項(xiàng)目管理三層架構(gòu)管理模式的應(yīng)用

1、項(xiàng)目管理三層架構(gòu)管理模式的應(yīng)用盟友智能協(xié)同管理平臺(tái).、八、-刖言 大、中型項(xiàng)目的管理一般可以抽象為決策層、管理層、實(shí)施層三層管理模式，針對(duì)這種項(xiàng) 目管理模式提出了相應(yīng)的信息化解決方案，以三層信息平臺(tái)架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)控、溝通、協(xié) 同等管理需求。并使業(yè)務(wù)逐層深入，數(shù)據(jù)逐級(jí)分層，優(yōu)化項(xiàng)目管理環(huán)境。1、？三層信息平臺(tái)架構(gòu)的意義由于現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目具有多級(jí)管理、投資主體多元、地域分散、技術(shù)復(fù)雜、質(zhì)量要求嚴(yán)格、要 管 能 年 起 層） 用 的溝通協(xié)調(diào)困難等特點(diǎn)，在施工過(guò)程中會(huì)受到外界各種因素的干擾，工期、質(zhì)量、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 等得不到保障，人們使用各種項(xiàng)目管理軟件，力圖將進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量等管理起來(lái)。但是, 單純的業(yè)務(wù)

2、管理往往不能滿足業(yè)主的管理 求，只有采用標(biāo)準(zhǔn)化的、最切合項(xiàng)目實(shí)際的 理思想和方法的管理軟件才是最合適的，才 發(fā)揮最大作用。根據(jù)了解國(guó)際上傳統(tǒng)的和近 來(lái)發(fā)展應(yīng)用較多的一些項(xiàng)目管理模式， 歸結(jié) 來(lái)，三層管理模式（決策層、管理層、實(shí)施 的應(yīng)用十分廣泛，采用FIDIC條款項(xiàng)目的常 模式也符合該基本思想。與這種模式相對(duì)應(yīng) 信息化體系架構(gòu)才能滿足管理的各種需求。圖1項(xiàng)目管理的三層管理模式傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理軟件的作用和地位傳統(tǒng)的軟件在項(xiàng)目管理的過(guò)程中起著重要的作用，比如造價(jià)分析與計(jì)算、合同支付管理、 網(wǎng)絡(luò)圖繪制等等，我們進(jìn)行項(xiàng)目管理的過(guò)程中，這些基礎(chǔ)性的工具是必不可缺的，它們協(xié) 助我們完成了項(xiàng)目數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管

3、理，提高了項(xiàng)目的工作效率和數(shù)據(jù)處理能力，但是， 在大中型項(xiàng)目、多級(jí)項(xiàng)目管理過(guò)程中，這樣的軟件就無(wú)法滿足項(xiàng)目的信息化新需求，多級(jí) 機(jī)構(gòu)的信息溝通、多層管理者對(duì)于數(shù)據(jù)的分層需求、項(xiàng)目的總控能力、協(xié)調(diào)能力、監(jiān)控能 力等等，對(duì)于這些需求的提出，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理軟件就顯得無(wú)能為力，黯然失色了。平臺(tái)化的項(xiàng)目管理信息化三層架構(gòu) 平臺(tái)化的項(xiàng)目管理信息化三 層架構(gòu)是一種總體架構(gòu)，即在 總體規(guī)劃，滿足全面需求的前 提下構(gòu)建的信息化框架，有了 這樣的整體框架，在進(jìn)行信息 化實(shí)施過(guò)程中就具有了很強(qiáng) 的靈活性。既能滿足發(fā)展中的 信息化建設(shè)要求，又可以根據(jù) 信息化建設(shè)的實(shí)際情況，只建 設(shè)某個(gè)模塊或者實(shí)現(xiàn)某部分 功能而不影響

