公司安全生產(chǎn)技術(shù)管理和責(zé)任考核體系(共21頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上公司安全生產(chǎn)技術(shù)管理和責(zé)任考核體系為加強公司技術(shù)管理工作，充分發(fā)揮技術(shù)對煤礦安全生產(chǎn)的支撐和保障作用，健全以總工程師為核心的技術(shù)管理體系，制定本公司煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理和責(zé)任考核體系。一、技術(shù)管理范圍（一）制定生產(chǎn)、基本建設(shè)、技術(shù)改造、科研及技術(shù)開發(fā)、設(shè)備更新、地質(zhì)勘探、安全技術(shù)、環(huán)境保護(hù)等中長期規(guī)劃及年度計劃。（二）基本建設(shè)、技術(shù)改造、開拓延深及礦區(qū)配套工程建設(shè)方案的設(shè)計管理。（三）地質(zhì)勘探及儲量管理。（四）礦井生產(chǎn)水平及采區(qū)接替工程管理。（五）采掘工作面作業(yè)規(guī)程的管理。（六）工程質(zhì)量管理。（七）機電設(shè)備管理。（八）科研及技術(shù)開發(fā)管理。（九）防止水、火、瓦斯、煤塵、

2、頂板及機電、運輸?shù)戎卮鬄?zāi)害的安全技術(shù)管理。二、技術(shù)管理機構(gòu)與權(quán)限（一）技術(shù)管理機構(gòu)1.公司（礦）總工程師對公司總經(jīng)理（礦長）負(fù)責(zé)，是公司（礦）技術(shù)管理的領(lǐng)導(dǎo)核心，對公司（礦）技術(shù)管理負(fù)全面責(zé)任。2.公司（礦）根據(jù)需要在生產(chǎn)、安全、機電、通風(fēng)、地測防治水等主體專業(yè)設(shè)立副總工程師崗位，協(xié)助總工程師分管相關(guān)的技術(shù)管理工作,并對總工程師負(fù)責(zé)。3.公司安全生產(chǎn)技術(shù)管理職能部門應(yīng)設(shè)立技術(shù)負(fù)責(zé)人（主任工程師）崗位；各礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理職能科室必須按要求配備技術(shù)人員，生產(chǎn)基層單位必須配備專職技術(shù)負(fù)責(zé)人。（二）總工程師權(quán)限1.公司總工程師分管地測、通風(fēng)、技術(shù)中心等職能部門，其他涉及技術(shù)管理職能部門，在技術(shù)管理方

3、面同時接受總工程師領(lǐng)導(dǎo)。礦總工程師分管技術(shù)、地測、通風(fēng)等職能科室。安監(jiān)、機電、運輸、采、掘等單位在技術(shù)管理方面同時接受總工程師領(lǐng)導(dǎo)。2.主持技術(shù)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)考核和職稱評定工作；公司對各礦總工程師和主要技術(shù)管理部門技術(shù)負(fù)責(zé)人的使用、調(diào)動、獎懲要事先征得總工程師的同意。3.受公司總經(jīng)理（礦長）委托，公司（礦）總工程師有權(quán)指揮和調(diào)動有關(guān)職能部門的人力、物力、財力，處理和解決安全生產(chǎn)技術(shù)上急待解決的問題。4.公司總工程師有權(quán)組織有關(guān)部門研究和提出地質(zhì)勘探、開拓延深、技術(shù)改造、設(shè)備更新和發(fā)展機械化等資金的使用計劃和調(diào)整意見，提交總經(jīng)理決定；有權(quán)安排和調(diào)整使用安全技術(shù)措施、技術(shù)開發(fā)資金。5.公司（礦）出

4、臺的各種技術(shù)管理制度、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、方案和措施等必須經(jīng)公司（礦）總工程師批準(zhǔn)。6.公司（礦）總工程師對重大安全生產(chǎn)技術(shù)問題提出的方案和措施，經(jīng)公司總經(jīng)理（礦長）審定或上級機關(guān)批準(zhǔn)后即可組織實施?？偣こ處熥鞒龅挠嘘P(guān)技術(shù)決定，未經(jīng)公司總經(jīng)理（礦長）同意不得改變。7.在煤礦安全生產(chǎn)方面履行煤礦安全規(guī)程賦于的權(quán)限，有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)；有權(quán)停止危及安全、質(zhì)量低劣、不合標(biāo)準(zhǔn)和未經(jīng)批準(zhǔn)的施工；有權(quán)責(zé)令存在安全隱患的礦井局部或全部停產(chǎn)整頓；有權(quán)直接向主管部門報告本企業(yè)在技術(shù)上違反國家方針、政策、法規(guī)的有關(guān)問題。8.主持召開技術(shù)工作會議，總結(jié)和布置企業(yè)技術(shù)管理工作。（三）受總工程師委托，副總工程

5、師可行使總工程師職權(quán)。三、技術(shù)管理體系專心-專注-專業(yè)礦總工程師副總工程師主任工程師(救護(hù)大隊) 安全監(jiān)察局主任工程師生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師通防地測部主任工程師機運管理部主任工程師(技術(shù)中心)總 工 辦公司總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人安監(jiān)處技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)負(fù)責(zé)人地測科技術(shù)負(fù)責(zé)人通風(fēng)區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人機電科技術(shù)負(fù)責(zé)人運輸區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人掘進(jìn)區(qū)隊技術(shù)負(fù)責(zé)人預(yù)備區(qū)隊技術(shù)負(fù)責(zé)人采煤區(qū)隊技術(shù)負(fù)責(zé)人修護(hù)區(qū)隊 礦副總工程師 總工程師工作操作程序圖技術(shù)決策公司（礦）總經(jīng)濟(jì)師公司（礦）總會計師或有關(guān)副總經(jīng)理（礦長）公司（礦）總工程師批準(zhǔn)補充修訂規(guī)章制度處（科）負(fù)責(zé)人會議公司（礦）總工程師按分管職務(wù)、職責(zé)、職權(quán)負(fù)責(zé)全公司（礦）

