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文檔簡介
1、建筑工程施工管理實務一、建筑工程項目進度管理考點說明:流水施工的概念;流水參數(shù)的種類和含義;流水施工的種類;流水施工方式以及組織過程;雙代號網(wǎng)絡計劃的繪圖規(guī)則;雙代號網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù)的含義和計算方法;雙代號網(wǎng)絡計劃的關鍵線路的判別方法。(流水施工方式以及組織過程只需要掌握教材例題即可) 案例分析題1 (2005年度考試題) 某辦公樓由12層主樓和3層輔樓組成。施工單位(乙方)與建設單位(甲方)簽訂了承建該辦公樓施工合同,合同工期為41周。合同約定,工期每提前(或拖后) 1 d獎勵 (或罰款) 2500元。乙方提交了粗略的施工網(wǎng)絡進度計劃,并得到甲方的批準。該網(wǎng)絡進度計劃如圖2-1所示。 施工
2、過程中發(fā)生了如下事件。 事件一:在基坑開挖后,發(fā)現(xiàn)局部有軟土層,乙方配合地質復查,配合用工10個工日。根據(jù)批準的地基處理方案,乙方增加直接費5萬元。因地基復查使基礎施工工期延長3 d,人工窩工15個工日。 事件二:輔樓施工時,因某處設計尺寸不當,甲方要求拆除已施工部分重新施工因此造成增加用工30個工日,材料費、機械臺班費計2萬元,輔樓主體工作拖延1周。 事件三:在主樓主體施工中,因施工機械故障,造成工人窩工8個工日,該工作工期延長3 d。 事件四:因乙方購買的室外工程管線材料質量不合格,甲方令乙方重新購買因此造成該項工作多用人工8個工日,該項工作工期延長4天,材料損失費1萬元。 事件五:鑒于工
3、期較緊,經(jīng)甲方同意,乙方在裝飾裝修時采取了加快施工的技術措施, 使得該項工作縮短了1周,該項技術組織措施費0.6萬元。 其余各項工作實際作業(yè)工期和費用與原計劃相符。 【問題】 1.該網(wǎng)絡計劃中哪些工作是主要控制對象(關鍵工作) ,計劃工期是多少? 2.針對上述每一事件,分別簡述乙方能否向甲方提出工期及費用索賠的理由。 3.該工程可得到的工期補償為多少天?工期獎(罰)款是多少? 4.合同約定人工費標準是30元/工日,窩工人工費補償標準是18元/工日,該項工程相關直接費、間接費等綜合取費率為30%。在工程清算時,乙方應得到的索賠款是多少? 【參考答案】 1.該網(wǎng)絡計劃中,主要控制對象有基礎工程、主
4、樓主體、設備安裝、裝飾裝修。計劃工期為41周。 2.事件一:可提出費用和工期索賠。因為地質條件變化是甲方應承擔的責任。由此產(chǎn)生的費用及關鍵工作工期延誤都可以提出索賠。 事件二:可提出費用索賠。因為乙方費用的增加是由甲方原因造成的,可提出費用索賠;而該項關鍵工作的工期延誤不會影響到整個工期,不必提出工期索賠。 事件三:不應提出任何索賠。因為乙方的窩工費及關鍵工作工期的延誤是乙方自身原因造成的。 事件四:不應提出索賠。因為室外工程管線材料質量不合格是乙方自身的原因造成的,由此產(chǎn)生的費用和工期延誤應由自己承擔。 事件五:不應提出任何索賠。因為乙方采取的加快施工的技術措施是為了趕工期做出的決策,屬于自
5、身原因。 3.該工程可得到的工期補償為3 d。關鍵工作中,基礎工程工期的延誤已獲得工期索賠。主樓主體工程工期延長3 d,而裝飾裝修工程工期縮短了1周,其余非關鍵工作的工期拖延對總工期無影響,總工期縮短了4 d,故工期獎勵對應的天數(shù)為4 d,工期獎勵款為4天×2500元/天=10000元。 4.乙方應得到的索賠額為::(15工日*18元/工日+40工日*30元/工日+50000元+20000元) *(1+30%) =92 911元。 (2007年度考試題) 某辦公樓由主樓和輔樓組成,建設單位(甲方)與施工單位(乙方)簽訂了施工合同. 經(jīng)甲方批準的施工網(wǎng)絡進度計劃如圖所示。 施工過程中發(fā)
6、生如下事件。 事件一:在基坑開挖后,發(fā)現(xiàn)局部有軟土層,重新調(diào)整了地基處理方案,經(jīng)批準后組織實施,乙方為此增加費用5萬元,基礎施工工期延長3夭。 事件二:輔樓施工時,甲方提出修改設計,乙方按設計變更要求拆除了部分已完工程,重新施工。造成乙方多支付人工費1萬元,材料和機械費用2萬元,輔樓工期因此拖延 7夭。 事件三:主樓施工中,因施工機械故障造成停工,主樓工期拖延7天,費用增加6 萬元。 【問題】 1.原施工網(wǎng)絡計劃中,關鍵工作是哪些?計劃工期是多少? 2.針對上述每一件事,乙方如提出工期和費用索賠,索賠是否成立?請簡述理由。 3.乙方共可得到的索賠工期是多少天?費用為多少元? 【參考答案】 1.
