鶴壁芯片項目實施方案模板參考

1、目錄第一章 行業(yè)、市場分析7一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素7二、 行業(yè)基本風險特征10三、 行業(yè)壁壘11第二章 項目概況14一、 項目概述14二、 項目提出的理由15三、 項目總投資及資金構成20四、 資金籌措方案20五、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標21六、 原輔材料及設備21七、 項目建設進度規(guī)劃21八、 環(huán)境影響22九、 報告編制依據和原則22十、 研究范圍23十一、 研究結論24十二、 主要經濟指標一覽表24主要經濟指標一覽表24第三章 建設規(guī)模與產品方案27一、 建設規(guī)模及主要建設內容27二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領27產品規(guī)劃方案一覽表29第四章 建筑工程方案30一、 項目工程設計

2、總體要求30二、 建設方案30三、 建筑工程建設指標30建筑工程投資一覽表31第五章 運營管理模式33一、 公司經營宗旨33二、 公司的目標、主要職責33三、 各部門職責及權限34四、 財務會計制度37第六章 發(fā)展規(guī)劃45一、 公司發(fā)展規(guī)劃45二、 保障措施46第七章 SWOT分析說明49一、 優(yōu)勢分析（S）49二、 劣勢分析（W）51三、 機會分析（O）51四、 威脅分析（T）53第八章 進度實施計劃61一、 項目進度安排61項目實施進度計劃一覽表61二、 項目實施保障措施62第九章 環(huán)保方案分析63一、 編制依據63二、 建設期大氣環(huán)境影響分析64三、 建設期水環(huán)境影響分析67四、 建設期

3、固體廢棄物環(huán)境影響分析67五、 建設期聲環(huán)境影響分析68六、 營運期環(huán)境影響69七、 環(huán)境管理分析70八、 結論71九、 建議71第十章 工藝技術及設備選型72一、 企業(yè)技術研發(fā)分析72二、 項目技術工藝分析75三、 質量管理76四、 項目技術流程77五、 設備選型方案80主要設備購置一覽表81第十一章 原輔材料供應83一、 項目建設期原輔材料供應情況83二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理83第十二章 勞動安全85一、 編制依據85二、 防范措施86三、 預期效果評價90第十三章 投資計劃方案92一、 投資估算的編制說明92二、 建設投資估算92建設投資估算表94三、 建設期利息94建設期

4、利息估算表94四、 流動資金95流動資金估算表96五、 項目總投資97總投資及構成一覽表97六、 資金籌措與投資計劃98項目投資計劃與資金籌措一覽表98第十四章 項目經濟效益評價100一、 經濟評價財務測算100營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表100綜合總成本費用估算表101固定資產折舊費估算表102無形資產和其他資產攤銷估算表103利潤及利潤分配表104二、 項目盈利能力分析105項目投資現(xiàn)金流量表107三、 償債能力分析108借款還本付息計劃表109第十五章 項目招標方案111一、 項目招標依據111二、 項目招標范圍111三、 招標要求111四、 招標組織方式112五、 招標信息發(fā)布1

5、13第十六章 風險評估114一、 項目風險分析114二、 項目風險對策116第十七章 總結說明118第十八章 附表119營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表119綜合總成本費用估算表119固定資產折舊費估算表120無形資產和其他資產攤銷估算表121利潤及利潤分配表121項目投資現(xiàn)金流量表122借款還本付息計劃表124建設投資估算表124建設投資估算表125建設期利息估算表125固定資產投資估算表126流動資金估算表127總投資及構成一覽表128項目投資計劃與資金籌措一覽表129本期項目是基于公開的產業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數(shù)據參數(shù)符合行業(yè)基本情況

6、。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 行業(yè)、市場分析一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素（1）國家政策大力支持，集成電路設計產業(yè)環(huán)境不斷完善自2000年6月鼓勵軟件產業(yè)和集成電路產業(yè)發(fā)展若干政策發(fā)布并實施以來，國家陸續(xù)出臺了一系列有關集成電路行業(yè)的法律法規(guī)和產業(yè)政策，使得國內集成電路產業(yè)環(huán)境不斷完善，包括集成電路設計在內的整個行業(yè)迎來愈發(fā)規(guī)范、有利的市場環(huán)境。國家對集成電路行業(yè)的政策支持體現(xiàn)在以下三個方面：第一，以集成電路設計企業(yè)及產品認定暫行管理辦法、集成電路布圖設計保護條例以及集成電路布圖設計保護條例實施細則為代表的集成電路產業(yè)法律法規(guī)的出臺，規(guī)范了