6、技術(shù)工作有關(guān)業(yè)務(wù)處（科）室提出報告礦（生產(chǎn)一線）辦公會議決定技術(shù)重大問題協(xié)調(diào)總工程師和分管總經(jīng)濟(jì)師,總會計師的操作或有關(guān)副總經(jīng)理（礦長）總經(jīng)理（礦長）指令國家技術(shù)政 策上級機關(guān)指示文件職代會決 定例內(nèi)情況發(fā)生定期檢查考核例外情況發(fā)生協(xié)調(diào)后撰寫會議紀(jì)要或作口頭決定修訂規(guī)章制度特殊緊急情況發(fā)生技術(shù)管理目標(biāo)處（科）室計劃檢查考核反饋按規(guī)章制度辦事反饋反饋四、 技術(shù)管理職責(zé)（一）公司總工程師職責(zé)1.協(xié)助公司總經(jīng)理認(rèn)真貫徹黨和國家的技術(shù)方針、政策、法規(guī)以及政府部門的有關(guān)決定和規(guī)定。2.協(xié)助公司總經(jīng)理組織制定公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計劃，提出實現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的技術(shù)措施。3.協(xié)助公司總經(jīng)理貫徹執(zhí)行煤礦安全規(guī)程，

7、對公司安全生產(chǎn)負(fù)有技術(shù)責(zé)任。在發(fā)生重大事故時，協(xié)助總經(jīng)理采取措施，組織搶救。4.主持編制公司科技進(jìn)步規(guī)劃和年度計劃，并組織實施；加強科技隊伍建設(shè)，指導(dǎo)科技人員的知識更新和技術(shù)培訓(xùn)工作。5.負(fù)責(zé)組織審查礦區(qū)地質(zhì)勘探計劃和設(shè)計、地質(zhì)報告以及新井建設(shè)、老井改擴(kuò)建、技術(shù)改造、開拓延深、礦區(qū)配套工程及多種經(jīng)營等重大技術(shù)方案和設(shè)計。6.負(fù)責(zé)提出并組織研究解決全公司資源合理開發(fā)、采掘平衡、合理集中生產(chǎn)、提高礦井機械化水平、生產(chǎn)系統(tǒng)綜合能力配套、煤炭深加工和綜合利用技術(shù)、多種經(jīng)營、環(huán)境保護(hù)、信息技術(shù)和計算機網(wǎng)絡(luò)工程開發(fā)等重大技術(shù)問題。7.負(fù)責(zé)組織審查防治水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機電、運輸?shù)仁鹿实拇胧?。組織審

8、批重大安全技術(shù)措施計劃、災(zāi)害預(yù)防環(huán)境保護(hù)措施，并檢查督促實施情況。8.負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)、引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)；組織科技交流和技術(shù)攻關(guān)；領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)革新和合理化建議活動；著力推廣新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料。9.推進(jìn)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織制定和批準(zhǔn)各種技術(shù)管理制度并監(jiān)督檢查實施。10.公司副總工程師協(xié)助總工程師負(fù)責(zé)各項分管工作。（二）礦總工程師職責(zé)1.協(xié)助礦長認(rèn)真貫徹黨和國家的技術(shù)方針、政策、法規(guī)以及政府部門和公司的有關(guān)決定和規(guī)定。2.協(xié)助礦長組織制定本礦的長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計劃，提出實現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的技術(shù)措施。3.協(xié)助礦長貫徹執(zhí)行煤礦安全規(guī)程，對本礦安全生產(chǎn)負(fù)有技術(shù)責(zé)任。在安全生產(chǎn)事故時，協(xié)助礦長采取措

9、施，組織搶救。4.主持編制本礦科技進(jìn)步規(guī)劃和年度計劃，并組織實施；注重科技隊伍建設(shè)，指導(dǎo)科技人員的知識更新和技術(shù)培訓(xùn)工作。5.負(fù)責(zé)組織編制礦井地質(zhì)勘探計劃和設(shè)計、地質(zhì)報告以及新井建設(shè)、老井改擴(kuò)建、技術(shù)改造、開拓延深、礦區(qū)配套工程及多種經(jīng)營等重大技術(shù)方案和設(shè)計。6.負(fù)責(zé)提出并組織研究解決本礦資源合理開發(fā)、采掘平衡、合理集中生產(chǎn)、提高礦井機械化水平、生產(chǎn)系統(tǒng)綜合能力配套、煤炭深加工和綜合利用技術(shù)、多種經(jīng)營、環(huán)境保護(hù)、信息技術(shù)和計算機網(wǎng)絡(luò)工程開發(fā)等重大技術(shù)問題。7.負(fù)責(zé)組織研究提高礦井抗災(zāi)能力，制定防治水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機電、運輸?shù)仁鹿实拇胧?，預(yù)防重大事故發(fā)生。組織制定和審批礦井安全技術(shù)措施

10、計劃、災(zāi)害預(yù)防環(huán)境保護(hù)措施，并檢查督促實施情況。8.負(fù)責(zé)組織技術(shù)攻關(guān)；積極開展技術(shù)革新和合理化建議活動；推廣新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料。9.積極推進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證各種技術(shù)管理制度的實施。10.礦副總工程師協(xié)助總工程師負(fù)責(zé)各項分管工作。（三）安全監(jiān)察局主任工程師職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及上級的有關(guān)規(guī)定；協(xié)助局長經(jīng)常分析礦區(qū)安全動態(tài)和事故教訓(xùn)，從技術(shù)管理方面提出改進(jìn)措施和建議。2.參與審查制定礦區(qū)安全技術(shù)規(guī)劃和技術(shù)措施，監(jiān)督安全技術(shù)規(guī)劃和措施的實施。3.參與礦區(qū)職工安全技術(shù)教育和培訓(xùn)工作，監(jiān)督礦區(qū)安全技術(shù)和培訓(xùn)計劃的貫徹落實。4.熟悉礦區(qū)安全生產(chǎn)狀況，協(xié)助局長抓

