施工進(jìn)度；按合同約定，實行動態(tài)管理，工期受阻應(yīng)及時調(diào)整，采取趕工措 施，確保形象進(jìn)度。10.2.4安全控制措施控制依據(jù)：建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例等法規(guī)文件；審查施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施與專項施工計劃。本工程的重 點是：交通安全管理、管溝槽開挖、管道吊裝安裝、孔（洞）口防護用電管理等。發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時要求施工單位整改或暫停施工；施工單位拒 不整改或停工，應(yīng)及時向業(yè)主或主管部門報告。應(yīng)依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)安全生產(chǎn)的條文 實行監(jiān)理。10.3旁站監(jiān)理計劃10.3.1旁站

22、監(jiān)理范圍：溝槽土方回填、污水閉水試驗、基層鋪筑與瀝青 砼路面等。1032旁站監(jiān)理內(nèi)容：土方溝槽回填：分層壓實與壓實度檢測；污水閉水試驗：試驗全過程檢查；基層與瀝青砼路面：原材料檢測監(jiān)控、配合比的監(jiān)控、基層的鋪 筑與壓實、瀝青砼現(xiàn)場溫度檢測與監(jiān)控、瀝青砼的鋪筑與壓實、壓實度檢 測、厚度檢測、彎沉檢測等全過程控制。1033旁站監(jiān)理程序根據(jù)旁站監(jiān)理計劃對重點的關(guān)鍵部位、工序進(jìn)行監(jiān)控；施工單位對需要實施旁站監(jiān)理的部位施工前24小時書面通知項目監(jiān)理機構(gòu)；總監(jiān)理工程師安排監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理；旁站監(jiān)理人員到場后檢查施工現(xiàn)場質(zhì)檢人員、特殊工程人員持證 上崗到位情況，檢查施工機械與建筑器材準(zhǔn)備情況；現(xiàn)場檢查監(jiān)

23、督施工過程中對施工計劃及工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情 況；檢查進(jìn)場材料、構(gòu)配件等質(zhì)檢報告，并在現(xiàn)場督促施工單位進(jìn)行見證取樣試驗或復(fù)驗，監(jiān)督施工現(xiàn)場進(jìn)行試塊、試件的制作與取樣；認(rèn)真做好旁站監(jiān)理記錄和施工監(jiān)理日記；旁站監(jiān)理記錄見附表（附后）。1034旁站監(jiān)理人員職責(zé)對實施旁站的關(guān)鍵部位與工序，監(jiān)理人員要跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn) 和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實準(zhǔn)確的填寫旁站監(jiān)理記錄 表（見附表），旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢員應(yīng)在旁站記錄上簽字。 否則，不得進(jìn)行下道工序施工。旁站監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)違反工程建設(shè)強制 性標(biāo)準(zhǔn)時，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即改正，發(fā)現(xiàn)施工中已經(jīng)或可能危及工程

24、質(zhì) 量或安全時，應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師 下達(dá)局部暫停施工令，或采取其他應(yīng)急措施，如果施工企業(yè)不服從可向當(dāng)?shù)?建設(shè)行政主管部門報告處理。旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師依法行使簽字權(quán)的主 要依據(jù)。對需要旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工，凡沒有實施旁站監(jiān)理 的，或沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。工程中間驗收、竣工驗收時，現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)將旁站監(jiān)理記錄列 入存檔與備案。11監(jiān)理工作制度11.1施工管理11.1.1工程開工前必須進(jìn)行施工圖會審和設(shè)計技術(shù)交底，形成會議紀(jì) 要，并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，作為設(shè)計和施工確保工程質(zhì)量與進(jìn)度的依據(jù)。11.1.2施

25、工單位提出的施工組織設(shè)計報審表必須提交總監(jiān)理工程師進(jìn) 行審核簽認(rèn)后報建設(shè)單位。11.1.3工程開工前必須由施工單位提出開工報審表及相關(guān)資料；由總監(jiān)理工程師審查，具備條件時方可正式簽發(fā)開工令。11.1.4建筑工程材料、半成品材料及構(gòu)件必須具備生產(chǎn)廠家的出廠合格 證和材料檢驗單，以及現(xiàn)場見證取樣檢查的試驗報告單等質(zhì)保證明書，并 由施工單位提出報審表，報經(jīng)監(jiān)理工程師簽證驗收。11.1.5隱蔽工程、分項（部）工程必須由施工單位初檢（自檢、專職檢） 合格后，填報工程質(zhì)量報驗申請表，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收簽證總監(jiān)審核 后，才能繼續(xù)施工。11.1.6監(jiān)理工程師必須對設(shè)計施工圖，施工組織設(shè)計計劃進(jìn)行必要的復(fù) 查

26、審核；對施工單位與業(yè)主提出的工程變更需要進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，并提出合 理的處理意見，交總監(jiān)理工程師簽批處理辦法。11.1.7單位、單項工程完成后，必須由施工單位初檢，合格后提出報驗 申請表，由總監(jiān)理工程師會同有關(guān)部門進(jìn)行中間驗收，評定質(zhì)量等級，簽 署驗收證書。11.1.8對工程變更、設(shè)計修改、工程計量、工程索賠、工期延誤、材料 代用、價格調(diào)整、工程款支付等情況的處理，必須由總監(jiān)理工程師簽名才能 有效。11.1.9由建設(shè)單位或施工單位提出的設(shè)計變更和工程變更，必須實行監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師會同設(shè)計單位進(jìn)行協(xié)商、審核、修改、批復(fù)后進(jìn) 行實施。建設(shè)單位和施工單位不得自行變更和處理。11.1.10工地例會

27、與現(xiàn)場協(xié)調(diào)會由總監(jiān)理工程師（代表）負(fù)責(zé)召集，每 半月召開一次，由建設(shè)、監(jiān)理、施工單位的主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人 及監(jiān)理工程師參加，并簽發(fā)會議紀(jì)要，交由有關(guān)單位組織實施。11.1.11本項目監(jiān)理必須建立施工監(jiān)理記錄和備忘錄，以備工程建設(shè)施 工中考查有關(guān)責(zé)任人及施工處理情況。11.1.12如果施工中出現(xiàn)特殊情況，如塌方、不可抗拒災(zāi)情、工傷安全 事故、質(zhì)量事故等，總監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程可及時召開施工現(xiàn)場緊急會 或當(dāng)機立斷地進(jìn)行處理。11.1.13按合同約定和施工進(jìn)度要求每月 25日施工單位應(yīng)提交工程進(jìn)度 完成情況報表，并由監(jiān)理工程師對工程進(jìn)度與計量進(jìn)行審查簽證，總監(jiān)理 工程復(fù)審后，提出工程款支付數(shù)和意見。11.1.14如發(fā)生費用索賠。建設(shè)或施工單位應(yīng)按時、按據(jù)、按量、按規(guī) 提出費用索賠申請表；由總監(jiān)理工程師組織進(jìn)行調(diào)查、審核、調(diào)解、仲裁；最后簽發(fā)其費用索賠數(shù)量與決定意見。11.2內(nèi)部管理11.2.1總監(jiān)理工程師按旬、月、季分別召開全體監(jiān)理人員參加的施工進(jìn) 度、質(zhì)量例會，了解工程進(jìn)度與工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。11.2.2對外行文必須由總監(jiān)理工程簽發(fā)。11.2.3建立監(jiān)理工作日志，監(jiān)理工程師必須有逐日工作記錄和處理意 見。1