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1、1 2培訓(xùn)中心培訓(xùn)中心培訓(xùn)管理組培訓(xùn)管理組營(yíng)銷(xiāo)管理組營(yíng)銷(xiāo)管理組產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)組產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)組效力技術(shù)組效力技術(shù)組組長(zhǎng):王雪飛組長(zhǎng):王雪飛組員:黎日昀組員:黎日昀 周欣周欣 丁波丁波職責(zé):職責(zé):一、方案及信息管理一、方案及信息管理二、銷(xiāo)售公司內(nèi)訓(xùn)管理二、銷(xiāo)售公司內(nèi)訓(xùn)管理三、教務(wù)管理三、教務(wù)管理四、后勤保證四、后勤保證組長(zhǎng):王傳江組長(zhǎng):王傳江組員:宣夢(mèng)進(jìn)組員:宣夢(mèng)進(jìn)職責(zé):職責(zé):一、課程管理一、課程管理二、培訓(xùn)師資管理二、培訓(xùn)師資管理三、培訓(xùn)組織管理三、培訓(xùn)組織管理組長(zhǎng):汪如生組長(zhǎng):汪如生組員:宣夢(mèng)進(jìn)組員:宣夢(mèng)進(jìn)職責(zé):職責(zé):一、課程管理一、課程管理二、培訓(xùn)師資管理二、培訓(xùn)師資管理三、培訓(xùn)組織管理三、培訓(xùn)組織管

2、理組長(zhǎng):吳洪偉組長(zhǎng):吳洪偉組員:張艷萍組員:張艷萍職責(zé):職責(zé):一、課程管理一、課程管理二、培訓(xùn)師資管理二、培訓(xùn)師資管理三、培訓(xùn)組織管理三、培訓(xùn)組織管理 培訓(xùn)中心機(jī)構(gòu)及職責(zé)3培訓(xùn)中心培訓(xùn)中心培訓(xùn)管理組培訓(xùn)管理組營(yíng)銷(xiāo)管理組營(yíng)銷(xiāo)管理組產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)組產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)組效力技術(shù)組效力技術(shù)組一、方案及信息管理一、方案及信息管理1、培訓(xùn)方案預(yù)算管理;、培訓(xùn)方案預(yù)算管理;2、培訓(xùn)信息庫(kù)維護(hù);、培訓(xùn)信息庫(kù)維護(hù);3、培訓(xùn)數(shù)據(jù)的分析;、培訓(xùn)數(shù)據(jù)的分析;二、銷(xiāo)售公司內(nèi)訓(xùn)管理二、銷(xiāo)售公司內(nèi)訓(xùn)管理4、內(nèi)訓(xùn)方案管理;、內(nèi)訓(xùn)方案管理;5、內(nèi)訓(xùn)課程體系管理;、內(nèi)訓(xùn)課程體系管理;6、內(nèi)訓(xùn)師資管理;、內(nèi)訓(xùn)師資管理;三、教務(wù)管理三、教務(wù)管理7、

3、課程排班管理;、課程排班管理;8、學(xué)員證書(shū)管理;、學(xué)員證書(shū)管理;四、后勤保證四、后勤保證9、培訓(xùn)中心設(shè)備管理;、培訓(xùn)中心設(shè)備管理;10、教學(xué)物品采購(gòu);、教學(xué)物品采購(gòu);11、班級(jí)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo);、班級(jí)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo);12、招標(biāo)組織實(shí)施;、招標(biāo)組織實(shí)施;13、咨詢公司管理。、咨詢公司管理。一、課程管理一、課程管理1、銷(xiāo)售類(lèi)崗位和課程的、銷(xiāo)售類(lèi)崗位和課程的建立及改良;建立及改良;2、培訓(xùn)需求調(diào)研;、培訓(xùn)需求調(diào)研;3、課程有效性的評(píng)價(jià);、課程有效性的評(píng)價(jià);二、培訓(xùn)師資管理二、培訓(xùn)師資管理4、本組師資規(guī)劃;、本組師資規(guī)劃;5、講師資歷確認(rèn);、講師資歷確認(rèn);6、講師授課評(píng)價(jià)。、講師授課評(píng)價(jià)。三、培訓(xùn)組織管理三、培訓(xùn)組

