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文檔簡(jiǎn)介
1、MACRO.泓域咨詢 /洛陽(yáng)成套開關(guān)設(shè)備項(xiàng)目招商引資報(bào)告報(bào)告說明隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的提高,各種現(xiàn)代化設(shè)備不斷投入和使用,使得高低壓開關(guān)設(shè)備在發(fā)電、輸電、變電、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)以及公共設(shè)施、居民住宅等領(lǐng)域,應(yīng)用日益廣泛,發(fā)展空間非常廣闊。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資41063.99萬元,其中:建設(shè)投資33437.44萬元,占項(xiàng)目總投資的81.43%;建設(shè)期利息739.13萬元,占項(xiàng)目總投資的1.80%;流動(dòng)資金6887.42萬元,占項(xiàng)目總投資的16.77%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入67100.00萬元,綜合總成本費(fèi)用57244.80萬元,凈利潤(rùn)7180.17萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率10.57%,
2、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值-669.30萬元,全部投資回收期7.37年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。經(jīng)分析,本期項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策,項(xiàng)目建設(shè)及投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)均表現(xiàn)較好,財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平,項(xiàng)目的社會(huì)效益、環(huán)境效益較好,因此,項(xiàng)目投資建設(shè)各項(xiàng)評(píng)價(jià)均可行。建議項(xiàng)目建設(shè)過程中控制好成本,制定好項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計(jì)劃,加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)期的建設(shè)管理及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期的生產(chǎn)管理,特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理,確保企業(yè)現(xiàn)金流充足,同時(shí)保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接,控制產(chǎn)品的次品率,贏得市場(chǎng)和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案
3、等信息,并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì),其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性8一、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征8二、 行業(yè)壁壘10三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性12第二章 項(xiàng)目概況13一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)13二、 項(xiàng)目承辦單位13三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由14四、 報(bào)告編制說明18五、 項(xiàng)目建設(shè)選址20六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模20七、 建筑物建設(shè)規(guī)模20八、 環(huán)境影響20九、 原輔材料及設(shè)備21十、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成21十一、 資金籌措方案22十二、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)22十三、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃22主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表23第三章 公
4、司基本情況25一、 公司基本信息25二、 公司簡(jiǎn)介25三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)26四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)28公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)28公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)28五、 核心人員介紹29六、 經(jīng)營(yíng)宗旨30七、 公司發(fā)展規(guī)劃30第四章 項(xiàng)目選址方案33一、 項(xiàng)目選址原則33二、 建設(shè)區(qū)基本情況33三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展39四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)40五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向41六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)43第五章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃45一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容45二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)45產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表45第六章 發(fā)展規(guī)劃47一、 公司發(fā)展規(guī)劃47二、 保障措施48第七章 運(yùn)營(yíng)模式51一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨
5、51二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)51三、 各部門職責(zé)及權(quán)限52四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度55第八章 人力資源分析59一、 人力資源配置59勞動(dòng)定員一覽表59二、 員工技能培訓(xùn)59第九章 原輔材料分析62一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況62二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理62第十章 項(xiàng)目節(jié)能方案64一、 項(xiàng)目節(jié)能概述64二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析65能耗分析一覽表66三、 項(xiàng)目節(jié)能措施66四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)69第十一章 工藝技術(shù)說明70一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析70二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析72三、 質(zhì)量管理73四、 項(xiàng)目技術(shù)流程74五、 設(shè)備選型方案75主要設(shè)備購(gòu)置一覽表76第十二章 項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度77一
6、、 項(xiàng)目進(jìn)度安排77項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表77二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施78第十三章 投資方案79一、 投資估算的依據(jù)和說明79二、 建設(shè)投資估算80建設(shè)投資估算表84三、 建設(shè)期利息84建設(shè)期利息估算表84固定資產(chǎn)投資估算表85四、 流動(dòng)資金86流動(dòng)資金估算表87五、 項(xiàng)目總投資88總投資及構(gòu)成一覽表88六、 資金籌措與投資計(jì)劃89項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表89第十四章 經(jīng)濟(jì)收益分析91一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取91二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算91營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表91綜合總成本費(fèi)用估算表93利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表95三、 項(xiàng)目盈利能力分析95項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表97四、 財(cái)務(wù)生存能力分析