7、利用逐條線路對比法確定: 的持續(xù)時間為70+112十42十77=301 (天) ; 的持續(xù)時間為70+112十98=280 (天) ; 的持續(xù)時間為70十98+77=245 (天) ; 所以關鍵線路為 關鍵工作是:基礎工程、主樓主體工程、設備安裝工程、裝飾裝修工程。計劃工期是: 301天。 2.索賠是否成立的判斷。 事件一:工期索賠成立。理由:因為地質責任不在乙方,經(jīng)過了甲方批準,而且基坑開挖工作處于關鍵線路上。費用索賠成立。理由:因為地質變化是一個有經(jīng)驗的承包商不能合理預見的,本事件責任不在乙方。 事件二: 工期索賠不成立。理由:因為輔樓工程不在關鍵線路上,有56天的總時差,大于工期拖延7天
8、。 費用索賠成立。理由:因為設計的修改是由甲方提出的,對于乙方多承擔的費用理應給予補償。 事件三: 工期、費用索賠均不成立。理由:因為施工機械故障是因為乙方自身的原因,例如管理不善、使用不當?shù)仍蛟斐傻?,甲方?jīng)]有責任,所以工期、費用索賠申請均不成立。 3.乙方共可得到的索賠工期: 3天 乙方共可得到的索賠費用: 5萬+1萬十2萬=8萬 案例分析題2 某工程的施工合同工期為16周,項目監(jiān)理機構批準的施工進度計劃如圖2-3所示(時間單位:周)。各工作均按勻速施工。施工單位的報價單(部分)見2-1表。工程施工到第4周時進行進度檢查,發(fā)生如下事件。 事件1:A工作已經(jīng)完成,但由于設計圖紙局部修改,實際
9、完成的工程量為840 m3,工作持續(xù)時間未變。 事件2:B工作施工時,遇到異常惡劣的氣候,造成施工單位的施工機械損壞和施工人員窩工,損失1萬元,實際只完成估算工程量的25%。 事件3:C工作為檢驗檢測配合工作,只完成了估算工程量的20%,施工單位實際發(fā)生檢驗檢測配合工作費用5 000元。 事件4:施工中發(fā)現(xiàn)地下文物,導致D工作尚未開始,造成施工單位自有設備閑置4個臺班,臺班單價為300元/臺班、折舊費為100元/臺班。施工單位進行文物現(xiàn)場保護的費用為1200元。 【問題】 1.根據(jù)第4周末的檢查結果,在圖上繪制實際進度前鋒線,逐項分析B、c、D三 項工作的實際進度對工期的影響,并說明理由。 2
10、.若施工單位在第4周末就B、c、D出現(xiàn)的進度偏差提出工程延期的要求,項目監(jiān)理機構應批準工程延期多長時間?為什么? 3.施工單位是否可以就事件2、4提出費用索賠?為什么?可以獲得的索賠費用是多少? 4.事件3中C工作發(fā)生的費用如何結算? 5.前4周施工單位可以得到的結算款為多少元? 【參考答案】 1 根據(jù)第4周末的檢查結果,實際進度前鋒線如圖所示。 分析B、C、D三項工作的實際進度對工期的影響及其理由:(1) B工作拖后1周,不影響工期。理由:B工作總時差為1周。 (2) C工作拖后1周,不影響工期。理由:c工作總時差為3周。 (3)D工作拖后2周,影響工期2周。理由:D工作總時差為零(或D工作
11、為關鍵工作)。2施工單位在第4周末就B、c、D出現(xiàn)的進度偏差提出工程延期的要求,項目監(jiān)理機構應批準工程延期2周。理由:施工中發(fā)現(xiàn)地下文物造成D工作拖延,不屬于施工單位責任。 3對施工單位是否可以就事件2、4提出費用索賠的判斷: (1)事件2不能索賠費用。理由:異常惡劣的氣候造成施工單位施工機構損壞和施工人員窩工的損失不能索賠。 (2)事件4可以索賠費用。理由:施工中發(fā)現(xiàn)地下文物屬非施工單位原因。(3)施工單位可獲得的索賠費用為4臺班*100元/臺班十1200元=1600兀。 4.事件3中C工作發(fā)生的費用不予結算,因施工單位對C工作的費用沒有報價,故認為該項費用己分攤到其他相應項目中。 5.前4
12、周施工單位可以得到的結算款的計算: A工作可以得到的結算款: 840 m3 *300元/ m3=252000元; B工作可以得到的結算款: 1 200 m3 *25 % * 320元/ m3=96000元; D工作可以得到的結算款: 4臺班*100元/臺班+1 200元=1600元; 前4周施工單位可以得到的結算款=252000元+96000元+1600元=349600元。 二、建筑工程項目質量管理 考點說明:建筑工程項目質量計劃;建筑結構材料與裝飾裝修材料的質量管理;地基基礎工程質量 檢查與檢驗;主體結構工程質量檢查與檢驗;防水工程質量檢查與檢驗;建筑裝飾裝修工程質量檢查與檢驗;建筑幕墻工程
13、質量檢查與檢驗;建筑工程質量驗收的程序和組織;建筑工程質量驗收的要求;建筑工程檔案編制的內(nèi)容和要求;地基基礎工程的質量驗收內(nèi)容;主體結構工程的質量驗收內(nèi)容;防水工程的質量驗收內(nèi)容;建筑裝飾裝修工程的質量驗收內(nèi),容;建筑幕墻工程的質量驗收內(nèi)容;建筑工程質量問題的分類;建筑工程重大質量事故的處理程序;地基基礎工程施工質量控制與質量缺陷的防治;主體工程施工質量控制與質量缺陷的防治;防水工程施工質量控制與質量缺陷的防治;建筑裝飾裝修工程細部構造施工質量控制與質量缺陷的防治;建筑幕墻工程施工質量控制與質量缺陷的防治;建筑工程質量管理統(tǒng)計方法的應用。 案例分析題3 (2004年度考試題) 【背景資料】 某
14、建筑工程建筑面積205000 m2 ,混凝土現(xiàn)澆結構,筏板式基礎,地下3層,地上12 層,基礎埋深12.4 m,該項工程位于繁華市區(qū),施工場地狹小。 工程所在地區(qū)地勢北高南低,地下水流從北向南。施工單位的降水方案計劃在基坑南邊 布置單排輕型井點。 基坑開挖到設計標高后,施工單位和監(jiān)理單位對基坑進行驗槽,并對基底進行了釬探, 發(fā)現(xiàn)地基東南角有約350 m2軟土區(qū),監(jiān)理工程師隨即指令施工單位進行換填處理。 工程主體結構施工時,二層現(xiàn)澆鋼筋混凝土陽臺在拆模時沿陽臺根部發(fā)生斷裂,經(jīng)檢查 發(fā)現(xiàn)是由于施工人員將受力主筋位直布置錯誤所造成的。事故發(fā)生后,業(yè)主立即組織了質量 大檢查,發(fā)現(xiàn)一層大廳梁柱節(jié)點處有露
