東莞中醫(yī)藥項(xiàng)目招商引資報(bào)告（模板參考）

1、MACRO.泓域咨詢 /東莞中醫(yī)藥項(xiàng)目招商引資報(bào)告東莞中醫(yī)藥項(xiàng)目招商引資報(bào)告xxx有限公司報(bào)告說明醫(yī)藥行業(yè)早已成為世界各國競(jìng)相爭奪的產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)，而自我國醫(yī)藥工業(yè)的發(fā)展駛?cè)胝壱詠恚麄€(gè)制藥行業(yè)生產(chǎn)年平均增長速度就以高于世界發(fā)達(dá)國家中主要制藥國家近30年來的平均發(fā)展速度，使我國成為了當(dāng)今世界上發(fā)展最快的醫(yī)藥國家之一。雖近年來在藥品招標(biāo)降價(jià)、醫(yī)?？刭M(fèi)、取消藥品加成等醫(yī)改政策趨勢(shì)下，包括中醫(yī)藥生產(chǎn)在內(nèi)的醫(yī)藥制造產(chǎn)業(yè)下增速有所放緩，但從國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2016年1至4月我國醫(yī)藥制造業(yè)收入和凈利潤的同比增速相比2015年均出現(xiàn)不同程度的提升。慢性病、康復(fù)醫(yī)療服務(wù)、養(yǎng)老、保健等剛性需求不斷增加仍推動(dòng)行

2、業(yè)長期發(fā)展向好，使其產(chǎn)業(yè)上升態(tài)勢(shì)仍較為明顯。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資18164.96萬元，其中：建設(shè)投資14731.86萬元，占項(xiàng)目總投資的81.10%；建設(shè)期利息185.71萬元，占項(xiàng)目總投資的1.02%；流動(dòng)資金3247.39萬元，占項(xiàng)目總投資的17.88%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入37200.00萬元，綜合總成本費(fèi)用31713.85萬元，凈利潤3999.91萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率14.94%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值4149.92萬元，全部投資回收期6.39年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛，產(chǎn)品市場(chǎng)需求旺盛，潛力巨大；本項(xiàng)目產(chǎn)品生

3、產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強(qiáng)的競(jìng)爭力，三廢排放少，能夠達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)；本項(xiàng)目場(chǎng)地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項(xiàng)目建設(shè)；項(xiàng)目產(chǎn)品暢銷，經(jīng)濟(jì)效益好，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，社會(huì)效益顯著，符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 市場(chǎng)分析10一、 與行業(yè)上下游關(guān)系10二、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)11第二章 項(xiàng)目投資主體概況17一、 公司基本信息17二、 公司簡介17三、 公司競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)18四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)20公司合并資產(chǎn)

4、負(fù)債表主要數(shù)據(jù)20公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)20五、 核心人員介紹21六、 經(jīng)營宗旨22七、 公司發(fā)展規(guī)劃23第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析25一、 進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙25二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素28三、 行業(yè)概況32四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性34第四章 項(xiàng)目概況36一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)36二、 項(xiàng)目承辦單位36三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由37四、 報(bào)告編制說明40五、 項(xiàng)目建設(shè)選址42六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模42七、 建筑物建設(shè)規(guī)模42八、 環(huán)境影響43九、 原輔材料及設(shè)備43十、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成43十一、 資金籌措方案44十二、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)44十三、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃4

5、5主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表45第五章 選址可行性分析47一、 項(xiàng)目選址原則47二、 建設(shè)區(qū)基本情況47三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展50四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)50五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向51六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)52第六章 建筑技術(shù)分析53一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求53二、 建設(shè)方案54三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)55建筑工程投資一覽表55第七章 運(yùn)營模式57一、 公司經(jīng)營宗旨57二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)57三、 各部門職責(zé)及權(quán)限58四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度61第八章 法人治理結(jié)構(gòu)69一、 股東權(quán)利及義務(wù)69二、 董事74三、 高級(jí)管理人員79四、 監(jiān)事81第九章 發(fā)展規(guī)劃84一、 公司發(fā)展規(guī)劃84二、 保障措施85第十章 人

6、力資源分析87一、 人力資源配置87勞動(dòng)定員一覽表87二、 員工技能培訓(xùn)87第十一章 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃90一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排90項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表90二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施91第十二章 項(xiàng)目節(jié)能說明92一、 項(xiàng)目節(jié)能概述92二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析93能耗分析一覽表94三、 項(xiàng)目節(jié)能措施94四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)95第十三章 原輔材料分析96一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況96二、 項(xiàng)目運(yùn)營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理96第十四章 項(xiàng)目環(huán)保分析98一、 環(huán)境保護(hù)綜述98二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析99三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析100四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析101五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析

7、101六、 營運(yùn)期環(huán)境影響102七、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià)103第十五章 投資估算及資金籌措105一、 投資估算的依據(jù)和說明105二、 建設(shè)投資估算106建設(shè)投資估算表108三、 建設(shè)期利息108建設(shè)期利息估算表108四、 流動(dòng)資金109流動(dòng)資金估算表110五、 總投資111總投資及構(gòu)成一覽表111六、 資金籌措與投資計(jì)劃112項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表112第十六章 經(jīng)濟(jì)收益分析114一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算114營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表114綜合總成本費(fèi)用估算表115固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表116無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表117利潤及利潤分配表118二、 項(xiàng)目盈利能力分析119項(xiàng)目投資

8、現(xiàn)金流量表121三、 償債能力分析122借款還本付息計(jì)劃表123第十七章 風(fēng)險(xiǎn)分析125一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析125二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策127第十八章 招投標(biāo)方案130一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)130二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍130三、 招標(biāo)要求130四、 招標(biāo)組織方式133五、 招標(biāo)信息發(fā)布136第十九章 項(xiàng)目總結(jié)137第二十章 附表138營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表138綜合總成本費(fèi)用估算表138固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表139無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表140利潤及利潤分配表140項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表141借款還本付息計(jì)劃表143建設(shè)投資估算表143建設(shè)投資估算表144建設(shè)期利息估算表144固定資產(chǎn)投資估算表1