11、好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。5.參與月度“一通三防”、防治水安全專項月專題分析工作，監(jiān)督措施的落實情況。6.參與公司安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的引進(jìn)、推廣工作。7.負(fù)責(zé)組織實施安全管理中的技術(shù)開發(fā)和自主攻關(guān)項目。8.參加重大事故的搶救和事故的分析 、追查和處理工作，監(jiān)督“四不放過”原則的執(zhí)行。（四）生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師職責(zé)1.在生產(chǎn)技術(shù)部部長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)設(shè)計、采煤、掘進(jìn)、采掘機械化、支護(hù)專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。2.貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)政策、規(guī)范、規(guī)定；協(xié)助部長編制公司設(shè)計、采煤、掘進(jìn)、采掘機械化、支護(hù)專業(yè)相關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施。3.參與制定礦區(qū)中短期發(fā)展規(guī)劃，礦井技術(shù)改造及技術(shù)發(fā)展規(guī)劃；參

12、與編制礦區(qū)年度生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)接替安排、中、長期生產(chǎn)規(guī)劃；負(fù)責(zé)重大技術(shù)項目的監(jiān)督和竣工驗收工作。4.指導(dǎo)基層及時解決生產(chǎn)中技術(shù)難題。5.參與公司相關(guān)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的引進(jìn)、推廣工作。6.負(fù)責(zé)組織實施相關(guān)專業(yè)中的技術(shù)開發(fā)和自主攻關(guān)項目。（五）通防地測部主任工程師職責(zé)1.在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的通風(fēng)、地質(zhì)、測量及礦井防治水技術(shù)管理工作。2.貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)政策、規(guī)程、規(guī)范；協(xié)助部長編制公司“一通三防”、地質(zhì)、水文地質(zhì)、測量專業(yè)相關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施。3.協(xié)助部長編制并審查公司通風(fēng)、地質(zhì)、測量、防治水規(guī)劃、年度計劃，負(fù)責(zé)重大技術(shù)工程項目的監(jiān)督和竣工驗收工作。4.參加公司專項月度瓦斯、

13、水患分析及排查工作，掌握各礦生產(chǎn)及“一通三防”、防治水動態(tài)，對存在的重大安全患提出可操作性意見。5.指導(dǎo)基層及時解決生產(chǎn)中技術(shù)難題。6.參與公司相關(guān)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的引進(jìn)、推廣工作。7.負(fù)責(zé)組織實施相關(guān)專業(yè)中的技術(shù)開發(fā)和自主攻關(guān)項目。（六）機運管理部主任工程師職責(zé)1.在機運管理部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司機電、運輸技術(shù)管理工作。2.貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)政策、規(guī)程、規(guī)范；協(xié)助部長編制公司機電、運輸專業(yè)相關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施。3.協(xié)助部長編制并審查公司機電、運輸工作規(guī)劃、年度計劃，負(fù)責(zé)機電、運輸重大技術(shù)項目的監(jiān)督和竣工驗收工作。4.指導(dǎo)基層及時解決生產(chǎn)中技術(shù)難題。5.參與公司相關(guān)新技術(shù)、新

14、工藝、新設(shè)備的引進(jìn)、推廣工作。6.負(fù)責(zé)組織實施相關(guān)專業(yè)中的技術(shù)開發(fā)和自主攻關(guān)項目。（七）技術(shù)中心主任工程師職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家相關(guān)技術(shù)政策、法律、法規(guī)，熟悉公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理狀況，掌握公司科技工作動態(tài)。2.參與制定和執(zhí)行本公司的科技發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)開發(fā)規(guī)劃。3.協(xié)助主任負(fù)責(zé)編制修訂公司技術(shù)管理相關(guān)規(guī)定，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施。4.負(fù)責(zé)征集安全生產(chǎn)中存在突出的技術(shù)難題，組織課題攻關(guān)。5.協(xié)助主任做好公司技術(shù)開發(fā)和自主攻關(guān)課題的立項審查、實施監(jiān)督和評審驗收工作。6.協(xié)助主任負(fù)責(zé)公司新技術(shù)推廣、科普宣傳和技術(shù)交流工作。（八）公司各礦必須明確各技術(shù)崗位職責(zé)。五、技術(shù)管理制度和規(guī)

15、定（一）采掘、設(shè)計技術(shù)管理規(guī)定（二）基建礦井技術(shù)管理規(guī)定（三）生產(chǎn)技術(shù)工作制度（四）關(guān)于“五個優(yōu)化”指導(dǎo)意見（五）煤炭質(zhì)量管理辦法（六）瓦斯綜合治理“一礦一策、一面一策”核準(zhǔn)意見（七）礦井防治水“一礦一策、一面一策”核準(zhǔn)意見（八）“一通三防”技術(shù)管理規(guī)定（九）地測防治水技術(shù)管理規(guī)定（十）井下鉆探工作管理辦法（十一）加強“一通三防”、防治水日常管理工作的五項要求（十二）瓦斯綜合治理“十六字”工作體系及示范礦井建設(shè)實施方案（十三）重大貫通測量工程管理規(guī)定（十四）運輸技術(shù)管理規(guī)定（十五）固定設(shè)備技術(shù)管理規(guī)定（十六）井下電氣管理規(guī)定（十七）機電設(shè)備管理辦法（十八）供用電技術(shù)制度（十九）研究開發(fā)與技術(shù)創(chuàng)

16、新工作管理辦法（二十）自主課題攻關(guān)與專家現(xiàn)場評價活動管理辦法（二十一）總工程師例會的若干規(guī)定六、 技術(shù)管理崗位考核標(biāo)準(zhǔn)（一） 公司總工程師崗位考核標(biāo)準(zhǔn)考核項目考核內(nèi)容分值考核標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)一、執(zhí)行和貫政策、法規(guī)（15分）1、熟悉黨和國家的技術(shù)方針、政策、法規(guī)、政府部門的有關(guān)決定、規(guī)定以及煤礦安全法律法規(guī)4常用的技術(shù)政策、規(guī)定和安全法律法規(guī)不熟悉每項扣1分上級檢查或有關(guān)考試結(jié)果2、嚴(yán)格按章辦事，不違章指揮4違章指揮一次該項不得分根據(jù)員工反映、舉報核實結(jié)果3、及時制止公司各類違反國家技術(shù)方針、政策、法規(guī)的現(xiàn)象。必要時直接向主管部門報告本公司在技術(shù)上違反國家方針、政策、法規(guī)的有關(guān)問題。4當(dāng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象