7、98五、 償債能力分析98借款還本付息計(jì)劃表100六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論100第十五章 招標(biāo)及投資方案101一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)101二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍101三、 招標(biāo)要求101四、 招標(biāo)組織方式104五、 招標(biāo)信息發(fā)布104第十六章 項(xiàng)目總結(jié)分析105第十七章 附表107營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表107綜合總成本費(fèi)用估算表107固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表108無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表109利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表109項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表110借款還本付息計(jì)劃表112建設(shè)投資估算表112建設(shè)投資估算表113建設(shè)期利息估算表113固定資產(chǎn)投資估算表114流動(dòng)資金估算表115總投資及構(gòu)成一覽表116項(xiàng)目投
8、資計(jì)劃與資金籌措一覽表117第一章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性一、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征1、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)輸配電及控制設(shè)備行業(yè),尤其是高低壓成套開關(guān)設(shè)備行業(yè),整體需求受宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)影響較大,行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出一定的波動(dòng)性特征。隨著國(guó)家不斷加大電力、城市軌道交通等固定資產(chǎn)投資,市場(chǎng)對(duì)于電氣機(jī)械,尤其是輸配電機(jī)械設(shè)備的研發(fā)和制造提供了更廣闊的客戶需求,也對(duì)行業(yè)的發(fā)展提出了更高層次的技術(shù)要求。倘若宏觀經(jīng)濟(jì)增速疲軟,固定資產(chǎn)建設(shè)投入將會(huì)下調(diào),電力、城市軌道交通等行業(yè)的固定資產(chǎn)投資勢(shì)必也會(huì)降低,屆時(shí),行業(yè)的需求也會(huì)下降,進(jìn)而影響到整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。2、產(chǎn)業(yè)政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)輸配電及控制設(shè)備制造業(yè)的發(fā)展與國(guó)家電力規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)
9、政策密切相關(guān),行業(yè)的繁榮與穩(wěn)定與國(guó)家政策息息相關(guān)。國(guó)家變動(dòng)行業(yè)規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策會(huì)立即影響行業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略。目前,國(guó)務(wù)院、國(guó)家電網(wǎng)等相繼頒布了能源發(fā)展“十二五”規(guī)劃、國(guó)家電網(wǎng)公司“十二五”電網(wǎng)智能化規(guī)劃等一系列鼓勵(lì)該行業(yè)企業(yè)發(fā)展的重要政策文件,為電力產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展創(chuàng)造了有利的產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境。但是,如果國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策及相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策發(fā)生較大的調(diào)整,將對(duì)行業(yè)內(nèi)各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成一定的影響。3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn)我國(guó)輸配電及控制設(shè)備行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,行業(yè)內(nèi)廠商數(shù)量呈不斷增加趨勢(shì),這加劇了輸配電行業(yè)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面。從國(guó)際市場(chǎng)角度,以西門子、ABB和施耐德為典型代表的國(guó)際知名輸配電設(shè)備制造廠商,無論在其技術(shù)
10、水平、管理能力、研發(fā)能力,還是從資金實(shí)力方面,都具備強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這些外資企業(yè)通過在國(guó)內(nèi)建廠、合資并購(gòu)等手段搶占國(guó)內(nèi)市場(chǎng),更加劇了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。與此同時(shí),由于本行業(yè)產(chǎn)品毛利率水平較高,可能吸引新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷涌入,行業(yè)內(nèi)規(guī)模較小的企業(yè)將會(huì)面對(duì)一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn),甚至淘汰和重組的風(fēng)險(xiǎn)。4、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)輸配電及控制設(shè)備具有很強(qiáng)的專業(yè)性,科技含量和技術(shù)升級(jí)對(duì)產(chǎn)品的生命周期有較大的影響。目前,輸配電設(shè)備向智能化方向發(fā)展的步伐日益加快,配電開關(guān)設(shè)備智能化、小型化和緊湊化的趨勢(shì)明顯,對(duì)環(huán)保、綠色的要求也進(jìn)一步提高。與ABB、施耐德、西門子等國(guó)外優(yōu)秀企業(yè)相比,我國(guó)輸配電設(shè)備行業(yè)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)研發(fā)能力相對(duì)落后、
11、整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力相對(duì)偏弱。由于研發(fā)投入相對(duì)較少,較難支持行業(yè)的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)升級(jí),導(dǎo)致新產(chǎn)品更新?lián)Q代工作遲緩、落后。二、 行業(yè)壁壘1、技術(shù)壁壘高低壓成套開關(guān)設(shè)備領(lǐng)域?qū)I(yè)性很強(qiáng),且涉及的技術(shù)領(lǐng)域很廣。隨著電壓等級(jí)的提高,高低壓成套開關(guān)設(shè)備行業(yè)會(huì)涉及電場(chǎng)分布、電力電子、材料、機(jī)械能動(dòng)、力學(xué)等多個(gè)科技領(lǐng)域最新技術(shù)的應(yīng)用與研究。本行業(yè)的產(chǎn)品逐步向智能型方向發(fā)展,要求企業(yè)擁有現(xiàn)代電子信息技術(shù)的專業(yè)人才,將微電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、傳感技術(shù)和數(shù)字處理技術(shù)應(yīng)用于成套開關(guān)設(shè)備,才能提高開關(guān)電器的功能,滿足客戶的需求。而且在生產(chǎn)過程中,由于用戶技術(shù)要求的多樣性,必須針對(duì)不同的用戶進(jìn)行二次設(shè)計(jì)開發(fā),要求企業(yè)具備較強(qiáng)的研
