安全生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃方案

1、word可編輯平安生產(chǎn)工作自查實(shí)施方案一、總體思路為切實(shí)做好公司平安生產(chǎn)自查自糾工作，深入貫徹落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀，牢固樹(shù)立平安開(kāi)展理念，根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于“平安生產(chǎn)年的要求，全面加強(qiáng)基層平安監(jiān)管、企業(yè)平安管理、基層組織領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè);繼續(xù)深化企業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查治理、重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)平安專(zhuān)項(xiàng)整治重點(diǎn)工作。實(shí)施平安工程建設(shè)，堅(jiān)決杜絕平安事故，實(shí)現(xiàn)“零事故“零死亡確保全公司平安生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平安穩(wěn)定。二、工作目標(biāo)強(qiáng)化平安生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，健全平安管理機(jī)構(gòu)和制度，開(kāi)展企業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升企業(yè)本質(zhì)平安保障水平。建立平安隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)重大隱患掛牌限期整治。一般隱患整治率到達(dá)100%，重大隱患

2、限期整治率到達(dá)95%以上。三、工作任務(wù)及措施(一)加強(qiáng)基層平安監(jiān)管能力建設(shè)，筑牢平安監(jiān)管第一防線。2022年，建立完善平安監(jiān)管根本制度根底臺(tái)賬，落實(shí)企業(yè)平安管理人員的工作職責(zé)。(二)加強(qiáng)企業(yè)平安管理能力建設(shè)，提升企業(yè)平安管理水平。全面落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任、法定代表人負(fù)總責(zé)和分管負(fù)責(zé)人“一崗雙責(zé)責(zé)任制;按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定建立健全企業(yè)平安管理機(jī)構(gòu);嚴(yán)格“三級(jí)教育培訓(xùn)制度;嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗規(guī)定。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)平安管理。全面開(kāi)展“零事故活動(dòng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和作業(yè)人員自主組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、平安檢查、隱患整治、事故搶險(xiǎn)工作能力。(三)深化企業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高企業(yè)本質(zhì)平安水平。依據(jù)法律、法規(guī)制

3、訂行業(yè)平安管理標(biāo)準(zhǔn)，健全企業(yè)平安管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，建立工作考核鼓勵(lì)機(jī)制。新建、改建、擴(kuò)建工程必須嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)“三同時(shí)規(guī)定。(四)深化隱患排查治理，完善事前防范機(jī)制。建立隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，逐級(jí)建立并落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人到每個(gè)員工的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制，健全隱患排查治理分級(jí)管理制度，重大平安隱患實(shí)行掛牌督辦。建立隱患登記、銷(xiāo)號(hào)管理機(jī)制、重大隱患治理和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制。加大隱患排查治理監(jiān)管力度，對(duì)無(wú)視法律法規(guī)、治理平安隱患不力的，依法嚴(yán)肅處理。(五)深化重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)平安專(zhuān)項(xiàng)整治，嚴(yán)防重特大平安事故。加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段平安監(jiān)管。創(chuàng)造平安穩(wěn)定的環(huán)境。準(zhǔn)確把握每季度的平安生產(chǎn)特點(diǎn)，突出工作重點(diǎn)，開(kāi)

4、展檢查督查，嚴(yán)防死守，防止各類(lèi)事故發(fā)生。(六)強(qiáng)化平安投入保障措施，改善平安生產(chǎn)根底條件。嚴(yán)格執(zhí)行平安費(fèi)用政策，按照“企業(yè)提娶政府監(jiān)管、確保需要、標(biāo)準(zhǔn)管理要求，催促企業(yè)加強(qiáng)平安費(fèi)用提娶使用情況的監(jiān)督檢查，確保平安隱患治理、平安技術(shù)改造等平安生產(chǎn)投入，全面推行平安生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)。(七)強(qiáng)化平安文化保障措施，營(yíng)造濃厚平安生產(chǎn)氣氛。加強(qiáng)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和平安知識(shí)宣傳，豐富“平安生產(chǎn)月宣傳活動(dòng);加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)。加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人、管理人員、特種作業(yè)人員和農(nóng)民工的平安培訓(xùn)，平安管理人員持證率到達(dá)95%以上，特種作業(yè)人員持證率到達(dá)100%。(八)強(qiáng)化監(jiān)察執(zhí)法保障措施，嚴(yán)懲平安生產(chǎn)違法行為。進(jìn)一步強(qiáng)化平