15、筋;已綁扎完成的樓板鋼筋位置與設計圖紙不符;施 工人員對鋼筋綁扎規(guī)范要求不清楚。 工程進入外墻面裝修階段后,施工單位按原設計完成了965 m2的外墻貼面磚工作。業(yè) 主認為原設計貼畫磚與周邊環(huán)境不協(xié)調(diào),要求更換為大理石貼面,施工單位按業(yè)主要求進行 了更換。 【問題】 1.該工程基坑開挖降水方案是否可靠?說明理由。 2.施工單位和監(jiān)理單位兩家單位共同進行工程驗槽的做法是否妥當?說明理由。 3.發(fā)現(xiàn)基坑基底基軟土后應按什么工作程序進行基底處理? 4.工程質量事故和業(yè)主檢查出的問題反映出施工單位質量管理中存在哪些主要問題? 5.就該項工程背景資料中所發(fā)生的情況而言,施工單位可索賠的內(nèi)容有哪些? 【參考
16、答案】1.該工程基坑開挖降水方案采用地基坑南邊布置單排輕型井點不可行。因為輕型井點應根據(jù)基坑平面的大小與深度、土質、地下水位流向、降水深度要求等條件采用單排、雙排、環(huán)形等方式布置。單排輕型井點適用于基坑或溝槽寬度小于6 m,且降水深度不大于5m的基坑,同時,在采用單排輕型井點方案時也應將井點管布置在上游,即北邊。因該工程基坑面積大,基礎埋深達12.4 m,所以不能采用輕型井點降水方案,可采用噴射井點、管井井點或深井井點的降水方案。(專業(yè)性太強) 2.當基坑開挖到設計標高后,由施工單位和監(jiān)理單位兩家共同進行驗槽的做法不妥。正確的做法是在基坑開挖到基底設計標高并清理好后,施工單位還必須會同勘察、設
17、計單位和建設單位共同進行驗槽,合格后方能進行基礎工程施工。 3.當發(fā)現(xiàn)基坑基底有軟土區(qū)后,施工單位不得擅自處理,應及時向監(jiān)理單位和建設單位匯報,由勘察設計單位組織進行地基補充勘探,在探明基底情況后,勘察設計單位進行處理方案設計,方案設計完成后須由建設單位,設計單位、監(jiān)理單位和施工單位在設計變更單上會簽。施工單位再依據(jù)設計變更進行基底處理監(jiān)理單位對處理過程進行監(jiān)控,并對處理結果檢查驗收。 4.根據(jù)發(fā)生的工程質量事故和業(yè)主檢查出的問題反映了施工單位在質量管理中存在如下問題:施工技術交底不清;自檢、互檢和交接檢驗制度不健全,隱蔽工程檢查不嚴格. 檢查驗收制度不落實;質量控制體系不健全,各級施工管理人
18、員管理職責不落實、責任不到位,施工過程控制不嚴格;施工隊伍素質差,施工人員教育培訓不夠。 5.施工單位可以索賠的內(nèi)容包括地基基底處理發(fā)生的費用和工期;更換大理石貼面磚所發(fā)生的費用和工期。 案例分析題4 (2004年度考試題) 某建筑公司承接一項綜合樓任務,建筑面積109828平方米,地下3層,地上26層,箱形基礎,主體為框架結構。該項目地處城市主要街道交叉路口,是該地區(qū)的標志性建筑物。因此,施工單位在施工過程中加強了對工序質量的控制。在第5層樓板鋼筋隱蔽工程驗收時發(fā)現(xiàn)整個樓板受力鋼筋型號不對、位置放置錯誤,施工單位非常重視,及時進行了返工處理,在第10層混凝土部分試塊檢測時發(fā)現(xiàn)強度達不到設計要
19、求,但實體經(jīng)有資質的檢測單位檢測鑒定,強度達到了要求。由于加強了預防和檢查,沒有再發(fā)生類似情況。該樓最終順利完工,達到驗收條件后,建設單位組織了竣工驗收。 【問題】 1.工序質量控制的內(nèi)容有哪些? 2.簡述第5層鋼筋隱蔽工程驗收的要點。 3.第10層的質量問題是否需要處理?請說明理由。 4.如果第10層混凝土強度經(jīng)檢測達不到要求,施工單位應如何處理? 5.該綜合樓達到什么條件后方可竣工驗收? 【參考答案】 1.工序質量控制的內(nèi)容包括:嚴格遵守工藝規(guī)程;主動控制工序活動條件的質量;及時檢查工序活動效果的質量;設置工序質量控制點。 2.第5層樓板鋼筋隱蔽驗收要點。 (1)按施工圖核查縱向受力鋼筋,
20、檢查鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、間距、形狀。 (2)檢查混凝土保護層厚度,構造鋼筋是否符合構造要求。 (3)鋼筋錨固長度,箍筋加密區(qū)及加密間距。 (4)檢查鋼筋接頭;如綁扎搭接,要檢查搭接長度,接頭位置和數(shù)量(錯開長度、接頭百分率) ;焊接接頭或機械連接,要檢查外觀質量,取樣試件力學性能試驗是否達到要求, 接頭位置(相互錯開)數(shù)量(接頭百分率)。 3.第10層的混凝土不需要處理,混凝土試塊經(jīng)檢測強度不足后,對工程實體混凝土進行的測試證明實體強度能夠達到設計要求,故不需進行處理。 4.如果第10層實體混凝土強度經(jīng)檢測達不到設計強度要求,應按如下程序處理。(1)施工單位應將試塊檢測和實體檢測情況
21、向監(jiān)理單位和建設單位報告。 (2)由原設計單位進行核算。如經(jīng)設計單位核算混凝土強度能滿足結構安全和工程使用功能,可予以驗收;如經(jīng)設計單位核算混凝土強度不能滿足要求,需根據(jù)混凝土實際強度情況制定拆除、重建、加固補強、結構卸荷、限制使用等相應的處理方案。 (3)施工單位按批準的處理方案進行處理。 (4)施工單位將處理結果報請監(jiān)理單位進行檢查驗收報告。 (5)施工單位對發(fā)生的質量事故剖析原因,采取預防措施予以防范。 5.該綜合樓工程應達到下列條件,方可竣工驗收。 (1)完成建設工程設計和合同規(guī)定的內(nèi)容。 (2)有完整的技術檔案和施工管理資料。 (3)有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場試
22、驗報告。 (4)有勘查、設計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質量合格文件。 按設計內(nèi)容完成,工程質量和使用功能符合規(guī)范規(guī)定的設計要求,并按合同規(guī)定完成了協(xié)議內(nèi)容。案例分析題5 (2005年度考試題) 某建筑工程,建筑面積108000 平方米,現(xiàn)澆剪力墻結構,地下3層,地上50層?;A埋深14.4 mm,底板厚3 m,底板混凝土強度等級為C35。 底板鋼筋施工時,板厚1.5m處的HRB335級直徑16 mm鋼筋,施工單位征得監(jiān)理單位和建設單位同意后,用HPB235鋼筋直徑10 mm的鋼筋進行代換。 施工單位選定了某商品混凝土攪拌站,由商品混凝土攪拌站為其制定了底板混凝土施工方案。該方案采用溜槽施
