機(jī)修工作流程

1、機(jī)修部工作流程一、 生產(chǎn)設(shè)備綜合管理流程1. 生產(chǎn)設(shè)備綜合管理的各項(xiàng)內(nèi)容，包括設(shè)備進(jìn)廠驗(yàn)收、安裝、使用、維修保養(yǎng)、檢查修理、更新改造以及日常的登記、保管、調(diào)撥、報(bào)廢等；2. 機(jī)修部應(yīng)遵照設(shè)備管理制度的相關(guān)規(guī)定，做好設(shè)備的使用、保養(yǎng)、檢修、報(bào)廢等各項(xiàng)工作，正常處理生產(chǎn)與設(shè)備維修保養(yǎng)的關(guān)系；3. 設(shè)備引進(jìn)、安裝程序（1） 生產(chǎn)部添置新設(shè)備應(yīng)提前由生產(chǎn)部經(jīng)理提出申請及購買方案，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由采購部負(fù)責(zé)購買；（2） 機(jī)修部必須進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢后，方可確定增置設(shè)備；（3） 設(shè)備引進(jìn)項(xiàng)目確定或設(shè)備購進(jìn)后，機(jī)修部負(fù)責(zé)安裝，并對設(shè)備的安裝質(zhì)量負(fù)責(zé)；（4） 生產(chǎn)設(shè)備的安裝，由機(jī)修部及生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人

2、驗(yàn)收合格后，填寫“設(shè)備驗(yàn)收登記單”后方可正式投入使用；（5） 對新置設(shè)備的隨機(jī)配件要按圖紙進(jìn)行驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收不得入庫或進(jìn)行安裝。4. 設(shè)備使用（1） 設(shè)備使用前，操作人員應(yīng)在人事部門的安排下接受培訓(xùn)，由機(jī)修部安排技術(shù)人員現(xiàn)場操作講解；（2） 在使用人員學(xué)會操作、清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識、熟悉設(shè)備性能后，方可上崗操作；（3） 機(jī)器開動(dòng)和停車時(shí)，必須事先通知與本機(jī)器相關(guān)的所有人員，停車后不得亂開馬達(dá)，再生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)機(jī)器有異?，F(xiàn)象，應(yīng)立即停車，并通知有關(guān)人員檢修；（4） 生產(chǎn)車間各個(gè)班組的機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告給本班組長及有關(guān)負(fù)責(zé)人，以便及時(shí)解決處理；（5） 所有動(dòng)力設(shè)備，未經(jīng)機(jī)修工

3、、電工允許，不準(zhǔn)亂修、亂拆，不準(zhǔn)在電器設(shè)備上搭濕物和放置金屬類、棉紗類物品；（6） 使用人員要嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程工作，認(rèn)真遵守交接班制度（尤其殺菌鍋、鍋爐），準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄；（7） 不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)拆卸或配用其他人員的機(jī)器零件和工具；（8） 對不遵守操作規(guī)程或玩忽職守使用工具、機(jī)器設(shè)備、原材料等，導(dǎo)致產(chǎn)品受到損害者，應(yīng)酌情給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰；5. 設(shè)備運(yùn)行巡檢（1） 機(jī)修部人員應(yīng)能夠熟練掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，并制定相應(yīng)的管理措施；（2） 機(jī)修部應(yīng)建立、健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢制度、措施，明確檢查周期，設(shè)置檢查點(diǎn)，并定期檢查；（3） 巡檢人員在定期檢查時(shí)應(yīng)做好記錄，對于巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的問

4、題，機(jī)修人員應(yīng)立即采取措施進(jìn)行緊急處理，自己不能處理的，應(yīng)立即上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)解決問題；（4） 機(jī)修人員應(yīng)對設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行觀察、統(tǒng)計(jì)、立項(xiàng)，并制定解決方案，組織執(zhí)行。6. 設(shè)備維修保養(yǎng)（1） 為保證設(shè)備的正常運(yùn)行，機(jī)修部應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行定期檢查、定期保養(yǎng)和維修，并做好檢查、保養(yǎng)和維修記錄；（2） 車間人員在操作中，設(shè)備發(fā)生故障，操作人員上報(bào)本班組長，由組長或車間主任、主管找機(jī)修人員進(jìn)行維修；（3） 機(jī)修人員應(yīng)隨時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行的全面資料，制定設(shè)備大修的中、長期計(jì)劃，防患于未然；（4） 對于機(jī)修人員不能維修的故障，機(jī)修部應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，提出要求外部維修人員協(xié)助維修申請。7. 設(shè)備改造、報(bào)廢管理（1）