7、集成電路行業(yè)的競爭秩序，加強了集成電路相關知識產權保護力度，為該行業(yè)的健康發(fā)展提供了法制保障。第二，以國務院關于印發(fā)鼓勵軟件產業(yè)和集成電路產業(yè)發(fā)展若干政策的通知（國發(fā)200018號）、財政部、國家稅務總局關于企業(yè)所得稅若干優(yōu)惠政策的通知（2008）（財稅20081號）、國務院關于印發(fā)進一步鼓勵軟件產業(yè)和集成電路產業(yè)發(fā)展若干政策的通知（國發(fā)20114號）為代表的優(yōu)惠政策，從投融資政策、稅收政策、出口政策等方面鼓勵集成電路產業(yè)發(fā)展，為業(yè)內企業(yè)創(chuàng)造了有利的市場環(huán)境。第三，以集成電路產業(yè)研究與開發(fā)專項資金管理暫行辦法、集成電路產業(yè)“十一五”專項規(guī)劃、集成電路產業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃、國家集成電路產業(yè)發(fā)展

8、推進綱要為代表，國家將集成電路列為重大專項，積極推進集成電路產業(yè)各項政策的實施，包括由中央財政預算安排集成電路產業(yè)研究與開發(fā)專項資金專門用于支持集成電路產業(yè)的研究開發(fā)活動，成立國家集成電路產業(yè)基金推進產業(yè)整合和發(fā)展。（2）下游終端市場穩(wěn)步增長，為集成電路設計提供了廣闊的市場空間2006年以來，全球范圍內平板電腦、智能手機、智能電視等智能終端的出貨量穩(wěn)步增長，其中平板電腦的增長尤為明顯，未來五年此類智能終端仍將保持穩(wěn)步增長。從國內來看，當前中國已經成為全球最大的消費電子產品生產和消費國，手機、PC、平板電視等的產銷量已經連續(xù)多年位居世界第一。以上消費電子產品具有量大、產品更新速度快等特點，為集成

9、電路設計企業(yè)提供了廣泛的市場機會。國內的IC設計企業(yè)，由于已積累一定技術優(yōu)勢，憑借快速的市場反映能力和高性價比的產品方案，已在國內消費電子領域逐漸擠占國外集成電路設計企業(yè)的市場份額，少數(shù)企業(yè)甚至贏得了部分細分市場的主要份額，呈現(xiàn)較好的發(fā)展勢頭。（3）產業(yè)鏈逐漸完善，為集成電路設計行業(yè)發(fā)展提供了有力保障近年來，在全球半導體產業(yè)轉移大潮以及國家多項產業(yè)政策的推動下，國內集成電路產業(yè)鏈逐漸得以豐富和完善，使得國內集成電路設計企業(yè)在后端制作上得到了有力保障。以集成電路制造業(yè)為例，中國已建和在建的6至12英寸的芯片生產線投資達上百億美元；同時已擁有中芯國際、華虹NEC、無錫華潤上華等國內芯片制造公司，技

10、術水平涵蓋了0.18m-28nm工藝，能夠制作包括DRAM、FLASH、Logic、Analog等在內的主流芯片。此外，集成電路封裝業(yè)方面，雖然目前仍以外資廠商為主導，但也已有長電科技、南通富士通、華天科技等實力較強的國內封裝廠商。2、影響行業(yè)發(fā)展的不利因素（1）國內集成電路設計行業(yè)基礎薄弱我國集成電路設計產業(yè)雖然實現(xiàn)了快速發(fā)展，技術水平和產業(yè)規(guī)模都有所提升，業(yè)內企業(yè)在設計工具、IP核、芯片的投片也與國外半導體公司日益趨同，但與國外半導體巨頭相比，總體上仍然存在較大差距。具體表現(xiàn)在：資金實力較弱，導致在新技術研發(fā)投入上有所掣肘；關鍵基礎IP核研發(fā)積累不足，導致在核心基礎技術上容易受制于人。（2