23、工,分兩層澆筑,每層厚度1.5m。 底板混凝土澆筑時當?shù)刈罡叽髿鉁囟?8°C,混凝土最高入模溫度40 °C。 澆注完成12 h后采用覆蓋一層塑料膜、一層保溫巖棉養(yǎng)護7 d。 測溫記錄顯示:混凝土內(nèi)部最高溫度75°C,其表面最高溫度45 °C。 監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)底板表面混凝土有裂縫,經(jīng)鉆芯取樣檢查,取樣樣品均有貫通裂縫。 【問題】 1.該基礎底板鋼筋代換是否合理?說明理由。 2.商品混凝土供應站編制大體積混凝土施工方案是否合理?說明理由。 3.本工程基礎底板產(chǎn)生裂縫的主要原因是什么? 4.大體積混凝土裂縫控制的常用措施是什么? 【參考答案】 1.該基礎底
24、板鋼筋代換不合理。因為鋼筋代換時,應征得設計單位的同意,對于底板這種重要受力構件,不宜用HPB235代換HRB335。 2.由商品混凝土供應站編制大體積混凝土施工方案不合理。因為大體積混凝土施工方案應由施工單位編制,混凝土攪拌站應根據(jù)現(xiàn)場提出的技術要求做好混凝土試配。 3.本工程基礎底板產(chǎn)生裂縫的主要原因有: (1)混凝土的人模溫度過高; (2)混凝土澆筑后未在12 h內(nèi)進行覆蓋,且養(yǎng)護天數(shù)遠遠不夠; (3)大體積混凝土由于水化熱高,使內(nèi)部與表面溫差過大,產(chǎn)生裂縫。 4.大體積混凝土裂縫控制的常用措施: (1)優(yōu)先選用低水化熱的礦渣水泥拌制混凝土,并適當使用緩凝劑; (2)在保證混凝土設計強度
25、等級前提下,適當降低水灰比,減少水泥用量; (3)降低混凝土的人模溫度,控制混凝土內(nèi)外的溫差; (4)及時對混凝土覆蓋保溫、保濕材料; (5)可預埋冷卻水管,通人循環(huán)水將混凝土內(nèi)部熱量帶出,進行人工導熱。 案例分析題6 (2006年度考試題) 某辦公大樓由主樓和裙樓兩部分組成,平面呈不規(guī)則四方形,主樓二十九層,裙樓四層,地下二層,總建筑面積81650 m2。該工程5月份完成主體施工,屋面防水施工安排在8月份。屋面防水層由一層聚氨酯防水涂料和一層自粘SBS高分子防水卷材構成。裙樓地下室回填土施工時已將裙樓外腳手架拆除,在裙樓屋面防水層施工時,因工期緊沒有搭設安全防護欄桿。工人王某在鋪貼卷材后退時
26、不慎從屋面摔下,經(jīng)醫(yī)院搶救無效死亡。 裙樓屋面防水施工完成后,聚氨酯底膠配制時用的二甲苯稀釋劑剩余不多,工人張某隨手將剩余的二甲苯從屋面向外倒在了回填土上。 主樓屋面防水工程檢查驗收時發(fā)現(xiàn)少量卷材起鼓,鼓泡有大有小,直徑大的達到90 mm,鼓泡割破后發(fā)現(xiàn)有冷凝水珠。經(jīng)查閱相關技術資料后發(fā)現(xiàn):沒有基層含水率試驗和防水卷材粘貼試驗記錄;屋面防水工程技術交底要求自粘SBS卷材搭接寬度為50 mm,接縫口應用密封材料封嚴,寬度不小于5 mm。 【問題】 1.從安全防護措施角度指出發(fā)生這一起傷亡事故的直接原因。 2.項目經(jīng)理部負責人在事故發(fā)生后應該如何處理此事? 3.試分析卷材起鼓原因,并指出正確的處理
27、方法。 4.自粘SBS卷材搭接寬度和接縫口密封材料封嚴寬度應滿足什么要求? 5.將剩余的二甲苯倒在工地上的危害之處是什么?指出正確的處理方法。 【參考答案】 1.事故直接原因:臨邊防護未做好。 2.事故發(fā)生后,項目經(jīng)理應及時上報,保護現(xiàn)場,做好搶救工作,積極配合調(diào)查,認真落實糾正和預防措施,并認真吸取教訓。 3.原因是在卷材防水層中粘結不實的部位,窩有水分和氣體,當其受到太陽照射或人工熱源影響后,體積膨脹,造成鼓泡。 治理方法: 1)直徑100 mm以下的中、小鼓泡可用抽氣灌膠法治理,并壓上幾塊磚,幾天后再將磚移去即成。 2)直徑100300 mm的鼓泡可先鏟除鼓泡處的保護層,再用刀將鼓泡按斜
28、十字形割開,放出鼓泡內(nèi)氣體,擦干水分,清除舊膠結料,用噴燈把卷材內(nèi)部吹干;然后,按順序把舊卷材分片重新粘貼好,再新粘一塊方形卷材(其邊長比開刀范圍大100 mm),壓入卷材下;最后,粘貼覆蓋好卷材,四邊搭接好,并重做保護層。上述分片鋪貼順序是按屋面流水方向先下再左右后上。 3)直徑更大的鼓泡用割補法治理。先用刀把鼓泡卷材割除,按上一作法進行基層清理,再用噴燈烘烤舊卷材搓口,并分層剝開,除去舊膠結料后,依次粘貼好舊卷材,上鋪一層新卷材(四周與舊卷材搭接不小于100 mm);然后,貼上舊卷材,再依次粘貼舊卷材,上面覆蓋第二層新卷材;最后,粘貼卷材,周邊壓實刮平,重做保護層。 4.屋面防水工程技術交
29、底要求自粘SBS卷材搭接寬度為60 mm,接縫口應用密封材料封嚴,寬度不小于10 mm。 5.二甲苯具有毒性,對神經(jīng)系統(tǒng)有麻醉作用,對皮膚有剌激作用,易揮發(fā),燃點低,對環(huán)境造成不良影響。所以應將其退回倉庫保管員。 案例分析題7 (2007年度考試題) 某裝飾公司承接了寒冷地區(qū)某商場的室內(nèi)、外裝飾工程。其中,室內(nèi)地面采用地面磚鑲 貼,吊頂工程部分采用木龍骨,室外部分墻面為鋁板幕墻,采用進口硅酮結構密封膠、鋁塑 復合板,其余外墻為加氣混凝土外鑲貼陶瓷磚。施工過程中,發(fā)生如下事件。 事件一:因木龍骨為甲供材料,施工單位未對木龍骨進行檢驗和處理就用到工程上。施工單位對新進場外墻陶瓷磚和內(nèi)墻磚的吸水率進
30、行了復試,對鋁塑復合板核對了產(chǎn)品質量證明文件。 事件二:在送待檢時,為趕工期,施工單位未經(jīng)監(jiān)理工程師許可就進行了外墻飾面磚鑲貼施工,待復驗報告出來,部分指標未能達到要求。 事件三:外墻面磚施工前,工長安排工人在陶瓷空心磚墻面上做了外墻飾面磚樣板件, 并對其質量驗收進行了允許偏差的檢驗。 【問題】 1.進口硅酣結構密封膠使用前應提供哪些質量證明文件和報告? 2.事件一,施工單位對甲供的木龍骨是否需要檢查驗收?木龍骨使用前應進行什么技術處理? 3.事件一中,外墻陶資磚復試還應包括那些項目?是否需要進行內(nèi)墻磚吸水率復試? 鋁塑復合板應進行什么項目的復驗? 4.事件二中,施工單位的做法是否妥當?為什么