9、45流動(dòng)資金估算表146總投資及構(gòu)成一覽表147項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表148第一章 市場(chǎng)分析一、 與行業(yè)上下游關(guān)系1、上游行業(yè)供應(yīng)狀況分析中藥材以植物類為主，是生產(chǎn)中藥飲片、中成藥的基礎(chǔ)原料。一方面上游中藥藥材商為中成藥制造業(yè)提供原材料，其甄選原材料的品質(zhì)直接影響下游產(chǎn)品的生產(chǎn)制造，成為中成藥質(zhì)量的決定性因素之一；另一方面上游中藥藥材商通過原料價(jià)格對(duì)中成藥行業(yè)的生產(chǎn)成本產(chǎn)生影響，其上游行業(yè)價(jià)格波動(dòng)將直接致使中成藥產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況發(fā)生一定的變化，且同種中藥材受產(chǎn)地、生長條件等自然條件的影響，品質(zhì)差異較大，導(dǎo)致藥材價(jià)格差異懸殊。近年來人們通過現(xiàn)代技術(shù)手段標(biāo)準(zhǔn)化種植中藥材，在栽培、引種馴化

10、野生藥材、引進(jìn)國外中藥材等方面都取得了重大進(jìn)展，也在一定程度上降低了品質(zhì)上的差異。但由于中藥材栽培過程中依然存在較多無法控制的氣候條件，如光照、濕度、積溫以及土壤條件，如各種元素、微生物含量等，標(biāo)準(zhǔn)化種植仍無法完全消除中藥材間的品質(zhì)差異。目前，南方傳統(tǒng)藥材種植大多集中在我國西部，主要由藥材種植專業(yè)戶進(jìn)行投資，多數(shù)植物類中藥材品種已可實(shí)現(xiàn)人工種植，為中藥制造業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、充足的原料來源。2、下游行業(yè)需求狀況分析中成藥制造廠商面對(duì)的下游企業(yè)主要為具備資質(zhì)的醫(yī)藥流通和醫(yī)療機(jī)構(gòu)、零售藥店，其中醫(yī)藥流通企業(yè)通過銷售渠道的重組，起到了連接醫(yī)藥產(chǎn)品供求主體的作用，在流通過程中扮演了重要角色。而隨著未來連鎖經(jīng)營

11、、現(xiàn)代物流和信息技術(shù)的應(yīng)用，藥品銷售市場(chǎng)將繼續(xù)保持較快的發(fā)展勢(shì)頭，有效地促進(jìn)醫(yī)藥廠商的生產(chǎn)和經(jīng)營；醫(yī)療機(jī)構(gòu)則作為醫(yī)藥產(chǎn)品最主要的流通渠道和交易場(chǎng)所，由醫(yī)院向患者提供醫(yī)療服務(wù)以及醫(yī)藥產(chǎn)品。而對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)品而言，消費(fèi)者收入水平和消費(fèi)意愿也影響著中成藥產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。隨著新醫(yī)改的推進(jìn)、人口數(shù)量的絕對(duì)增長以及健康標(biāo)準(zhǔn)的提升，下游終端市場(chǎng)需求保持著穩(wěn)步增長。而伴隨我國開始向中高等收入國家邁進(jìn)以及人口老齡化的加快，人民生活需求和消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化，對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和自我保健的需求將迅速攀升。屆時(shí)，我國中成藥生產(chǎn)企業(yè)將擁有高度的成長性和更為廣闊的發(fā)展空間。二、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)當(dāng)今國家把國民健康的重點(diǎn)放在病前控

12、制而非病后治療，而中藥“治未病”的概念已深入人心，隨著人們對(duì)養(yǎng)生保健的重視，政府正積極加強(qiáng)各層級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的中醫(yī)藥服務(wù)能力，并鼓勵(lì)提升中醫(yī)及中藥產(chǎn)品在疾病治療中的使用比例，未來我國中成藥行業(yè)必將獲得進(jìn)一步的發(fā)展。1、中藥現(xiàn)代化成主流，行業(yè)發(fā)展前景巨大中藥現(xiàn)代化是以中醫(yī)藥理論和經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，借鑒國際通行的醫(yī)藥標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)研究、開發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營、使用和監(jiān)督管理中藥。目前隨著全球范圍內(nèi)廣泛興起回歸大自然的綠色熱潮、人們對(duì)化學(xué)藥品毒副作用的認(rèn)識(shí)不斷深入、現(xiàn)代健康理念的逐步形成，國際醫(yī)藥市場(chǎng)對(duì)天然藥物的重視程度正在不斷增加，國內(nèi)各制藥企業(yè)也加大了植物藥的研發(fā)力度。而中藥產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化不僅僅體現(xiàn)

13、在將傳統(tǒng)中藥運(yùn)用現(xiàn)代的制藥技術(shù)和劑型的發(fā)展；更重要的表現(xiàn)在是以中藥材為源頭，利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)開發(fā)出新的適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的產(chǎn)品。目前常見的是通過對(duì)植物、菌類等藥材的培養(yǎng)和有效成份的提取，實(shí)現(xiàn)中藥材的深度挖掘，其已成為現(xiàn)代中藥創(chuàng)新藥物研究的一種趨勢(shì)。而通過現(xiàn)代化，中藥不僅可在國際主流市場(chǎng)申請(qǐng)新藥認(rèn)證，躋身了主流醫(yī)藥市場(chǎng)，還使相關(guān)中藥品種成為了國內(nèi)廣大西醫(yī)和患者能夠理解并科學(xué)使用的藥物。西醫(yī)體系也在基因組、蛋白質(zhì)組等方面的前沿研究愈發(fā)印證了中醫(yī)整體觀的正確性。同時(shí)中藥臨床療效確切，治療方式靈活，養(yǎng)生保健作用突出，未來作為我國獨(dú)具特色的健康服務(wù)資源，中醫(yī)也可望形成一個(gè)更高層次的醫(yī)學(xué)體系，并逐步完善并廣泛應(yīng)

14、用中藥標(biāo)準(zhǔn)體系，進(jìn)行系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化中藥材的種植、生產(chǎn)和加工，其發(fā)展前景巨大。2、市場(chǎng)集中度逐步提升，骨干特色企業(yè)并驅(qū)發(fā)展隨著“治未病”和“大健康”等新型健康理念的興起，中醫(yī)藥從技術(shù)創(chuàng)新到產(chǎn)業(yè)規(guī)模都獲得突飛猛進(jìn)的發(fā)展，但目前中醫(yī)藥行業(yè)各環(huán)節(jié)之間聯(lián)系松散，除了門檻較高的特殊病種外，常見病治療產(chǎn)品份額排前面的中藥企業(yè)卻很難在其領(lǐng)域真正集中瓜分市場(chǎng)，以致整體行業(yè)還未有形成明顯的壟斷或者寡頭壟斷的市場(chǎng)格局，其主要原因在于：一是行業(yè)規(guī)范化和產(chǎn)業(yè)化時(shí)間較短，在市場(chǎng)準(zhǔn)入、制備工藝、原材料及產(chǎn)品質(zhì)量等方面準(zhǔn)則較為寬泛，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊且絕大部分細(xì)分化產(chǎn)品的生產(chǎn)不具備標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)工藝；二是醫(yī)藥企業(yè)因取材的藥