12、發(fā)和工藝設(shè)計(jì)能力。鑒于技術(shù)、設(shè)備、工藝、質(zhì)量等多種原因,行業(yè)進(jìn)入存在一定的技術(shù)壁壘。2、資質(zhì)壁壘由于高壓產(chǎn)品直接運(yùn)行在各高壓電力網(wǎng)絡(luò)中,其性能的安全可靠對(duì)電力系統(tǒng)和電網(wǎng)安全運(yùn)行至關(guān)重要,國(guó)家對(duì)進(jìn)入該行業(yè)的輸配電設(shè)備制造商實(shí)行嚴(yán)格的資質(zhì)審查。目前,規(guī)范性管理主要體現(xiàn)在:電氣開關(guān)產(chǎn)品必須按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和生產(chǎn),并經(jīng)過國(guó)家指定的檢測(cè)中心進(jìn)行型式試驗(yàn)。高壓成套開關(guān)設(shè)備須通過省級(jí)以上政府主管部門組織的新產(chǎn)品鑒定后取得正式進(jìn)入市場(chǎng)的資格;低壓開關(guān)產(chǎn)品在獲得CCC認(rèn)證后取得正式進(jìn)入市場(chǎng)的資格。部分重點(diǎn)行業(yè)客戶(如中石油、中海油、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)等大型企業(yè))還需取得該客戶的資質(zhì)認(rèn)證,經(jīng)過
13、現(xiàn)場(chǎng)審查認(rèn)可,方能參與招投標(biāo)。因此對(duì)擬進(jìn)入的企業(yè)形成一定的資質(zhì)壁壘。3、資金壁壘輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)屬于資金密集型行業(yè),無論是研發(fā)、建廠還是購(gòu)置生產(chǎn)線方面都要求新進(jìn)入者資金實(shí)力雄厚,該行業(yè)存在著一般生產(chǎn)性行業(yè)所無法比擬的資金壁壘。另外,由于本行業(yè)產(chǎn)品多是為工程項(xiàng)目配套,行業(yè)一般結(jié)算方式為按進(jìn)度支付貨款,合同結(jié)算周期較長(zhǎng),導(dǎo)致本行業(yè)的應(yīng)收賬款普遍較高,要求企業(yè)必須擁有較高的營(yíng)運(yùn)資金,才能保證生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),因此對(duì)擬進(jìn)入的企業(yè)形成一定的資金壁壘。4、品牌壁壘由于輸配電設(shè)備對(duì)電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行至關(guān)重要,因此電力行業(yè)對(duì)輸配電設(shè)備的質(zhì)量、可靠性要求極高。輸配電設(shè)備用戶一般都很注重企業(yè)產(chǎn)品的歷史運(yùn)行情
14、況和服務(wù),新企業(yè)要獲得用戶的認(rèn)可,這往往需要一個(gè)較長(zhǎng)的過程。企業(yè)的技術(shù)水平、運(yùn)行業(yè)績(jī)、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)信譽(yù)、售后服務(wù)等所形成的綜合品牌是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,因此,對(duì)擬進(jìn)入本行業(yè)的企業(yè)構(gòu)成了一定的進(jìn)入壁壘。三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力,降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持,提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第二章 項(xiàng)目概況一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)(一)項(xiàng)目名稱洛陽(yáng)成套開關(guān)設(shè)備項(xiàng)目(二)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本
15、項(xiàng)目屬于技術(shù)改造項(xiàng)目二、 項(xiàng)目承辦單位(一)項(xiàng)目承辦單位名稱xxx有限責(zé)任公司(二)項(xiàng)目聯(lián)系人周xx(三)項(xiàng)目建設(shè)單位概況公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念,以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨,竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù),歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。經(jīng)過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今,始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn),以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本、鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念,
16、秉承以人為本,始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營(yíng)理念,遵循“以客戶需求為中心,堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場(chǎng)高品質(zhì)的需求。公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè),實(shí)施品牌戰(zhàn)略,增強(qiáng)品牌意識(shí),提升品牌管理能力,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等,加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì),豐富品牌內(nèi)涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè),提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由以前,我國(guó)電力建設(shè)一直奉行“重發(fā)電、輕供電、不管用電”的發(fā)展策略,發(fā)
17、電、輸電和配電應(yīng)有的合理投資比例失調(diào),造成了電網(wǎng)建設(shè)、配電能力大幅滯后于電力供應(yīng)。由于配電網(wǎng)投資不足,設(shè)備老化和技術(shù)性能低劣,高耗能設(shè)備多,電能損耗率高。一般地區(qū)配電網(wǎng)損耗在l5%20%,個(gè)別地區(qū)達(dá)到30%,造成了能源大量浪費(fèi)和環(huán)境污染,導(dǎo)致配電網(wǎng)及配電自動(dòng)化成為我國(guó)電網(wǎng)建設(shè)最薄弱的環(huán)節(jié)。目前,國(guó)家已將建設(shè)智能配電網(wǎng)上升到戰(zhàn)略高度和城市基礎(chǔ)建設(shè)的六項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)之一。預(yù)計(jì)2014-2016年配電自動(dòng)化投資將迎來850億元的爆發(fā)式增長(zhǎng),復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)100%;2014-2020年國(guó)內(nèi)配電自動(dòng)化建設(shè)總投資的規(guī)模將超過1,500億元,年均200多億元。從細(xì)分市場(chǎng)看:2013-2016年,配電主站的市場(chǎng)規(guī)
18、模將從10億元增長(zhǎng)至80億元,配電終端的市場(chǎng)規(guī)模將從15億元增長(zhǎng)至120億元,智能開關(guān)等一次設(shè)備的市場(chǎng)規(guī)模將從18億元增至140億元。配電及控制設(shè)備,尤其是智能設(shè)備將迎來重大發(fā)展機(jī)遇。建設(shè)中西部科技創(chuàng)新高地堅(jiān)持把創(chuàng)新擺在現(xiàn)代化建設(shè)全局的核心位置,深入實(shí)施科教興市戰(zhàn)略、人才強(qiáng)市戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,打通“四個(gè)通道”、促進(jìn)“四鏈融合”,著力打造國(guó)家區(qū)域科技創(chuàng)新中心,全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。構(gòu)建全域創(chuàng)新空間布局。實(shí)施創(chuàng)新引領(lǐng)行動(dòng)計(jì)劃,打造“一谷兩廊四中心”。以高新區(qū)周山科創(chuàng)谷為樞紐核心,立足中心城區(qū)打造“谷水周山豐李”科創(chuàng)走廊,依托洛陽(yáng)都市圈產(chǎn)業(yè)緊密圈先行打造“洛陽(yáng)高新孟津吉利孟州濟(jì)源”科創(chuàng)走廊,布局
19、建設(shè)歐盟項(xiàng)目創(chuàng)新洛陽(yáng)分中心、中西部成果轉(zhuǎn)化中心、國(guó)家級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易中心、洛陽(yáng)都市圈科技金融創(chuàng)新中心四大創(chuàng)新中心,加強(qiáng)與鄭州都市圈、西安都市圈科技創(chuàng)新共建共享,形成全域創(chuàng)新空間布局。推進(jìn)關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)。實(shí)施科技強(qiáng)市行動(dòng),打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn),提升創(chuàng)新鏈整體效能。聚焦智能農(nóng)機(jī)、高端軸承、基因工程疫苗、生物育種等領(lǐng)域,實(shí)施一批重大科技創(chuàng)新專項(xiàng);聚焦節(jié)能環(huán)保、氫能源、生物醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,實(shí)施一批“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目;爭(zhēng)取一批科技創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)入國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃。支持加強(qiáng)基礎(chǔ)研究、應(yīng)用創(chuàng)新和共性技術(shù)供給,提升關(guān)鍵核心技術(shù)創(chuàng)新能力。推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研深度融合,促進(jìn)科研力量?jī)?yōu)化配置和創(chuàng)新資源共享,組建一批創(chuàng)新