31、? 5.指出事件三中外墻飾面磚樣板件施工中存在的問題,寫出正確做法,補充外墻飾面磚質量驗收的其他檢驗項目。 【參考答案】 1.進口硅酣結構密封膠使用前應提供的質量證明文件和報告包括:出廠檢驗證明、產(chǎn)品質量合格證書、性能檢測報告、進場驗收記錄和復驗報告、有效期證明材料、商檢證。 2.事件一中,施工單位對甲供的木龍骨需要檢查驗收。木龍骨使用前應進行防火技術處理。 3.外墻陶甏磚復試還應包括對外墻陶瓷磚的抗凍性進行復試;不需要進行內(nèi)墻磚吸水率復試。鋁塑復合板應進行剝離強度項目的復驗。 4.事件二中,施工單位的做法不妥當。理由:沒有監(jiān)理工程師的許可施工單位不得自行趕工,要按照之前編制的進度計劃實施項目
32、。 5.事件三中外墻飾面磚樣板件施工中存在的問題:未對樣板件的飾面磚粘結強度進行檢驗。 外墻飾面磚質量驗收的其他檢驗項目:對外墻飾面磚隱蔽工程進行驗收,平整度、光潔度的檢驗、尺寸檢驗、飾面板嵌縫質量檢驗。 案例分析題8 某三層磚混結構教學樓2樓懸挑陽臺突然斷裂,陽臺懸掛在墻面上。幸好是夜間發(fā)生,沒有人員傷亡。經(jīng)事故調(diào)查和原因分析發(fā)現(xiàn),造成該質量事故的主要原因是施工隊伍素質差,在施工時將本應放在上部的受拉鋼筋放在陽臺板的下部,使得懸臂結構受拉區(qū)無鋼筋而產(chǎn)生脆性破壞。 【問題】 1.如果該工程施工過程中實施了工程監(jiān)理,監(jiān)理單位對該起質量事故是否應承擔責任? 為什么? 2.針對工程項目的質量問題,現(xiàn)
33、場常用的質量檢查方法有哪些? 3.施工過程可以采用的質量控制對策主要有哪些? 4.項目質量因素的"4MIE"是指哪些因素? 【參考答案】 1.如果該工程施工過程中實施了工程監(jiān)理,監(jiān)理單位應對該起質量事故承擔責任。原因是:監(jiān)理單位接受了建設單位委托,并收取了監(jiān)理費用,具備了承擔責任的條件,而施工過程中,監(jiān)理未能發(fā)現(xiàn)鋼筋位置放錯的質量問題,因此必須承擔相應責任。 2.現(xiàn)場質量檢查的方法有目測法、實測法、試驗法三種。 3.施工過程中可以采用的質量控制對策主要有: (1)以工人的工作質量確保工程質量; (2)嚴格控制投入品的質量; (3)全面控制施工過程,重點控制工序質量; (4)
34、嚴把分項工程質量檢驗評定; (5)貫徹"預防為主"的方針; (6)嚴防系統(tǒng)性因素的質量變異。 4. "4MIE"中的4M是指人、材料、機械、方法,1E是指環(huán)境。 案例分析題9 某裝飾裝修工程公司通過分包方式承攬了某大廈的金屬幕墻的施工任務。在金屬幕墻框架的安裝中,采取的施工方法如下: 1.連接件焊接時,采用了點焊,目的是控制因焊接產(chǎn)生的變形; 2.立柱與連接件的連接采用了鑄鐵螺栓; 3.在所有相同金屬接觸面上進行防止金屬電解腐蝕處理; 4.為了提高防銹處理的效果,涂了兩層防銹漆。 在安裝金屬板前進行了避雷系統(tǒng)的安裝。 【問題】 1.判斷在金屬幕墻框架的安
35、裝中的施工方法正確與否,如不正確請寫出正確的做法。 2.對金屬幕墻框架防銹處理的要求是什么? 3.對金屬幕墻的防水、防雷節(jié)點的處理要求有哪些規(guī)定? 【參考答案】 1.在金屬幕墻安裝中的施工方法的正確與否判斷: (1)不妥之處:連接件焊接時采用了點焊; 正確做法:連接件在焊接時應采用對稱焊。 (2)不妥之處:主柱與連接件的連接采用了鑄鐵螺栓; 正確做法:立柱與連接件的連接應采用不銹鋼螺栓。 (3)不妥之處:在所有相同金屬接觸面上進行防止金屬電解腐蝕處理; 正確做法:在所有不同金屬接觸面上進行防止金屬電解腐蝕處理。 2.對金屬幕墻框架防銹處理的要求是:防銹處理不能在潮濕、多霧及陽光直接曝曬下進行,
36、不能在尚未完全干燥或蒙塵的表面上進行。 3.對金屬幕墻防火、防雷節(jié)點的處理要求是: (1)防火材料抗火期要達到設計要求; (2)防火材料用鍍鑄鋼板固定; (3)幕墻框架應具有連續(xù)而有效的電傳導性; (4)幕墻防雷系統(tǒng)要與建筑物防雷系統(tǒng)有效連接; (5)幕墻防雷系統(tǒng)直接接地,不應與供電系統(tǒng)共用同一地線。 三、建筑工程項目安全和環(huán)境管理考點說明:建筑工程施工安全管理;建筑工程危險源辨識;建筑工程安全事故防范;建筑工程安全檢查內(nèi)容;建筑工程安全檢查方法;建筑工程安全檢查標準;基礎工程安全隱患的防范;腳手架搭設安全隱患的防范;現(xiàn)澆混凝土工程安全隱患的防范;吊裝工程安全隱患的防范;高處作業(yè)安全隱患的防范
37、;拆除工程安全隱患的防范;裝飾裝修工程安全隱患的防范;建筑機具的安全操作要點;施工現(xiàn)場的環(huán)境保護;施工現(xiàn)場的衛(wèi)生與防疫;建筑工程的文明施工,建筑工程職業(yè)病的防范。 案例分析題10 (2004年度考試題) 某高層辦公樓,總建筑面積137500平方米,地下3層,地上25層。業(yè)主與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同,并委托了工程監(jiān)理單位。 施工總承包單位完成樁基工程后,將深基坑支護工程的設計委托給了專業(yè)設計單位,并自行決定將基坑支護和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工。專業(yè)設計單位根據(jù)業(yè) 主提供的勘察報告完成了基坑支護設計后,即將設計文件直接給了專業(yè)分包單位。專業(yè)分包單位在收到設計文件后編制了