4、總體思想的實(shí) 現(xiàn)。圖2項(xiàng)目管理的三層架構(gòu)示意圖這種三層架構(gòu)在保障各自獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境的前提下，實(shí)現(xiàn)各層之間的信息溝通；在保 障了單一項(xiàng)目業(yè)務(wù)管理需求的前提下，可以在上一級(jí)平臺(tái)掌控各項(xiàng)目的詳細(xì)信息和統(tǒng)計(jì)信 息；各項(xiàng)業(yè)務(wù)在電子化數(shù)據(jù)處理的前提下，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的流程控制與業(yè)務(wù)關(guān)系的有效關(guān)聯(lián)。 圖3項(xiàng)目管理平臺(tái)三層架構(gòu)的各層內(nèi)容項(xiàng)目管理信息化三層架構(gòu)所需的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境項(xiàng)目管理信息化三層架構(gòu)對(duì)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的要求是很低的，只需要各層是獨(dú)立的局域網(wǎng)甚至單 機(jī)就可以滿足本層內(nèi)的業(yè)務(wù)管理，對(duì)于跨層的業(yè)務(wù)處理和數(shù)據(jù)信息分層，只需要各個(gè)層連 接到因特網(wǎng)即可。這樣的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，滿足了以下幾點(diǎn)實(shí)際需求：a、？各層之間的數(shù)據(jù)獨(dú)立

5、管理和安全性要求b、？各層之間的數(shù)據(jù)交換要求c、？項(xiàng)目部網(wǎng)絡(luò)條件有限，甚至在項(xiàng)目前期無(wú)法上網(wǎng)，但仍需在平臺(tái)上處理業(yè)務(wù)的要求d、？各層需要自己的數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)管理自己的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，沉淀知識(shí)的需求圖4三層架構(gòu)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D2、？三層架構(gòu)體系的構(gòu)成概述三層架構(gòu)的項(xiàng)目管理信息體系區(qū)別于以往的功能型體系劃分，也不同于一般的信息管理或 者流程管理。按照功能體系劃分建立的項(xiàng)目管理模式，注重業(yè)務(wù)的管理，比如它可以專業(yè) 地進(jìn)行造價(jià)分析、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制、資料報(bào)送等等，但忽略了項(xiàng)目管理的系統(tǒng)性和體系完整 性；對(duì)于信息型或者是流程型的管理模型盡管滿足了信息的傳遞和工作流程的控制，實(shí)現(xiàn) 了辦公的基本要求，但是忽略了項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，尤

6、其是建設(shè)項(xiàng)目管理的個(gè)性，忽略了業(yè) 務(wù)管理、數(shù)據(jù)分析和處理等等。三層架構(gòu)的項(xiàng)目管理信息體系是一個(gè)總體框架的平臺(tái)架構(gòu)（如下圖），除滿足信息和數(shù)據(jù) 的多級(jí)管理外，還注重項(xiàng)目管理的核心業(yè)務(wù)，滿足各個(gè)業(yè)務(wù)的管理要求，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的協(xié)同 和溝通機(jī)制的建立。她涵蓋了項(xiàng)目管理的九大要素：范圍管理、時(shí)間管理、費(fèi)用管理、質(zhì) 量管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源管理、采購(gòu)管理、綜合管理；并面向項(xiàng)目管理的 全生命周期：概念階段、開(kāi)發(fā)階段、實(shí)施階段、收尾階段。使各要素貫穿于整個(gè)項(xiàng)目管理 全過(guò)程，而且滿足了各個(gè)要素之間相互制約，相輔相成的關(guān)系需求。圖5項(xiàng)目管理信息化平臺(tái)三層架構(gòu)功能圖整個(gè)平臺(tái)是個(gè)完整的項(xiàng)目管理體系架構(gòu)，面向建