5、設(shè)備使用本著“節(jié)約成本、有效保護(hù)、經(jīng)濟(jì)使用”的原則，盡量延長其使用壽命；工廠各職能部門應(yīng)在實(shí)際的工作中不斷改進(jìn)技術(shù)工藝，提高設(shè)備的使用效率；（2） 對于能夠通過改造繼續(xù)發(fā)揮作用的機(jī)器設(shè)備，機(jī)修人員應(yīng)提出改進(jìn)方案，報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)行；（3） 對于陳舊老化不適應(yīng)工作需要和無再使用價(jià)值的設(shè)備，由使用部門申請報(bào)損，機(jī)修人員進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢；（4） 機(jī)修部應(yīng)派專人對設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況及殘值情況進(jìn)行鑒定和評估，填寫意見書交機(jī)修主管，機(jī)修主管擬定”設(shè)備報(bào)廢報(bào)損申請書”，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核通過后，總經(jīng)辦按相關(guān)程序?qū)徟?；?） 申請批準(zhǔn)后，生產(chǎn)部實(shí)施設(shè)備報(bào)損、報(bào)廢，機(jī)修部根據(jù)相關(guān)規(guī)定處理費(fèi)損

6、設(shè)備，并記錄歸檔。二、 生產(chǎn)設(shè)備使用管理流程1. 此管理辦法的目的是為規(guī)范生產(chǎn)設(shè)備的使用管理，明確相關(guān)人員在設(shè)備使用過程中的相關(guān)職責(zé)，保證公司生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，最大化發(fā)揮生產(chǎn)設(shè)備的效能；2. 機(jī)修部負(fù)責(zé)設(shè)備的操作指導(dǎo)、定期檢修、事故處理與原因分析及相關(guān)制度的制定、組織實(shí)施；3. 各生產(chǎn)車間按照本辦法規(guī)定，正確操作設(shè)備，與機(jī)修部配合做好設(shè)備維護(hù)的各項(xiàng)工作，安排好設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、維修期間的生產(chǎn)作業(yè)；4. 各車間、各班組所有在使用的機(jī)器必須建立機(jī)器使用情況記錄檔案。記錄機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)、檢修等情況。5. 機(jī)修部人員應(yīng)建立科學(xué)的設(shè)備使用管理制度，掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制定相應(yīng)措施；6.

7、 使用設(shè)備實(shí)行上崗培訓(xùn)制度。設(shè)備管理人員協(xié)同相關(guān)部門做好設(shè)備操作的培訓(xùn)及技術(shù)指導(dǎo)，讓生產(chǎn)操作崗位人員熟悉設(shè)備運(yùn)行原理、操作程序及各種使用參數(shù)等；7. 兩班連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備（鍋爐房），崗位人員交接班時(shí)必須對設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行交接，內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的異常情況、原有缺陷變化、運(yùn)行參數(shù)的變化、故障及處理情況等；8. 非本崗位操作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得操作本機(jī)械，任何人不得隨意拆掉或挪動(dòng)安全保護(hù)裝置等；9. 建立健全設(shè)備巡檢制度與措施，各車間各班組要依據(jù)每臺設(shè)備的結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式，定出檢查的部位（檢查點(diǎn)）、內(nèi)容（檢查什么）、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)（允許的值），并針對設(shè)備具體運(yùn)行特點(diǎn)，對設(shè)備的每一個(gè)檢查點(diǎn)，確定出明確的檢

8、查周期，一般分為時(shí)、班、日、周、月檢查點(diǎn)；10. 生產(chǎn)車間各崗位操作人員負(fù)責(zé)對本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)的檢查，專業(yè)機(jī)修人員要負(fù)責(zé)重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)，對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患，提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目、納入檢修計(jì)劃；11. 生產(chǎn)車間崗位操作人員，若發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)或出現(xiàn)需緊急處理問題，要立即通知本班組長進(jìn)行處理；12. 維修人員進(jìn)行設(shè)備維修時(shí)，要做好設(shè)備維修記錄，以便統(tǒng)一匯總，列出當(dāng)天重點(diǎn)問題并向有關(guān)部門反映；13. 若巡檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，為不影響生產(chǎn)，能由機(jī)修工修理的應(yīng)立即處理，如不能及時(shí)處理的，應(yīng)由多部門協(xié)調(diào)立即確定解決方案，并著手解決；三、 生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)流程1. 此流程包括對生產(chǎn)