38、基坑支護工程和降水工程專項施工組織方案,方案經(jīng)施工總承 包單位項目經(jīng)理簽字后即由專業(yè)分包單位組織了施工,專業(yè)分包單位在開工前進行了三級安 全教育。 專業(yè)分包單位在施工過程中,由負責質量管理工作的施工人員兼任現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督工 作土方開挖到接近基坑設計標高(自然地坪下8.5 m)時,總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫即向施工總承包單位發(fā)出書面通知,要求停止施工并要求立即撤離現(xiàn)場,施工人員查明原因后再恢復施工。但總承包單位認為地表裂縫屬正?,F(xiàn)象,沒有予以理睬。不久基坑發(fā)生了嚴重坍塌,并造成4名施工人員被掩埋,經(jīng)搶救3人死亡、1人重傷。 事故發(fā)生后,專業(yè)分包單位立即向有關安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報了
39、事故情況。經(jīng)事故 調(diào)查組調(diào)查,造成坍塌事故的主要原因,是由于地質勘察資料中未表明地下存在古河道,基 坑支護設計中未能考慮這一因素而造成的。事故造成直接經(jīng)濟損失80萬元,于是專業(yè)分包 單位要求設計單位賠償事故損失80萬元。 【問題】 1.請指出上述整個事件中有哪些做法不妥?并寫出正確的做法。2.三級安全教育是指哪三級? 3.本起事故可定為哪種等級的事故?請說明理由。 4.這起事故中的主要責任者是誰?請說明理由。 【參考答案】 1.整個事件中下列做法不妥。 (1)施工總承包單位自行決定將基坑支護和土方開挖工程分包給專業(yè)分包單位施工不妥,正確做法是按合同規(guī)定的程序選擇專業(yè)分包單位或得到業(yè)主同意后分包
40、。 (2)專業(yè)設計單位將設計文件直接交給專業(yè)分包單位不妥。正確做法是設計單位將設計文件提交給總承包單位,經(jīng)總承包單位組織專家進行論證、審查同意后,由總承包單位交給專業(yè)分包單位實施。 (3)專業(yè)分包單位編制的基坑支護工程和降水工程專項施工組織方案經(jīng)由施工總承包單位項目經(jīng)理簽字后即由專業(yè)分包單位組織施工不妥。正確做法是專項施工組織方案應先經(jīng)總承包單位技術負責人審核簽字,再經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽字后,由專業(yè)分包單位組織施工。 (4)專業(yè)分包單位在施工過程中,由負責質量管理工作的施工人員兼任現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督工作不妥。按照建設工程安全生產(chǎn)管理條例規(guī)定,正確做法是在施工過程中,安排專職安全生產(chǎn)管理人員負責現(xiàn)
41、場安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。 (5)當基坑四周地表出現(xiàn)裂縫,總承包單位收到監(jiān)理單位要求停止施工的書面通知而不予理睬、拒不執(zhí)行不妥。正確做法是總承包單位在收到總監(jiān)理工程師發(fā)出的停工通知后,應該立即停止施工,查明原因,采取有效措施消除安全隱患。 (6)事故發(fā)生后,專業(yè)分包單位立即向有關安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報事故情況不妥。 正確做法,是事故發(fā)生后專業(yè)分包單位應立即向總承包單位報告,由總承包單位立即向有關 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告。 (7)工程質量安全事故造成經(jīng)濟損失后,專業(yè)分包單位要求設計單位賠償事故損失不妥。正確做法,是專業(yè)分包單位向總承包單位提出損失賠償,由總承包單位再向業(yè)主提出損失賠償要求。 2.三
42、級安全教育是指公司、項目經(jīng)理部、施工班組三個層次的安全教育。 3.本事故可定為三級重大事故。因為,具備下列條件之一者為三級重大事故:死亡3 人以上、9人以下;重傷20人以上;直接經(jīng)濟損失30萬元以上、不滿100萬元。 4.這起事故的主要責任是施工總承包單位。因為當基坑四周地表出現(xiàn)裂縫,監(jiān)理工程師書面通知總承包單位"停止施工,并要求撤離現(xiàn)場施工人員查明原因"時,施工總承包單位拒不執(zhí)行監(jiān)理工程師指令,沒有及時采取有效措施避免基坑嚴重坍塌安全事故的發(fā)生。 案例分析題11 (2005年度考試題) 某住宅樓是一幢地上6層、地下1層的磚混結構住宅,總建筑面積3200平方米。在現(xiàn)澆頂層一
43、間屋面的混凝土施工過程中出現(xiàn)坍塌事故,坍塌物將與之垂直對應的下面各層預應力空心板砸穿,10名施工人員與4輛手推車、提板及支架、混凝土一起落入地下室,造成2人死亡、3人重傷、經(jīng)濟損失26萬元人民幣的事故。從施工事故現(xiàn)場調(diào)查得知,屋面現(xiàn)澆混凝土模板采用300 mm*1 200 mrn*55 mm和300 mm*1 500 mm* 55 mm定型鋼模,分三段支撐在平放的50 mm*100 mm方木龍骨上,龍骨下為間距800 mm均勻支撐的4根直100 mrn圓木立桿,這4根圓木立桿順向支撐在作為第6層樓面的3塊獨立的預應力空心板上,并且這些預應力空心板的板縫灌混凝土澆筑僅4 d,其下面也沒有任何支撐
44、措施,從而造成這些預應力空心板超載。施工單位未對模板支撐系統(tǒng)進行過計算也無施工方案,監(jiān)理方也未提出異議,便允許施工單位進行施工。出事故時監(jiān)理人員未在場。 【問題】 1.請簡要分析本次事故發(fā)生的原因。 2.對于本次事故,可以認定為幾級重大事故?依據(jù)是什么? 3.監(jiān)理單位在這起事故中是否應該承擔責任?為什么? 4.針對類似模板工程,通常采取什么樣的質量安全措施? 【參考答案】 1.違背了國家建設工程的有關規(guī)定,違背科學規(guī)律;施工管理不到位.未按模板支撐系統(tǒng)進行計算,設計計算存在問題;無施工方案,也無分析論證,盲目施工,施工管理制度不落實;監(jiān)理方監(jiān)理不到位,無施工方案和模板支撐系統(tǒng)進行計算允許施工.