7、設(shè)單位、業(yè)主單位、項(xiàng)目管理公司、施工 單位、供應(yīng)商，針對(duì)房地產(chǎn)、水利水電、公路、鐵路、市政、城市軌道交通等多個(gè)領(lǐng)域提 供個(gè)性化的信息化解決方案，涵蓋信息管理、決策支持、項(xiàng)目監(jiān)控、體系管理、業(yè)務(wù)管理 等項(xiàng)目管理全過(guò)程多內(nèi)容。面向決策層的一級(jí)項(xiàng)目管理平臺(tái)服務(wù)對(duì)象：上級(jí)主管部門(mén)、業(yè)主單位、社會(huì)公眾。主要功能：工程信息查詢、項(xiàng)目宏觀目標(biāo)制定與下達(dá)、決策支持、協(xié)同辦公管理等。涵蓋模塊：決策支持系統(tǒng)（GIS系統(tǒng)）、項(xiàng)目規(guī)劃管理、目標(biāo)管理、合同信息查詢、進(jìn) 度信息查詢、質(zhì)量報(bào)表查詢、費(fèi)用分析報(bào)告、評(píng)價(jià)體系管理、辦公管理等。工作原理：第一層（一級(jí)平臺(tái)）用戶登陸平臺(tái)，獲得相關(guān)系統(tǒng)，可以進(jìn)行辦公管理和項(xiàng) 目管理。

8、在項(xiàng)目管理模塊上可以直接獲得相應(yīng)的項(xiàng)目信息，而不需要登陸到各個(gè)項(xiàng)目的管 理系統(tǒng)中。在本層查詢到的某項(xiàng)目或者多個(gè)項(xiàng)目的信息是通過(guò)平臺(tái)直接從下級(jí)平臺(tái)采集得到，整個(gè)信 息傳輸是通過(guò)計(jì)算機(jī)來(lái)完成，當(dāng)基層人員將數(shù)據(jù)采集并錄入到系統(tǒng)以后，平臺(tái)便開(kāi)始對(duì)這 些數(shù)據(jù)進(jìn)行分類分層管理，人在整個(gè)過(guò)程中起到了查看、審批、決策的作用，不具體參與 數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和篩選，這樣就保障了數(shù)據(jù)的真實(shí)性，所有數(shù)據(jù)均來(lái)自各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、辦法 所規(guī)定的數(shù)據(jù)源計(jì)算分析處理的結(jié)果。 根據(jù)這些結(jié)果，管理者還可以調(diào)整目標(biāo)，優(yōu)化過(guò)程, 完善管理。本層的協(xié)同辦公系統(tǒng)，不僅為處在該層的單位提供了內(nèi)部協(xié)同辦公環(huán)境，同時(shí)也為下層平 臺(tái)參與本層工作的協(xié)同提供

9、了可能。這里還提供門(mén)戶的管理，對(duì)于一些公告信息，在平臺(tái) 內(nèi)通過(guò)審批后可直接在平臺(tái)上發(fā)布至網(wǎng)站，向公眾公布。比如在線招投標(biāo)就可以通過(guò)這種 方式對(duì)內(nèi)外信息集中管理。面向管理層的二級(jí)項(xiàng)目管理平臺(tái)服務(wù)對(duì)象：項(xiàng)目指揮部、項(xiàng)目管理公司、企業(yè)主管部門(mén)。主要功能：溝通、計(jì)劃、目標(biāo)分解、項(xiàng)目監(jiān)控、辦公管理等。涵蓋模塊：投資分析、項(xiàng)目計(jì)劃管理、項(xiàng)目分解、目標(biāo)管理、項(xiàng)目監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)管理、竣 工管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、綜合辦公管理等。工作原理：該層在整個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程中，占據(jù)著中心地位。在項(xiàng)目中，管理層起著上傳 下達(dá)的重要作用，將上層任務(wù)分解，對(duì)下層工作進(jìn)行管理，對(duì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn)、匯總和 進(jìn)一步分層處理的作用。在整個(gè)三層框架體