4、織管理7、培訓(xùn)通知發(fā)布;、培訓(xùn)通知發(fā)布;8、培訓(xùn)班的預(yù)備;、培訓(xùn)班的預(yù)備;9、培訓(xùn)過(guò)程控制;、培訓(xùn)過(guò)程控制;10、培訓(xùn)信息提報(bào)培訓(xùn)、培訓(xùn)信息提報(bào)培訓(xùn)管理組;管理組;11、培訓(xùn)費(fèi)用、咨詢公、培訓(xùn)費(fèi)用、咨詢公司費(fèi)用提報(bào)培訓(xùn)管理組司費(fèi)用提報(bào)培訓(xùn)管理組12、培訓(xùn)效果跟蹤。、培訓(xùn)效果跟蹤。一、課程管理一、課程管理1、產(chǎn)品類(lèi)崗位和課程的、產(chǎn)品類(lèi)崗位和課程的建立及改良;建立及改良;2、培訓(xùn)需求調(diào)研;、培訓(xùn)需求調(diào)研;3、課程有效性的評(píng)價(jià);、課程有效性的評(píng)價(jià);二、培訓(xùn)師資管理二、培訓(xùn)師資管理4、本組師資規(guī)劃;、本組師資規(guī)劃;5、講師資歷確認(rèn);、講師資歷確認(rèn);6、講師授課評(píng)價(jià)。、講師授課評(píng)價(jià)。三、培訓(xùn)組織管理三、

5、培訓(xùn)組織管理7、培訓(xùn)通知發(fā)布;、培訓(xùn)通知發(fā)布;8、培訓(xùn)班的預(yù)備;、培訓(xùn)班的預(yù)備;9、培訓(xùn)過(guò)程控制;、培訓(xùn)過(guò)程控制;10、培訓(xùn)信息提報(bào)培訓(xùn)、培訓(xùn)信息提報(bào)培訓(xùn)管理組;管理組;11、培訓(xùn)費(fèi)用、咨詢公、培訓(xùn)費(fèi)用、咨詢公司費(fèi)用提報(bào)培訓(xùn)管理組司費(fèi)用提報(bào)培訓(xùn)管理組12、培訓(xùn)效果跟蹤。、培訓(xùn)效果跟蹤。一、課程管理一、課程管理1、效力類(lèi)崗位和課程的、效力類(lèi)崗位和課程的建立及改良;建立及改良;2、培訓(xùn)需求調(diào)研;、培訓(xùn)需求調(diào)研;3、課程有效性的評(píng)價(jià);、課程有效性的評(píng)價(jià);二、培訓(xùn)師資管理二、培訓(xùn)師資管理4、本組師資規(guī)劃;、本組師資規(guī)劃;5、講師資歷確認(rèn);、講師資歷確認(rèn);6、講師授課評(píng)價(jià)。、講師授課評(píng)價(jià)。三、培訓(xùn)組織管

6、理三、培訓(xùn)組織管理7、培訓(xùn)通知發(fā)布;、培訓(xùn)通知發(fā)布;8、培訓(xùn)班的預(yù)備;、培訓(xùn)班的預(yù)備;9、培訓(xùn)過(guò)程控制;、培訓(xùn)過(guò)程控制;10、信息提報(bào)培訓(xùn)管理、信息提報(bào)培訓(xùn)管理組;組;11、培訓(xùn)費(fèi)用、咨詢公、培訓(xùn)費(fèi)用、咨詢公司費(fèi)用提報(bào)培訓(xùn)管理組司費(fèi)用提報(bào)培訓(xùn)管理組12、培訓(xùn)效果跟蹤。、培訓(xùn)效果跟蹤。4培訓(xùn)中心培訓(xùn)中心培訓(xùn)管理組培訓(xùn)管理組營(yíng)銷(xiāo)管理組營(yíng)銷(xiāo)管理組產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)組產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)組效力技術(shù)組效力技術(shù)組組長(zhǎng):王雪飛組長(zhǎng):王雪飛組員:黎日昀組員:黎日昀 周欣周欣 丁波丁波職責(zé):職責(zé):一、方案及信息管理一、方案及信息管理二、銷(xiāo)售公司內(nèi)訓(xùn)管理二、銷(xiāo)售公司內(nèi)訓(xùn)管理三、教務(wù)管理三、教務(wù)管理四、后勤保證四、后勤保證組長(zhǎng):王傳江組