11、）集成電路設計人才匱乏集成電路設計行業(yè)具有智力密集和技術密集特征，在工藝、軟件、設計等多方面對創(chuàng)新型人才的數(shù)量和質量均有較高要求。盡管我國集成電路設計行業(yè)的人才培養(yǎng)力度逐漸加大，但由于技術發(fā)展時間較短、水平有限，且人才培養(yǎng)具有滯后性，人才匱乏的現(xiàn)象仍將存續(xù)一段時期，是制約我國集成電路設計業(yè)迅速發(fā)展的主要因素之一。二、 行業(yè)基本風險特征（1）行業(yè)競爭加劇，研發(fā)壓力較大集成電路設計行業(yè)技術升級換代快，產品生命周期短，產品升級頻繁，集成電路產業(yè)新的發(fā)展浪潮不斷出現(xiàn)，要求集成電路設計企業(yè)保持不斷創(chuàng)新，不斷推出市場認可的新產品和升級產品，才能實現(xiàn)持續(xù)成長。集成電路設計企業(yè)還面臨新產品研發(fā)風險，包括研發(fā)決

12、策風險和研發(fā)周期及投入風險。研發(fā)決策包括對新產品的選擇和功能定位。若芯片設計企業(yè)設計出的芯片不能被市場接受，不能實現(xiàn)量產，則大量的研發(fā)投入不能產生效益。對處于初創(chuàng)期的芯片設計企業(yè)來說，研發(fā)決策錯誤對行業(yè)公司生存是致命的；對處于成長期的芯片設計企業(yè)來說，研發(fā)決策錯誤對公司短期業(yè)績和成長性也會產生巨大影響。研發(fā)周期的風險在于如果研發(fā)周期過長會導致研發(fā)投入大幅增加，增加產品的研發(fā)成本，對經營業(yè)績產生負面影響，嚴重的情況下會導致企業(yè)資金鏈斷裂，威脅到企業(yè)的生存。集成電路設計企業(yè)的發(fā)明專利、實用新型專利和軟件著作權等知識產權，這些知識產權對企業(yè)的經營和發(fā)展具有重要作用。集成電路設計企業(yè)面臨著知識產權風險

13、，包括自身知識產權被侵犯和侵犯他人知識產權的風險。（2）消費者生活消費習慣改變的風險隨著物聯(lián)網的發(fā)展，各種物聯(lián)網終端設備的運用正在一定程度上改變居民生活消費習慣。消費者是否能夠快速接受物聯(lián)網終端設備，并將它們運用到自己的生活中，將決定了行業(yè)產品市場規(guī)模的發(fā)展走勢，具有一定的不確定性。三、 行業(yè)壁壘1、技術壁壘集成電路設計屬于技術密集型行業(yè)，企業(yè)只有具備深厚的技術底蘊，才能在行業(yè)中立足。同時，由于集成電路技術及產品的更新速度很快，要求業(yè)內企業(yè)具備較強的持續(xù)創(chuàng)新能力，不斷滿足多變的市場需求。同時由于集成電路系統(tǒng)復雜，需要一定的行業(yè)經驗積累，無行業(yè)經驗的新進企業(yè)進入集成電路設計行業(yè)，可以復制低端的硬

14、件，但是軟件和高端硬件是無法復制的。因此，在產品需持續(xù)創(chuàng)新并形成差異化的時代，新進企業(yè)一般需要經歷一段較長的技術摸索和積累時期，才能和業(yè)內已經占據技術優(yōu)勢的企業(yè)相抗衡。2、資金壁壘集成電路設計企業(yè)的產品必須達到一定的資金規(guī)模和業(yè)務規(guī)模，才能通過規(guī)模效應獲得生存和發(fā)展的空間。以芯片研發(fā)階段的掩膜環(huán)節(jié)為例，0.18微米的掩膜費用約為410萬美元，0.13微米的掩膜費用約為1520萬美元，55納米的掩膜費用更高達6080萬美元左右，不同的芯片需要不同的掩膜，這要求企業(yè)在研發(fā)階段就必須投入大量資金，以支持后期開發(fā)。3、產業(yè)化經驗壁壘MCU作為電子產品的核心部件，對可靠性、穩(wěn)定性、集成度等性能指標有較高