10、系平臺(tái)中，管理層也起著承上啟下的作用，對(duì) 管理層的目標(biāo)進(jìn)行具體的管理，對(duì)實(shí)施層執(zhí)行的情況進(jìn)行監(jiān)督和管理。為上層提供更為科 學(xué)全面的決策支持信息，為下層提供具體的實(shí)施內(nèi)容和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)以及組織的協(xié)調(diào)。該平臺(tái)可以得到項(xiàng)目上的即時(shí)數(shù)據(jù)信息，進(jìn)行分析和管理。并可在該層平臺(tái)直接對(duì)上層平 臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)、文件上報(bào)。與上層平臺(tái)的數(shù)據(jù)來(lái)源相同，任何數(shù)據(jù)處理采用的數(shù)據(jù)均來(lái)自原始記錄，取自數(shù)據(jù)源，這 里的數(shù)據(jù)是經(jīng)過(guò)第一層處理分層以后的數(shù)據(jù)，通過(guò)本層的第二次分層處理以后將直接報(bào)送 到上級(jí)平臺(tái)。該層平臺(tái)的綜合辦公管理除了包含行政辦公的各個(gè)業(yè)務(wù)管理之外，也是下層平臺(tái)用戶與該 層進(jìn)行辦公協(xié)同的平臺(tái)系統(tǒng)。面向?qū)嵤拥娜?jí)項(xiàng)目管理集

11、成系統(tǒng)服務(wù)對(duì)象：施工單位、監(jiān)理單位、供應(yīng)商、分包商及其他相關(guān)企業(yè)。主要功能：業(yè)務(wù)管理、施工記錄、項(xiàng)目執(zhí)行、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、文件上報(bào)等。涵蓋模塊：該層以項(xiàng)目的九大要素管理（范圍管理、時(shí)間管理、費(fèi)用管理、質(zhì)量管理、 溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源管理、采購(gòu)管理、綜合管理）為基礎(chǔ)，具體體現(xiàn)為工程造 價(jià)管理系統(tǒng)（公路、鐵路、水利水電、企業(yè)定額等）、質(zhì)量安全環(huán)保管理系（ISO體系標(biāo)準(zhǔn)）、招投標(biāo)管理系統(tǒng)、進(jìn)度管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、人力資源管理系 統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)、物資管理系統(tǒng)等等。同時(shí)還提供其他標(biāo)準(zhǔn)軟件接口，通過(guò)調(diào)用和整體 集成，實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)登陸和過(guò)程集成或者結(jié)果集成。工作原理：本層的參與單位及人員，

12、可以直接在本項(xiàng)目獨(dú)立的局域網(wǎng)環(huán)境下或是單機(jī)環(huán) 境下進(jìn)行信息化管理和數(shù)據(jù)庫(kù)記錄，在因特網(wǎng)環(huán)境下，本地保存的需要上報(bào)或者批審的文 件、報(bào)表數(shù)據(jù)將自動(dòng)傳遞到上級(jí)平臺(tái)。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)無(wú)需重復(fù)錄入且確保數(shù)據(jù)信息的真實(shí)可靠。 并且，整個(gè)過(guò)程是一個(gè)增量復(fù)制的過(guò)程，保障了數(shù)據(jù)傳遞的有效性。對(duì)于需要參與上層平 臺(tái)協(xié)同的工作，需要通過(guò)直接登陸到上層平臺(tái)進(jìn)行填報(bào)，申請(qǐng)批復(fù)或者參與流程。 本層是整個(gè)平臺(tái)體系的數(shù)據(jù)源頭，是二級(jí)平臺(tái)管理控制和一級(jí)平臺(tái)決策管理依據(jù)的直接數(shù) 據(jù)來(lái)源。這里將記錄在項(xiàng)目具體執(zhí)行過(guò)程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息和文件資料，被記錄的數(shù)據(jù)將 按照平臺(tái)預(yù)設(shè)好的計(jì)算方法和分層思想，形成新的數(shù)據(jù)信息，直接體現(xiàn)在二級(jí)平臺(tái)，并在