20、聯(lián)合體和產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。推進(jìn)軍民融合發(fā)展,建立軍工技術(shù)轉(zhuǎn)化體系和軍工高技術(shù)成果發(fā)布機(jī)制,推動(dòng)國(guó)企、軍工企業(yè)與社會(huì)資本合作組建新實(shí)體,促進(jìn)軍工技術(shù)向民用轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)軍民融合產(chǎn)業(yè)倍增發(fā)展。持續(xù)加大研發(fā)投入,完善支持激勵(lì)政策,鼓勵(lì)更多社會(huì)資本投入科技創(chuàng)新。培育壯大創(chuàng)新主體平臺(tái)。推動(dòng)自創(chuàng)區(qū)自貿(mào)區(qū)高新區(qū)“三區(qū)融合”發(fā)展,加快建設(shè)“周山高新+N”的“一區(qū)多園”平臺(tái),加大政策先行先試力度,充分發(fā)揮創(chuàng)新龍頭帶動(dòng)作用。突出質(zhì)量效益,推進(jìn)創(chuàng)新主體、創(chuàng)新平臺(tái)新一輪“雙倍增”。實(shí)施創(chuàng)新企業(yè)成長(zhǎng)培育行動(dòng)計(jì)劃,強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,打造創(chuàng)新龍頭企業(yè)引領(lǐng)、高新技術(shù)企業(yè)支撐、科技型中小企業(yè)蓬勃發(fā)展的
21、創(chuàng)新型企業(yè)集群。積極爭(zhēng)取國(guó)家、省重大科技基礎(chǔ)設(shè)施在我市布局,建設(shè)周山實(shí)驗(yàn)室,推動(dòng)國(guó)家農(nóng)機(jī)創(chuàng)新中心建成國(guó)際一流農(nóng)機(jī)裝備創(chuàng)新平臺(tái),申建普萊柯P3實(shí)驗(yàn)室、智能礦山裝備國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新中心、國(guó)家軸承產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、海洋工程材料國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等一批國(guó)家級(jí)研發(fā)平臺(tái),加快推進(jìn)與西安交大、大連理工、中科院上海硅酸鹽研究所等合作共建研發(fā)機(jī)構(gòu),搭建高端賽事活動(dòng)平臺(tái),促進(jìn)國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)雙創(chuàng)資源集聚匯聚。加快建設(shè)人才強(qiáng)市。貫徹尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造方針,加大創(chuàng)新人才引育留用,建設(shè)一支種類齊全、素質(zhì)優(yōu)良、梯隊(duì)銜接的創(chuàng)新人才隊(duì)伍。深化“河洛英才”“河洛工匠”等人才引育計(jì)劃,實(shí)施學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人選拔培養(yǎng)工程,完善“全職
22、+柔性”引才引智機(jī)制,加大青年科技創(chuàng)新人才支持力度,聚集頂尖和領(lǐng)軍人才,壯大高水平工程師和高技能人才隊(duì)伍。健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實(shí)效、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的科技人才評(píng)價(jià)體系、創(chuàng)新激勵(lì)和保障機(jī)制,完善科研人員職務(wù)發(fā)明成果權(quán)益分享機(jī)制,構(gòu)建充分體現(xiàn)知識(shí)、技術(shù)等創(chuàng)新要素價(jià)值的收益分配機(jī)制。支持事業(yè)單位科研人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),鼓勵(lì)企事業(yè)單位高技能人才合理有序流動(dòng)。完善具有競(jìng)爭(zhēng)力的人才政策體系,全方位落實(shí)人才獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼、薪酬待遇、醫(yī)療社保、子女入學(xué)、居留便利等政策,打造中西部地區(qū)人才生態(tài)最優(yōu)城市。優(yōu)化良好創(chuàng)新生態(tài)。深入推進(jìn)科技體制改革,暢通創(chuàng)新資源內(nèi)外循環(huán)通道,完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域項(xiàng)目、基地、人才、資金一體
23、化配置。改革科技項(xiàng)目組織管理方式,實(shí)行“揭榜掛帥”等制度,推動(dòng)項(xiàng)目包干制、首席專家負(fù)責(zé)制等體制機(jī)制創(chuàng)新。改進(jìn)項(xiàng)目評(píng)審、人才評(píng)價(jià)、機(jī)構(gòu)評(píng)估制度,建立健全以績(jī)效為導(dǎo)向的科技評(píng)價(jià)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)人才創(chuàng)新活力。推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化提速,設(shè)立科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金,加快建設(shè)成果轉(zhuǎn)化基地、研發(fā)中試基地,完善技術(shù)交易、科技金融等服務(wù),提高科研成果就地轉(zhuǎn)化率。加快國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系重點(diǎn)城市建設(shè),深入實(shí)施中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略推進(jìn)和專利質(zhì)量提升工程,打造洛陽(yáng)都市圈科技成果轉(zhuǎn)化中心和知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易中心,建設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)市。對(duì)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)實(shí)行包容審慎監(jiān)管,促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新蓬勃發(fā)展。弘揚(yáng)創(chuàng)新精神和工匠精神,加強(qiáng)科普工作
24、,形成敢為人先、勇于探索、崇尚創(chuàng)新的社會(huì)氛圍。四、 報(bào)告編制說明(一)報(bào)告編制依據(jù)1、國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年計(jì)劃綱要;2、投資項(xiàng)目可行性研究指南;3、相關(guān)財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度;4、投資項(xiàng)目可行性研究指南;5、可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件;6、根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料;7、可行性研究與項(xiàng)目評(píng)價(jià);8、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù);9、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的有關(guān)本項(xiàng)目的各種技術(shù)資料、項(xiàng)目方案及基礎(chǔ)材料。(二)報(bào)告編制原則1、立足于本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀條件,以集約化、產(chǎn)業(yè)化、科技化為手段,組織生產(chǎn)建設(shè),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的大目標(biāo)。2、因地制宜、統(tǒng)籌安
