中型生產(chǎn)型企業(yè)工資管理規(guī)定0001

1、理規(guī)疋TPMK standardization office TPMK5AB- TPMK08- TPMK2C- TPMK18工資管理制度第一條原則、個(gè)人收入與完成指標(biāo)、工作的質(zhì)和量、工作態(tài)度等掛鉤。二、區(qū)分管理系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)制定不同的工資結(jié)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)。三、區(qū)別因員工在同一崗位上工作效益的不同，而實(shí)行同崗不同酬的工資制。四、超過經(jīng)營利潤指標(biāo)部份的20%作為公司經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)。分配比例為：高管共55%,中干共35%,員工共10%。年底根據(jù)對(duì)每個(gè)人的考評(píng)情況落實(shí)到人。其中2005年的經(jīng)營考核指標(biāo)為稅前利潤110萬元。五、本制度重在激勵(lì)，兼有懲處。六、特殊人員給予特殊工資（或崗位津貼）待遇

2、。第二條、管理系統(tǒng)的工資構(gòu)成及標(biāo)準(zhǔn):、管理系統(tǒng)包括的崗位：總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總師、副總師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部部長、辦公室主任、人力資源部部長及前述部門職員。二、公司高管實(shí)行年薪制，基本工資預(yù)提，年終根據(jù)經(jīng)營業(yè)績考核。三、財(cái)務(wù)部部長、辦公室主任、人力資源部部長、及前述部門職員的工資由基本工資+考評(píng)工資十獎(jiǎng)金構(gòu)成，執(zhí)行辦法為：（-）按工資標(biāo)準(zhǔn)的20%計(jì)考評(píng)工資，80%作為基本工資；考評(píng)工資由主管副總依據(jù)當(dāng)月工作完成情況、工作態(tài)度、違規(guī)違紀(jì)情況及月產(chǎn)值基數(shù)100萬元計(jì)算，（原則上考評(píng)工資與產(chǎn)值同比例增減，每增加（減少）10萬考評(píng)工資增加（減少）1個(gè)百分點(diǎn)。）等商議評(píng)定，扣完為止，考評(píng)工資

3、計(jì)算方式:考評(píng)工資X1+ （當(dāng)月完成產(chǎn)值-100萬元）/10萬元XI%（-）管理系統(tǒng)部門部長及以下職員的基本工資、考評(píng)工資與序號(hào)崗位名稱檔級(jí)基本工資考評(píng)工資工資標(biāo)準(zhǔn)“社會(huì)基本 保險(xiǎn)”基數(shù) （%）繳納“社會(huì)基本保險(xiǎn)”基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)表（含稅）：1總經(jīng)理 副總經(jīng)理-檔20002000100二檔30003000三檔40004000四檔50005000五檔600060002祁門正、副 職-檔1440360180080二檔16004002000三檔20005002500四檔22405602800五檔240060030003部門職員、 駕駛員、后 勤工作服務(wù) 人員、保衛(wèi) 等-檔64016080070二檔72018

4、0900三檔8002001000四檔8802201100五檔9602401200六檔10402601300七檔11202801400八檔12003001500九檔12803201600十一二檔16004002000第三條生產(chǎn)系統(tǒng)的工資構(gòu)成及標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)系統(tǒng)包括的崗位：生技部部長、質(zhì)管部部長、供應(yīng)部部長、工程部部長及前述部門職員和車間員工。二、生技部部長、質(zhì)管部部長、供應(yīng)部部長、工程部部長及前述部門職員和車間工人工資由：基本工資+崗位津貼+考評(píng)工資+產(chǎn)值提成+獎(jiǎng)金構(gòu)成，執(zhí)行辦法為:(-)按工資標(biāo)準(zhǔn)的20%計(jì)考評(píng)工資，80%作為基本工資；考評(píng)工資由