9、設(shè)備的保養(yǎng)、維修、事故處理等進(jìn)行了相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn);2. 職責(zé)分工設(shè)備維護(hù)主要由生產(chǎn)部設(shè)備管理人員歸口負(fù)責(zé)，各設(shè)備使用部門配合。具體職責(zé)如下表所示。設(shè)備維護(hù)職責(zé)部門或人員主要職責(zé)設(shè)備管理人員設(shè)備操作指導(dǎo)、定期檢修、事故處理與原因分析及相關(guān)制度的制定、組織實(shí)施生產(chǎn)部經(jīng)理對各項(xiàng)設(shè)備維護(hù)制度審批并監(jiān)督實(shí)施各生產(chǎn)車間（設(shè)備操作人員）按照本制度規(guī)定，正確操作設(shè)備，與機(jī)修部門配合進(jìn)行設(shè)備維護(hù)的各項(xiàng)工作，愛拍好生產(chǎn)作業(yè)與維護(hù)、保養(yǎng)、維修作業(yè)的關(guān)系3. 機(jī)修人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計(jì)劃，分月份進(jìn)行編制，填制“半年設(shè)備檢修計(jì)劃表”，報(bào)部門經(jīng)理審批。4. 生產(chǎn)部經(jīng)理審核計(jì)劃，呈報(bào)總經(jīng)理審批后，機(jī)修人員執(zhí)行設(shè)備半年檢

10、修保養(yǎng)計(jì)劃。5. 機(jī)修人員編制“設(shè)備檢修保養(yǎng)單”、“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”，并按月計(jì)劃表的內(nèi)容，逐項(xiàng)進(jìn)行實(shí)施。檢修保養(yǎng)時(shí)需某部位停水、電、氣時(shí)，需提前通知生產(chǎn)部經(jīng)理，生產(chǎn)部經(jīng)理與各車間單位主管溝通后，進(jìn)行實(shí)施檢修。6. 機(jī)修主管安排人員負(fù)責(zé)實(shí)施。7. 在設(shè)備檢修保養(yǎng)單上記錄工作項(xiàng)目及時(shí)間。8. 設(shè)備的保養(yǎng)（1） 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容是保持設(shè)備清潔、整齊、潤滑良好、運(yùn)行安全，包括及時(shí)緊固松動(dòng)的零部件、調(diào)整活動(dòng)部分的間隙等。維護(hù)保養(yǎng)依工作量大小和難易程度分為日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、三級保養(yǎng)等，如下表所示。設(shè)備保養(yǎng)表名稱主要內(nèi)容日常保養(yǎng)進(jìn)行清潔、潤滑，緊固松動(dòng)的零部件，檢查零件、部件的完好性。這

11、類保養(yǎng)的項(xiàng)目和部位較少，大多數(shù)在設(shè)備的外部。（鍋爐、殺菌鍋由操作工人承擔(dān)）一級保養(yǎng)全面地進(jìn)行擰緊、清潔、潤滑、緊固，還要部分地進(jìn)行調(diào)整。二級保養(yǎng)內(nèi)部清潔、潤滑，局部解體檢查和調(diào)整，一般在操作工人的配合下，由機(jī)修人員承擔(dān)三級保養(yǎng)對設(shè)備主題部分進(jìn)行解體檢查和調(diào)整工作時(shí)，必要時(shí)對達(dá)到規(guī)定磨損限度的零件加以更換，此外，還要對主要零部件的磨損情況進(jìn)行測量、鑒定和記錄。一般在操作個(gè)人配合下，有專職技術(shù)人員維修。（2） 設(shè)備的保養(yǎng)過后，要及時(shí)填寫“設(shè)備檢修保養(yǎng)單”；9. 設(shè)備維修(1) 設(shè)備維修是指修復(fù)由于正?；虿徽５脑蛟斐傻脑O(shè)備損壞和精度劣化，使設(shè)備性能得到恢復(fù)。根據(jù)維修范圍大小、維修間隔期長短、維修