45、且出事故時監(jiān)理人員不在現(xiàn)場。 2.本次事故可以認定為四級重大事故。依據(jù)工程質量重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定»:死亡2人以下;或重傷3人以上, 19人以下;或直接經(jīng)濟損失10萬元以上,不滿30萬元。 3.該工程的施工過程已實施了工程監(jiān)理,監(jiān)理單位應對該起質量事故承擔責任。因為監(jiān)理單位接受了建設單位委托,并收取了監(jiān)理費用,具備了承擔責任的條件;而施工過程中,施工單位未對模板支撐系統(tǒng)進行過計算也無施工方案。這種情況下,監(jiān)理方卻沒有任何疑議,允許施工單位進行施工,釀成本次事故,因此必須承擔相應責任。4.該工程的模板工程編制質量的預控措施包括: (1)繪制關鍵性軸線控制圖,每層復查軸線標高一次,
46、垂直度以經(jīng)緯儀檢查控制;(2)繪制預留、預埋圖,在自檢的基礎上進行抽查,看預留、預埋是否符合要求; (3)回填土分層夯實,支撐下面應根據(jù)荷載大小進行地基驗算、加設墊塊; (4)重要模板要經(jīng)過設計計算,保證有足夠的強度和剛度; (5)模板尺寸偏差按規(guī)范要求檢查驗收。 案例分析題12 (2006年度考試題) 某市建筑公司承建的工貿(mào)公司職工培訓樓工程,地下一層;地上十二層,建筑面積24000 m2,鋼筋混凝土框架結構,計劃竣工日期為2006年8月8日。 2000年4月28日,市建委有關管理部門按照建筑施工安全檢查標準» (.JG 59¬1999)等有關規(guī)定對本項目進行了安全質量大
47、檢查。檢查人員在詢問項目經(jīng)理有關安全職責履行情況時,項目經(jīng)理認為他已配備了專職安全員,而且給予其經(jīng)濟獎罰等權力,他已經(jīng)盡到了安全管理責任,安全搞得好壞那是專職安全員的事;在對專職安全員進行考核時,當問到安全管理檢查評分表檢查項目的保證項目有哪幾項時,安全員只說到了"目標管理"、 "施工組織設計"兩項;檢查組人員在質量檢查時,還發(fā)現(xiàn)第二層某柱下部混凝土表面存在較嚴重的"蜂窩"現(xiàn)象。 檢查結束后檢查組進行了講坪,并宣布部分檢查結果如下:(1)該工程文明施工檢查 評分表、« "三寶"、"四口"
48、;防護檢查坪分表、施工機具檢查坪分表等分項檢查評分表 (按百分制)實得分為80分、85分和80分(以上分項中的滿分在匯總表中分別占20分、10分和5分) ; (2) «起重吊裝安全檢查評分表實得分為0分; (3)匯總表得分值為 79分。 【問題】1.項目經(jīng)理對自己應負的安全管理責任的認識全面嗎?說明理由。 2.專職安全員關于安全管理檢查評分表中保證項目的回答還應包括哪幾項? 3.該工程的混凝土表面的"蜂窩"現(xiàn)象應該知何處理? 4.根據(jù)各分項檢查評分換算成匯總表中相應分項的實得分。 5.本工程安全生產(chǎn)評價的結果屬于哪個等級?說明理由。 【參考答案】 1.項目經(jīng)理對自
49、己應負的安全管理責任的認識不全面,因為項目經(jīng)理對合同工程項目的安全生產(chǎn)負全面領導責任。它應認真落實施工組織設計中安全技術管理的各項措施,嚴格執(zhí)行安全技術措施審批制度,施工項目安全交底制度和設備、設施交接驗收使用制度。 2.安全保證項目還有安全生產(chǎn)責任制,分部工程安全技術交底,安全檢查,安全教育。 3.處理方法如下。 (1)小蜂窩可先用水沖洗干凈,用1 : 2水泥砂漿修補;大蜂窩,先將松動的石子和突出顆粒剔除,并剔成喇叭口,然后用清水沖洗干凈濕透,再用高一級細石混凝土搗實后認真養(yǎng)護。 (2)孔洞處理需要與設計單位共同研究制定補強方案,然后按批準后的方案進行處理。在處理梁中孔洞時,應在梁底用支撐支
50、牢,然后再將孔洞處的不密實的混凝土鑿掉,要鑿成斜形(外口向上) ,以便澆筑混凝土。用清水沖刷干凈,并保持濕潤72 h,然后用高一等級的微膨脹細石混凝土澆筑、搗實后,認真養(yǎng)護。有時因孔洞大需支模板后才撓筑混凝土。 4.文明施工費實得分16分,"三寶"、"四口"實得分是8. 5分,起重吊裝實得分是 4分。 5.安全等級是不合格,應大于80分(有一項得分為0分。當起重吊裝或施工機具檢查評分表未得分,且匯總表得分值在80分以下不合格)。 案例分析題13 (2007年度考試題) 某18層辦公樓,建筑面積32 000 m2,總高度71 m,鋼筋混凝土框架一剪力墻結構
51、,腳手架采用懸挑銅管腳手架,外掛密目安全網(wǎng),塔式起重機作為垂直運輸工具,2006年11月9日在15層結構施工時,吊運鋼管時鋼絲繩滑扣,起吊離地20 m后,鋼管散落,造成一 面作業(yè)的4名人員死亡,2人重傷。 經(jīng)事故調(diào)查發(fā)現(xiàn): 1.作業(yè)人員嚴重違章,起重機司機因事請假,工長臨時指定一名機械工操作塔吊。鋼管沒有細扎就托底兜著吊起,而且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好,只是掛在吊鉤的端頭上。 2.專取安全員在事故發(fā)生時不在現(xiàn)場。 3.作業(yè)前,施工單位項目技術負責人未詳細進行安全技術交底,僅向專職安全員口頭交代了施工方案中的安全管理要求。 【問題】 1.針對現(xiàn)場傷亡事故,項目經(jīng)理應采取哪些應急措施? 2.指出本次