25、排、節(jié)省投資、加快進(jìn)度。(二) 報(bào)告主要內(nèi)容依據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和有關(guān)部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項(xiàng)目承辦單位的實(shí)際情況,按照項(xiàng)目的建設(shè)要求,對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域的科學(xué)性、合理性和可行性進(jìn)行研究論證。研究、分析和預(yù)測(cè)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)供需情況與建設(shè)規(guī)模,并提出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),對(duì)項(xiàng)目能否實(shí)施做出一個(gè)比較科學(xué)的評(píng)價(jià),其主要內(nèi)容包括如下幾個(gè)方面:1、確定建設(shè)條件與項(xiàng)目選址。2、確定企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員。3、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度建議。4、分析技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、投資估算和資金籌措情況。5、預(yù)測(cè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益及國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。五、 項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xx,占地面積約85.00畝。項(xiàng)目擬
26、定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx套成套開關(guān)設(shè)備的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積96354.65,其中:生產(chǎn)工程62617.14,倉(cāng)儲(chǔ)工程17551.92,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8627.35,公共工程7558.24。八、 環(huán)境影響項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,符合城鄉(xiāng)規(guī)劃要求,符合國(guó)家土地供地政策,運(yùn)營(yíng)期間產(chǎn)生的廢氣、廢水、噪聲、固體廢棄物等在采取相應(yīng)的治理措施后,均能達(dá)到相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)外環(huán)境影響較小。因此,該項(xiàng)目在認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的環(huán)保法律、法規(guī),認(rèn)真落實(shí)污染防治措施的
27、基礎(chǔ)上,從環(huán)保角度分析,該項(xiàng)目的實(shí)施是可行的。九、 原輔材料及設(shè)備(一)項(xiàng)目主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括導(dǎo)熱硅膠、焊錫、7019硅膠、浸焊水、防潮油、紅膠、稀釋劑、絕緣漆、貼片電阻、插件電阻、電解電容、PCB、芯片、二極管、變壓器、電感、MOS管、外殼、包材、骨架、磁芯。(二)主要設(shè)備主要設(shè)備包括:波峰焊、貼片機(jī)、插件機(jī)、示波器、超聲波、印刷機(jī)、回流焊、烤箱、焊錫機(jī)、真空浸漆機(jī)。十、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資41063.99萬元,其中:建設(shè)投資33437.44萬元,占項(xiàng)目總投資的81.43%
28、;建設(shè)期利息739.13萬元,占項(xiàng)目總投資的1.80%;流動(dòng)資金6887.42萬元,占項(xiàng)目總投資的16.77%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資33437.44萬元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用28649.09萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用4008.23萬元,預(yù)備費(fèi)780.12萬元。十一、 資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資41063.99萬元,其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款15084.32萬元,其余部分由企業(yè)自籌。十二、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)(一)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):67100.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):57244.80萬元。3、凈利潤(rùn)(NP
29、):7180.17萬元。(二)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期(Pt):7.37年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:10.57%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:-669.30萬元。十三、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè),本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。十四、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)該項(xiàng)目工藝技術(shù)方案先進(jìn)合理,原材料國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)充足,生產(chǎn)規(guī)模適宜,產(chǎn)品質(zhì)量可靠,產(chǎn)品價(jià)格具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益顯著,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),盈利能力強(qiáng)。綜上所述,本項(xiàng)目是可行的。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積56667.00約85.00畝1.1總建筑面積96354.651.2基底
30、面積32300.191.3投資強(qiáng)度萬元/畝381.182總投資萬元41063.992.1建設(shè)投資萬元33437.442.1.1工程費(fèi)用萬元28649.092.1.2其他費(fèi)用萬元4008.232.1.3預(yù)備費(fèi)萬元780.122.2建設(shè)期利息萬元739.132.3流動(dòng)資金萬元6887.423資金籌措萬元41063.993.1自籌資金萬元25979.673.2銀行貸款萬元15084.324營(yíng)業(yè)收入萬元67100.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬元57244.80""6利潤(rùn)總額萬元9573.56""7凈利潤(rùn)萬元7180.17""8所得稅萬元23
31、93.39""9增值稅萬元2346.95""10稅金及附加萬元281.64""11納稅總額萬元5021.98""12工業(yè)增加值萬元18697.31""13盈虧平衡點(diǎn)萬元29882.04產(chǎn)值14回收期年7.3715內(nèi)部收益率10.57%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元-669.30所得稅后第三章 公司基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx有限責(zé)任公司2、法定代表人:周xx3、注冊(cè)資本:540萬元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:201
32、4-3-267、營(yíng)業(yè)期限:2014-3-26至無固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍:從事成套開關(guān)設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)二、 公司簡(jiǎn)介公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本、鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念,秉承以人為本,始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營(yíng)理念,遵循“以客戶需求為中心,堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場(chǎng)高品質(zhì)的需求