13、 二級(jí)平臺(tái)參與第二次數(shù)據(jù)分層，然后報(bào)送到一級(jí)平臺(tái)。盡管各級(jí)平臺(tái)對(duì)數(shù)據(jù)需求不同，然 而，毫無(wú)疑問(wèn)這些報(bào)表、報(bào)告、決策信息、圖表，都是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的處理結(jié)果。平臺(tái)擔(dān)負(fù)起 了整個(gè)處理過(guò)程，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分層管理，將各層結(jié)果體現(xiàn)在相應(yīng)層平臺(tái)來(lái)確認(rèn)過(guò)程的執(zhí)行。3、？三層架構(gòu)的項(xiàng)目管理信息化平臺(tái)技術(shù)原理平臺(tái)化的信息化架構(gòu)的設(shè)計(jì)思想三層架構(gòu)的總思想是建立在平臺(tái)建模的基本原理之上的，首先我們需要在平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù) 功能，建立相應(yīng)的項(xiàng)目管理模型，形成行業(yè)的、項(xiàng)目的解決方案。然后再將模型、標(biāo)準(zhǔn)、 目標(biāo)下發(fā)到各級(jí)執(zhí)行層，形成多級(jí)互通的管理模式。也就是說(shuō)，先形成業(yè)務(wù)處理上的解決 方案，然后根據(jù)信息溝通需要建立三層架構(gòu)體系就形成

14、了三層架構(gòu)項(xiàng)目管理信息化平臺(tái)。 通過(guò)下圖，我們可以了解在平臺(tái)上形成解決方案的原理，在實(shí)際的建模過(guò)程中，設(shè)計(jì)者只 需要完成業(yè)務(wù)建模和標(biāo)準(zhǔn)引入即可。通過(guò)平臺(tái)的一系列可視化的定制工具組建業(yè)務(wù)模塊， 同時(shí)把相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、目標(biāo)體系等引用到平臺(tái)上，對(duì)于底層數(shù)據(jù)支持、系統(tǒng)擴(kuò)展與維 護(hù)、數(shù)據(jù)接口、通訊管理、監(jiān)控模塊等等都是平臺(tái)本身具有的功能，只需要選擇合適的方 式即可。通過(guò)以上的建模和設(shè)定就完成了平臺(tái)的業(yè)務(wù)架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)管理需求。圖6平臺(tái)形成行業(yè)解決方案原理圖三層架構(gòu)體系的建立機(jī)制完成了平臺(tái)的單層業(yè)務(wù)架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)業(yè)務(wù)功能之后，需要面對(duì)的就是如何整合各個(gè)層 面的資源，實(shí)現(xiàn)各個(gè)層面的信息互通以及業(yè)務(wù)監(jiān)控

15、和數(shù)據(jù)制約。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我們建立了三層架構(gòu)體系，分別針對(duì)決策層、管理層和實(shí)施層。 三層架構(gòu)是一個(gè)整體架構(gòu)，每一層（除第一層外）都執(zhí)行著來(lái)自上一層制定的標(biāo)準(zhǔn)，每一 層細(xì)化和分解目標(biāo)后，隨著既定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃到下一層平臺(tái)，形成下層平臺(tái)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。下層 只能?chē)?yán)格執(zhí)行這些標(biāo)準(zhǔn)，才可以完成數(shù)據(jù)信息的上報(bào)，參與工作的協(xié)同。否則，工作將無(wú) 法在平臺(tái)上執(zhí)行?！?實(shí)施層為項(xiàng)目管理集成系統(tǒng)，在這一層，平臺(tái)主要起到了業(yè)務(wù)處理和數(shù)據(jù)存檔的功能。 第二層是項(xiàng)目管理平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上可能同時(shí)監(jiān)控、管理著多個(gè)項(xiàng)目，并對(duì)多項(xiàng)目數(shù)據(jù) 進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、審核，對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行協(xié)同管理、對(duì)文件進(jìn)行審簽等等。第一層平臺(tái)主要針對(duì)項(xiàng)目的決策層，一方面

