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文檔簡介
1、精心打造未來4設(shè)備異常信息管理制度為加強設(shè)備安全運行,及時發(fā)現(xiàn)、收集和消除設(shè)備異常情況,落 實工作責(zé)任,防止設(shè)備安全事故的發(fā)生,特制定本制度。第一條設(shè)備異常信息等級劃分及種類1、異常信息等級劃分根據(jù)異常情況發(fā)生可能產(chǎn)生的后果及其嚴(yán)重性,異常信息劃分為重大危險異常信息、較大危險異常信息和一般危險異常信息三個等 級。1.1重大危險異常信息:指異常信息得不到及時正確處置,可能釀成人身傷亡事故或重大安全、經(jīng)濟損失等方面的信息。1.2較大危險異常信息:指異常信息得不到及時正確處置,可能造成礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)正常運轉(zhuǎn)中斷,影響礦丼正常生產(chǎn)秩 序等方面的信息。1.3般危險異常信息:指異常信息得不到及時正
2、確處置,可能造成機電運輸設(shè)備故障頻發(fā)、運行維護成本持續(xù)增加等方面的信 息。2、設(shè)備異常種類2.1大型固定設(shè)備:提升容器卡罐、罐道松動、制動失靈、過卷、保護失效、丼筒墜物、斷繩、斷軸、電機異響、減速器異響、卷 筒異響、轉(zhuǎn)動部件溫度突然升高、振動明顯、電機電流突然增大、風(fēng) 葉斷裂、主通風(fēng)機停機等;2.2供電系統(tǒng):雙回路停電、單回路停電、越級跳閘、線路失壓、區(qū)域停電、線路溫度過髙等;2.3軌速運輸系統(tǒng):礦車翻車、掉道、跑車、斷繩、斷軸、電機異響、減速器異響、滾筒異響、絞車基礎(chǔ)移動等;2.4膠帶運輸系統(tǒng):膠帶斷帶、撕帶、逆轉(zhuǎn)、嚴(yán)重跑偏、制動失效、斷軸、電機異響、減速器異響、滾筒異響、機頭移位、機尾拉
3、跑、煤倉堵塞等;2.5排水系統(tǒng):泵體震動、發(fā)熱、管路損壞、流量減小、閥門損壞、水泵損壞、不上水、涌水量突然增大、吸水口堵塞等;2.6壓風(fēng)系統(tǒng):超溫、超壓、冷卻系統(tǒng)突然斷水或水溫過高、長時間加載卸載、嚴(yán)重漏油漏水漏氣、安全閥動作等;2.7供熱系統(tǒng):超壓、超溫、管路損壞,鍋爐結(jié)焦、承壓部件泄露、上料系統(tǒng)故障、給水系統(tǒng)故障、鼓風(fēng)引風(fēng)系統(tǒng)故障、排渣系統(tǒng) 故障等。第二條職責(zé)劃分1、設(shè)備操作人員是設(shè)備的操作責(zé)任人, 對設(shè)備運行異常情況的報 告負責(zé)。2、檢修維護人員是設(shè)備的維護責(zé)任人,對設(shè)備異常情況的匯報、 處理負責(zé)。3、設(shè)備使用單位是設(shè)備的運行管理部門, 對設(shè)備異常情況的運行 管理負責(zé)。4、設(shè)備主管部門是
4、設(shè)備的管理監(jiān)督部門,對設(shè)備異常情況的管理、技術(shù)負責(zé)。第三條管理辦法1、現(xiàn)場作業(yè)人員在感知或發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況后首先要提醒設(shè)備操 作人員,操作人員要立即初步了解分析、判斷、收集異常情況的發(fā)生 原因,采取必要的措施,不能處理的向當(dāng)班班組長進行匯報。2、現(xiàn)場當(dāng)班班組長接到匯報后,要組織當(dāng)班相關(guān)維修人員到達現(xiàn) 場,對異常情況嚴(yán)重性進行評估,并進行處理,不能處理的向區(qū)隊值 班人員匯報。3、區(qū)隊值班人員接到匯報后,要組織區(qū)隊相關(guān)技術(shù)人員進行詳細 判斷,分析是否能造成重大事故或經(jīng)濟損失,并制定處理方案,不能 處理的向設(shè)備主管部門進行匯報。4、設(shè)備主管部門接到報告后,要組織故障分析會,詳細了解分析 異常情況的發(fā)
5、生原因,制定可行的解決處理方案,及時消除設(shè)備異常 情況,并制定防范措施,防止事故發(fā)生。5、設(shè)備異常情況的處理接到設(shè)備異常情況報告的部門及責(zé)任人員,要及時對異常情況進行分析,判斷調(diào)查處理,及時修復(fù),防止設(shè)備帶病運行,能立即處理 的當(dāng)即處理;需跟蹤排除和限于物資技術(shù)條件或環(huán)境因素而不能立即 處理的,要研究制定防范措施、列出整改計劃按期完成;涉及重大危 險異常信息,必須立即停止系統(tǒng)運行,采取相關(guān)應(yīng)急措施進行處理, 信息得不到有效處置不得恢復(fù)運行。第四條 設(shè)備異常情況匯報及追蹤落實1、匯報流程:現(xiàn)場作業(yè)人員T班組T區(qū)隊T主管科室T機電礦長2、匯報方式:采取每天下午五點前匯報制度,以電話(紙質(zhì))方 式匯
6、報。3、設(shè)備異常情況報告的追蹤落實區(qū)隊值班人員、主管部門在接到異常情況報告后,要對異常情況 進行分級、分類、登記、追蹤、落實、存檔。一般危險異常信息由區(qū) 隊負責(zé)匯報、登記,進行閉環(huán)管理處置;較大危險異常信息由區(qū)隊匯 報登記后,機電運輸科主管科長及主管技術(shù)員負責(zé)建檔、登記、進行 閉環(huán)管理,主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督處置;重大危險異常信息必須向集團公司機 電運輸部和主管領(lǐng)導(dǎo)報告,集團公司監(jiān)督處置。區(qū)隊設(shè)備異常情況信息登記由機電運輸科主管科長及主管技術(shù)員 負責(zé)定期監(jiān)督檢查,機電運輸科設(shè)備異常情況信息登記由機電科長、 機電副總、機電礦長進行監(jiān)督檢查。對于沒有及時登記或未作處理的 異常問題,要查明原因,對有失職行為的責(zé)任人員要嚴(yán)肅處理。第五條獎懲1、對于發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況,及時上報,避免故障演變成事故,減小經(jīng)濟損失,根據(jù)可能造成的危害程度大小,每條線索獎勵100元-500 丿元。2、對于不負責(zé)任,不能及時發(fā)現(xiàn)異常情
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