15、材僅限于特定地區(qū)采購，擁有明顯的地域性特征；三是中醫(yī)藥產(chǎn)品多樣化直接造就了企業(yè)之間競(jìng)爭度低下。但伴隨著我國產(chǎn)業(yè)政策密集落地，對(duì)中醫(yī)藥支持力度持續(xù)增強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)的集中度也將逐步提升，不僅表現(xiàn)為一批具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)和規(guī)模效應(yīng)的龍頭企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭中脫穎而出，擁有相對(duì)獨(dú)立、穩(wěn)定的銷售渠道，而占有一定地理區(qū)域性藥材資源的特色藥企也將獲取廣闊的發(fā)展平臺(tái)，攫取更高的增值空間。屆時(shí)中藥市場(chǎng)將呈現(xiàn)出大型龍頭骨和中小特色企業(yè)并驅(qū)發(fā)展態(tài)勢(shì)。3、中藥新藥研發(fā)動(dòng)力強(qiáng)勁，實(shí)力企業(yè)可搶占先機(jī)我國CFDA近年來審批通過的藥品數(shù)量逐年呈現(xiàn)化藥下降、中藥增速明顯的態(tài)勢(shì)，2013-2014年化藥審批通過水平一直維持在450以上的水平，而中

16、藥審批通過數(shù)量均未超過50，但2015年CFDA審批則通過了310個(gè)化藥、148個(gè)中藥、26個(gè)生物制品。就類別來看，近三年來通過審批的仿制藥一直占據(jù)著通過審批化藥的半邊天。而中藥新藥研發(fā)則動(dòng)力強(qiáng)勁，有效改善了藥品領(lǐng)域的“供給側(cè)”矛盾。目前我國醫(yī)藥企業(yè)的特點(diǎn)是規(guī)模小、數(shù)量多，低端市場(chǎng)競(jìng)爭炙熱化，多數(shù)醫(yī)藥廠商尚存在嚴(yán)重的短期行為，重模仿、輕創(chuàng)新，造成自身自主研發(fā)、創(chuàng)新力不足，藥品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。企業(yè)間低水平的惡性競(jìng)爭使我國被慣稱為“制造大國”而非“制造強(qiáng)國”。研發(fā)實(shí)力則作為一個(gè)藥企的代表力，也是立企之本，直接成為了企業(yè)的核心競(jìng)爭要素區(qū)別于其他同類產(chǎn)品，影響到行業(yè)銷售和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。是以，擁有創(chuàng)新

17、技術(shù)和獨(dú)家批文的醫(yī)藥企業(yè)易搶占先機(jī)，可憑借其硬實(shí)力以及高藥效的產(chǎn)品使消費(fèi)端具有明確的購需導(dǎo)向。而新一代醫(yī)藥市場(chǎng)也將由能夠看到市場(chǎng)趨勢(shì)和利用最新研發(fā)技術(shù)的超前思維醫(yī)藥企業(yè)來推動(dòng)增長。4、行業(yè)投資并購活躍，業(yè)務(wù)延伸或?yàn)榍腥肟谠趪叶嘀禺a(chǎn)業(yè)政策支持的大背景下，各方資金加快向中藥行業(yè)傾斜，但整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)蓬勃發(fā)展的背后，一直表現(xiàn)出較為明顯的兩極分化，行業(yè)內(nèi)企業(yè)強(qiáng)者越強(qiáng)，而從事藥品制造的中小企業(yè)則生存困難，特別是僅進(jìn)行同質(zhì)化生產(chǎn)的藥企競(jìng)爭異常激烈，倒閉破產(chǎn)頻繁。加之現(xiàn)下仿制藥一致性評(píng)價(jià)、醫(yī)保控費(fèi)、兩票制三座大山地“共同圍剿”，上下游環(huán)節(jié)擠壓也使企業(yè)業(yè)務(wù)及利潤空間持續(xù)縮小，行業(yè)加速洗牌，規(guī)模小的企業(yè)僅能夾縫

18、生存，更有甚者陷入虧損泥潭。因此各大藥企通過并購整合來快速做大做強(qiáng)已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)。據(jù)工信部不完全統(tǒng)計(jì)，2014年國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)兼并重組項(xiàng)目為250起以上，交易金額超過600億元。上市公司在并購交易中發(fā)揮主導(dǎo)作用，且近半數(shù)醫(yī)藥上市公司開展了并購重組工作，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的整合和業(yè)務(wù)布局的調(diào)整，有力地推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。而2015年醫(yī)藥行業(yè)出現(xiàn)的并購熱潮，不僅有橫向整合，并兼有縱向延伸，目的除了延伸產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展，從渠道、品牌、專利、產(chǎn)能等多個(gè)方面考慮也成為并購整合的出發(fā)點(diǎn)，交易較為活躍。此外，越來越多的中醫(yī)藥廠商也開始轉(zhuǎn)換視角，將目光聚焦在自身企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)上，或嘗試優(yōu)化產(chǎn)品

19、收入結(jié)構(gòu)，或加快修煉自己的供應(yīng)鏈控制內(nèi)功，盡可能延伸業(yè)務(wù)條線謀求發(fā)展。如包括不少實(shí)力較強(qiáng)公司在內(nèi)的藥企紛紛采用自建種植基地或“公司加農(nóng)戶”的方式來確保原料質(zhì)量，提高公司藥品市場(chǎng)占有率。而無論是通過入股、合資或是策略結(jié)盟的方式，企業(yè)均藉此提高了相關(guān)上下游生產(chǎn)效率并共同開發(fā)了市場(chǎng)，且多有大者恒大強(qiáng)者恒強(qiáng)趨勢(shì)。與此對(duì)應(yīng)，在部分中低階醫(yī)藥市場(chǎng)中，缺乏研發(fā)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)或是未占據(jù)利基市場(chǎng)的中小型企業(yè)，也將逐漸退出舞臺(tái)。第二章 項(xiàng)目投資主體概況一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx有限公司2、法定代表人：任xx3、注冊(cè)資本：530萬元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管