15、的要求。一些比較復雜的系統(tǒng)，需要集成電路設計公司提供從芯片、應用電路到系統(tǒng)軟件等全方位的技術支持。集成電路設計公司既需要熟練掌握各種元器件的應用特性和配套的軟硬件技術，也需要熟悉產品應用的技術背景、系統(tǒng)集成接口、生產工藝、現(xiàn)場環(huán)境等各種關鍵特性，這些都以技術積累和行業(yè)經驗為基礎。4、人才壁壘集成電路設計行業(yè)是知識密集型企業(yè)，高素質的經營管理團隊和富有技術創(chuàng)新能力的研發(fā)隊伍是集成電路設計企業(yè)的核心競爭力。目前國內集成電路設計行業(yè)專業(yè)人才較為缺乏，雖然近年來專業(yè)人才的培養(yǎng)規(guī)模不斷擴大，但仍然供不應求，難以滿足行業(yè)發(fā)展的需要，具有豐富經驗的高端技術人才更是相對稀缺，且多數(shù)集中在少數(shù)領先廠商。因此人才

16、聚集和儲備的難題也成為新興企業(yè)的壁壘。第二章 項目概況一、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：鶴壁芯片項目2、承辦單位名稱：xxx有限公司3、項目性質：新建4、項目建設地點：xxx5、項目聯(lián)系人：邱xx（二）主辦單位基本情況公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質服務、贏得市場的經營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質的需求。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業(yè)”六位一體合

17、作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界，對服務區(qū)域經濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 公司不斷推動企業(yè)品牌建設，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等，加強品牌策劃與設計，豐富品牌內涵，不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設，提高區(qū)域內企業(yè)影響力。面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產業(yè)供給側結構改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇，積

18、極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經營來贏得信任。（三）項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xxx，占地面積約84.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）產品規(guī)劃方案根據項目建設規(guī)劃，達產年產品規(guī)劃設計方案為：xx萬片芯片/年。二、 項目提出的理由2016年中國集成電路產品進口金額為2,270.3億美元，同比增長9.1%；集成電路產品出口金額為610.2億美元，同比下降11.6%。根據近幾年的數(shù)據顯示，國內集成電路行業(yè)已徹底擺脫2008年金融危機沖擊造成的銷售下降的影響，

19、這與國內集成電路行業(yè)積極提高技術水平、努力開拓國內市場是緊密相關的。2016年，我國重點集成電路企業(yè)主要生產線平均產能利用率超過90%，全年銷售狀況穩(wěn)定，共生產集成電路1,329.2億塊，同比增長22.3%，增幅高于上年17.3個百分點；集成電路行業(yè)實現(xiàn)銷售產值4,335.5億元，同比增長20.1%，增幅高于上年0.4個百分點。加快產業(yè)轉型升級，提高經濟質量效益和綜合競爭力加快創(chuàng)建全國產業(yè)轉型升級示范區(qū)，聚焦制造業(yè)高質量發(fā)展，堅持高端化、智能化、綠色化、融合化發(fā)展方向，突出數(shù)字經濟與實體經濟深度融合，推進產業(yè)基礎高級化、產業(yè)鏈現(xiàn)代化，塑造產業(yè)生態(tài)新優(yōu)勢，構建特色鮮明、優(yōu)勢突出、競爭力強的現(xiàn)代化

20、產業(yè)體系，推動鶴壁制造向鶴壁創(chuàng)造轉變、鶴壁速度向鶴壁質量轉變、鶴壁產品向鶴壁品牌轉變。發(fā)展壯大新興產業(yè)。實施數(shù)字產業(yè)集群培育工程，加快5G產業(yè)園數(shù)字經濟核心區(qū)建設，推進大數(shù)據、5G、光電子、人工智能、物聯(lián)網等產業(yè)化發(fā)展，促進工業(yè)、農業(yè)、服務業(yè)等數(shù)字化轉型，打造區(qū)域性大數(shù)據中心城市和全國重要的人工智能產業(yè)基地。實施戰(zhàn)略性新興產業(yè)培育計劃，突出新一代信息技術、新材料、新能源等領域，加快發(fā)展新技術、新產品、新業(yè)態(tài)、新模式，推動產業(yè)加速融合、相互賦能、動能接續(xù)，持續(xù)增總量、優(yōu)存量、促增量、提質量。建設高水平全光網市，拓展新基建應用場景。培育地理信息產業(yè)，建成全國首個空間地理信息與5G融合應用試驗區(qū)。發(fā)