52、事故的直接原因。 3.對本起事故,專職安全員有哪些過錯? 4.指出該項目安全技術交底工作存在的問題。 【參考答案】 1.針對現(xiàn)場傷亡事故,項目經(jīng)理應采取的應急措施包括: (1)迅速搶救傷員并保護好事故現(xiàn)場。 (2)組織調(diào)查組。 (3)現(xiàn)場勘查。 (4)分析事故原因,明確責任者。 (5)制定預防措施。 (6)提出處理意見,寫出調(diào)查報告。 (7)事故的審定和結案。 (8)員工傷亡事故登記記錄。 2.本次事故的直接原因:作業(yè)人員違規(guī)操作;專職安全員未在現(xiàn)場進行指導。 3.對本起事故,專職安全員存在的過錯是沒有在現(xiàn)場對作業(yè)進行嚴格安全的指導。 4.安全技術交底工作應該:安全技術交底工作在正式作業(yè)前進行
53、,不但要口頭講解,而且應有書面文字材料,并履行簽字手續(xù),施工負責人、生產(chǎn)班組長、現(xiàn)場安全員三方各保留一份。而本案例中施工單位項目負責人沒有詳細進行安全技術交底,僅向專職安全員口頭交代了施工方案中的安全管理要求是不妥的。案例分析題14 某市建筑集團公司承擔一棟20層智能化辦公樓工程的施工總承包任務,層高3.3 m, 其中智能化安裝工程分包給某科技公司施工。在工程主體結構施工至第18層、填充墻施工至第8層時,該集團公司對項目經(jīng)理部組織了一次工程質量、安全生產(chǎn)檢查。部分檢查情況如下:(1)現(xiàn)場安全標志設置部位有:現(xiàn)場出入口、辦公室門口、安全通道口、施工電梯吊籠內(nèi); (2)雜工班外運的垃圾中混有廢棄的
54、有害垃圾; (3)第15層外腳手架上有工人在進行電焊作業(yè),動火證是由電焊班組申請,項目責任工程師審批; (4)第5層磚墻砌體發(fā)現(xiàn)梁底位直出現(xiàn)水平裂縫; (5)科技公司工人在第3層后置埋件施工時,打鑿磚墻導致墻體開裂。 【問題】 1.指出施工現(xiàn)場安全標志設置部位中的不妥之處。 2.對施工現(xiàn)場有毒有害的廢棄物應如何處置? 3.本案例中電焊作業(yè)屬幾級動火作業(yè)?指出辦理動火證的不妥之處,寫出正確做法。 4.分析墻體出現(xiàn)水平裂縫的原因并提出防治措施。 5.針對打鑿引起墻體開裂事件,項目經(jīng)理部應采取哪些糾正和預防措施? 【參考答案】 1.施工現(xiàn)場安全標志設置部位中的不妥之處有:辦公室門口,施工電梯吊籠內(nèi)。
55、 2.對施工現(xiàn)場有毒有害的廢棄物應分類送到專門的有毒有害廢棄物中心消納。 3.本案例中電焊作業(yè)屬于二級動火作業(yè)。 辦理動火證的不妥之處:動火證由電焊班組申請,由項目責任工程師審批。 辦理動火證的正確做法:二級動火作業(yè)由項目責任工程師組織擬定防火安全技術措施,填寫動火申請表,報項目安全管理部門和項目負責人審查批準。4.墻體出現(xiàn)水平裂縫的原因: (1)磚墻砌筑時一次到頂;(2)砌筑砂漿飽滿度不夠;(3)砌筑砂漿質量不符合要求;(4)砌筑方法不當。 防治墻體出現(xiàn)水平裂縫的措施如下: (1)墻體砌至接近梁底時應留一定空隙,待全部砌完后至少隔7天(或靜置)后,再補砌擠緊; (2)提高砌筑砂漿的飽滿度;
56、(3)確保砂漿質量符合要求; (4)砌筑方法正確; (5)輕微裂縫可掛鋼絲網(wǎng)或采用膨脹劑填塞; (6)嚴重裂縫拆除重砌。 5.針對打鑿引起墻體開裂事件,項目經(jīng)理部應采取的糾正和預防措施: (1)立即停止打砸行為,采取加固或拆除等措施處理開裂墻體; (2)對后置埋件的墻體采取無損影響不大的措施: (3)對分包單位及相關人員進行批評、教育,嚴格實施獎罰制度; (4)加強工序交接檢查; (5)加強作業(yè)班組的技術交底和教育工作;(6)盡量采用預制埋件。 四、建筑工程項目造價管理考點說明:房屋建筑工程造價的計算;建筑裝飾裝修工程造價的計算;建筑工程成本的計算;工程量清單計價在房屋建筑工程中的應用;工程量
57、清單計價在建筑裝飾裝修工程中的應用;建筑工程合同價款的確定與調(diào)整;建筑工程預付款和進度款的計算;建筑工程竣工結算;用價值工程原理控制工程成本;用掙值法控制成本;成本控制方法在房屋建筑工程中的應用。 案例分析題15 (2004年度考試題) 某項目進展到第10周后,對前9周的工作進行了統(tǒng)計檢查,有關統(tǒng)計情況見表。工作代號 計劃完成預算成 已完成工作/ (%) 實際發(fā)生成本 已完成工作預 本BCWS/元 ACWP/元 算成本BCWP/元 A 420000 100 425200 B 308000 80 246800 C 230 880 100 254034 D 280000 100 280000 9周末合計 1 238 880 1206034 【問題】 1.計算前9周每項工作的BCWP。 2.計算9周末的費用偏差CV與進度偏差SV,并對其結果含義加以說明。 3.計算9周末的費用績效指數(shù)CPI與進度績效指數(shù)SPI,并對其結果含義加以說明。 【參考答案】 1.計算A、B、C、 D各項工作的BCWP: 工作A
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