20、理局6、成立日期：2015-9-47、營業(yè)期限：2015-9-4至無固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事中醫(yī)藥相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。）二、 公司簡介本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念，堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)?！皾M足社會(huì)和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇，

21、正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略，以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召，融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 三、 公司競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)（一）自主研發(fā)優(yōu)勢(shì)公司在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域深入研究的同時(shí)，通過整合各平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建全產(chǎn)品系列，并不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)，順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)。通過多年積累，公司產(chǎn)品性能處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品性能，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)。公司結(jié)合國內(nèi)市場(chǎng)客戶的個(gè)性化需求，不斷升級(jí)技術(shù)，充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力

22、。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中，公司已有多項(xiàng)產(chǎn)品均為國內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時(shí)，公司還十分重視自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。（二）工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢(shì)公司進(jìn)口大量設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備，有效提高了精度、生產(chǎn)效率，為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，公司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)之一，公司產(chǎn)品根據(jù)市場(chǎng)及客戶需要通過了產(chǎn)品認(rèn)證，表明公司產(chǎn)品不僅滿足國內(nèi)高端客戶的要求，而且部分產(chǎn)品能夠與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌，能夠躋身于國際市場(chǎng)競(jìng)爭中。在日常生產(chǎn)中，公司嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理要求，不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、客戶服務(wù)等流程，保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。（三）產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢(shì)公司不僅

23、能滿足客戶對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的需求，而且能根據(jù)客戶的個(gè)性化要求，定制生產(chǎn)規(guī)格、型號(hào)不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列，完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，能夠?yàn)榭蛻籼峁┮徽臼椒?wù)。對(duì)公司來說，實(shí)現(xiàn)了對(duì)具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享，拓展了銷售渠道，增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價(jià)格與國外同類產(chǎn)品相比有較強(qiáng)性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，在國內(nèi)市場(chǎng)起到了逐步替代進(jìn)口產(chǎn)品的作用。（四）營銷網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢(shì)根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特點(diǎn)、客戶分布的地域特點(diǎn)，公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域，并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)了解客戶需求，為客戶提供貼身服務(wù)，達(dá)到快速響應(yīng)的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售團(tuán)隊(duì)，

24、在各區(qū)域配備銷售人員，建立從市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務(wù)的多維度銷售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個(gè)生命周期，公司多名銷售人員具有研發(fā)背景，可引導(dǎo)客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案，為客戶提供及時(shí)、深入的專業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏，結(jié)成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，公司經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定，有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場(chǎng)，帶動(dòng)經(jīng)銷商共同成長。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6287.795030.234715.84負(fù)債總額2525.262020.211893.95股東權(quán)益合計(jì)3762.533010.

25、022821.90公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入27503.8022003.0420627.85營業(yè)利潤6086.884869.504565.16利潤總額5330.844264.673998.13凈利潤3998.133118.542878.65歸屬于母公司所有者的凈利潤3998.133118.542878.65五、 核心人員介紹1、任xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司

26、董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、任xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、方xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。4、朱xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司

27、董事長、總經(jīng)理。5、郝xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、邵xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。7、夏xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2

28、011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。8、吳xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。六、 經(jīng)營宗旨以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質(zhì)量服務(wù)樹品牌；致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國際知名企業(yè)。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn)，尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化

29、，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對(duì)新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴(kuò)張將對(duì)高級(jí)管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場(chǎng)的具體情況，擇時(shí)通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。公司將加快對(duì)各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，同時(shí)加大對(duì)人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加

30、強(qiáng)員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營銷人才、服務(wù)人才、管理人才；對(duì)營銷人員進(jìn)行溝通與營銷技巧方面的培訓(xùn)，對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進(jìn)外部人才。對(duì)于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才，要加大引進(jìn)力度，保持核心人才的競(jìng)爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵(lì)等多層次的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對(duì)公司的要求規(guī)范運(yùn)作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制，充分發(fā)揮董事會(huì)在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度

31、，強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度，保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析一、 進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙1、政策壁壘由于藥品的使用直接關(guān)系到公共安全，醫(yī)藥制造業(yè)的進(jìn)入受到了一定條件的政策限制。目前，我國對(duì)中醫(yī)藥生產(chǎn)和銷售實(shí)行許可制。藥品生產(chǎn)企業(yè)必須取得藥品生產(chǎn)許可證及藥品注冊(cè)批件，并擁有通過國家GMP認(rèn)證的藥品生產(chǎn)車間，具備依法經(jīng)資格認(rèn)定的藥學(xué)技術(shù)人員和工程技術(shù)人員、對(duì)所生產(chǎn)藥品進(jìn)行質(zhì)量管理和監(jiān)督的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、保證藥品質(zhì)量的規(guī)章制度以及必要的儀器設(shè)備等；藥品經(jīng)營企業(yè)則必須取得藥品經(jīng)營許可證，并需通過國家GS

32、P認(rèn)證。而根據(jù)藥品注冊(cè)管理辦法，已申請(qǐng)中藥品種保護(hù)的藥品，自中藥品種保護(hù)申請(qǐng)受理之日起至作出行政決定期間，國家暫停受理同品種的仿制藥申請(qǐng)，均使之新進(jìn)入者面臨一定的政策壁壘。2、技術(shù)壁壘醫(yī)藥制藥行業(yè)作為知識(shí)密集、技術(shù)含量高的新興產(chǎn)業(yè)，其自主研發(fā)能力成為了制藥企業(yè)最重要的核心競(jìng)爭力之一。而藥品研發(fā)對(duì)企業(yè)質(zhì)量管控與技術(shù)開發(fā)能力要求較高，工藝路線復(fù)雜。目前在我國開發(fā)一項(xiàng)創(chuàng)新藥物從研發(fā)到生產(chǎn)，再到上市需經(jīng)過多重試驗(yàn)以及藥理藥效多方評(píng)測(cè)，一般為3至7年，部分項(xiàng)目甚至長達(dá)十余年。而此過程中不僅需要企業(yè)具備成熟的制備工藝、過程控制技術(shù)、檢測(cè)技術(shù)以及高水平的質(zhì)檢儀器和現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備，且需要企業(yè)配備擁有豐富專業(yè)知