21、展應急產業(yè)，構建集應急產業(yè)園、應急救援中心、應急物資儲備為一體的綜合應急救援產業(yè)體系，建成中部地區(qū)（鶴壁）綜合應急救援基地。改造升級傳統(tǒng)產業(yè)。實施傳統(tǒng)產業(yè)改造提升行動，助推企業(yè)做強主業(yè)、做精產品、做大市場，壯大汽車電子電器、現(xiàn)代化工與新材料、綠色食品等千億級產業(yè)集群和鎂基新材料等一批百億級產業(yè)集群，打造一批在全國有重要影響的產業(yè)基地，形成“龍頭+集群+基地”的集聚發(fā)展模式。實施數(shù)字化轉型計劃，以技術改造為途徑推進高端化，以新一代信息技術為牽引推進智能化，以資源高效利用為抓手推進綠色化，加快提升傳統(tǒng)產業(yè)能級。堅持產業(yè)鏈式布局、數(shù)字化轉型、集群化發(fā)展，全面推行鏈長制”，分行業(yè)做好產業(yè)鏈供應鏈圖譜設

22、計和精準施策，培育發(fā)展產業(yè)生態(tài)主導型企業(yè)、產業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)，增強產業(yè)鏈根植性和競爭力。實施規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)倍增計劃，推動“個轉企、小升規(guī)、規(guī)改股、股上市”，鞏固壯大實體經濟根基。推進軍工經濟與地方經濟優(yōu)勢互補、有機融合，加快軍民融合產業(yè)發(fā)展。深入開展質量提升行動，完善質量基礎設施體系，強化標準、計量、專利等體系和能力建設，鼓勵企業(yè)制定實施先進標準。加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)。實施現(xiàn)代服務業(yè)提速提質行動，促進現(xiàn)代服務業(yè)同先進制造業(yè)、現(xiàn)代農業(yè)深度融合，提高整體能級和競爭力。建設區(qū)域性物流樞紐城市，積極爭取國內外大型物流集成商在我市設立區(qū)域分撥中心和運營基地，重點發(fā)展煤炭、電商、快遞、冷鏈、醫(yī)藥、化工品、

23、商貿、應急等專業(yè)物流，全面提升白寺現(xiàn)代物流產業(yè)園區(qū)、現(xiàn)代煤炭物流園區(qū)等平臺能級，構建“通道+樞紐+網絡”現(xiàn)代物流運行體系。謀劃發(fā)展臨空經濟。實施文化旅游轉型升級工程，構建“一山兩河五板塊”全域旅游發(fā)展格局，創(chuàng)建國家文化產業(yè)和旅游產業(yè)融合發(fā)展示范區(qū)、國家全域旅游示范區(qū)，打造全國知名旅游目的地。積極發(fā)展健康養(yǎng)老產業(yè)，推進多元辦醫(yī)和醫(yī)養(yǎng)結合，建設全國知名的中高端康養(yǎng)基地。堅持以服務實體經濟為導向，加快發(fā)展現(xiàn)代金融業(yè)，促進銀行、證券、保險、信托、期貨及各類新型金融機構集聚。加強公益性、基礎性服務業(yè)供給，提升商貿、住宿、餐飲、家政、物業(yè)等服務業(yè)發(fā)展水平。積極培育服務業(yè)新業(yè)態(tài)新模式。推進服務業(yè)標準化、品牌

24、化、數(shù)字化建設。統(tǒng)籌推進基礎設施建設。創(chuàng)建全國基礎設施高質量發(fā)展試點城市，加快推進智慧合桿、工業(yè)互聯(lián)網、物聯(lián)網等規(guī)模部署，建設大數(shù)據中心和智慧能源等融合型基礎設施，構建互聯(lián)感知、智能高效、創(chuàng)新引領的新型基礎設施體系。打造區(qū)域性綜合交通樞紐，建成鄭濟高鐵滑浚站、通用機場、鶴輝高速、國道107改線、省道304濮鶴線改建、新老區(qū)快速通道北延三期等項目，推進鶴壁東站東廣場綜合交通樞紐、新老區(qū)市域鐵路、安陽鶴壁新鄉(xiāng)城際鐵路、鶴壁濮陽城際鐵路、安羅高速、?？h鐵路專用線等項目，統(tǒng)籌高速公路、干線公路、市政道路、農村公路建設，實現(xiàn)城區(qū)通環(huán)線、縣區(qū)通一級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)通二級、村村等級通，形成市區(qū)15分鐘通勤圈和通達縣城

