市場調(diào)查計劃書模版

1、市場調(diào)查計劃書一、調(diào)查背景 為對市場情況有一個較為全面、深刻的理性認(rèn)識，充分把握市場特點(diǎn)和產(chǎn)品發(fā)展機(jī)遇，以便找準(zhǔn)市場機(jī)會點(diǎn)和切入點(diǎn)，明確廣告宣傳重點(diǎn)，確定目標(biāo)消費(fèi)群，目標(biāo)銷售地區(qū)與城市，更好地制定營銷方案,因此我們提議在近期內(nèi)就此進(jìn)行全國范圍內(nèi)的市場調(diào)查。二、調(diào)查目的1、分析本產(chǎn)品的市場容量及市場發(fā)展?fàn)顩r；2、了解與確定本產(chǎn)品的主要市場競爭對手與競爭品牌；3、了解與把握主要競爭對手的企業(yè)基本情況;4、分析了解主要競爭對手的生產(chǎn)、經(jīng)營狀況；5、比較分析主要競爭產(chǎn)品的情況，找出本產(chǎn)品與競爭產(chǎn)品各自的優(yōu)勢與劣勢所在;6、為我公司進(jìn)行產(chǎn)品的市場定位,制訂產(chǎn)品廣告方案與營銷策略提供建設(shè)性意見。三、調(diào)查內(nèi)

2、容1、調(diào)查范圍（1)調(diào)查區(qū)域：寧鄉(xiāng)周邊江西元財大棚主要市場地區(qū)抽樣控制條件：,產(chǎn)品用量大，市場發(fā)展較具潛力；，所在城市、地區(qū)對周邊城市、地區(qū)的影響力較大;（）目標(biāo)產(chǎn)品：大棚（）調(diào)查對象：菜園 果園種植戶2、主要內(nèi)容（）目標(biāo)地區(qū)及城市的確定:參考經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、消費(fèi)意識等;（）目標(biāo)城市的基本情況：經(jīng)濟(jì)、人口、購買力、銷費(fèi)狀況；（）市場容量估計：參考種植戶未建及欲報廢大棚量、已建大棚量（）產(chǎn)品分析：價格對比、性能對比()競爭對手的確定:調(diào)查區(qū)域在用產(chǎn)品使用量、價格、性能（）競爭對手情況比較分析：基本情況、宣傳等;（)主要競爭產(chǎn)品比較分析：價格、規(guī)格、包裝、主要功能；（)銷售渠道分析:經(jīng)銷商及其對產(chǎn)品

3、的評價與接受程度;（）消費(fèi)者評價:觀念、態(tài)度、評價、行為等；()目標(biāo)消費(fèi)群的確定：特征四、調(diào)查方式1、文獻(xiàn)查閱:統(tǒng)計局、有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與部門、行業(yè)協(xié)會、圖書館、信息機(jī)構(gòu)的報刊、雜志及數(shù)據(jù)庫等信息資料的收集、整理；2、與經(jīng)銷商訪談；3、消費(fèi)者問卷調(diào)查。五、調(diào)查流程與調(diào)查時間1、調(diào)查流程明確調(diào)查目的與內(nèi)容制定調(diào)查計劃公司確認(rèn)確定市場調(diào)查各環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)確定調(diào)查組主要成員，明確分工、培訓(xùn)、督導(dǎo)實施調(diào)查整理材料、復(fù)核、驗證數(shù)據(jù)處理與統(tǒng)計分析內(nèi)部討論、分析、總結(jié)報告撰寫、制圖、制表向公司提交調(diào)查報告.2、調(diào)查時間共四個工作日3、調(diào)查組成員：許順、鄧勁松具體時間安排如下 第一日： 第二日: 第三日: 第四日：六、調(diào)查主要預(yù)期結(jié)果1、市場容量估計;2、確定主要競爭對手與競爭產(chǎn)品；3、同類產(chǎn)品品牌知名度及其它特性評價、產(chǎn)品分析；4、各城市基本情況分析、城市間特征比較分析；5、不同城市消費(fèi)群及不同特征消費(fèi)群的各方面差異比較分析；6、發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會點(diǎn)、切入點(diǎn);7