33、識(shí)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人員對(duì)其進(jìn)行不斷的完善和改良，使得藥品的研發(fā)得以順利進(jìn)行。但一旦開發(fā)成功便會(huì)形成技術(shù)壟斷優(yōu)勢(shì)被市場(chǎng)所接納認(rèn)可。而行業(yè)新進(jìn)企業(yè)將難以在短時(shí)間內(nèi)突破技術(shù)瓶頸、掌握相關(guān)嫻熟的技術(shù)及工藝在市場(chǎng)競(jìng)爭中立足。此外，隨著我國企業(yè)加快融入世界醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)體系，新的技術(shù)性壁壘已呈多元化趨勢(shì)，綠色及生態(tài)保護(hù)壁壘、衛(wèi)生與植物衛(wèi)生措施壁壘、知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘、社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)壁壘等也將成為企業(yè)發(fā)展的新考驗(yàn)。3、營銷渠道與品牌壁壘伴隨著醫(yī)藥市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大，有長期品牌積淀和渠道深耕的藥企更容易受到客戶的認(rèn)可，其品牌影響力將在行業(yè)競(jìng)爭中占有重要的地位。而藥品雖然是終端消費(fèi)產(chǎn)品，但多是通過醫(yī)藥分銷商、零售商、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等中間環(huán)

34、節(jié)才能將產(chǎn)品賣到消費(fèi)者手中，尤其是處方藥無法通過自身的廣告等常規(guī)營銷手段在短期內(nèi)建立起市場(chǎng)品牌。因此企業(yè)只有憑借自身掌握消費(fèi)端的差異化需求，充分了解中成藥的藥效以及副作用才能鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)份額，而這些數(shù)據(jù)都需經(jīng)長時(shí)間的臨床試驗(yàn)以及在消費(fèi)者使用反饋中進(jìn)行收集。同時(shí)，醫(yī)藥銷售公司作為經(jīng)銷商在選擇合作制藥廠商時(shí)會(huì)多方考慮企業(yè)規(guī)模、實(shí)力及管理等關(guān)鍵因素是否匹配其供貨需求，一旦建立對(duì)醫(yī)藥制造企業(yè)品質(zhì)和服務(wù)信任的橋梁，則會(huì)保持與公司較高的合作粘合度，在業(yè)務(wù)開展中建立多層次的緊密聯(lián)系，以達(dá)成穩(wěn)固的長期利益協(xié)作。此外，在消費(fèi)過程中，人們也普遍會(huì)選擇購買知名度高、療效好的產(chǎn)品，并對(duì)不同企業(yè)的同類型藥品應(yīng)用具有一

35、定的延續(xù)性，即對(duì)產(chǎn)品具有較高的品牌認(rèn)知。因此顧客會(huì)擁有“先入為主”的觀念，使之一般小型或新進(jìn)入的醫(yī)藥制造企業(yè)難以進(jìn)入該核心市場(chǎng)，且新進(jìn)入企業(yè)為改變消費(fèi)者的購買習(xí)慣所建立起對(duì)自身藥品的忠誠度常需要支付較為高昂的代價(jià)。4、資金壁壘醫(yī)藥行業(yè)系高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)、高投入行業(yè)。一方面，新產(chǎn)品研發(fā)前期需投入巨額的研發(fā)費(fèi)用，且項(xiàng)目研發(fā)以及新藥審批周期長、風(fēng)險(xiǎn)大；另一方面，藥品生產(chǎn)企業(yè)必須通過藥品監(jiān)督管理部門組織的GMP認(rèn)證方可進(jìn)行生產(chǎn)，而一個(gè)中藥生產(chǎn)車間通過GMP認(rèn)證則需持續(xù)投入高額的成本，其中藥品生產(chǎn)所需專用設(shè)備眾多，重要儀器設(shè)備也多依賴進(jìn)口、費(fèi)用昂貴，更是對(duì)新進(jìn)入者形成了較高的資金門檻。另外，新中藥產(chǎn)品在品

36、牌創(chuàng)立、銷售網(wǎng)絡(luò)的形成以及產(chǎn)品在客戶中得到認(rèn)可并建立良好的質(zhì)量信譽(yù)都將經(jīng)歷漫長的過程，企業(yè)在營銷方面還需進(jìn)行大規(guī)模的渠道建設(shè)投資。由此，市場(chǎng)潛在進(jìn)入者無論從啟動(dòng)生產(chǎn)、制造新藥或市場(chǎng)開拓都要承受足夠的資金壓力。二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素（1）宏觀政策環(huán)境的支持有利于行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展為加速我國醫(yī)藥技術(shù)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，政府不斷加大政策扶持力度，并為此制訂了多項(xiàng)有利于行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和政策，如關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見、國務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定、中藥產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃、關(guān)于印發(fā)中醫(yī)藥健康服務(wù)發(fā)展規(guī)劃（2015-2020年）的通知在內(nèi)的指導(dǎo)意見，從資金補(bǔ)貼

37、到產(chǎn)業(yè)振興等方面都明確了各項(xiàng)支持措施，將促進(jìn)包括中成藥生產(chǎn)在內(nèi)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升到國家戰(zhàn)略層面。而自全面建設(shè)小康社會(huì)以來，健康和民生已成為國家政策重點(diǎn)傾斜的領(lǐng)域，我國也頻頻出臺(tái)了相關(guān)政策鼓勵(lì)醫(yī)藥行業(yè)中的中藥制造企業(yè)進(jìn)行優(yōu)勢(shì)資源整合，建設(shè)起了現(xiàn)代化的中藥產(chǎn)業(yè)制造基地、物流基地，并帶動(dòng)了一批擁有較強(qiáng)競(jìng)爭力和自主創(chuàng)新能力的中成藥制造企業(yè)快速成長，以此來打造國家綜合實(shí)力的重要抓手和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推進(jìn)引擎。由此可見，宏觀政策環(huán)境的支持將有利于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。（2）醫(yī)藥深化改革和消費(fèi)持續(xù)增長迎來產(chǎn)業(yè)重要發(fā)展機(jī)遇隨著新醫(yī)改方案的推出和落實(shí)，醫(yī)保覆蓋面不斷擴(kuò)大，原有的基礎(chǔ)衛(wèi)生設(shè)施、中低端市場(chǎng)資源配置將得到逐步