25、30分鐘交通圈。建設重大水利設施，提升盤石頭水庫調蓄能力，推進南水北調中線調蓄工程、抽水蓄能電站項目、南水北調向老城區(qū)引水工程、引黃調蓄工程，加強防洪減災和智慧水利建設，補齊農村水利工程短板，增強水資源配置、水生態(tài)修復、水環(huán)境治理、水災害防治能力，全面保障水安全。完善能源基礎設施，提高新能源和可再生能源利用水平。打造優(yōu)質產業(yè)發(fā)展平臺。全面推進產業(yè)集聚區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”，精準細化主導產業(yè)定位，實施建鏈延鏈補鏈強鏈工程，發(fā)展壯大主導產業(yè)集群，創(chuàng)新管理體制機制，優(yōu)化空間布局和產業(yè)生態(tài)，完善產出評價指標體系，打造轉型升級高質量發(fā)展示范園區(qū)、先進制造業(yè)集中區(qū)和改革開放引領區(qū)。深入開展產業(yè)集聚區(qū)“百園增效”行

26、動，持續(xù)盤活閑置和低效利用土地、廠房、樓宇等，提高畝均效益。推動服務業(yè)“兩區(qū)”升星晉位，實施服務業(yè)“兩區(qū)”高質量發(fā)展行動計劃，商務中心區(qū)著重發(fā)展樓宇經濟、總部經濟、首店經濟，打造高端商務集聚的城市功能區(qū)，專業(yè)園區(qū)突出生產性服務功能，集聚發(fā)展現(xiàn)代物流、科技服務、信息服務、工業(yè)設計等新業(yè)態(tài)新模式，打造支撐區(qū)域主導產業(yè)發(fā)展的融合創(chuàng)新區(qū)。適應小城鎮(zhèn)發(fā)展需要，因地制宜規(guī)劃建設一批主業(yè)突出、規(guī)模適度、設施配套的特色產業(yè)園區(qū)。三、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資43025.28萬元，其中：建設投資35608.49萬元，占項目總投資的82.7

27、6%；建設期利息380.97萬元，占項目總投資的0.89%；流動資金7035.82萬元，占項目總投資的16.35%。四、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資43025.28萬元，根據資金籌措方案，xxx有限公司計劃自籌資金（資本金）27475.68萬元。（二）申請銀行借款方案根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額15549.60萬元。五、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標1、項目達產年預期營業(yè)收入（SP）：85800.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：69180.77萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：12154.90萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：21.56%。5、全

28、部投資回收期（Pt）：5.48年（含建設期12個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：33147.01萬元（產值）。六、 原輔材料及設備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括硅片、磷紙、石英桿舟、電子清洗液、哈摩粉、異丙醇、硅單晶片、預擴石英管、主擴SIC管、熱電偶、高純洗凈劑、高純液態(tài)磷源、拋光液。（二）主要設備主要設備包括：減薄機、貼膜機、劃片機、粘片機、焊線機、測試設備、分選機、烘箱。七、 項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需12個月的時間。八、 環(huán)境影響本項目污染物主要為廢水、廢氣、噪聲和固廢等，通過污染防治措施后，各污染物均可達標排放，并且

29、保持相應功能區(qū)要求。本項目符合各項政策和規(guī)劃，本項目各種污染物采取治理措施后對周圍環(huán)境影響較小。從環(huán)境保護角度，本項目建設是可行的。九、 報告編制依據和原則（一）編制依據1、本期工程的項目建議書。2、相關部門對本期工程項目建議書的批復。3、項目建設地相關產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。4、項目承辦單位可行性研究報告的委托書。5、項目承辦單位提供的其他有關資料。（二）編制原則1、政策符合性原則：報告的內容應符合國家產業(yè)政策、技術政策和行業(yè)規(guī)劃。2、循環(huán)經濟原則：樹立和落實科學發(fā)展觀、構建節(jié)約型社會。以當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢為基礎，通過對本項目的工藝技術方案、產品方案、建設規(guī)模進行合理規(guī)劃，提高資源利用率，減少生產過程的資

30、源和能源消耗延長生產技術鏈，減少生產過程的污染排放，走出一條有市場、科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3、工藝先進性原則：按照“工藝先進、技術成熟、裝置可靠、經濟運行合理”的原則，積極應用當今的各項先進工藝技術、環(huán)境技術和安全技術，能耗低、三廢排放少、產品質量好、經濟效益明顯。4、提高勞動生產率原則：近一步提高信息化水平，切實達到提高產品的質量、降低成本、減輕工人勞動強度、降低工廠定員、保證安全生產、提高勞動生產率的目的。5、產品差異化原則：認真分析市場需求、了解市場的區(qū)域性差別、針對產品的差異化要求、區(qū)異化的特點，來設計不同