12、費(fèi)用的多少，設(shè)備維修可分為小維修、中維修、大維修三大類，具體維修內(nèi)容如下表所示。類型主要內(nèi)容小維修通常只需修復(fù)、更換部分磨損較快和使用期限等于或小于維修間隔期待零件，調(diào)整設(shè)備的局部結(jié)構(gòu)中維修對設(shè)備進(jìn)行部分解體、維修或更換部分主要零件與基準(zhǔn)件，或維修使用期限等于或小于維修間隔期待零件；同時(shí)要檢查整個(gè)機(jī)械系統(tǒng)，緊固所有機(jī)件，消除擴(kuò)大的間隙，校正設(shè)備的基準(zhǔn)，以保證機(jī)器設(shè)備能恢復(fù)和達(dá)到應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求大維修通過更換、修復(fù)其主要零部件，恢復(fù)設(shè)備原有精度、性能和生產(chǎn)效率的全面維修(2) 設(shè)備維修程序如下： 設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，各車間主任、主管或各生產(chǎn)環(huán)節(jié)班組長都可以隨時(shí)打電話給機(jī)修人員，機(jī)修人員根據(jù)情況的

13、輕重緩急及時(shí)安排有關(guān)人員進(jìn)行逐個(gè)解決； 維修工作完畢，主修人應(yīng)在“維修記錄單”中填寫有關(guān)內(nèi)容，經(jīng)使用有關(guān)班組或部門主管人員簽字； 機(jī)修部在記錄薄中登記每一項(xiàng)維修任務(wù)，并審核維修中記載的用料數(shù)量，計(jì)算出用料金額填入單內(nèi)，以便計(jì)算月、年維修所耗費(fèi)用； 機(jī)修部在使用部門兩日內(nèi)不能維修的，由機(jī)修主管在登記薄上注明原因，并采取特別措施盡快維修；四、 設(shè)備故障處理1、 設(shè)備發(fā)生故障，崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除，并在當(dāng)班記錄中詳細(xì)記錄。2、 崗位操作人員無力排出的設(shè)備故障要詳細(xì)記錄并逐級上報(bào)，同時(shí)精心操作，加強(qiáng)觀察。3、 未能及時(shí)排除的設(shè)備故障，必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會上研究決定如何處理。4、 在安排

14、處理每項(xiàng)故障前，必須有相應(yīng)的措施，明確專人負(fù)責(zé)，防止故障影響擴(kuò)大。五、 生產(chǎn)設(shè)備點(diǎn)檢管理辦法1. 點(diǎn)檢是車間設(shè)備管理的一項(xiàng)基本制度，目的是通過點(diǎn)檢準(zhǔn)確掌握設(shè)備技術(shù)狀況，維持和改善設(shè)備工作性能，預(yù)防事故發(fā)生，減少停機(jī)時(shí)間，延長設(shè)備壽命，降低維修費(fèi)用，保證正常生產(chǎn)。2. 范圍適用于機(jī)械動(dòng)力部所轄維護(hù)設(shè)備，實(shí)行全員點(diǎn)檢定修制度。3. 點(diǎn)檢實(shí)施（1） 根據(jù)設(shè)備分類，制定詳細(xì)的點(diǎn)檢周期、點(diǎn)檢內(nèi)容；（2） 根據(jù)設(shè)備分類制定排污周期、潤滑周期、潤滑部位、給油脂種類等；（3） 制定設(shè)備衛(wèi)生清掃周期及清掃標(biāo)準(zhǔn)；（4） 對點(diǎn)檢的設(shè)備詳細(xì)記錄部位、運(yùn)行情況，對發(fā)現(xiàn)的異常情況要詳細(xì)，記錄故障情況、處理過程、更換器件型

15、號、種類、件數(shù)；（5） 對點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理，無法處理的問題，要及時(shí)匯報(bào)；（6） 除做好點(diǎn)檢記錄外，日常檢修也應(yīng)詳細(xì)記錄。4. .點(diǎn)檢內(nèi)容及周期（1） 公共點(diǎn)檢內(nèi)容：對所轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，查看崗位生產(chǎn)記錄，與崗位有關(guān)人員交換信息、收集設(shè)備運(yùn)行狀況并進(jìn)行分析，掌握機(jī)件的劣化程度；根據(jù)點(diǎn)檢情況，提出預(yù)防、改善設(shè)備性能的意見；（2） 儀表、電線照明部分：對廠區(qū)儀表的點(diǎn)檢：（每月一次） 儀表要保持安裝姿態(tài)，垂直水平。 外觀要保持完好、清潔、證牌齊全。 儀表引線保持整齊，牢固無脫落、裸線。 導(dǎo)壓管保持安裝姿態(tài)，無堵、漏、無扭曲。對現(xiàn)場管線的點(diǎn)檢：（每月一次） 管線要保持安裝姿態(tài)，垂直水平。