38、改善。而多層次醫(yī)療保障體系的建立、國家基本藥物制度的推行以及規(guī)范的公立醫(yī)療管理制度的實(shí)施，此番醫(yī)改新政也使醫(yī)藥市場(chǎng)迎來了新的發(fā)展契機(jī)。而目前我國已經(jīng)進(jìn)入到消費(fèi)升級(jí)加速發(fā)展階段，醫(yī)保同樣從低水平廣覆蓋進(jìn)入了多樣化高保障的層次，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和醫(yī)藥體制改革的雙深入使得誘導(dǎo)性醫(yī)藥消費(fèi)正轉(zhuǎn)向社會(huì)人群的剛性需求，個(gè)人健康支出明顯加大，以保健和治療相結(jié)合為特點(diǎn)的天然藥物消費(fèi)比例大幅提高。未來健康產(chǎn)業(yè)總量的增速還將保持在較高水平，而由此釋放出的巨大市場(chǎng)空間也給產(chǎn)業(yè)帶來了重要的發(fā)展機(jī)遇。（3）我國中藥材資源豐富推動(dòng)產(chǎn)業(yè)快速前進(jìn)我國幅員遼闊，自然環(huán)境復(fù)雜，條件優(yōu)越，孕育著豐富的中藥材資源。同時(shí)廣闊的國土面積、獨(dú)特的地

39、貌特征以及多種氣候帶的分布決定了我國中藥資源具備種類繁多、儲(chǔ)量巨大的特點(diǎn)。根據(jù)第三次全國中藥資源普查數(shù)據(jù)顯示，中國擁有藥用植物、動(dòng)物和礦物12,807種，其中藥用植物11,146種以上，藥用動(dòng)物1,581種，藥用礦物80種。在調(diào)查的362種常用藥材中，320種為大宗植物藥材，29種為動(dòng)物藥材，野生資源總蘊(yùn)藏量則約為850萬噸，其中有250多種中藥材已轉(zhuǎn)化為人工栽培或飼養(yǎng)。而我國中藥材的分布亦呈現(xiàn)出不均衡性，從東北至西南由少增多，由1,000種增加到5,000種。作為大自然和我國傳統(tǒng)文化所賦予的珍貴寶藏，中藥材為社會(huì)主義建設(shè)及人民保健事業(yè)持續(xù)發(fā)揮出了顯著的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益，推動(dòng)了我國

40、中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的快速前進(jìn)。（4）中醫(yī)藥理論與文化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)我國的中醫(yī)藥歷史悠久，歷經(jīng)數(shù)千年的發(fā)展，擁有完善的中醫(yī)藥理論基礎(chǔ)和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，形成的中醫(yī)藥典籍卷帙浩繁，有記載的中藥復(fù)方就達(dá)數(shù)十萬個(gè)。同時(shí)，經(jīng)過口嘗親受與長期醫(yī)療實(shí)踐逐步形成的民族醫(yī)藥文化，在我國廣大群眾中也擁有著極其深厚的文化基礎(chǔ)，得到了華人社會(huì)及其他民族的廣泛認(rèn)同。而中成藥作為我國國粹，直接體現(xiàn)著古老中醫(yī)的精髓，亦是中醫(yī)藥傳統(tǒng)文化的智慧結(jié)晶和載體，悠久的中醫(yī)藥理論與文化優(yōu)勢(shì)必將為其產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，也為中藥走向世界提供了堅(jiān)實(shí)的保障。2、不利因素（1）研究滯后，創(chuàng)新能力有限，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系不健全長期以來，中藥的應(yīng)用基

41、礎(chǔ)研究方法滯后，產(chǎn)品有效性和安全性缺乏可靠的科學(xué)數(shù)據(jù)證明，在對(duì)中藥材種植標(biāo)準(zhǔn)、種植和加工技術(shù)、中藥材多指標(biāo)控制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、中藥飲片和提取物標(biāo)準(zhǔn)的研究方面，國內(nèi)空白較多，且存在大量懸而未決、含混不清的遺留問題。同時(shí)大部分企業(yè)受短期利益驅(qū)使不愿開展藥物作用原理及新藥有效成分的深入研究，使得我國研制和生產(chǎn)的大部分中藥僅停留在改變劑型的水平上，并未成為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的真正主體。企業(yè)間產(chǎn)品的同質(zhì)化程度嚴(yán)重已是我國中藥產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要瓶頸。而由此導(dǎo)致的我國評(píng)價(jià)中醫(yī)藥療效辦法和指標(biāo)體系尚未健全，控制方法和手段較為落后，假冒、偽劣藥品屢禁不止，也在一定程度上限制了我國中醫(yī)藥行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。（2）企業(yè)規(guī)模小、技

42、術(shù)水平低、市場(chǎng)集中度不高中藥行業(yè)廣闊前景吸引了國內(nèi)眾多企業(yè)的加入，但多數(shù)企業(yè)為同一水平上的重復(fù)建設(shè)，造就了我國中藥企業(yè)數(shù)量眾多、規(guī)模偏小、專業(yè)化程度低、技術(shù)開發(fā)能力弱、協(xié)作性差的尷尬局面。其中相當(dāng)一部分中藥企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和裝備水平落后，市場(chǎng)開發(fā)能力和管理水平較低，未能擁有自身的品牌和特色的品種。而在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面，高技術(shù)含量與高附加值產(chǎn)品少，缺乏能進(jìn)入世界醫(yī)藥主流市場(chǎng)的品種，且多數(shù)品種的生產(chǎn)規(guī)?；⒓s化程度較低，往往是同一品種有多家企業(yè)生產(chǎn)，質(zhì)量參差不齊，低水平生產(chǎn)現(xiàn)象較為嚴(yán)重，使其經(jīng)營者也常陷入價(jià)格戰(zhàn)的境地，種種現(xiàn)象均阻礙了行業(yè)健康有序的發(fā)展。（3）優(yōu)勢(shì)未發(fā)揮，人才流失嚴(yán)重，營銷能力不足目前中

43、醫(yī)藥的特色優(yōu)勢(shì)仍然沒有得到足夠重視和充分的發(fā)揮，多數(shù)企業(yè)在研究中藥有效成分的同時(shí)忽視了中藥復(fù)方多組分、多途徑、多環(huán)節(jié)、多靶點(diǎn)的特性，而在強(qiáng)調(diào)有效成分分離提取的同時(shí)又偏離了傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)辨證施治、君臣佐使、醫(yī)藥結(jié)合的理論方向。因此中醫(yī)藥院校教育質(zhì)量亟待提高，但企業(yè)人才流失又較為嚴(yán)重，醫(yī)藥行業(yè)急需良好的社會(huì)土壤和環(huán)境。此外，中藥生產(chǎn)企業(yè)大多缺乏市場(chǎng)營銷的意識(shí)，在市場(chǎng)競(jìng)爭中表現(xiàn)地非常被動(dòng)。其長期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)觀念的束縛，在原有的國有藥品流通體制基本陷入癱瘓的情況下，又未有真正建立新的銷售渠道、銷售網(wǎng)絡(luò)和銷售機(jī)制，加之嚴(yán)重的商業(yè)賄賂機(jī)制導(dǎo)致中藥生產(chǎn)廠商的銷售更為艱難，從而限制了我國中成藥制造行業(yè)的總體競(jìng)爭力。三

