報(bào)廢處理流程

1、1、目的 為有效的利用生產(chǎn)及倉(cāng)庫(kù)空間。降低倉(cāng)儲(chǔ)成本、真實(shí)地反映公司存貨資產(chǎn)、及時(shí)對(duì)不良產(chǎn)品的報(bào) 廢做到規(guī)范、合理、快捷，特制定本管制程序。2、適用范圍凡本公司物料 /產(chǎn)品報(bào)廢（含半成品和成品、退貨產(chǎn)品、包裝物料）均按此程序作業(yè)。3、職責(zé) 倉(cāng)管員：根據(jù)材料不合格庫(kù)庫(kù)存數(shù)量提出報(bào)廢申請(qǐng)表。 生產(chǎn)班長(zhǎng)：根據(jù)產(chǎn)線不可返修的半成品、產(chǎn)成品數(shù)量提出報(bào)廢申請(qǐng)表 生產(chǎn)部長(zhǎng)：報(bào)廢申請(qǐng)表的核對(duì)及評(píng)估品質(zhì)：對(duì)相關(guān)部門提出的不良報(bào)廢品進(jìn)行確認(rèn)。 技術(shù)：根據(jù)報(bào)廢申請(qǐng)表對(duì)產(chǎn)品的報(bào)廢給出處理意見(jiàn)。財(cái)務(wù)：根據(jù)報(bào)廢申請(qǐng)表核算成本。總經(jīng)理： 審批報(bào)廢申請(qǐng)表4. 報(bào)廢品類型4.1 內(nèi)部制程報(bào)廢品類型因客戶工程更改或工藝改進(jìn)使原有產(chǎn)

2、品物料報(bào)廢 因庫(kù)存時(shí)間過(guò)久性能或顏色有差異導(dǎo)致產(chǎn)品物料報(bào)廢 生產(chǎn)制程中或周轉(zhuǎn)過(guò)程所出現(xiàn)的不良品導(dǎo)致產(chǎn)品物料的報(bào)廢 品質(zhì)部在檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不良品品質(zhì)部在做各種破壞性實(shí)驗(yàn)時(shí)導(dǎo)致的產(chǎn)品物料報(bào)廢 由報(bào)廢申請(qǐng)部門為主，其他部門（生產(chǎn)計(jì)劃部、技術(shù)部、品質(zhì)部）會(huì)審后實(shí)施。4.2 包裝物料；因市場(chǎng)原因需更換內(nèi)容、外形、顏色等原因形成的報(bào)廢；由市場(chǎng)部為主和采購(gòu)部 協(xié)助負(fù)責(zé)組織實(shí)施。4.3 因存?zhèn)}時(shí)間太久或因顏色不配套等原因而導(dǎo)致的產(chǎn)品物料報(bào)廢，貨倉(cāng)清理所需報(bào)廢的產(chǎn) 品物料，由倉(cāng)儲(chǔ)為主，采購(gòu)、品質(zhì)協(xié)助負(fù)責(zé)組織實(shí)施。4.4 客戶退貨產(chǎn)品由供銷部、生產(chǎn)計(jì)劃、品技部在接到退貨通知后需在 48小時(shí)內(nèi)對(duì)不良產(chǎn)品進(jìn)行確 認(rèn)

3、。由供銷部為主，其他部門協(xié)助實(shí)施。5 報(bào)廢流程5.1責(zé)任單位（采購(gòu)員/倉(cāng)管員/車間班長(zhǎng)）初步判斷為報(bào)廢時(shí)，需要填寫報(bào)廢申請(qǐng)表給上級(jí)部 長(zhǎng)簽字確認(rèn)。5.2品質(zhì)部在接獲有效的報(bào)廢申請(qǐng)表后；對(duì)產(chǎn)品物料進(jìn)行品質(zhì)判定；如判定為報(bào)廢品時(shí)需簽字 確認(rèn)，并在報(bào)廢產(chǎn)品物料上填寫報(bào)廢標(biāo)識(shí)，反之給出處理意見(jiàn)。5.3品質(zhì)人員確認(rèn)后的報(bào)廢申請(qǐng)表需由責(zé)任單位交由管理者代表或總經(jīng)理批準(zhǔn)報(bào)廢。5.4批準(zhǔn)后的報(bào)廢申請(qǐng)表和廢品交由倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)，倘若報(bào)廢產(chǎn)品物料與所示內(nèi)容不符，則將單 據(jù)退回申請(qǐng)單位，要求其重新清理或重寫單據(jù)；外購(gòu)的產(chǎn)品物料由倉(cāng)庫(kù)員統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，采購(gòu)員聯(lián)系供應(yīng) 商辦理退貨。5.5報(bào)廢產(chǎn)品殘值處理；應(yīng)由申請(qǐng)報(bào)廢部門經(jīng)辦一人、庫(kù)管一人、倉(cāng)儲(chǔ)部主管一人共同實(shí)施并在 單據(jù)上簽字、所有現(xiàn)金收入由主導(dǎo)經(jīng)辦人24小時(shí)內(nèi)上交財(cái)務(wù)部，報(bào)廢申請(qǐng)表 一式三份責(zé)任部門 一份、品質(zhì)一份、財(cái)務(wù)一份 。5.6財(cái)務(wù)部核算成本。6相關(guān)文件：6.1不合格品控制流程6.2不良品返工流程7相關(guān)表單：7.1報(bào)廢申請(qǐng)表7.2報(bào)廢品統(tǒng)計(jì)記錄報(bào)廢申請(qǐng)流程圖流程圖責(zé)任單位責(zé)任人I采購(gòu)物料I 半成品 I客戶退貨品成品審核審核供銷部生產(chǎn)部采購(gòu)員責(zé)任班長(zhǎng)倉(cāng)庫(kù)員質(zhì)量評(píng)估確認(rèn)質(zhì)量評(píng)估確認(rèn)責(zé)任部長(zhǎng)YN審簽YY批準(zhǔn)報(bào)廢品處理成本核算供銷部生產(chǎn)部品技部品技部各工段QC品