2012年業(yè)務(wù)副校長述職報告范文

1、12012 年業(yè)務(wù)副校長述職報告范文述職述職提要：(1)(1). .首先應(yīng)對業(yè)績以及職責有一個明確陳述， 重點是把履職經(jīng)驗 與組織分享。(2)(2). .尋找工作中存在什么問題，找到產(chǎn)生問題的原因，找到解決 問題的方法。(3)(3). .分析我們團隊的建設(shè)及人力資源管理問題。(4)(4). .確定新目標，新思路，新系統(tǒng)是述職的又一要求. .220122012 年業(yè)務(wù)副校長述職報告各位領(lǐng)導，老師們:上午好！作為一名業(yè)務(wù)副校長，要說在這一學期做了多少工作，一時還 真是難述其祥，因為很多具體工作都是教導處幾位主任去實施的，他 們才真正為我校的教學工作付出了辛勞和汗水。 在此，我僅就我做的 些工作簡述

2、如下：特別推薦I I I I做好校長的助手作為業(yè)務(wù)副校長，我首先明確職責，定好方位，密切配合校長 開展學3校工作，并適時提出合理化建議。其次，以強烈的事業(yè)心和責 任心狠抓業(yè)務(wù)工作，立足本職，謙虛謹慎，放手于主任，依靠教師們 保證學校教育教學工作正常運轉(zhuǎn)。再者，從大局出發(fā)，堅持原則，出 以關(guān)心，調(diào)配各科任教師，配合校長建立正常有序的教學秩序。二、做好教師的引路人教師的責任決定教育的未來，也是一所學校成功與否的關(guān)鍵。 打造高素質(zhì)的教師隊伍是我校校長一直堅持的管理理念。在管理方面我經(jīng)常提“引領(lǐng)” 一詞，包括政策導向（制度建設(shè)），文化引領(lǐng)（辦學理 念）及人文關(guān)懷。盡管我做得很不夠。具體做了以下幾方面的

3、工作。1 1、完善教學管理制度1制定了教師教學獎勵制度和畢業(yè)班教學獎勵制度2完善修訂了教師業(yè)績考核方案4特別推薦| | | |3出臺了一系列教學常規(guī)檢查細則。各種制度的出臺和修訂都是依據(jù)上級相關(guān)文件精神又廣泛咨詢 教職工的意見。最后經(jīng)教代會表決通過抒以實施的。努力做到客觀， 可行有效。讓教師們也覺得較合理，氣順。我深知，要想真正做到管 理育人，服務(wù)育人，用制度規(guī)范人，約束人，鞭策人。制度的制定， 首先得從廣大教師的利益出發(fā)，去維護他們的權(quán)利，解決他們心頭的 顧慮和疑云，努力給他們提供一種寬松的愉悅的和諧的工作環(huán)境。順 人心，通人氣，極大限度地調(diào)動教師的工作熱情和無窮的創(chuàng)造力。積 極營造一種敬業(yè)

4、樂業(yè)的良好的教學風氣和氛圍。2 2、注重教師培訓根據(jù)校長的指導思想，鼓勵教師通過各種渠道參加培訓。教育 局通知的每次外出學習的活動，我都積極請示校長，安排教師參加， 以此來更新教師教育教學理念，提高教師自身素質(zhì)。還讓外出學習的 教師回校后寫出學習心得，并在本學科范圍內(nèi)匯報學習情況，以讓廣 大教師逐步認同新課改，踐行新課改。5特別推薦I I I I3 3、重視教師學習鼓勵教師積極參加業(yè)務(wù)學習，去年暑假為規(guī)范全員網(wǎng)上學習， 我們還制訂了優(yōu)秀學員評選方案，每次業(yè)務(wù)檢查，業(yè)務(wù)學習作為 一項重要項目，目的就在于打造一支學習型、理念新、業(yè)務(wù)精的教師 隊伍。4 4、注意教師培養(yǎng)我們開展多樣化的教學活動。為教

5、師展示自我創(chuàng)設(shè)平臺，我們 上學期舉行了英語教師基本功大賽，創(chuàng)新課評比活動和教案設(shè)計評比 等活動。優(yōu)中選優(yōu)，再組織同科教師予以聽評。我校向上級推薦的參 選教師，都能取得了好名次。這些教師在平時的教學中也能起到典范 作用。三、狠抓教學常規(guī)61 1、從課堂教學入手，全面提高教學質(zhì)量教學質(zhì)量是學校的生命線，這也是社會、家長和學生關(guān)注的焦 點?！安辉晕嗤洌粊斫瘌P凰”，這是一個很簡單的道理，沒有哪 位家長心甘情愿的把孩子送到一個教學質(zhì)量不高的學校里去的。所 以，我們必須提高教學質(zhì)量，也必須義無反顧地進行新課改，從課堂 入手特別推薦| | | |上學期，我們分別以級部和教研組為單位， 組成以級部主任和

6、 教研組長為主的評價小組，進行了多種形式的聽課，評課。在我縣大 力提高教學成績的形勢下，為打消老師們的疑慮，順利推行新課改， 我是整日憂心忡忡，進行教師座談，小組座談，多次給主任開會，甚 至深入到級部給教師們開會，談思路，交流教學方法，探索教學模式。 在所教的班級，我?guī)ь^創(chuàng)新課堂模式，講公開課，增強課堂趣味性， 贏得了學生的愛戴，也取得了較好的成績。我還經(jīng)常深入到班聽評課， 上學期我累計聽課 5050 余節(jié)。最終效果，六年級取得了一定成效（實驗級部），但還需要堅持。72 2、認真抓好周查月結(jié)工作，做到教學精細化管理。為保證教學質(zhì)量的有效提高和教學任務(wù)的圓滿完成，加強檢查 分析的力度，有問題及時

7、整改。特別推薦| | | |教導處和級部嚴格備課、上課、作業(yè)及批改、測試、學案、計 劃、學習筆記等各個環(huán)節(jié)的管理，進行抽查或普查，檢查后及時總結(jié), 并與相關(guān)教師交換意見，有效促進了我校教學質(zhì)量的提高。該項工作也受到教辦視導小組和縣教研室的好評。3 3、落實畢業(yè)班工作，確保畢業(yè)班教學質(zhì)量。畢業(yè)級部是突顯我校教學質(zhì)量的一個龍頭單位，它直接關(guān)乎著 我校在社會、家長和上級主管部門的整體形象，因此，我們把畢業(yè)班 工作作為學校8教學工作的重中之重。我做了以下幾項工作協(xié)助校長，選配級部負責人和科任教師，盡量做到搭配合理, 結(jié)構(gòu)科學，便于工作起來順心，順手。制定獎勵方案，提前明確獎勵政策，以便老師們工作起來有 方向有干勁，同時強化老師們的事業(yè)心和責任感。特別推薦| | | |