33、。公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè),實(shí)施品牌戰(zhàn)略,增強(qiáng)品牌意識(shí),提升品牌管理能力,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等,加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì),豐富品牌內(nèi)涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè),提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(一)工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新,通過引入國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備,不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度,形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn),制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備,形
34、成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放,實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過程控制,通過引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績(jī)效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái),智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的
35、優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)了對(duì)客戶的服務(wù)能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢(shì)公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),能源配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢(shì)使公司在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(五)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),主要高級(jí)管理人員長(zhǎng)期專注于印染行業(yè),對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握,對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)具有良好的市場(chǎng)前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì),形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公
36、司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額13858.8011087.0410394.10負(fù)債總額6708.545366.835031.40股東權(quán)益合計(jì)7150.265720.215362.69公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入31850.1625480.1323887.62營(yíng)業(yè)利潤(rùn)5871.044696.834403.28利潤(rùn)總額53
37、28.314262.653996.23凈利潤(rùn)3996.233117.062877.29歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3996.233117.062877.29五、 核心人員介紹1、周xx,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、何xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、孫xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任
38、公司董事。4、侯xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。5、徐xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。6、鐘xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)
39、歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。7、肖xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、沈xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨公司通過整合資源,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺(tái)化。七、 公
40、司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn),尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模后,公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營(yíng)銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對(duì)新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴(kuò)張將對(duì)高級(jí)管理人才、營(yíng)銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對(duì)能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據(jù)資金、市場(chǎng)的具體情況,擇時(shí)通過銀行貸款、
41、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案,進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。公司將加快對(duì)各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng),同時(shí)加大對(duì)人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn),加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營(yíng)銷人才、服務(wù)人才、管理人才;對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行溝通與營(yíng)銷技巧方面的培訓(xùn),對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進(jìn)外部人才。對(duì)于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才,要加大引進(jìn)力度,保持核心人才的競(jìng)爭(zhēng)力。其三,逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)等多層次的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性,提升
42、員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對(duì)公司的要求規(guī)范運(yùn)作,持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu),建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制,充分發(fā)揮董事會(huì)在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度,強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度,保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化,及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。第四章 項(xiàng)目選址方案一、 項(xiàng)目選址原則所選場(chǎng)址應(yīng)避開自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其他特別需要保護(hù)的環(huán)境敏感性目標(biāo)。項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域地理?xiàng)l件較好,基礎(chǔ)設(shè)施等配套較為完善,并且具有足夠的發(fā)展?jié)摿?。二?建設(shè)區(qū)基本情況洛陽(yáng)市,
43、簡(jiǎn)稱“洛”,別稱洛邑、洛京,河南省地級(jí)市,中原城市群副中心城市,洛陽(yáng)市總面積15230平方千米,其中市區(qū)面積2229平方千米,河南省西部,東西長(zhǎng)約179千米,南北寬約168千米。橫跨黃河中下游南北兩岸,東鄰鄭州市,西接三門峽市,北跨黃河與焦作市接壤,南與平頂山市、南陽(yáng)市相連。洛陽(yáng)市有5000多年文明史、4000多年城市史、1500多年建都史。洛陽(yáng)是華夏文明的發(fā)祥地之一、絲綢之路的東方起點(diǎn),隋唐大運(yùn)河的中心,歷史上先后有十三個(gè)王朝在洛陽(yáng)建都。洛陽(yáng)市有二里頭遺址、偃師商城遺址、東周王城遺址、漢魏洛陽(yáng)城遺址、隋唐洛陽(yáng)城遺址等五大都城遺址。截至2019年3月,洛陽(yáng)市共有龍門石窟、漢函谷關(guān)、含嘉倉(cāng)等3項(xiàng)
