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文檔簡介
1、增資擴股方案、增資擴股的原因和目的2009 年 1 月,公司成立以來, 通過建機建制和中強管理,企業(yè)活力不斷增強,目前公司還處于結(jié)構(gòu)調(diào)整和開拓發(fā)展的 創(chuàng)業(yè)期,本次增資擴股的主要原因和目的:一是公司生產(chǎn)經(jīng) 營尚未完全步入良性循環(huán)的軌道,亟待通過現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)擴能等 經(jīng)營方式做強做實企業(yè),提高經(jīng)濟效益和維護股東權(quán)益; 是公司現(xiàn)有的企業(yè)規(guī)模與公司的戰(zhàn)略規(guī)則和發(fā)展要求不相 適應(yīng),需要通過增資擴股,增加公司注冊資本,優(yōu)化公司股 權(quán)結(jié)構(gòu),推進管理和體制創(chuàng)新,提高開拓發(fā)展能力,適應(yīng)未 來發(fā)展的需要;三是在經(jīng)營資質(zhì)和經(jīng)營范圍等方面,公司與 意向投資者有著良好的互補推動作用,可快速推進公司和意 向投資者共同發(fā)展,實現(xiàn)
2、共贏。、增資擴股方案根據(jù)中華人民共和國公司法和公司章程有關(guān)規(guī)定,制定本方案。1、增資擴股的規(guī)模及公司總股本現(xiàn)公司注冊資本為 萬元,擬增資擴股到萬元。計劃募集資金萬元。2、增資募股方式和對象 本次增資擴股采取定向募集方式。對象為:3、增資擴股的辦法(1) 本次增資擴股由本公司作為發(fā)起人,投資人以現(xiàn)金入股。(2) 本次增資擴股基準日為 2011年1月1日,公司現(xiàn)有股東以本公司全部資產(chǎn)經(jīng)評估確認后,折算出每肥折合元。投資者以元/股入股公司,共計入股萬股,合 萬元。增資擴股前后的股權(quán)結(jié)構(gòu)如下:股東名稱增資擴股前增資擴股后出資額(萬元)出資比例(%)出資額(萬元)出資比例(%)4、增資擴股步驟(1)公司
3、召開股東大會,審議本增資擴股方案 (2)由本次增資擴股的出資對象出具入股申請書將認購數(shù)量、單位簡介和近三年經(jīng)審計的資產(chǎn)負責表、損益 表及經(jīng)過年審的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件蓋章后送交本公司(3) 投資者與本公司簽訂增資擴股協(xié)議書和出資入股協(xié)議書,并按協(xié)議書規(guī)定繳納認股資金(4) 投資者繳納認股資金后,公司出具出資證明書(5) 本次增資擴股由股東大會對公司章程進行修訂,經(jīng)原登記機關(guān)辦理變更手續(xù)。5、認購期限本次增資擴股的認購期限最遲到賬時間擬訂為2012年1月 1 日,本公司保留根據(jù)實際情況延長或者縮短認購期限的 權(quán)利。、本次募集資金的運用本公司此次增資擴股完成后,所籌集資金將全部用于充實實收資本,擴大資產(chǎn)
4、規(guī)模,提高公司抗風險能力,以迅速 形成新的效益增長點,給股愛家板大投資回報;同時鞏固公 司在國內(nèi)同行業(yè)的地位,提高公司的競爭力。四、利潤、資產(chǎn)及負債安排 1、根據(jù)本次增資擴股安排,公司現(xiàn)在股東享有本公司直至 2011 年 1 月 1 日或增資擴股完成之日) (以較晚的日期 為準)的未分配利潤處分權(quán)。其后實現(xiàn)的利潤由新老股東共 享。2、增資擴股后,原公司的整體資產(chǎn)、負責全部由增資擴股后的公司承繼。3、增資擴股后的公司承繼原有的全部業(yè)務(wù)。五、重組后公司董事會、監(jiān)事會組成 1、本次增資擴股完成后,股東各方法律地位平等,享有法律規(guī)定股東應(yīng)享有的一切權(quán)利。2、重組后的公司董事會成員組成;公司原有董事5人
5、不變, * 公司新增提名 人,共計人。3、重組后的公司監(jiān)事會成員組成:由人組成。公司基本情況、基本情況1、公司名稱;2、注冊資本:3、成立日期:4、注冊地址5、法定代表人6、郵政編碼、股東情況本公司共有股東5家,占股情況如下表:股東出資額出資比例、公司簡介公司開業(yè)后,現(xiàn)有股東、董事會,經(jīng)營層致力于業(yè)務(wù)拓展、整章建制、加強團隊建設(shè)等幾方面的工作,公司上下、內(nèi)外呈現(xiàn)了勃勃后景象。截至目前,公司積極參與市設(shè),重點打造工程,得到了市委、市政府和廣大市民的高度贊賞。截至 時間,公司資產(chǎn)總額萬元,負債 萬元,實現(xiàn)銷售收入 萬元,實現(xiàn)利稅萬元。四、組織結(jié)構(gòu) 考慮到市場化運作的客觀要求,本公司現(xiàn)有機構(gòu)設(shè)置突出“業(yè)務(wù)為主、精簡高效、管控嚴格、放眼長遠”的特點, 建立了股東、董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理等為主體的組織架構(gòu),保證相互之間職責清晰、 有效制衡、 形成科學(xué)、 高效的決策、 激勵和約束機制。組織架構(gòu)圖五、人力資源狀況和知識產(chǎn)權(quán)情況公司現(xiàn)有員工人,學(xué)歷占比。六、目前資產(chǎn)規(guī)模 七、企業(yè)主要產(chǎn)品系列 八、財務(wù)會計信息 資產(chǎn)負責表利潤分配政策1、公司分配當年稅后利潤時,提取利潤的10%作為公司法定公積金,法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以時可以不再提取。2、公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當先用當年
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