5、安生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)察執(zhí)法職能，強(qiáng)化行業(yè)平安監(jiān)管和執(zhí)法。建立完善對(duì)企業(yè)平安員的鼓勵(lì)機(jī)制和人文關(guān)心制度。按照平安生產(chǎn)事故“四不放過(guò)原那么嚴(yán)格事故查處，嚴(yán)肅追究責(zé)任人員的責(zé)任，嚴(yán)厲查處違法違紀(jì)和失職瀆職行為。(九)強(qiáng)化應(yīng)急救援保障措施，提高事故災(zāi)難應(yīng)對(duì)水平。進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。加強(qiáng)企事業(yè)單位和重點(diǎn)部位、重大活動(dòng)等方面的應(yīng)急預(yù)案編制，推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案“全面啟動(dòng)全公司平安生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練。十時(shí)間安排   8月10日8月20日十一工作要求  一提高思想認(rèn)識(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)要高度重視自查自糾活動(dòng)，總經(jīng)理要親自研究部署，催促自查自糾工作的開(kāi)展;主管

6、平安領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行職責(zé)，深入一線開(kāi)展自查自糾督導(dǎo)；車(chē)間負(fù)責(zé)人要根據(jù)公司部署認(rèn)真開(kāi)展車(chē)間平安生產(chǎn)自查自糾工作，認(rèn)真記錄。  公司主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任，組織開(kāi)展好本單位自查自糾工作。加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，要及時(shí)總結(jié)分析自查自糾工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。  二全面開(kāi)展排查。召開(kāi)全體職工會(huì)議，廣泛發(fā)動(dòng)職工群眾結(jié)合崗位特點(diǎn)，對(duì)照平安標(biāo)準(zhǔn)要求，開(kāi)展自查自糾，同時(shí)組織平安管理人員進(jìn)行全面的排查整改。在認(rèn)真開(kāi)展自查自糾的同時(shí)，發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展崗位平安建議活動(dòng)。  公司、車(chē)間對(duì)查出的隱患和問(wèn)題要建立臺(tái)賬。  公司平安生產(chǎn)小組每半月進(jìn)行一次排查，對(duì)排查出的隱患匯總、制

7、定整改方案。整改后，跟蹤隱患去除、銷(xiāo)號(hào)、簽字、總結(jié)、歸檔。   車(chē)間每周進(jìn)行隱患排查，小隱患車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)解決，限時(shí)解決，大隱患不能解決的車(chē)間要及時(shí)上報(bào)。做好排查整改記錄、跟蹤隱患銷(xiāo)號(hào)、簽字歸車(chē)間平安生產(chǎn)檔案。   職工每日崗位排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)自行解決，解決不了的及時(shí)上報(bào)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)，并監(jiān)督車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)消除隱患情況，對(duì)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)不重視隱患，不及時(shí)解決又不上報(bào)公司的職工要及時(shí)上報(bào)公司平安生產(chǎn)小組。    公司充分發(fā)揮隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度的作用，發(fā)動(dòng)全體職工積極參與自查自糾活動(dòng)，鼓勵(lì)職工積極舉報(bào)非法行為和事故隱患。  三做好三個(gè)結(jié)合。一是與“平安

8、生產(chǎn)大檢查活動(dòng)相結(jié)合，統(tǒng)籌推進(jìn)，夯實(shí)基層根底，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。二是與平安述職相結(jié)合，結(jié)合實(shí)際組織集中行動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)述職，查找缺乏，解決問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推開(kāi)工作開(kāi)展。三是與平安監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相結(jié)合，完善重點(diǎn)車(chē)間視頻監(jiān)控設(shè)施，改善平安生產(chǎn)條件，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援體系和預(yù)案，積極開(kāi)展應(yīng)急救援演練，不斷提升應(yīng)急處置水平。  四嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。公司按照“車(chē)間管理和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原那么，把自查自糾的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)車(chē)間、車(chē)間落實(shí)到每個(gè)工作崗位。實(shí)行自查自糾整改責(zé)任制和責(zé)任追究制。嚴(yán)格落實(shí)平安大檢查責(zé)任制和責(zé)任追究制，對(duì)自查自糾不認(rèn)真、走過(guò)場(chǎng)，流于形式、工作不得力、平安責(zé)任不落實(shí)、防范措施不到位、事故隱患不整改或整改不認(rèn)真徹底而發(fā)生事故的，要按照“四不放