16、對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行制定并將目標(biāo)傳遞給下級(jí)平 臺(tái)進(jìn)行分解和執(zhí)行，另一方面對(duì)下級(jí)平臺(tái)上報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對(duì)決策支持的數(shù)據(jù)信息進(jìn) 行管理和使用，改善管理，優(yōu)化目標(biāo)。三層平臺(tái)的數(shù)據(jù)都來(lái)自項(xiàng)目最原始的記錄， 通過(guò)三層架構(gòu)，使得這些數(shù)據(jù)可以很好的傳遞、 統(tǒng)計(jì)、分層和用于決策。同時(shí)，通過(guò)這樣的三層架構(gòu)也為項(xiàng)目管理的各級(jí)人員提供了信息 溝通和交流的最便捷、最全面、最可靠、最安全的方式和途徑。傳統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的信息溝通 存在諸多問(wèn)題，如信息歸屬于個(gè)人而不能服務(wù)于項(xiàng)目組織、數(shù)量很多而質(zhì)量較低的信息不 能有效地支持項(xiàng)目決策。信息技術(shù)良好的應(yīng)用，能夠使項(xiàng)目信息及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞給不同 項(xiàng)目的參與者。以下示意圖表示的是三層平臺(tái)

17、之間的信息溝通機(jī)制。圖7平臺(tái)信息溝通機(jī)制示意圖中間表示的是三層平臺(tái)之間的數(shù)據(jù)信息傳遞方式，左邊是輔助平臺(tái)進(jìn)行信息溝通的系列工 具，各層內(nèi)部還可以通過(guò)論壇、即時(shí)通訊系統(tǒng)、手機(jī)短信、小信使等多種方式在平臺(tái)內(nèi)進(jìn) 行信息溝通，跨層的信息溝通，這些工具也同樣起著重要的作用，除了平臺(tái)之間的數(shù)據(jù)向 導(dǎo)，遠(yuǎn)程存檔等信息報(bào)送之外，在授權(quán)的前提下，各層之間也可以使用論壇、即時(shí)通訊系 統(tǒng)等多種工具更為靈活地進(jìn)行溝通。另外，在信息獲得和信息查詢方面，系統(tǒng)還配有GIS決策支持系統(tǒng)、項(xiàng)目信息門(mén)戶、平臺(tái)的外部訪問(wèn)模塊等，提供給社會(huì)公眾獲取項(xiàng)目信息， 提供給高層管理人員進(jìn)行項(xiàng)目決策，提供給下級(jí)平臺(tái)了解整個(gè)項(xiàng)目或者相關(guān)單位的信

18、息。4、？三層架構(gòu)的優(yōu)勢(shì)整體架構(gòu)，而又各自獨(dú)立三層架構(gòu)的項(xiàng)目管理體系把項(xiàng)目的各個(gè)參與方和各個(gè)工作層面都囊括了進(jìn)來(lái)，在全盤(pán)考慮 了項(xiàng)目的各個(gè)層面需求和總體目標(biāo)的前提下，進(jìn)行了全面規(guī)劃。對(duì)于每一個(gè)平臺(tái)層，都是 一個(gè)獨(dú)立的管理平臺(tái)，滿足該層的業(yè)務(wù)需求和信息化建設(shè)目標(biāo)，同時(shí)，又滿足整體目標(biāo)和 系統(tǒng)架構(gòu)，各層可以組建局域網(wǎng)獨(dú)立工作，連接因特網(wǎng)或者大局域網(wǎng)又可以參與大平臺(tái)的 監(jiān)控管理和工作協(xié)同。對(duì)于某個(gè)平臺(tái)層業(yè)務(wù)內(nèi)容有了新的需求，而這些新的需求又不涉及到其他層管理時(shí)，獨(dú)立 的平臺(tái)層可以完全進(jìn)行獨(dú)立管理和功能拓展，而不影響現(xiàn)有工作的執(zhí)行和其他平臺(tái)的數(shù)據(jù) 傳送和監(jiān)控。組織機(jī)構(gòu)調(diào)整方便，且不影響其他層次整個(gè)平臺(tái)