44、6處世界文化遺產(chǎn);2019年末,洛陽(yáng)市共有A級(jí)旅游景區(qū)82處,其中4A級(jí)以上景區(qū)30處。洛陽(yáng)市有中國(guó)洛陽(yáng)牡丹文化節(jié)、河洛文化旅游節(jié)等節(jié)日活動(dòng)。洛陽(yáng)市獲得中國(guó)優(yōu)秀旅游城市、全國(guó)園林城市、國(guó)家衛(wèi)生城市、全國(guó)文明城市等榮譽(yù)。“十三五”時(shí)期是洛陽(yáng)市發(fā)展進(jìn)程中極不平凡、濃墨重彩的五年。認(rèn)真落實(shí)省委省政府支持洛陽(yáng)加快建設(shè)中原城市群副中心城市、規(guī)劃建設(shè)洛陽(yáng)都市圈的決策部署,聚焦“四高一強(qiáng)一率先”奮斗目標(biāo),全面推進(jìn)“9+2”工作布局,加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展,“十三五”規(guī)劃圓滿收官,全面建成小康社會(huì)取得重大歷史性成就,在服務(wù)全國(guó)全省發(fā)展大局中貢獻(xiàn)了洛陽(yáng)力量、體現(xiàn)了洛陽(yáng)分量。這五年,是綜合實(shí)力大幅躍升的五年。
45、地區(qū)生產(chǎn)總值先后邁上4000億元、5000億元兩個(gè)大臺(tái)階,在全國(guó)地級(jí)以上城市排名由“十二五”末的第49位攀升至2019年的第45位,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速穩(wěn)居全省第一方陣;“565”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系立起了支撐洛陽(yáng)高質(zhì)量發(fā)展的“四梁八柱”,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由“二三一”轉(zhuǎn)向“三二一”;中原城市群副中心城市建設(shè)全面提速,現(xiàn)代化洛陽(yáng)都市圈建設(shè)全面啟動(dòng),洛陽(yáng)發(fā)展迎來高光時(shí)刻。這五年,是攻堅(jiān)戰(zhàn)役成果輝煌的五年。脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)決勝,6個(gè)貧困縣全部摘帽、49.9萬貧困人口全部脫貧,絕對(duì)貧困在河洛大地成為歷史;大氣污染防治力度空前,國(guó)土綠化提速提質(zhì),治水興水由“四河五渠”向全域拓展,黃河流域中下游生態(tài)屏障作用不斷鞏固,良好的生態(tài)環(huán)
46、境為洛陽(yáng)發(fā)展增添了新優(yōu)勢(shì);重大風(fēng)險(xiǎn)防范化解有力有效,守住了不發(fā)生區(qū)域性系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線。這五年,是動(dòng)能轉(zhuǎn)換全面提速的五年。改革開放創(chuàng)新“三力聯(lián)動(dòng)”更加強(qiáng)勁,自創(chuàng)區(qū)洛陽(yáng)片區(qū)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),創(chuàng)新主體、創(chuàng)新平臺(tái)較“十二五”末實(shí)現(xiàn)“雙倍增”,一批大國(guó)重器閃耀洛陽(yáng)創(chuàng)新元素,科技進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率由55%提高至63%;全面深化改革縱深推進(jìn)、積厚成勢(shì),供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革成效顯著,國(guó)企改革、“放管服”改革等重點(diǎn)領(lǐng)域改革走在全國(guó)全省前列;自貿(mào)區(qū)、綜保區(qū)、跨境電商綜試區(qū)等開放場(chǎng)域載體落地建設(shè),格力、銀隆、凱盛“新洛?!钡三堫^企業(yè)相繼落戶,全方位開放格局加速形成,在改革開放創(chuàng)新中積蓄了城市發(fā)展之勢(shì)、實(shí)現(xiàn)了城市氣質(zhì)之變
47、。這五年,是基礎(chǔ)支撐更加堅(jiān)實(shí)的五年?!八募?jí)聯(lián)動(dòng)”城鎮(zhèn)總體布局基本確立,一中心、六組團(tuán)、南部四縣協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)發(fā)展,鄉(xiāng)村振興扎實(shí)推進(jìn),城鎮(zhèn)化率由52.7%提高至60%以上,城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展格局更加完善;高鐵、高速、快速路網(wǎng)建設(shè)全面提速,“地鐵時(shí)代”即將到來,小浪底南岸灌區(qū)、洛寧抽水蓄能電站等重大工程扎實(shí)推進(jìn),交通、能源、水利、信息等網(wǎng)絡(luò)日趨完善,城鄉(xiāng)綜合承載力顯著提升。這五年,是文化優(yōu)勢(shì)日益凸顯的五年。社會(huì)主義核心價(jià)值觀深入人心,公共文化服務(wù)水平不斷提升;文物保護(hù)取得重大成果,二里頭夏都遺址博物館展示“最早中國(guó)”,隋唐洛陽(yáng)城國(guó)家歷史文化公園展現(xiàn)盛唐氣象,“東方博物館之都”初具規(guī)模,黃河歷史文化主地標(biāo)城
48、市加快建設(shè);文化旅游深度融合發(fā)展,“兩節(jié)一會(huì)一論壇”影響力持續(xù)提升,央視中秋晚會(huì)盛裝出鏡,“古今輝映、詩(shī)和遠(yuǎn)方”的城市名片更加靚麗。這五年,是民生福祉全面增進(jìn)的五年。公共服務(wù)全面提質(zhì),民生支出逐年遞增、占比保持76%以上,全市居民人均可支配收入較2010年實(shí)現(xiàn)翻番,城鎮(zhèn)新增就業(yè)超過50萬人,教育發(fā)展質(zhì)量明顯提升,“健康洛陽(yáng)”建設(shè)全面推進(jìn),15分鐘“閱讀圈”“健身圈”“就醫(yī)圈”“養(yǎng)老圈”基本形成,一大批惠民品牌彰顯“洛陽(yáng)溫度”。這五年,是社會(huì)治理成效顯著的五年?!包h建引領(lǐng)、三治并進(jìn)、服務(wù)進(jìn)村(社區(qū))”深入推進(jìn),基層治理體系治理能力全面提升,全面依法治市成效明顯,掃黑除惡、社會(huì)治安、信訪穩(wěn)定、安全
49、生產(chǎn)等工作扎實(shí)推進(jìn),社會(huì)大局保持和諧穩(wěn)定,生動(dòng)展現(xiàn)了“中國(guó)之治”的洛陽(yáng)實(shí)踐。這五年,是管黨治黨有力有效的五年。黨的建設(shè)全面加強(qiáng),理論武裝走深走心走實(shí),“河洛黨建計(jì)劃”成效顯著,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,“清新簡(jiǎn)約、務(wù)本責(zé)實(shí)、實(shí)干興洛”作風(fēng)導(dǎo)向更加鮮明,反腐敗斗爭(zhēng)壓倒性勝利鞏固拓展,全市上下“學(xué)、嚴(yán)、干”的氛圍更加濃厚,各級(jí)黨組織政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會(huì)號(hào)召力持續(xù)提升,為各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。特別是面對(duì)突如其來的新冠肺炎疫情,堅(jiān)持人民至上、生命至上,堅(jiān)決落實(shí)“堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”總要求,因時(shí)因勢(shì)完善防控措施,實(shí)現(xiàn)感染少、清零早,取得重大戰(zhàn)略成果
50、;統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,扎實(shí)做好“六穩(wěn)”“六?!?、全面實(shí)施“五提”行動(dòng),經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展穩(wěn)定轉(zhuǎn)好、持續(xù)向好?!笆奈濉睍r(shí)期是洛陽(yáng)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,我國(guó)已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。我們必須胸懷“兩個(gè)大局”,科學(xué)研判洛陽(yáng)發(fā)展的“時(shí)”與“勢(shì)”、辨證把握前進(jìn)道路上的“?!迸c“機(jī)”,在短期波動(dòng)中把握長(zhǎng)期趨勢(shì),在危機(jī)挑戰(zhàn)中創(chuàng)造發(fā)展先機(jī),在外部變局中塑造發(fā)展新局。從機(jī)遇和條件看,國(guó)家加快構(gòu)建新發(fā)展格局,深入實(shí)施促進(jìn)中部地區(qū)崛起、推動(dòng)黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略,更加注重?cái)U(kuò)大內(nèi)需、優(yōu)化和穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈,有利于我市發(fā)揮產(chǎn)業(yè)、區(qū)位、交通等優(yōu)勢(shì),打造新發(fā)展格局的重要節(jié)點(diǎn)和支