17、和行為時，未能及時制止每次扣1分；必要時未向主管部門報告本公司在技術(shù)上違規(guī)的問題每次扣1分根據(jù)員工反映、舉報核實結(jié)果或上級檢查結(jié)論4、在發(fā)生重大事故時，能積極協(xié)助總經(jīng)理采取措施，組織搶救3發(fā)生重大事故時，技術(shù)措施不得力酌情扣1-3分根據(jù)相關(guān)記錄和事故處理結(jié)果二、科技進(jìn)步規(guī)劃和年度計劃的制定與實施；（15分）1、公司有正規(guī)的科技進(jìn)步規(guī)劃和年度計劃5無科技進(jìn)步規(guī)劃扣2分；無年度計劃扣3分查規(guī)劃和計劃2、科技進(jìn)步規(guī)劃和年度計劃能有效地得以實施5科技進(jìn)步規(guī)劃和年度計劃未得到實施每項扣1分對照規(guī)劃和計劃檢查3、注重科技隊伍建設(shè)，制定并實施公司科技人員技術(shù)培訓(xùn)計劃。5無科技人員技術(shù)培訓(xùn)計劃扣3分；計劃未能

18、有效實施酌情扣1-3分查計劃和培訓(xùn)記錄三、重大技術(shù)方案和設(shè)計編制與審查。（15分）1、公司各礦地質(zhì)勘探計劃、地質(zhì)報告的編制、審查滿足礦井、采區(qū)設(shè)計要求6地質(zhì)勘探計劃、地質(zhì)報告的編制、審查不能滿足礦井、采區(qū)設(shè)計要求，每項扣1分根據(jù)提供的地質(zhì)報告和審查意見2、按要求進(jìn)行新井建設(shè)、老井改擴(kuò)建、技術(shù)改造、開拓延深、礦區(qū)配套工程等重大技術(shù)方案的設(shè)計、審查、驗收9未按要求進(jìn)行設(shè)計每項扣2分；未按要求進(jìn)行項目審查、驗收每項扣2分根據(jù)設(shè)計文本或項目審查、驗收意見四、重大技術(shù)成效（20分）1、公司資源開發(fā)安排合理、采掘平衡5公司采掘失衡，“三量”指標(biāo)低于國家規(guī)定，該項不得分根據(jù)公司“三量”報表2、公司采掘機械化

19、水平高于全國平均水平4公司采掘機械化水平低于全國平均水平扣2分；低于60%該項不得分根據(jù)報表3、公司各礦生產(chǎn)系統(tǒng)健全，綜合能力配套5公司各礦生產(chǎn)系統(tǒng)不健全，綜合能力不配套，每項扣1分根據(jù)上級檢查結(jié)果4、信息技術(shù)和計算機網(wǎng)絡(luò)工程開發(fā)同行業(yè)領(lǐng)先4未進(jìn)行信息技術(shù)和計算機網(wǎng)絡(luò)工程開發(fā)該項不得分；開發(fā)水平落后酌情扣1-2分根據(jù)上級檢查評價結(jié)果5、公司每年有1項以上科技成果獲省級科技進(jìn)步三等以上獎勵。2無成果該項不得分查證書五、安全技術(shù)措施計的制定、審查與實施（15分）1、公司有完善的災(zāi)害預(yù)測預(yù)報系統(tǒng)和救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案5無災(zāi)害預(yù)測預(yù)報系統(tǒng)扣2分；無救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案扣3分根據(jù)上級檢查結(jié)果2、每月主持召開一次“一通三

20、防”、防治水月專題分析會5未進(jìn)行“一通三防” 月專題分析扣3分；未進(jìn)行防治水隱患排扣2分查記錄3、各種安全技術(shù)措施編制、審批、實施規(guī)范5安全技術(shù)措施編制、審批每項不規(guī)范扣1分；實施不得力酌情扣1-3分根據(jù)上級檢查結(jié)果六、科技交流、技術(shù)攻關(guān)及新技術(shù)推廣工作（10分）1、了解國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)信息，掌握全公司技術(shù)動態(tài)。工作安排超前、得當(dāng)。3由于信息掌握不夠，工作安排滯后、失當(dāng)，每次扣1分根據(jù)相關(guān)記錄2、積極開展科技交流、技術(shù)攻關(guān)活動，成效顯著4每年進(jìn)行公司內(nèi)部技術(shù)交流活動、參加國內(nèi)技術(shù)交流活動各2次以上；完成自主攻關(guān)課題10個以上，每少1次扣0.5分查技術(shù)交流活動記錄、自主攻關(guān)課題報告3、積極推廣應(yīng)用

21、先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝3每年推廣、引進(jìn)新技術(shù)、新工藝兩項以上，每少1項扣1.5分查相關(guān)記錄七、技術(shù)管理制度的完善與實施（10分）1、建立健全各種技術(shù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、規(guī)定4國家法律法規(guī)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的各種技術(shù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、規(guī)定必須齊全，每少1項扣1分查全部技術(shù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、規(guī)定2、采取有效措施監(jiān)督檢查各種技術(shù)管理制度實施4技術(shù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、規(guī)定實施不到位，每項扣1分依據(jù)上級檢查結(jié)果3、每季度召開技術(shù)工作會議1次以上2未召開技術(shù)工作會議，本項不得分查會議記錄合 計100（二） 礦總工程師崗位考核標(biāo)準(zhǔn)考核項目考核內(nèi)容分值考核標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)一、執(zhí)行和貫政策、法規(guī)（15）1、熟

