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文檔簡介
1、科 學 方 法 規(guī) 范 化 安 全 管 理 強化安全生產(chǎn)管理是發(fā)展企業(yè)核心業(yè)務(wù),增強核心能力的具體要求, 安全生產(chǎn)是電網(wǎng)企業(yè)核心業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),是核心能力的具體體現(xiàn);安 全是電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)核心競爭力的支撐,沒有了安全就沒有了效益, 失去了安全就失去了信譽,離開了安全就談不上發(fā)展,盡責保安全, 規(guī)范促和諧。搞好安全生產(chǎn),管理者及措施是最重要的,監(jiān)督是必須的,操作者是基本的。要搞好企業(yè)安全施工(生產(chǎn))當務(wù)之急,除按既定工作 目標進行外,還要研究處理好下列問題:一、完善企業(yè)文化內(nèi)涵,建立企業(yè)職工行為準則企業(yè)不缺目標和制度,缺的是不折不扣的忠實執(zhí)行目標的執(zhí)行者和 認真遵照執(zhí)行制度的操作者。最重要的是缺少了指
2、導和倡導規(guī)范人 們行為的企業(yè)職工行為準則。我們的企業(yè)宗旨、目標、精神靠什 么來支撐,執(zhí)行力靠什么去提高,歸根結(jié)底最基本的因素要靠優(yōu)秀 的企業(yè)理念去規(guī)范職工的行為,并變?yōu)樽杂X行動。我認為電力企業(yè)最需要的優(yōu)秀理念是:對工作的熱情、事業(yè)的忠誠、 高度的責任感,不斷創(chuàng)新、團隊協(xié)作、服務(wù)至上、利益共享的精神。我相信有了廣大的優(yōu)秀員工作基礎(chǔ),我們的執(zhí)行力將得到提高,我 們的核心業(yè)務(wù)、核心能力才能得到穩(wěn)步提高。二、完善工藝措施,提高執(zhí)行力目前,我們的各級管理者,只是滿足于每個施工項目有措施方案, 缺乏嚴密的組織管理程序來審查,強調(diào)措施方案的科學性、合理性、 程序性、唯一性、先進性和安全性。企業(yè)施工工藝措施可
3、謂門類繁 多,但是,嚴格經(jīng)過編制、會審、批準、試點、改進、出版執(zhí)行程 序,完全能起到程序化作業(yè)沒有缺陷的措施卻是難得一見。省公司 四月十一日發(fā)生的徽縣電力局“ 4.10 農(nóng)電工高空墜落死亡事故”負 有管理責任的隴南供電公司,緊跟著“ 4.17 ”我公司又發(fā)生一起人 身觸點死亡事故,“ 3.17 ”事故主要原因是管理責任,事故直接原 因是操作者安全意識淡薄,自我保護意識和自我防護能力差,屬于 個人行為失誤。我們特別要組織研究完善安全施工措施及監(jiān)督要求, 只有這樣 ,我們的安全施工措施才能適應(yīng)各種不同的變化情況,做到萬無一失。三、整合一個具有高度權(quán)威、公正的、群眾信賴的建議(意見)信息 處理平臺要
4、整合一個必須是高度權(quán)威的、公正的、群眾信賴的建議(意見)信 息處理平臺。宗旨是:服務(wù)大眾、溝通社會 (企業(yè)、集體、個人)、 協(xié)調(diào)實施、監(jiān)督評估,其主要任務(wù)是:受理反饋各種信息,跟蹤處 理結(jié)果,協(xié)調(diào)部門間的搭接問題,督辦重要、重大事項的辦理過程 及結(jié)果,參與重要、重大事項的過程及效能評估,定期及時向領(lǐng)導 匯報信息供領(lǐng)導決策,保證各種管理在可控范圍。建立一整套從受 理來訪信函登記、保密要求、表揚或獎勵、督辦內(nèi)容、擬辦意見、 領(lǐng)導批示、處理部門、經(jīng)辦人、處理及反饋意見、評審及歸檔,有 重大貢獻者給予特別獎勵等環(huán)節(jié)的建議(意見)信息處理系統(tǒng)。四、保證工程項目的合理利益空間,確保安全施工各項費用的投入目
5、前,施工單位將工程承包后,又轉(zhuǎn)包給資質(zhì)低的另一個施工隊伍, 項目費用偏低,人員結(jié)構(gòu)不合理、技術(shù)裝備受到限制,安全措施費用投入不足等,增加了安全風險。有些施工技術(shù)已有倒退現(xiàn)象(如線 路工程施工:用人力卸桿代替吊車卸桿、用農(nóng)用車代替汽車運輸?shù)龋┙ㄗh施工單位在分包時要考慮雙贏,分給施工隊伍多一點的發(fā)展空 間,留給企業(yè)更多的安全。另外,對電力系統(tǒng)三產(chǎn)多經(jīng)企業(yè)的安全管理責任和考核,宣傳教育、 督促檢查、責任考核有待進行;安全管理發(fā)放文件的多、檢查促進 的少,安全監(jiān)督不力處罰無據(jù)可依;安全監(jiān)督投入的力量不足等等, 都等待我們?nèi)パ芯拷鉀Q。前幾天省公司召開了安全生產(chǎn)緊急電視電話會議,對安全生產(chǎn)工作 已經(jīng)更進一步明確、部署,我白銀供電公司針對事故,各基層單位 根據(jù)本單位安全
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