44、、 行業(yè)概況中成藥是指是以中草藥為原料，經(jīng)制劑加工成各種不同劑型的中藥制品，包括丸、散、膏、丹各種劑型。醫(yī)藥行業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，一、二、三產(chǎn)業(yè)于一體的產(chǎn)業(yè)。其在保證國民經(jīng)濟(jì)健康、持續(xù)發(fā)展中起到了積極的、不可替代的“保駕護(hù)航”作用，對(duì)于人民生活質(zhì)量、計(jì)劃生育、救災(zāi)防疫、軍需戰(zhàn)備以及促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步亦均具有十分重要的意義。由于化學(xué)藥品為代表的西藥存在一定副作用及易出現(xiàn)抗藥性的特點(diǎn)，以中醫(yī)藥為代表的天然藥物應(yīng)用逐漸在世界范圍內(nèi)為人們所認(rèn)可，隨著中醫(yī)藥文化的推廣，中成藥也逐漸被各國所接受。中醫(yī)系中國傳統(tǒng)國粹，是研究人體生理、病理以及疾病診斷防治的一門學(xué)科，在我國

45、已有數(shù)千年的歷史，并已形成了相對(duì)比較成熟、完善的民族醫(yī)藥體系，其獨(dú)特之處在于“天人合一”、“天人相應(yīng)”的整體觀及辨證論治。中藥即按中醫(yī)理論的用藥，為中國傳統(tǒng)中醫(yī)特有藥物，其包括中藥材、中藥飲片和中成藥。中藥材是中藥飲片和中成藥的原料；中藥飲片是指經(jīng)過加工炮制的中藥材，可直接用于調(diào)配或制劑，同樣可成為中成藥制造的原料；中成藥則是指由中藥材按一定治病原則配方、工藝制成，隨時(shí)可以取用的現(xiàn)用藥品，既包括中藥傳統(tǒng)制作方法制作的各種蜜丸、水丸、沖劑、糖漿、膏藥等，又包括使用現(xiàn)代藥物制劑技術(shù)所制作的中藥片劑、膠囊、口服液、注射劑等。中藥充分利用了中醫(yī)藥重在預(yù)防保健、“治未病”的特點(diǎn)，為急劇膨脹的亞健康人群提

46、供各具特色的產(chǎn)品，以其產(chǎn)量多、分布廣、毒副作用小等優(yōu)勢(shì)占據(jù)著我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的半壁江山，成為了國家鼓勵(lì)發(fā)展的重點(diǎn)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)之一。中藥材、中藥飲片行業(yè)是中藥制造行業(yè)的原材料供應(yīng)者，其供應(yīng)數(shù)量、質(zhì)量和價(jià)格將直接影響中藥制造行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營；下游主要為醫(yī)藥商業(yè)及醫(yī)藥流通行業(yè)，包括醫(yī)療終端和零售藥店終端，終端消費(fèi)群體為廣大用藥患者。中下游企業(yè)不僅為中成藥制造業(yè)帶來源源不斷地需求推動(dòng)力，同時(shí)也為行業(yè)的產(chǎn)品銷售和服務(wù)延伸提供了十分重要的銷售和服務(wù)渠道?，F(xiàn)醫(yī)藥流通市場(chǎng)的發(fā)展及消費(fèi)渠道的多元化已有效降低了中成藥行業(yè)的流通成本，使消費(fèi)者能以更低廉的價(jià)格消費(fèi)各類醫(yī)藥產(chǎn)品。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公

47、司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度，產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計(jì)未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場(chǎng)需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約，為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)

48、品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競(jìng)爭中獲得優(yōu)勢(shì)，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第四章 項(xiàng)目概況一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)（一）項(xiàng)目名稱東莞中醫(yī)藥項(xiàng)目（二）項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于新建項(xiàng)目二、 項(xiàng)目承辦單位（一）項(xiàng)目承辦單位名稱xxx有限公司（二）項(xiàng)目聯(lián)系人任xx（三）項(xiàng)目建設(shè)單位概況面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實(shí)力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí)，公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來的發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來，公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠信

49、經(jīng)營來贏得信任。公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識(shí)，提升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念，堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)。“滿足社會(huì)和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。

50、公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略，以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召，融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由中藥現(xiàn)代化是以中醫(yī)藥理論和經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，借鑒國際通行的醫(yī)藥標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)研究、開發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營、使用和監(jiān)督管理中藥。目前隨著全球范圍內(nèi)廣泛興起回歸大自然的綠色熱潮、人們對(duì)化學(xué)藥品毒副作用的認(rèn)識(shí)不斷深入、現(xiàn)代健康理念的逐步形成，國際醫(yī)藥市場(chǎng)對(duì)天然藥物的重視程度正在不斷增加，國內(nèi)各制藥企業(yè)也加大了植物藥的研發(fā)力度。而中藥產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化不僅僅體現(xiàn)在將傳統(tǒng)中

51、藥運(yùn)用現(xiàn)代的制藥技術(shù)和劑型的發(fā)展；更重要的表現(xiàn)在是以中藥材為源頭，利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)開發(fā)出新的適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的產(chǎn)品。目前常見的是通過對(duì)植物、菌類等藥材的培養(yǎng)和有效成份的提取，實(shí)現(xiàn)中藥材的深度挖掘，其已成為現(xiàn)代中藥創(chuàng)新藥物研究的一種趨勢(shì)。而通過現(xiàn)代化，中藥不僅可在國際主流市場(chǎng)申請(qǐng)新藥認(rèn)證，躋身了主流醫(yī)藥市場(chǎng)，還使相關(guān)中藥品種成為了國內(nèi)廣大西醫(yī)和患者能夠理解并科學(xué)使用的藥物。西醫(yī)體系也在基因組、蛋白質(zhì)組等方面的前沿研究愈發(fā)印證了中醫(yī)整體觀的正確性。同時(shí)中藥臨床療效確切，治療方式靈活，養(yǎng)生保健作用突出，未來作為我國獨(dú)具特色的健康服務(wù)資源，中醫(yī)也可望形成一個(gè)更高層次的醫(yī)學(xué)體系，并逐步完善并廣泛應(yīng)用中藥標(biāo)準(zhǔn)

