如何制作有效推動業(yè)績的報表ppt課件

1、20062006年人管業(yè)管培訓班年人管業(yè)管培訓班對象對象類別類別日常業(yè)績?nèi)粘I(yè)績報表報表分公司、營業(yè)部關鍵指標；績優(yōu)組、高手營業(yè)部、組關鍵指標營業(yè)組關鍵指標；個人業(yè)績個人業(yè)績競賽追蹤競賽追蹤報表報表分公司、營業(yè)部達成情況營業(yè)部、組達成情況營業(yè)組、個人達成情況個人達成情況考核預警考核預警報表報表分公司整體考核狀況營業(yè)部、組考核數(shù)據(jù)組、個人考核數(shù)據(jù) 個人考核數(shù)據(jù)晉升追蹤晉升追蹤報表報表分公司預計育成部、組綜述營業(yè)部、組育成重點對象數(shù)據(jù)組育成、個人轉(zhuǎn)正數(shù)據(jù)個人晉升數(shù)據(jù)業(yè)務員業(yè)務員個險總、經(jīng)理個險總、經(jīng)理營業(yè)部主管營業(yè)部主管、組訓、組訓營業(yè)組主管營業(yè)組主管2006年11月2006年12月2006年10

2、月2006年11月2006年12月2006年10月2006年11月2006年12月2006年10月10月營業(yè)部年度13個月繼續(xù)率終版10月營業(yè)組年度13個月繼續(xù)率終版10月個人年度13個月繼續(xù)率終版各月份繼續(xù)率考核區(qū)間查詢各月份繼續(xù)率考核區(qū)間查詢11月10日公布！層級層級考核期考核期追蹤頻次追蹤頻次追蹤渠道追蹤渠道追蹤時間追蹤時間責任人責任人三月掛零消號三月掛零消號月月1次/月1次/月電子郵件電子郵件5日5日賈瑩楠賈瑩楠正式業(yè)務代表正式業(yè)務代表季度季度2次/11月；4次/12月2次/11月；4次/12月電子郵件電子郵件7日；14日；21日；28日7日；14日；21日；28日劉桐劉桐種子經(jīng)理種子

3、經(jīng)理季度季度2次/季2次/季電子郵件電子郵件11月15日；12月15日11月15日；12月15日賈瑩楠賈瑩楠業(yè)務經(jīng)理一級業(yè)務經(jīng)理一級季度季度2次/11月；4次/12月2次/11月；4次/12月電子郵件電子郵件7日；14日；21日；28日7日；14日；21日；28日劉桐劉桐業(yè)務經(jīng)理二級業(yè)務經(jīng)理二級半年半年3次/半年3次/半年電子郵件、電話電子郵件、電話10月28日、11月28日；12月25日10月28日、11月28日；12月25日劉桐劉桐見習高級經(jīng)理見習高級經(jīng)理半年半年3次/半年3次/半年電子郵件、電話電子郵件、電話10月28日、11月28日；12月25日10月28日、11月28日；12月25日

4、劉桐劉桐高級經(jīng)理高級經(jīng)理半年半年3次/半年3次/半年電話電話10月28日、11月28日；12月25日10月28日、11月28日；12月25日劉桐劉桐轉(zhuǎn)正轉(zhuǎn)正滾動三個月滾動三個月2次/月2次/月電子郵件電子郵件5日、20日5日、20日劉桐劉桐種子經(jīng)理種子經(jīng)理季度季度2次/季2次/季電子郵件電子郵件11月15日、12月15日11月15日、12月15日賈瑩楠賈瑩楠業(yè)務經(jīng)理一級業(yè)務經(jīng)理一級滾動三個月滾動三個月2次/月2次/月電子郵件電子郵件5日、20日5日、20日劉桐劉桐業(yè)二業(yè)二半年半年1次/10月；1次/11月；2次/12月1次/10月；1次/11月；2次/12月電子郵件電子郵件5日、20日5日、20日賈瑩楠賈瑩楠見習高級經(jīng)理見習高級經(jīng)理半年半年1次/10月；1次/11月；2次/12月1次/10月；1次/11月；2次/12月電子郵件電子郵件5日、20日5日、20日童春雅童春雅高級經(jīng)理高級經(jīng)理半年半年1次/10月；1次/11月；2次/12月1次/10月；1次/11月；2次/12月電子郵件電子郵件5日、20日5日、20日童春雅童春雅注：預警統(tǒng)計數(shù)據(jù)均為已承保FYC。數(shù)據(jù)需由總公司協(xié)