5、主管副總依據(jù)當(dāng)月工作完成情況、工作態(tài)度、違規(guī)違紀(jì)情況及月產(chǎn)值基數(shù)100萬元計(jì)算，(原則上考評(píng)工資與產(chǎn)值同比例增減，每增加（減少）10萬考評(píng)工資増加（減少）1個(gè)百分點(diǎn)。）等 商議評(píng)定，扣完為止，考評(píng)工資計(jì)算方式:考評(píng)工資X1+ （當(dāng)月完成產(chǎn)值-100萬元）/10萬元XI%（-）生技部、質(zhì)管部、供應(yīng)部、工程部按月不含稅產(chǎn)值100萬元為計(jì)算基數(shù)，超出基數(shù)部份分別按5%0、3%0、3%0、2%0產(chǎn)值 提成；每減少產(chǎn)值5萬元?jiǎng)t工資扣一個(gè)百分點(diǎn)，上限5%o（三）車間工人按月不含稅產(chǎn)值45萬元為計(jì)算基數(shù)，超出規(guī)定基數(shù)按1%產(chǎn)值提成。不參加考評(píng)工資分配。三、生技部部長、質(zhì)管部部長、供應(yīng)部部長、工程部部長及前

6、述部門職員和車間工人基本工資、考評(píng)工資與繳納社會(huì)基本保險(xiǎn)” 基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)表（含稅）：序號(hào)崗位名稱檔級(jí)基本工資考評(píng)工資工資標(biāo)準(zhǔn)“社會(huì)基本保 險(xiǎn)”基數(shù)（%）1部門正、副 職-檔1440360180080二檔16004002000三檔20005002500四檔22405602800五檔24006003000六檔280070035002部門職員、 設(shè)計(jì)師、工 fe報(bào)價(jià)貝、車間主任等-檔56014070070二檔640160800三檔720180900四檔8002001000五檔8802201100六檔9602401200七檔10402601300八檔11202801400九檔12003001500十檔12

7、803201600十一檔16004002000十二檔200050025003王人、車間-檔40040050班組長二檔450450三檔500500四檔550550五檔600600六檔650650第四條銷售系統(tǒng)的工資構(gòu)成及標(biāo)準(zhǔn):、銷售系統(tǒng)包括的崗位：營銷部部長、片區(qū)經(jīng)理、銷售人員及部門職員。二、營銷部部長及部門職員的工資由基本工資+銷售提成+獎(jiǎng)金構(gòu)成；執(zhí)行辦法詳見2005年公司銷售政策；三、營銷部部長、部門職員的基本工資、與繳納“社會(huì)基本保險(xiǎn)”基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)表（含稅）：序號(hào)崗位名稱檔級(jí)基本工資許土?xí)颈ｋU(xiǎn)基數(shù)（%）1營銷部、 正、副職、-檔150080二檔1800三檔2000四檔25002部門、職 員

8、、銷售人員-檔700二檔800三檔900四檔1000五檔1100六檔1200七檔1300八檔1400九檔1500+檔2000四、銷售人員的工資及費(fèi)用由基本工資十銷售提成構(gòu)成（其中銷售提成按分段累進(jìn)法計(jì)提）?；竟べY參照上表靠級(jí)，所有（包括基本工資及社會(huì)基本保險(xiǎn)）費(fèi)用包含在提成中，但可以預(yù)支。提 成辦法詳見2005年銷售政策。第五條其它、加班費(fèi)計(jì)發(fā)辦法：部門副職以上干部和駐外業(yè)務(wù)人員的加 班費(fèi)已考慮在其所發(fā)工資中，不再計(jì)發(fā)加班費(fèi)。其他職員和工人在 五一節(jié)（3天）、國慶節(jié)（3天）、元旦節(jié)（1天）、春節(jié)（3天） 被安排加班的，按其曰基本工資的3倍計(jì)發(fā)，其余時(shí)間加班的，不 計(jì)發(fā)加班費(fèi)。二、工資發(fā)放時(shí)間為當(dāng)月30曰。三、實(shí)習(xí)學(xué)生工資：大專