7、長(zhǎng):王傳江組員:宣夢(mèng)進(jìn)組員:宣夢(mèng)進(jìn)職責(zé):職責(zé):一、課程管理一、課程管理二、培訓(xùn)師資管理二、培訓(xùn)師資管理三、培訓(xùn)組織管理三、培訓(xùn)組織管理組長(zhǎng):汪如生組長(zhǎng):汪如生組員:宣夢(mèng)進(jìn)組員:宣夢(mèng)進(jìn)職責(zé):職責(zé):一、課程管理一、課程管理二、培訓(xùn)師資管理二、培訓(xùn)師資管理三、培訓(xùn)組織管理三、培訓(xùn)組織管理組長(zhǎng):吳洪偉組長(zhǎng):吳洪偉組員:張艷萍組員:張艷萍職責(zé):職責(zé):一、課程管理一、課程管理二、培訓(xùn)師資管理二、培訓(xùn)師資管理三、培訓(xùn)組織管理三、培訓(xùn)組織管理5王雪飛培訓(xùn)管理組組長(zhǎng)王雪飛培訓(xùn)管理組組長(zhǎng)任務(wù)職責(zé):任務(wù)職責(zé):1、培訓(xùn)中心職責(zé)及制度完善、培訓(xùn)中心職責(zé)及制度完善2、培訓(xùn)管理組日常管理;、培訓(xùn)管理組日常管理;3、培訓(xùn)課程

8、的排班管理;、培訓(xùn)課程的排班管理;4、學(xué)員證書(shū)檔案的管理;、學(xué)員證書(shū)檔案的管理;5、培訓(xùn)中心后勤保證管理;、培訓(xùn)中心后勤保證管理;6、完成上級(jí)交辦的其他工程。、完成上級(jí)交辦的其他工程。黎日昀培訓(xùn)管理組黎日昀培訓(xùn)管理組任務(wù)職責(zé):任務(wù)職責(zé):1、信息庫(kù)建立及完善;、信息庫(kù)建立及完善;2、對(duì)階段性培訓(xùn)數(shù)據(jù)進(jìn)展分析和總結(jié);、對(duì)階段性培訓(xùn)數(shù)據(jù)進(jìn)展分析和總結(jié);3、匯總、編制銷(xiāo)售公司年度、季度、月度培訓(xùn)方、匯總、編制銷(xiāo)售公司年度、季度、月度培訓(xùn)方案;案;4、向其他各組提供數(shù)據(jù)支持;、向其他各組提供數(shù)據(jù)支持;5、編制培訓(xùn)中心月度分析報(bào)告;、編制培訓(xùn)中心月度分析報(bào)告;6、指點(diǎn)交辦的其他事項(xiàng)。、指點(diǎn)交辦的其他事項(xiàng)。