52、體系，進(jìn)行系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；兴幉牡姆N植、生產(chǎn)和加工，其發(fā)展前景巨大。加快建設(shè)高品質(zhì)現(xiàn)代化都市在國際一流灣區(qū)和世界級(jí)城市群建設(shè)中強(qiáng)化東莞擔(dān)當(dāng)、展現(xiàn)東莞顏值、彰顯東莞魅力，著力打造高品質(zhì)環(huán)境、集聚高素質(zhì)人才、發(fā)展高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)，努力把東莞建設(shè)成為有志之士向往聚集、追夢(mèng)圓夢(mèng)的高品質(zhì)現(xiàn)代化都市。以綠色集約為導(dǎo)向提升城市品質(zhì)。全面推進(jìn)新一輪城市品質(zhì)提升，讓欣欣向榮的現(xiàn)代都市、草長鶯飛的山水田園在東莞有機(jī)融合、協(xié)調(diào)共生。積極構(gòu)建“三心引領(lǐng)、廊道支撐、片區(qū)協(xié)同、節(jié)點(diǎn)開花”的城市空間格局，進(jìn)一步提升都市核心區(qū)首位度，加快打造立體交通、科技創(chuàng)新、生態(tài)環(huán)境三條城市線性發(fā)展廊道，推動(dòng)“六大片區(qū)”組團(tuán)統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)發(fā)展。

53、推動(dòng)土地利用模式從“增量擴(kuò)展”向“存量優(yōu)化”轉(zhuǎn)型，每年至少實(shí)施“工改工”1萬畝，五年收儲(chǔ)土地4.5萬畝。全面鞏固提升污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)成果，推動(dòng)環(huán)境改善重心向綜合治理、生態(tài)修復(fù)、綠色發(fā)展延伸，凸顯“半城山色半城水、一脈三江莞邑香”的城市特色，力爭實(shí)現(xiàn)碳排放達(dá)峰走在全省前列，加快實(shí)現(xiàn)從世界工廠向生態(tài)之都、綠色之城的轉(zhuǎn)變提升。更加注重優(yōu)化城市軟環(huán)境，不斷提升城市文明水平、科學(xué)素養(yǎng)、人文精神、藝術(shù)氛圍，促進(jìn)人的全面發(fā)展，致力打造青春之城、活力之城、夢(mèng)想之城、成長之城。以鎮(zhèn)村基層為重點(diǎn)優(yōu)化綜合環(huán)境。結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，把鎮(zhèn)村作為優(yōu)環(huán)境的主戰(zhàn)場(chǎng)。突出加強(qiáng)鎮(zhèn)村規(guī)劃管控，實(shí)施大片區(qū)統(tǒng)籌，抓好江河岸線管理

54、，以鎮(zhèn)村核心區(qū)和重點(diǎn)片區(qū)的更新改造為突破口，對(duì)城鄉(xiāng)面貌、公共空間、居住空間等進(jìn)行優(yōu)化提升，加快打造產(chǎn)城融合、宜居宜業(yè)的品質(zhì)鎮(zhèn)街，鄉(xiāng)風(fēng)淳樸、美麗幸福的莞邑村居。積極推動(dòng)南部各鎮(zhèn)加快建設(shè)一批高品質(zhì)、低成本、優(yōu)環(huán)境的產(chǎn)城融合新社區(qū)，打造深莞深度融合、一體聯(lián)動(dòng)發(fā)展的“引爆點(diǎn)”。著力推動(dòng)鎮(zhèn)村提升公共服務(wù)水平，讓群眾在家門口就能上優(yōu)質(zhì)的學(xué)校，逛美麗的公園，享受便捷的醫(yī)療，欣賞精彩的演出，讓東莞的鎮(zhèn)村成為能夠留住本地人、吸引外來人的好地方。以優(yōu)質(zhì)環(huán)境為平臺(tái)集聚高端人才。把人才作為支撐發(fā)展的第一資源，依托大科學(xué)裝置集群、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)、高水平大學(xué)、科技企業(yè)等平臺(tái)載體，大力引進(jìn)國際一流的科學(xué)家團(tuán)隊(duì)、科技領(lǐng)軍人才和

55、高水平創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)研發(fā)人才、營銷人才、管理人才等的培養(yǎng)，全方位提供人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、施展才華的靚麗舞臺(tái)。努力為人才打造舒適愜意、安居樂業(yè)的優(yōu)質(zhì)環(huán)境，廣聚天下英才而用之，讓人才聚莞、人才愛莞成為東莞一道亮麗的風(fēng)景線。四、 報(bào)告編制說明（一）報(bào)告編制依據(jù)1、國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年計(jì)劃綱要；2、投資項(xiàng)目可行性研究指南；3、相關(guān)財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度；4、投資項(xiàng)目可行性研究指南；5、可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件；6、根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料；7、可行性研究與項(xiàng)目評(píng)價(jià)；8、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)；9、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的有關(guān)本項(xiàng)目的各種技術(shù)資料、項(xiàng)目方案及基礎(chǔ)材料。（二）

56、報(bào)告編制原則1、政策符合性原則：報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)符合國家產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策和行業(yè)規(guī)劃。2、循環(huán)經(jīng)濟(jì)原則：樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)。以當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)，通過對(duì)本項(xiàng)目的工藝技術(shù)方案、產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模進(jìn)行合理規(guī)劃，提高資源利用率，減少生產(chǎn)過程的資源和能源消耗延長生產(chǎn)技術(shù)鏈，減少生產(chǎn)過程的污染排放，走出一條有市場(chǎng)、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3、工藝先進(jìn)性原則：按照“工藝先進(jìn)、技術(shù)成熟、裝置可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行合理”的原則，積極應(yīng)用當(dāng)今的各項(xiàng)先進(jìn)工藝技術(shù)、環(huán)境技術(shù)和安全技術(shù)，能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、經(jīng)濟(jì)效益明顯。4、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率原則：近一步提高信息化水平，切實(shí)達(dá)到提高產(chǎn)品的質(zhì)量、降低成本、減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度、降低工廠定員、保證安全生產(chǎn)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的目的。5、產(chǎn)品差異化原則：認(rèn)真分析市場(chǎng)需求、了解市場(chǎng)的區(qū)域性差別、針對(duì)產(chǎn)品的差異化要求、區(qū)異化的特點(diǎn)，來設(shè)計(jì)不同品種、不同的規(guī)格、不同質(zhì)量的產(chǎn)品以滿足不同用戶的不同要求，以此來擴(kuò)大市