22、悉黨和國家的技術(shù)方針、政策、法規(guī)、政府部門的有關(guān)決定、規(guī)定、煤礦安全法律法規(guī)和公司的有關(guān)制度、規(guī)定5常用的技術(shù)政策、規(guī)定和安全法律法規(guī)以及公司的有關(guān)制度、規(guī)定不熟悉每項扣1分依據(jù)上級、公司檢查或有關(guān)考試結(jié)果2、嚴(yán)格按章辦事，不違章指揮5違章指揮一次該項不得分根據(jù)員工反映、舉報核實結(jié)果3、及時制止礦各類違反國家技術(shù)方針、政策、法規(guī)的現(xiàn)象。必要時直接向公司報告本礦在技術(shù)上違反國家方針、政策、法規(guī)的有關(guān)問題。5當(dāng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象和行為時，未能及時制止每次扣1分；必要時未向公司報告本公司在技術(shù)上違規(guī)的問題每次扣1分根據(jù)員工反映、舉報核實結(jié)果或上級檢查結(jié)論二、科技進(jìn)步規(guī)劃和年度計劃的編制與實施；（15分）1

23、、適時制定本礦科技進(jìn)步規(guī)劃和年度計劃5無科技進(jìn)步規(guī)劃扣2分；無年度計劃扣3分查規(guī)劃和計劃2、科技進(jìn)步規(guī)劃和年度計劃能有效地得以實施5科技進(jìn)步規(guī)劃和年度計劃未得到實施每項扣1分對照規(guī)劃和計劃檢查3、注重科技隊伍建設(shè)，認(rèn)真落實科技人員技術(shù)培訓(xùn)計劃。5技術(shù)培訓(xùn)計劃未能有效實施酌情扣1-3分查計劃和培訓(xùn)記錄三、重大技術(shù)方案和設(shè)計編制與審查。（15分）1、按要求適時組織礦井地質(zhì)勘探計劃和設(shè)計、地質(zhì)報告、采區(qū)設(shè)計、礦井改擴(kuò)建、技術(shù)改造、開拓延深、礦井配套工程等重大技術(shù)方案8礦井地質(zhì)勘探計劃和設(shè)計、地質(zhì)報告、采區(qū)設(shè)計、礦井改擴(kuò)建、技術(shù)改造、開拓延深、礦井配套工程等重大技術(shù)方案提交不及時或不符合要求，每項扣2

24、分根據(jù)會議紀(jì)要、上級檢查結(jié)果和方案審查意見2、按要求組織對礦井生產(chǎn)系統(tǒng)局部改造方案、采區(qū)地質(zhì)報告等技術(shù)方案和設(shè)計進(jìn)行審查7未按要求進(jìn)行方案審查每項扣2分查審查收意見四、重大技術(shù)成效（15分）1、礦井生產(chǎn)采掘平衡、“三量”符合要求4礦采掘失衡，“三量”指標(biāo)低于國家規(guī)定，該項不得分查礦“三量”報表2、采掘機械化水平符合公司要求4礦采掘機械化水平達(dá)公司要求 查報表3、礦生產(chǎn)系統(tǒng)暢通，生產(chǎn)能力有效發(fā)揮4主要系統(tǒng)影響生產(chǎn)，每次扣1分依據(jù)上級或公司檢查結(jié)果4、信息技術(shù)和監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用較好3信息技術(shù)和監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)不能有效應(yīng)用、管理不善、影響正常運行，酌情扣1-2分依據(jù)相關(guān)報表、記錄五、安全技術(shù)措施計的制定

25、、審查與實施（10分）1、建完善的礦井災(zāi)害預(yù)測預(yù)報系統(tǒng)，制定有礦井救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案5無災(zāi)害預(yù)測預(yù)報系統(tǒng)扣2分；無救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案扣3分根據(jù)上級、公司檢查結(jié)果2、各種安全技術(shù)措施編制、審批、實施規(guī)范5安全技術(shù)措施編制、審批每項不規(guī)范扣1分；實施不得力酌情扣1-3分根據(jù)有關(guān)檢查結(jié)果六、科技交流、技術(shù)攻關(guān)及新技術(shù)推廣工作（15分）1、了解國內(nèi)外及全公司先進(jìn)技術(shù)信息，掌握本礦技術(shù)動態(tài)，工作安排超前、得當(dāng)。4由于信息掌握不夠，工作安排滯后、失當(dāng)，每次扣1分根據(jù)相關(guān)記錄2、積極開展科技交流和技術(shù)攻關(guān)活動，成效顯著3根據(jù)公司要求組織參加各項技術(shù)交流活動，每少1次扣0.5分；完成自主攻關(guān)課題2個以上，每少1項扣1分查

26、技術(shù)交流活動記錄和自主攻關(guān)課題報告3、積極推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝4根據(jù)公司安排完成新技術(shù)、新工藝推廣工作，沒完成該項不得分查相關(guān)記錄4、按要求完成上級技術(shù)開發(fā)項目計劃4沒按要求完成，每個項目扣1分依據(jù)技術(shù)中心報表七、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及建章立制工作（15分）1、建立健全各種技術(shù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、規(guī)定5國家法律法規(guī)和公司規(guī)定的各種技術(shù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、規(guī)定必須齊全，每少1項扣1分查全部技術(shù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、規(guī)定2、采取有效措施監(jiān)督檢查各種技術(shù)管理制度實施5技術(shù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、規(guī)定實施不到位，每項扣1分依據(jù)上級和公司檢查結(jié)果3、每月召開一次以上技術(shù)工作會議5技術(shù)工作會議每少1次扣0.