9、周欣培訓(xùn)管理組周欣培訓(xùn)管理組任務(wù)職責(zé):任務(wù)職責(zé):1、擔(dān)任培訓(xùn)中心工程管理;、擔(dān)任培訓(xùn)中心工程管理;2、內(nèi)部培訓(xùn)方案的擬訂;、內(nèi)部培訓(xùn)方案的擬訂;3、擔(dān)任內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)方案的跟蹤與、擔(dān)任內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)方案的跟蹤與實(shí)施;實(shí)施;4、擔(dān)任內(nèi)訓(xùn)數(shù)據(jù)庫(kù)管理;、擔(dān)任內(nèi)訓(xùn)數(shù)據(jù)庫(kù)管理;5、擔(dān)任內(nèi)訓(xùn)月度總結(jié)報(bào)告的擬、擔(dān)任內(nèi)訓(xùn)月度總結(jié)報(bào)告的擬訂;訂;6、指點(diǎn)交辦的其他事項(xiàng)。、指點(diǎn)交辦的其他事項(xiàng)。丁波培訓(xùn)管理組丁波培訓(xùn)管理組任務(wù)職責(zé):任務(wù)職責(zé):1、配合組長(zhǎng)對(duì)蕪湖灣沚培訓(xùn)基地進(jìn)展日常管理;、配合組長(zhǎng)對(duì)蕪湖灣沚培訓(xùn)基地進(jìn)展日常管理;2、擔(dān)任培訓(xùn)中心各項(xiàng)資產(chǎn)管理,確保資產(chǎn)平安;、擔(dān)任培訓(xùn)中心各項(xiàng)資產(chǎn)管理,確保資產(chǎn)平安;3、擔(dān)任培訓(xùn)中心

10、各班級(jí)、咨詢公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo);、擔(dān)任培訓(xùn)中心各班級(jí)、咨詢公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo);4、擔(dān)任培訓(xùn)中心績(jī)效管理與預(yù)算管理;、擔(dān)任培訓(xùn)中心績(jī)效管理與預(yù)算管理;5、根據(jù)組長(zhǎng)的指示進(jìn)展培訓(xùn)中心物品的采購(gòu);、根據(jù)組長(zhǎng)的指示進(jìn)展培訓(xùn)中心物品的采購(gòu);6、指點(diǎn)交辦的其他事項(xiàng)。、指點(diǎn)交辦的其他事項(xiàng)。6培訓(xùn)中心培訓(xùn)中心培訓(xùn)管理組培訓(xùn)管理組營(yíng)銷(xiāo)管理組營(yíng)銷(xiāo)管理組產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)組產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)組效力技術(shù)組效力技術(shù)組組長(zhǎng):王雪飛組長(zhǎng):王雪飛組員:黎日昀組員:黎日昀 周欣周欣 丁波丁波職責(zé):職責(zé):一、方案及信息管理一、方案及信息管理二、銷(xiāo)售公司內(nèi)訓(xùn)管理二、銷(xiāo)售公司內(nèi)訓(xùn)管理三、教務(wù)管理三、教務(wù)管理四、后勤保證四、后勤保證組長(zhǎng):王傳江組長(zhǎng):王傳江組員:宣夢(mèng)

11、進(jìn)組員:宣夢(mèng)進(jìn)職責(zé):職責(zé):一、課程管理一、課程管理二、培訓(xùn)師資管理二、培訓(xùn)師資管理三、培訓(xùn)組織管理三、培訓(xùn)組織管理組長(zhǎng):汪如生組長(zhǎng):汪如生組員:宣夢(mèng)進(jìn)組員:宣夢(mèng)進(jìn)職責(zé):職責(zé):一、課程管理一、課程管理二、培訓(xùn)師資管理二、培訓(xùn)師資管理三、培訓(xùn)組織管理三、培訓(xùn)組織管理組長(zhǎng):吳洪偉組長(zhǎng):吳洪偉組員:張艷萍組員:張艷萍職責(zé):職責(zé):一、課程管理一、課程管理二、培訓(xùn)師資管理二、培訓(xùn)師資管理三、培訓(xùn)組織管理三、培訓(xùn)組織管理7王傳江營(yíng)銷(xiāo)管理組組長(zhǎng)王傳江營(yíng)銷(xiāo)管理組組長(zhǎng)任務(wù)職責(zé):任務(wù)職責(zé):1、營(yíng)銷(xiāo)管理組日常管理;、營(yíng)銷(xiāo)管理組日常管理;2、培訓(xùn)課程的管理、開(kāi)發(fā)及完善;、培訓(xùn)課程的管理、開(kāi)發(fā)及完善;3、培訓(xùn)課程有效性的