19、體系是一個(gè)總體架構(gòu)，在系統(tǒng)內(nèi)具有很強(qiáng)的靈活性。如果增加一個(gè)二級(jí)平臺(tái)單位, 或者增加一個(gè)三層的實(shí)施單位，信息化的完善和優(yōu)化可以在很短的時(shí)間完成，而絲毫不會(huì) 影響到其他平臺(tái)參與方的正常工作。我們只需要根據(jù)增加單位所處的平臺(tái)層，創(chuàng)建一個(gè)新 的本層平臺(tái)就可以，然后便可以在這層平臺(tái)上擴(kuò)展特色需求，并建立下級(jí)平臺(tái)分支。各個(gè) 平臺(tái)層組織結(jié)構(gòu)的管理、工作流程的調(diào)整等都是獨(dú)立管理，可以靈活調(diào)整，真正方便用戶 各自獨(dú)立的信息、數(shù)據(jù)保留和知識(shí)沉淀各級(jí)平臺(tái)有自己的管理特色和重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容，通過(guò)平臺(tái)分層可以重點(diǎn)突出地體現(xiàn)各個(gè)平 臺(tái)層用戶的關(guān)注點(diǎn)，沉淀各個(gè)層的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，并為將來(lái)的工作提供可參考的量化經(jīng)驗(yàn)。凡是本層參與過(guò)的

20、數(shù)據(jù)信息都將記錄到本層平臺(tái)，形成該層的一個(gè)獨(dú)立的數(shù)據(jù)庫(kù)，并可以 對(duì)這部分資源進(jìn)行管理和分析，沉淀經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。兼顧項(xiàng)目的橫向廣度和縱深發(fā)展的管理要求在項(xiàng)目管理中，從施工層到管理層再到?jīng)Q策層，關(guān)注點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)向橫向信息， 口：了解項(xiàng)目 的綜合信息、多項(xiàng)目的綜合信息、人事信息、財(cái)務(wù)狀況、企業(yè)形象等等，反之，從上層到 下層，管理者的關(guān)注點(diǎn)則轉(zhuǎn)向縱向信息，逐漸轉(zhuǎn)向某個(gè)項(xiàng)目、某個(gè)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)管理和控制 的細(xì)節(jié)上。各個(gè)層的要求不同，拓展的方向也不相同，所以對(duì)于相同的一個(gè)平臺(tái)，需求方 向完全不同。通過(guò)平臺(tái)分層，很好地解決了這個(gè)問(wèn)題，各個(gè)平臺(tái)有各自的側(cè)重點(diǎn)和建設(shè)目 標(biāo)，相對(duì)獨(dú)立的各層內(nèi)，完全體現(xiàn)了上級(jí)管理要求和自身的管理特色。通過(guò)不同的信息層設(shè)計(jì)和業(yè)務(wù)模型重構(gòu)，為項(xiàng)目管理的廣度處理和細(xì)節(jié)處理上提供了擴(kuò)展 的可能。在上級(jí)層可以方便添加一個(gè)新內(nèi)容的管理和監(jiān)控模塊，擴(kuò)展廣度，在實(shí)施層可以 針對(duì)某項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行深入管理，針對(duì)某類數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，拓展深度。從而滿足各層的實(shí) 際需求。為項(xiàng)目管理人員提供更深層次的互動(dòng)空間通過(guò)平臺(tái)化的項(xiàng)目管理三層架構(gòu)體系，平臺(tái)為項(xiàng)目管理人員信息溝通和交流提供了更便捷 更豐富的方式。讓管理人員的工作量降到最低的前提下，又給管理者和決策者提供了更翔 實(shí)更豐富的數(shù)據(jù)信息。這些現(xiàn)場(chǎng)的原始數(shù)據(jù)信息通過(guò)平臺(tái)的采集和分析，零誤差無(wú)扭曲地 體現(xiàn)在相關(guān)人員面前，并融合了手