27、5分查會議記錄合 計100 （三） 安全監(jiān)察局（救護(hù)大隊）主任工程師崗位考核標(biāo)準(zhǔn)考核項目考核內(nèi)容分值考核標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)一、執(zhí)行和貫政策、法規(guī)（20）1、熟悉黨和國家的技術(shù)方針、政策、法規(guī)、政府部門的有關(guān)決定、規(guī)定、煤礦安全法律法規(guī)和公司的有關(guān)制度、規(guī)定6國家有關(guān)技術(shù)政策、規(guī)定和安全法律法規(guī)以及公司的有關(guān)制度、規(guī)定不熟悉每項扣1分依據(jù)上級、公司檢查或有關(guān)考試結(jié)果2、協(xié)助局長經(jīng)常分析礦區(qū)安全動態(tài)和事故教訓(xùn)，從技術(shù)管理方面提出改進(jìn)措施和建議。7出現(xiàn)重大安全隱患或安全事故時無技術(shù)管理分析或改進(jìn)措施和建議，每次扣1分查重大安全隱患或安全事故處理記錄3、及時制止礦各類違反國家安全、技術(shù)法律法規(guī)的現(xiàn)象和行為。

28、7當(dāng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象和行為時，未能及時制止每次扣1分根據(jù)基層反映、員工舉報核實結(jié)果二、參與科技規(guī)劃、計劃及重大技術(shù)方案和設(shè)計的編制、審查、與實施。（20分）1、代表本部門參與相關(guān)的科技規(guī)劃、計劃和重大技術(shù)方案、設(shè)計的編制10相關(guān)的科技規(guī)劃、計劃和重大技術(shù)方案、設(shè)計的編制未能參與每項扣1分查相關(guān)報告或會議記錄2、在職責(zé)范圍內(nèi)對礦報有關(guān)技術(shù)方案和設(shè)計組織審查，并根據(jù)審查結(jié)果及時起草審查或批復(fù)報公司總工程師審批10未按要求進(jìn)行審查每項扣2分；未及時起草審查或批復(fù)報公司總工程師審批項扣1分查審查收意見、會議紀(jì)要或批復(fù)文件三、安全技術(shù)措施計的制定、審查與實施監(jiān)督（20分）1、按要求進(jìn)行主管范圍內(nèi)各種安全技術(shù)

29、措施編制、審批7安全技術(shù)措施編制、審批每項不規(guī)范扣1分根據(jù)審批記錄和上級、公司檢查結(jié)果2、參與月度“一通三防”、防治水安全專項月專題分析工作，監(jiān)督措施的落實情況。6無故不參加1次扣1分，月專題分析措施監(jiān)督落實不力每項酌情扣0.5-2分根據(jù)排查記錄和有關(guān)檢查結(jié)果3、經(jīng)常深入現(xiàn)場，熟悉礦區(qū)安全生產(chǎn)狀況，監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施實施7對安全技術(shù)措施實施，監(jiān)督檢查不力每項酌情扣1-3分根據(jù)基層反映或相關(guān)檢查結(jié)果四、科技交流、技術(shù)攻關(guān)及新技術(shù)推廣工作（20分）1、了解國內(nèi)外及全公司先進(jìn)技術(shù)信息，掌握礦區(qū)安全技術(shù)動態(tài)，工作安排超前、得當(dāng)。5由于信息掌握不夠，工作安排滯后、失當(dāng)，每次扣1分根據(jù)相關(guān)記錄2、積極開

30、展科技交流和技術(shù)攻關(guān)活動，成效顯著5根據(jù)公司要求組織參加各項技術(shù)交流活動，每少1次扣0.5分；本部門年度無1項自主攻關(guān)成果扣2分查技術(shù)交流活動記錄和自主攻關(guān)課題報告3、積極推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝5根據(jù)公司安排，協(xié)助礦完成新技術(shù)、新工藝推廣工作。完成不好酌情扣1-3分查相關(guān)記錄4、按要求完成上級技術(shù)開發(fā)項目計劃5沒按要求完成，每個項目扣1分依據(jù)技術(shù)中心報表五、技術(shù)管理制度的建立與實施（20分）1、建立健全各種技術(shù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、規(guī)定8依據(jù)國家法律法規(guī)和公司規(guī)定的有關(guān)技術(shù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、規(guī)定必須齊全，每少1項扣1分查全部技術(shù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、規(guī)定2、采取有效措施監(jiān)督檢查各種技術(shù)

31、管理制度實施7技術(shù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、規(guī)定實施不到位，每項酌情扣1-2分依據(jù)上級和公司檢查結(jié)果3、積極參加技術(shù)工作會議5無故不參加技術(shù)工作會議，每少1次扣1分查會議記錄合 計100（四） 生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師崗位考核標(biāo)準(zhǔn)考核項目考核內(nèi)容分值考核標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)一、執(zhí)行和貫政策、法規(guī)（20）1、熟悉黨和國家的技術(shù)方針、政策、法規(guī)、政府部門的有關(guān)決定、規(guī)定、煤礦安全法律法規(guī)和公司的有關(guān)制度、規(guī)定6國家有關(guān)技術(shù)政策、規(guī)定和安全法律法規(guī)以及公司的有關(guān)制度、規(guī)定不熟悉每項扣1分依據(jù)上級、公司檢查或有關(guān)考試結(jié)果2、協(xié)助部長經(jīng)常分析礦區(qū)安全生產(chǎn)動態(tài)，對制約安全生產(chǎn)和效率的關(guān)鍵問題從技術(shù)管理方面提出改進(jìn)措施和建

32、議。7當(dāng)安全生產(chǎn)出現(xiàn)被動時，未從技術(shù)管理方面提出改進(jìn)措施和建議，每次扣1分查相關(guān)會議記錄3、及時制止礦各類違反國家安全、技術(shù)法律法規(guī)的現(xiàn)象和行為。7當(dāng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象和行為時，未能及時制止每次扣1分根據(jù)基層反映、員工舉報核實結(jié)果二、參與科技規(guī)劃、計劃及重大技術(shù)方案和設(shè)計的編制、審查、與實施。（20分）1、代表本部門參與相關(guān)的科技規(guī)劃、計劃和重大技術(shù)方案、設(shè)計的編制10相關(guān)的科技規(guī)劃、計劃和重大技術(shù)方案、設(shè)計的編制未能參與每項扣1分查相關(guān)報告或會議記錄2、在職責(zé)范圍內(nèi)對礦報有關(guān)技術(shù)方案和設(shè)計組織審查，并根據(jù)審查結(jié)果及時起草審查或批復(fù)報公司總工程師審批10未按要求進(jìn)行審查每項扣2分；未及時起草審查或批