12、評(píng)價(jià);、培訓(xùn)課程有效性的評(píng)價(jià);5、培訓(xùn)師資管理;、培訓(xùn)師資管理;6、培訓(xùn)班組織管理。、培訓(xùn)班組織管理。宣夢(mèng)進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)管理組宣夢(mèng)進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)管理組/產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)組產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)組任務(wù)職責(zé):任務(wù)職責(zé):1、根據(jù)排班情況,擔(dān)任營(yíng)銷(xiāo)管理組、根據(jù)排班情況,擔(dān)任營(yíng)銷(xiāo)管理組/產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)組培訓(xùn)班的組織;產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)組培訓(xùn)班的組織;2、搜集各學(xué)員的意見(jiàn)和建議,對(duì)組織的班級(jí)進(jìn)展總結(jié);、搜集各學(xué)員的意見(jiàn)和建議,對(duì)組織的班級(jí)進(jìn)展總結(jié);3、對(duì)組織的培訓(xùn)在終了后、對(duì)組織的培訓(xùn)在終了后3日內(nèi)將培訓(xùn)信息提交培訓(xùn)管理組;日內(nèi)將培訓(xùn)信息提交培訓(xùn)管理組;4、對(duì)組織的培訓(xùn)費(fèi)用一周內(nèi)進(jìn)展清理,并將完成的報(bào)銷(xiāo)資料提交培訓(xùn)管理組;、對(duì)組織的培訓(xùn)費(fèi)用一周內(nèi)進(jìn)展清理,并

13、將完成的報(bào)銷(xiāo)資料提交培訓(xùn)管理組;6、擔(dān)任指點(diǎn)交辦的其他任務(wù)。、擔(dān)任指點(diǎn)交辦的其他任務(wù)。8培訓(xùn)中心培訓(xùn)中心培訓(xùn)管理組培訓(xùn)管理組營(yíng)銷(xiāo)管理組營(yíng)銷(xiāo)管理組產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)組產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)組效力技術(shù)組效力技術(shù)組組長(zhǎng):王雪飛組長(zhǎng):王雪飛組員:黎日昀組員:黎日昀 周欣周欣 丁波丁波職責(zé):職責(zé):一、方案及信息管理一、方案及信息管理二、銷(xiāo)售公司內(nèi)訓(xùn)管理二、銷(xiāo)售公司內(nèi)訓(xùn)管理三、教務(wù)管理三、教務(wù)管理四、后勤保證四、后勤保證組長(zhǎng):王傳江組長(zhǎng):王傳江組員:宣夢(mèng)進(jìn)組員:宣夢(mèng)進(jìn)職責(zé):職責(zé):一、課程管理一、課程管理二、培訓(xùn)師資管理二、培訓(xùn)師資管理三、培訓(xùn)組織管理三、培訓(xùn)組織管理組長(zhǎng):汪如生組長(zhǎng):汪如生組員:宣夢(mèng)進(jìn)組員:宣夢(mèng)進(jìn)職責(zé):職責(zé):一、

14、課程管理一、課程管理二、培訓(xùn)師資管理二、培訓(xùn)師資管理三、培訓(xùn)組織管理三、培訓(xùn)組織管理組長(zhǎng):吳洪偉組長(zhǎng):吳洪偉組員:張艷萍組員:張艷萍職責(zé):職責(zé):一、課程管理一、課程管理二、培訓(xùn)師資管理二、培訓(xùn)師資管理三、培訓(xùn)組織管理三、培訓(xùn)組織管理9汪如生產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)組組長(zhǎng)汪如生產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)組組長(zhǎng)任務(wù)職責(zé):任務(wù)職責(zé):1、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)組日常管理;、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)組日常管理;2、培訓(xùn)課程的管理、開(kāi)發(fā)及完善;、培訓(xùn)課程的管理、開(kāi)發(fā)及完善;3、培訓(xùn)課程有效性的評(píng)價(jià);、培訓(xùn)課程有效性的評(píng)價(jià);5、培訓(xùn)師資管理;、培訓(xùn)師資管理;6、培訓(xùn)班組織管理。、培訓(xùn)班組織管理。宣夢(mèng)進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)管理組宣夢(mèng)進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)管理組/產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)組產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)組任務(wù)職責(zé):任務(wù)職責(zé):1