16、線槽、線管無拖吊，導(dǎo)線無裸露，線槽蓋板齊全完好。 管路、接頭、氣源、保溫是否有堵、漏、滲現(xiàn)象。 閥門要完好，開閉靈活可靠，手輪齊全，絲杠無彎曲。對室內(nèi)盤面儀表的點(diǎn)檢：（每月一次） 外觀完好、證牌齊全，部件無缺損。 儀表內(nèi)外保持清潔。 顯示準(zhǔn)確，畫線正常清晰，按鈕開關(guān)靈活可靠。 自動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)品質(zhì)要保持良好。布線的點(diǎn)檢：（每月一次） 布線整齊規(guī)范，端子接線牢固，接觸良好。 改造線、臨時(shí)線要進(jìn)線槽，做到規(guī)范。 照明要良好。對電源的點(diǎn)檢：（每月一次） 電源線應(yīng)無破損、裸露，絕緣良好。 保護(hù)蓋齊全無損壞。（3） 制冷系統(tǒng)的點(diǎn)檢：（每月一次）制冷系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，無故障報(bào)警。室內(nèi)溫度、濕度滿足要求。柜內(nèi)、機(jī)箱

17、內(nèi)風(fēng)扇運(yùn)行正常，無雜音、設(shè)備無超溫報(bào)警。備用設(shè)備正常。（4） 配電室，電氣室供電系統(tǒng)的點(diǎn)檢：（每周一次）(1)母線、刀開關(guān)、斷路器接線是否發(fā)熱，觸頭是否閉合良好，合分閘機(jī)械機(jī)構(gòu)動(dòng)作是否靈活、可靠。(2)儀表是否完好，指示是否正常，二次線有無松動(dòng)和開路現(xiàn)象。(3)各電器元件的標(biāo)牌是否完好。（5） 配電柜、配電箱內(nèi)的點(diǎn)檢：（每周一次）(1)空氣開關(guān)、接觸器、繼電器、等電氣設(shè)備的觸頭是否閉合良好，聲音是否正常、接線是否發(fā)熱。(2)各接線端子連線有無松動(dòng)、短路。(3)柜內(nèi)、柜頂有無結(jié)塵雜物等。5. 機(jī)修人員在點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時(shí)應(yīng)及時(shí)停機(jī)，不允許設(shè)備帶病運(yùn)行，防止小故障升級為大故障；六、 設(shè)備轉(zhuǎn)讓與報(bào)廢管理制度1. 設(shè)備轉(zhuǎn)讓管理（1） 當(dāng)設(shè)備陳舊、老化，原有設(shè)備已經(jīng)不適宜新的生產(chǎn)技術(shù)工藝及提高生產(chǎn)效率的要求，或者發(fā)生企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)等情況但設(shè)備仍存在使用價(jià)值時(shí)，機(jī)修部結(jié)合總經(jīng)辦應(yīng)本著“減少損失”的原則，將設(shè)備進(jìn)行轉(zhuǎn)讓處理；（2） 設(shè)備轉(zhuǎn)讓時(shí)，機(jī)修部應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行設(shè)備的評估、技術(shù)鑒定與咨詢，確定其價(jià)值，估算其價(jià)格；（3） 機(jī)修部通過對其使用情況、維修費(fèi)用鑒定后，將轉(zhuǎn)讓舊設(shè)備所獲得價(jià)值及更換新設(shè)備的價(jià)值、貨源等情況連同“設(shè)備轉(zhuǎn)讓申請單”一并上報(bào)總經(jīng)理審批；（4） 獲得領(lǐng)導(dǎo)審批后，機(jī)修部管理人員結(jié)合總經(jīng)辦人員按照轉(zhuǎn)讓方案執(zhí)行，與相關(guān)單位聯(lián)系轉(zhuǎn)