33、復(fù)報公司總工程師審批項扣1分查審查收意見、會議紀(jì)要或批復(fù)文件三、安全技術(shù)措施計的制定、審查與實施監(jiān)督（20分）1、按要求進(jìn)行主管范圍內(nèi)各種安全技術(shù)措施編制、審批10安全技術(shù)措施編制、審批每項不規(guī)范扣1分根據(jù)審批記錄和上級、公司檢查結(jié)果3、經(jīng)常深入現(xiàn)場，熟悉礦區(qū)安全生產(chǎn)狀況，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)技術(shù)措施實施；對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，協(xié)助礦技術(shù)人員及時解決10對安全技術(shù)措施實施，監(jiān)督檢查不力每項酌情扣1-3分；對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，解決不及時每項酌情扣1-3分根據(jù)基層反映或相關(guān)檢查結(jié)果四、科技交流、技術(shù)攻關(guān)及新技術(shù)推廣工作（20分）1、了解國內(nèi)外及全公司先進(jìn)技術(shù)信息，掌握礦區(qū)生產(chǎn)技術(shù)動態(tài)，工

34、作安排超前、得當(dāng)。5由于信息掌握不夠，工作安排滯后、失當(dāng)，每次扣1分根據(jù)相關(guān)記錄2、積極開展科技交流和技術(shù)攻關(guān)活動，成效顯著5根據(jù)公司要求組織參加各項技術(shù)交流活動，每少1次扣0.5分；本部門年度無1項自主攻關(guān)成果扣2分查技術(shù)交流活動記錄和自主攻關(guān)課題報告3、積極推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝5根據(jù)公司安排，協(xié)助礦完成新技術(shù)、新工藝推廣工作。完成不好酌情扣1-3分查相關(guān)記錄4、按要求完成上級技術(shù)開發(fā)項目計劃5沒按要求完成，每個項目扣1分依據(jù)技術(shù)中心報表五、技術(shù)管理制度的建立與實施（20分）1、建立健全各種技術(shù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、規(guī)定8依據(jù)國家法律法規(guī)和公司規(guī)定的有關(guān)技術(shù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、規(guī)定必

35、須齊全，每少1項扣1分查全部技術(shù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、規(guī)定2、采取有效措施監(jiān)督檢查各種技術(shù)管理制度實施7技術(shù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、規(guī)定實施不到位，每項酌情扣1-2分依據(jù)上級和公司檢查結(jié)果3、積極參加技術(shù)工作會議5無故不參加技術(shù)工作會議，每少1次扣1分查會議記錄合 計100（五） 通防地測部主任工程師崗位考核標(biāo)準(zhǔn)考核項目考核內(nèi)容分值考核標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)一、執(zhí)行和貫政策、法規(guī)（20）1、熟悉黨和國家的技術(shù)方針、政策、法規(guī)、政府部門的有關(guān)決定、規(guī)定、煤礦安全法律法規(guī)和公司的有關(guān)制度、規(guī)定10國家有關(guān)技術(shù)政策、規(guī)定和安全法律法規(guī)以及公司的有關(guān)制度、規(guī)定不熟悉每項扣1分依據(jù)上級、公司檢查或有關(guān)考試結(jié)果2、及

36、時制止礦各類違反國家安全、技術(shù)法律法規(guī)現(xiàn)象和行為。10當(dāng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象和行為時，未能及時制止每次扣1分根據(jù)基層反映、員工舉報核實結(jié)果二、參與科技規(guī)劃、計劃及重大技術(shù)方案和設(shè)計的編制、審查、與實施。（20分）1、代表本部門參與相關(guān)的科技規(guī)劃、計劃和重大技術(shù)方案、設(shè)計的編制10相關(guān)的科技規(guī)劃、計劃和重大技術(shù)方案、設(shè)計的編制未能參與每項扣1分查相關(guān)報告或會議記錄2、在職責(zé)范圍內(nèi)對礦報有關(guān)技術(shù)方案和設(shè)計組織審查，并根據(jù)審查結(jié)果及時起草審查或批復(fù)報公司總工程師審批10未按要求進(jìn)行審查每項扣2分；未及時起草審查或批復(fù)報公司總工程師審批項扣1分查審查收意見、會議紀(jì)要或批復(fù)文件三、安全技術(shù)措施計的制定、審查與實

37、施監(jiān)督（20分）1、按要求進(jìn)行主管范圍內(nèi)各種安全技術(shù)措施編制、審批6安全技術(shù)措施編制、審批每項不規(guī)范扣1分根據(jù)審批記錄和上級、公司檢查結(jié)果2、組織月度“一通三防”、防治水安全專項月專題分析工作，監(jiān)督措施的落實情況。8無故不進(jìn)行月度“一通三防”、防治水安全專項月專題分析，每次扣1分；月專題分析措施監(jiān)督落實不力每項酌情扣0.5-2分根據(jù)排查記錄和有關(guān)檢查結(jié)果3、經(jīng)常深入現(xiàn)場，熟悉礦區(qū)安全生產(chǎn)狀況，監(jiān)督檢查一通三防”、防治水安全技術(shù)措施實施；對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，協(xié)助礦技術(shù)人員及時解決6對安全技術(shù)措施實施，監(jiān)督檢查不力每項酌情扣1-3分；對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，解決不及時每項酌情扣1-3分

38、根據(jù)基層反映或相關(guān)檢查結(jié)果四、科技交流、技術(shù)攻關(guān)及新技術(shù)推廣工作（20分）1、了解國內(nèi)外及全公司先進(jìn)技術(shù)信息，掌握礦區(qū)相關(guān)技術(shù)動態(tài)，工作安排超前、得當(dāng)。5由于信息掌握不夠，工作安排滯后、失當(dāng)，每次扣1分根據(jù)相關(guān)記錄2、積極開展科技交流和技術(shù)攻關(guān)活動，成效顯著5根據(jù)公司要求組織參加各項技術(shù)交流活動，每少1次扣0.5分；本部門年度無1項自主攻關(guān)成果扣2分查技術(shù)交流活動記錄和自主攻關(guān)課題報告3、積極推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝5根據(jù)公司安排，協(xié)助礦完成新技術(shù)、新工藝推廣工作。完成不好酌情扣1-3分查相關(guān)記錄4、按要求完成上級技術(shù)開發(fā)項目計劃5沒按要求完成，每個項目扣1分依據(jù)技術(shù)中心報表五、技術(shù)管理制度