51、點(diǎn)、樞紐和平臺(tái)。省委省政府支持洛陽(yáng)加快建設(shè)副中心、都市圈,一系列政策機(jī)遇交匯疊加、各方面資源要素競(jìng)相集聚,有利于我市拓展發(fā)展空間、提升發(fā)展能級(jí),打造帶動(dòng)全省高質(zhì)量發(fā)展的增長(zhǎng)極和新引擎?!笆濉币詠?,我市轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展蹄疾步穩(wěn),發(fā)展路徑清晰堅(jiān)實(shí),形成了一系列務(wù)實(shí)管用的思路舉措、一整套行之有效的制度機(jī)制;發(fā)展基礎(chǔ)更加穩(wěn)固,產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新、生態(tài)、文化等優(yōu)勢(shì)持續(xù)厚植,城市綜合承載力和輻射帶動(dòng)力不斷增強(qiáng),完全有信心、有底氣、有能力乘勢(shì)而上開啟新征程;發(fā)展態(tài)勢(shì)催人奮進(jìn),全市上下人心思進(jìn)、事業(yè)思干、發(fā)展思變,凝聚起實(shí)干興洛、奮勇爭(zhēng)先的強(qiáng)大正能量,形成了全面落實(shí)洛陽(yáng)新發(fā)展定位的良好態(tài)勢(shì)。從困難和挑戰(zhàn)看,外部
52、環(huán)境依然嚴(yán)峻復(fù)雜,我市經(jīng)濟(jì)總量在全省占比不高,城市能級(jí)與新發(fā)展定位還不相稱;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍需優(yōu)化,轉(zhuǎn)型發(fā)展任重道遠(yuǎn);開放引領(lǐng)作用不強(qiáng),經(jīng)濟(jì)外向度不高;城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)問題較為突出,基礎(chǔ)設(shè)施尚不完善;制約高質(zhì)量發(fā)展、高品質(zhì)生活、高效能治理的體制機(jī)制障礙亟需進(jìn)一步破解。綜合研判,“十四五”時(shí)期是我市地位優(yōu)勢(shì)不斷強(qiáng)化、發(fā)展動(dòng)能加速轉(zhuǎn)換、治理水平系統(tǒng)提升、內(nèi)在向上態(tài)勢(shì)持續(xù)彰顯的重要階段,國(guó)家重大戰(zhàn)略與洛陽(yáng)發(fā)展需求的契合度前所未有,構(gòu)建新發(fā)展格局給洛陽(yáng)開放發(fā)展帶來的機(jī)遇條件前所未有,省委省政府給予的政策支持力度前所未有,同時(shí)洛陽(yáng)面臨的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)、矛盾風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)也前所未有,總體上機(jī)遇遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn),前景廣闊、大有
53、可為。全市上下要深刻認(rèn)識(shí)社會(huì)主要矛盾變化帶來的新特征新要求,深刻認(rèn)識(shí)國(guó)內(nèi)外環(huán)境帶來的新機(jī)遇新挑戰(zhàn),深刻認(rèn)識(shí)我市高質(zhì)量落實(shí)新發(fā)展定位的新使命新任務(wù),牢牢把握新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局的豐富內(nèi)涵和實(shí)踐要求,在大格局大戰(zhàn)略中找準(zhǔn)方位、謀勢(shì)蓄勢(shì),善于在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局,加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展、全面落實(shí)洛陽(yáng)新發(fā)展定位,奮力開創(chuàng)洛陽(yáng)現(xiàn)代化建設(shè)新局面。三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展展望二三五年,我市經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力、綜合競(jìng)爭(zhēng)力將大幅躍升,打造具有全國(guó)重要影響力的現(xiàn)代化都市圈,基本建成“三個(gè)強(qiáng)市、兩個(gè)高地、一個(gè)家園”的現(xiàn)代化洛陽(yáng)。在現(xiàn)代化洛陽(yáng)都市圈建設(shè)上,生態(tài)特色更加彰顯,黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)
54、量發(fā)展示范區(qū)、全國(guó)先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展引領(lǐng)區(qū)、文化保護(hù)傳承弘揚(yáng)核心區(qū)、全國(guó)重要綜合交通樞紐、國(guó)際人文交往中心“三區(qū)一樞紐一中心”建設(shè)成效顯著,聯(lián)動(dòng)鄭州都市圈、西安都市圈,引領(lǐng)帶動(dòng)中原城市群、中西部地區(qū)、黃河流域高質(zhì)量發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市建設(shè)上,現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系更加健全,基本實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,地區(qū)生產(chǎn)總值在“十四五”基礎(chǔ)上翻一番,發(fā)展質(zhì)量效益大幅提升,帶動(dòng)全省高質(zhì)量發(fā)展的增長(zhǎng)極和新引擎作用更加凸顯。在生態(tài)強(qiáng)市建設(shè)上,全域生態(tài)保護(hù)治理成效顯著,綠色生產(chǎn)生活方式廣泛形成,生態(tài)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展互融共促,黃河中下游重要生態(tài)屏障作用顯著提升,基本實(shí)現(xiàn)人與自然和諧共生的現(xiàn)代化。在文化強(qiáng)市建設(shè)上,
55、公民素質(zhì)和社會(huì)文明程度達(dá)到新高度,文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展,河洛文化魅力全面彰顯,新時(shí)代“黃河故事”更加精彩,國(guó)際文化旅游名城和國(guó)際人文交往中心地位更加突出,成為全球華人精神家園和世界文明交流互鑒高地。在中西部科技創(chuàng)新高地建設(shè)上,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)蓬勃發(fā)展,科技戰(zhàn)略支撐和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作用顯著增強(qiáng),科技創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率大幅提升,創(chuàng)新型城市建設(shè)進(jìn)入全國(guó)先進(jìn)行列。在“一帶一路”雙向開放新高地建設(shè)上,開放引領(lǐng)作用顯著增強(qiáng),“一帶一路”主要節(jié)點(diǎn)城市地位更加突出,營(yíng)商環(huán)境進(jìn)入全國(guó)先進(jìn)行列,連接?xùn)|中西、輻射海內(nèi)外的開放能力全面提升,多層次、寬領(lǐng)域、全方位的開放格局全面形成。在幸福美好家園建設(shè)上,市域治理體系和治理能
56、力現(xiàn)代化基本實(shí)現(xiàn),城鄉(xiāng)居民人均可支配收入在“十四五”基礎(chǔ)上翻一番,中等收入群體顯著擴(kuò)大,基本公共服務(wù)實(shí)現(xiàn)均等化,法治洛陽(yáng)、平安洛陽(yáng)、健康洛陽(yáng)建設(shè)達(dá)到更高水平,人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,人民群眾對(duì)洛陽(yáng)現(xiàn)代化建設(shè)的獲得感、幸福感、自豪感顯著增強(qiáng)。四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局,協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,堅(jiān)定不移貫徹新發(fā)展理念,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題,以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以改革開放創(chuàng)新為根本動(dòng)力,以滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要為根本目的,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系,全面落實(shí)構(gòu)建新發(fā)展格局、促進(jìn)中部地區(qū)崛起、推動(dòng)黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展國(guó)家戰(zhàn)略,深化提升“9+2”工作布局,高質(zhì)量建設(shè)現(xiàn)代化洛陽(yáng)都市圈,著力推動(dòng)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,確保全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)市開好局、起好步,奮力譜寫新時(shí)代中原更加出彩的洛陽(yáng)絢麗篇章。五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向形成中原城市群高質(zhì)量發(fā)展的新增長(zhǎng)極要把現(xiàn)代化洛陽(yáng)都市圈建設(shè)作為我市“十四五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)主抓手主
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