31、品種、不同的規(guī)格、不同質量的產品以滿足不同用戶的不同要求，以此來擴大市場占有率，尋求經濟效益最大化，提高企業(yè)在國內外的知名度。十、 研究范圍依據國家產業(yè)發(fā)展政策和有關部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項目承辦單位的實際情況，按照項目的建設要求，對項目的實施在技術、經濟、社會和環(huán)境保護等領域的科學性、合理性和可行性進行研究論證。研究、分析和預測國內外市場供需情況與建設規(guī)模，并提出主要技術經濟指標，對項目能否實施做出一個比較科學的評價，其主要內容包括如下幾個方面:1、確定建設條件與項目選址。2、確定企業(yè)組織機構及勞動定員。3、項目實施進度建議。4、分析技術、經濟、投資估算和資金籌措情況。5、預測項目的經濟效益

32、和社會效益及國民經濟評價。十一、 研究結論該項目工藝技術方案先進合理，原材料國內市場供應充足，生產規(guī)模適宜，產品質量可靠，產品價格具有較強的競爭能力。該項目經濟效益、社會效益顯著，抗風險能力強，盈利能力強。綜上所述，本項目是可行的。十二、 主要經濟指標一覽表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積56000.00約84.00畝1.1總建筑面積120423.271.2基底面積35840.001.3投資強度萬元/畝414.972總投資萬元43025.282.1建設投資萬元35608.492.1.1工程費用萬元31250.812.1.2其他費用萬元3526.272.1.3預備費萬元831.4

33、12.2建設期利息萬元380.972.3流動資金萬元7035.823資金籌措萬元43025.283.1自籌資金萬元27475.683.2銀行貸款萬元15549.604營業(yè)收入萬元85800.00正常運營年份5總成本費用萬元69180.77""6利潤總額萬元16206.54""7凈利潤萬元12154.90""8所得稅萬元4051.64""9增值稅萬元3439.08""10稅金及附加萬元412.69""11納稅總額萬元7903.41""12工業(yè)增加值萬元270

34、51.71""13盈虧平衡點萬元33147.01產值14回收期年5.4815內部收益率21.56%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元16149.56所得稅后第三章 建設規(guī)模與產品方案一、 建設規(guī)模及主要建設內容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積56000.00（折合約84.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積120423.27。（二）產能規(guī)模根據國內外市場需求和xxx有限公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產年產xx萬片芯片，預計年營業(yè)收入85800.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水

35、平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。自2000年6月鼓勵軟件產業(yè)和集成電路產業(yè)發(fā)展若干政策發(fā)布并實施以來，國家陸續(xù)出臺了一系列有關集成電路行業(yè)的法律法規(guī)和產業(yè)政策，使得國內集成電路產業(yè)環(huán)境不斷完善，包括集成電路設計在內的整個行業(yè)迎來愈發(fā)規(guī)范、有利的市場環(huán)境。國家對集成電路行業(yè)的政策支持體現(xiàn)在以下三個方面：第一，以集成電路設計企業(yè)及產品認定暫行管理辦法、集成電路布圖設計保護條例以及集成電路布圖設計保護條

36、例實施細則為代表的集成電路產業(yè)法律法規(guī)的出臺，規(guī)范了集成電路行業(yè)的競爭秩序，加強了集成電路相關知識產權保護力度，為該行業(yè)的健康發(fā)展提供了法制保障。第二，以國務院關于印發(fā)鼓勵軟件產業(yè)和集成電路產業(yè)發(fā)展若干政策的通知（國發(fā)200018號）、財政部、國家稅務總局關于企業(yè)所得稅若干優(yōu)惠政策的通知（2008）（財稅20081號）、國務院關于印發(fā)進一步鼓勵軟件產業(yè)和集成電路產業(yè)發(fā)展若干政策的通知（國發(fā)20114號）為代表的優(yōu)惠政策，從投融資政策、稅收政策、出口政策等方面鼓勵集成電路產業(yè)發(fā)展，為業(yè)內企業(yè)創(chuàng)造了有利的市場環(huán)境。第三，以集成電路產業(yè)研究與開發(fā)專項資金管理暫行辦法、集成電路產業(yè)“十一五”專項規(guī)劃、