39、的建立與實施（20分）1、建立健全各種技術(shù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、規(guī)定8依據(jù)國家法律法規(guī)和公司規(guī)定的有關(guān)技術(shù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、規(guī)定必須齊全，每少1項扣1分查全部技術(shù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、規(guī)定2、采取有效措施監(jiān)督檢查各種技術(shù)管理制度實施7技術(shù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、規(guī)定實施不到位，每項酌情扣1-2分依據(jù)上級和公司檢查結(jié)果3、積極參加技術(shù)工作會議5無故不參加技術(shù)工作會議，每少1次扣1分查會議記錄合 計100（六） 機運管理部主任工程師崗位考核標(biāo)準(zhǔn)考核項目考核內(nèi)容分值考核標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)一、執(zhí)行和貫政策、法規(guī)（20）1、熟悉黨和國家的技術(shù)方針、政策、法規(guī)、政府部門的有關(guān)決定、規(guī)定、煤礦安全法律法規(guī)和公司

40、的有關(guān)制度、規(guī)定6國家有關(guān)技術(shù)政策、規(guī)定和安全法律法規(guī)以及公司的有關(guān)制度、規(guī)定不熟悉每項扣1分依據(jù)上級、公司檢查或有關(guān)考試結(jié)果2、協(xié)助部長經(jīng)常分析礦區(qū)機電、運輸動態(tài)和事故教訓(xùn)，從技術(shù)管理方面提出改進(jìn)措施和建議。7出現(xiàn)重大安全隱患或安全事故時無技術(shù)管理分析或改進(jìn)措施和建議，每次扣1分查機電、運輸重大安全隱患或安全事故處理記錄3、及時制止礦各類違反國家安全、技術(shù)法律法規(guī)的現(xiàn)象和行為。7當(dāng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象和行為時，未能及時制止每次扣1分根據(jù)基層反映、員工舉報核實結(jié)果二、參與科技規(guī)劃、計劃及重大技術(shù)方案和設(shè)計的編制、審查、與實施。（20分）1、代表本部門參與相關(guān)的科技規(guī)劃、計劃和重大技術(shù)方案、設(shè)計的編制1

41、0相關(guān)的科技規(guī)劃、計劃和重大技術(shù)方案、設(shè)計的編制未能參與每項扣1分查相關(guān)報告或會議記錄2、在職責(zé)范圍內(nèi)對礦報有關(guān)技術(shù)方案和設(shè)計組織審查，并根據(jù)審查結(jié)果及時起草審查或批復(fù)報公司總工程師審批10未按要求進(jìn)行審查每項扣2分；未及時起草審查或批復(fù)報公司總工程師審批項扣1分查審查收意見、會議紀(jì)要或批復(fù)文件三、安全技術(shù)措施計的制定、審查與實施監(jiān)督（20分）1、按要求進(jìn)行主管范圍內(nèi)各種安全技術(shù)措施編制、審批10安全技術(shù)措施編制、審批每項不規(guī)范扣1分根據(jù)審批記錄和上級、公司檢查結(jié)果2、經(jīng)常深入現(xiàn)場，熟悉礦區(qū)安全生產(chǎn)狀況，監(jiān)督檢查機電、運輸安全技術(shù)措施實施；對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，協(xié)助礦技術(shù)人員及時解決10

42、對安全技術(shù)措施實施，監(jiān)督檢查不力每項酌情扣1-3分；對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，解決不及時每項酌情扣1-3分根據(jù)基層反映或相關(guān)檢查結(jié)果四、科技交流、技術(shù)攻關(guān)及新技術(shù)推廣工作（20分）1、了解國內(nèi)外及全公司先進(jìn)技術(shù)信息，掌握礦區(qū)機運技術(shù)動態(tài)，工作安排超前、得當(dāng)。5由于信息掌握不夠，工作安排滯后、失當(dāng)，每次扣1分根據(jù)相關(guān)記錄2、積極開展科技交流和技術(shù)攻關(guān)活動，成效顯著5根據(jù)公司要求組織參加各項技術(shù)交流活動，每少1次扣0.5分；本部門年度無1項自主攻關(guān)成果扣2分查技術(shù)交流活動記錄和自主攻關(guān)課題報告3、積極推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝5根據(jù)公司安排，協(xié)助礦完成新技術(shù)、新工藝推廣工作。完成不好酌情扣1-3

43、分查相關(guān)記錄4、按要求完成上級技術(shù)開發(fā)項目計劃5沒按要求完成，每個項目扣1分依據(jù)技術(shù)中心報表五、技術(shù)管理制度的建立與實施（20分）1、建立健全各種技術(shù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、規(guī)定8依據(jù)國家法律法規(guī)和公司規(guī)定的有關(guān)技術(shù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、規(guī)定必須齊全，每少1項扣1分查全部技術(shù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、規(guī)定2、采取有效措施監(jiān)督檢查各種技術(shù)管理制度實施7技術(shù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、規(guī)定實施不到位，每項酌情扣1-2分依據(jù)上級和公司檢查結(jié)果3、積極參加技術(shù)工作會議5無故不參加技術(shù)工作會議，每少1次扣1分查會議記錄合 計100（七） 技術(shù)中心主任工程師崗位考核標(biāo)準(zhǔn)考核項目考核內(nèi)容分值考核標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)一、執(zhí)行和貫政策、法規(guī)（15分）1、熟悉黨和國家的技術(shù)方針、政策、法規(guī)、政府部門的有關(guān)決定、規(guī)定、煤礦安全法律法規(guī)和公司的有關(guān)制度、規(guī)定5國家有關(guān)技術(shù)政策、規(guī)定和安全法律法規(guī)以及公司的有關(guān)制度、規(guī)定不熟悉每項扣1分依據(jù)上級、公司檢查或有關(guān)考試結(jié)果2、協(xié)助主任分析公司技術(shù)開發(fā)、自主攻關(guān)和新技術(shù)推廣工作現(xiàn)狀，適時提出改進(jìn)措施