15、、根據(jù)排班情況,擔(dān)任營(yíng)銷(xiāo)管理組、根據(jù)排班情況,擔(dān)任營(yíng)銷(xiāo)管理組/產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)組培訓(xùn)班的組織;產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)組培訓(xùn)班的組織;2、搜集各學(xué)員的意見(jiàn)和建議,對(duì)組織的班級(jí)進(jìn)展總結(jié);、搜集各學(xué)員的意見(jiàn)和建議,對(duì)組織的班級(jí)進(jìn)展總結(jié);3、對(duì)組織的培訓(xùn)在終了后、對(duì)組織的培訓(xùn)在終了后3日內(nèi)將培訓(xùn)信息提交培訓(xùn)管理組;日內(nèi)將培訓(xùn)信息提交培訓(xùn)管理組;4、對(duì)組織的培訓(xùn)費(fèi)用一周內(nèi)進(jìn)展清理,并將完成的報(bào)銷(xiāo)資料提交培訓(xùn)管理組;、對(duì)組織的培訓(xùn)費(fèi)用一周內(nèi)進(jìn)展清理,并將完成的報(bào)銷(xiāo)資料提交培訓(xùn)管理組;6、擔(dān)任指點(diǎn)交辦的其他任務(wù)。、擔(dān)任指點(diǎn)交辦的其他任務(wù)。10培訓(xùn)中心培訓(xùn)中心培訓(xùn)管理組培訓(xùn)管理組營(yíng)銷(xiāo)管理組營(yíng)銷(xiāo)管理組產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)組產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)組效力技術(shù)組效

16、力技術(shù)組組長(zhǎng):王雪飛組長(zhǎng):王雪飛組員:黎日昀組員:黎日昀 周欣周欣 丁波丁波職責(zé):職責(zé):一、方案及信息管理一、方案及信息管理二、銷(xiāo)售公司內(nèi)訓(xùn)管理二、銷(xiāo)售公司內(nèi)訓(xùn)管理三、教務(wù)管理三、教務(wù)管理四、后勤保證四、后勤保證組長(zhǎng):王傳江組長(zhǎng):王傳江組員:宣夢(mèng)進(jìn)組員:宣夢(mèng)進(jìn)職責(zé):職責(zé):一、課程管理一、課程管理二、培訓(xùn)師資管理二、培訓(xùn)師資管理三、培訓(xùn)組織管理三、培訓(xùn)組織管理組長(zhǎng):汪如生組長(zhǎng):汪如生組員:宣夢(mèng)進(jìn)組員:宣夢(mèng)進(jìn)職責(zé):職責(zé):一、課程管理一、課程管理二、培訓(xùn)師資管理二、培訓(xùn)師資管理三、培訓(xùn)組織管理三、培訓(xùn)組織管理組長(zhǎng):吳洪偉組長(zhǎng):吳洪偉組員:張艷萍組員:張艷萍職責(zé):職責(zé):一、課程管理一、課程管理二、培訓(xùn)師資管理二、培訓(xùn)師資管理三、培訓(xùn)組織管理三、培訓(xùn)組織管理11吳洪偉效力技術(shù)組組長(zhǎng)吳洪偉效力技術(shù)組組長(zhǎng)任務(wù)職責(zé):任務(wù)職責(zé):1、營(yíng)銷(xiāo)管理組日常管理;、營(yíng)銷(xiāo)管理組日常管理;2、培訓(xùn)課程的管理、開(kāi)發(fā)及完善;、培訓(xùn)課程的管理、開(kāi)發(fā)及完善;3、培訓(xùn)課程有效性的評(píng)價(jià);、培訓(xùn)課程有效性的評(píng)價(jià);5、培訓(xùn)師資管理;、培訓(xùn)師資管理;6、培訓(xùn)班組織管理;、培訓(xùn)班組織管理;7、上級(jí)交辦的其他任務(wù)。、上級(jí)交辦的其他任務(wù)。張艷萍效力技術(shù)組張艷萍效力技術(shù)組任務(wù)

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