37、集成電路產業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃、國家集成電路產業(yè)發(fā)展推進綱要為代表，國家將集成電路列為重大專項，積極推進集成電路產業(yè)各項政策的實施，包括由中央財政預算安排集成電路產業(yè)研究與開發(fā)專項資金專門用于支持集成電路產業(yè)的研究開發(fā)活動，成立國家集成電路產業(yè)基金推進產業(yè)整合和發(fā)展。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1芯片萬片xxx2芯片萬片xxx3芯片萬片xxx4.萬片5.萬片6.萬片合計xx85800.00第四章 建筑工程方案一、 項目工程設計總體要求1、建筑結構設計力求貫徹“經濟、實用和兼顧美觀”的原則，根據工藝需要，結合當?shù)氐刭|條件及地需條件綜合考慮。2、為滿足工藝生產

38、的需要，方便操作、檢修和管理，盡量采取廠房一體化，充分考慮豎向組合，立求縮短管線，降低能耗，節(jié)約用地，減少投資。3、為加快建設速度并為今后的技術改造留下發(fā)展空間，主廠房設計成輕鋼結構，各層主要設備的懸掛、支撐均采用鋼結構，實現(xiàn)輕型化，并滿足防腐防爆規(guī)范及有關規(guī)定。二、 建設方案主要廠房在滿足工藝使用要求，滿足防火、通風、采光要求的前提下，力求做到布置緊湊、節(jié)省用地。車間立面造型簡潔明快，體現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的建筑特色。屋面防水、保溫盡可能采用質量較高、性能可靠的新型建筑材料。本項目中主要生產車間及倉庫均為鋼結構，次建筑為磚混結構?？紤]當?shù)氐卣饚У姆植?，工程設計中將加強建筑物抗震結構措施，以增強建筑物

39、的抗震能力。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積120423.27，其中：生產工程84370.94，倉儲工程21192.19，行政辦公及生活服務設施9666.92，公共工程5193.22。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程21145.6084370.9411787.131.11#生產車間6343.6825311.283536.141.22#生產車間5286.4021092.742946.781.33#生產車間5074.9420249.032828.911.44#生產車間4440.5817717.902475.302倉儲工程9676.8021192

40、.191946.422.11#倉庫2903.046357.66583.932.22#倉庫2419.205298.05486.612.33#倉庫2322.435086.13467.142.44#倉庫2032.134450.36408.753辦公生活配套1906.699666.921447.923.1行政辦公樓1239.356283.50941.153.2宿舍及食堂667.343383.42506.774公共工程3225.605193.22466.97輔助用房等5綠化工程7156.80131.64綠化率12.78%6其他工程13003.2053.577合計56000.00120423.271583

41、3.65第五章 運營管理模式一、 公司經營宗旨加強經濟合作和技術交流，采用先進適用的科學技術和科學經營管理方法，提高產品質量，發(fā)展新產品，并在質量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經濟效益，使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集

42、團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、芯片行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規(guī)和芯片行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內芯片行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加

43、強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況

44、報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并

45、實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按

46、財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業(yè)務發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內部運行控制

47、流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據公司管理需要，組織并執(zhí)行內部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查，并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。

48、上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公

49、司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤

50、分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經營數(shù)據、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現(xiàn)金分紅方案時，應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據相關法律、法規(guī)的規(guī)定，結合公司實際經營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見，利潤分配方案須經董事會過半數(shù)以上表決通過并經三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時，公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，

51、及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會應當做出詳細說明，獨立董事應當對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應當提供網絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會應當對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經全體董事過半通過并經三分之二以上獨立董事通過，獨立董

52、事應當對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應當由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的三分之二以上通過；對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足公司章程規(guī)定的條件，經過論證后履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過；公司如因外部經營環(huán)境或自身經營狀況發(fā)生重大變化而需要調整分紅政策，應以股東權益保護為出發(fā)點，詳細論證和說明原因。有關調整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見，經公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實現(xiàn)的可分配利潤（即公司彌補虧損、提取公

53、積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經營；審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配

54、時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經公司股東大會審議通過，達到以下情形之一：交易涉及的資產總額占公司最近一期經審計總資產的30%以上；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經審計營業(yè)收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔的債務和費用）占公司最近一期經審計凈資產的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易產

55、生的利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。（5）利潤分配時間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公