創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)規(guī)劃規(guī)劃策劃書.doc

1、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)規(guī)劃規(guī)劃策劃書 以大學(xué)為支柱，主要是因?yàn)榇髮W(xué)人才濟(jì)濟(jì)， 可以從大學(xué)中直接引進(jìn)人才， 而我們的消費(fèi)市場(chǎng)又是大學(xué)生，以便我們與大學(xué)生親密接觸， 以便我們能及時(shí)知道我們的客戶需要什么。校園雜志選址母校，以母校為發(fā)源地，向全國(guó)其它大學(xué)滲透發(fā)展，而起初辦校園雜志又是最艱難的時(shí)期，母校會(huì)給校園雜志大力的支持。校園雜志選址此地可占天時(shí)、地利、人和之優(yōu)勢(shì)。1.目標(biāo)市場(chǎng)起初定位在邯鄲各所大學(xué)。通過滲透方式進(jìn)入全國(guó)其它高校。如果對(duì)您有幫助！感謝評(píng)論與分享2.校園雜志財(cái)務(wù)與性質(zhì)校園雜志為雜志編輯公司， 出版發(fā)行的一本面向所有全國(guó)高校大學(xué)生的純免費(fèi)校園專屬雜志。又因大學(xué)生創(chuàng)業(yè)所以政府會(huì)大力支持。校園雜志在運(yùn)營(yíng)

2、初期，為節(jié)藥成本，依托河北工程大學(xué)，以便利用河北工程大學(xué)人力資源和技術(shù)資源。校園雜志由技術(shù)入股，銀行貸款，政府補(bǔ)貼、校園雜志自己拉贊助和風(fēng)險(xiǎn)投資組成。校園雜志是股份限公司，采用職能制式的管理模式，且權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，校園雜志的資金所有權(quán)歸校園雜志所有，以便將來能夠自由支配資金， 以有利于校園雜志的發(fā)展。校園雜志將建立現(xiàn)代化企業(yè)制度， 形成法人機(jī)構(gòu)， 將來由董事會(huì)聘請(qǐng)資深企業(yè)家但任總編輯和廣告部主任，并設(shè)立監(jiān)督機(jī)構(gòu)。校園雜志重視人才培養(yǎng)，鼓勵(lì)人才創(chuàng)新，建立全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估、競(jìng)爭(zhēng)、分配、激勵(lì)與約束五大機(jī)制，建立人才資源與人才機(jī)制，建立科技創(chuàng)新與科技轉(zhuǎn)化機(jī)制，走人才促發(fā)展，發(fā)展靠技術(shù)，科技轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力道路，最

3、大限度發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，建立校園雜志自己的特色。二、市場(chǎng)分析1、項(xiàng)目背景生活需要廣告，廣告引導(dǎo)生活，大學(xué)生消費(fèi)需要引導(dǎo)，大學(xué)生走向社會(huì)需要指導(dǎo)，大學(xué)生找工作，必須過簡(jiǎn)歷和面試關(guān)，要知道如何去應(yīng)聘，大學(xué)生假期需要煅煉，公司和餐廳需要招工和校園招聘。2、我們的優(yōu)勢(shì)分析市場(chǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)：邯鄲市現(xiàn)有大中專院校5 所，總量約8 萬(wàn)的在如果對(duì)您有幫助！感謝評(píng)論與分享校大學(xué)生。統(tǒng)計(jì)調(diào)查表明，在校大學(xué)生月人均消費(fèi) 400 元左右，月消費(fèi)總量約三千兩百萬(wàn)元， 不難看出其消費(fèi)市場(chǎng)的規(guī)模和吸引力。目前越來越多的企業(yè)已經(jīng)開始關(guān)注高校市場(chǎng)，諸如食品飲料，通訊，運(yùn)動(dòng)服飾等消費(fèi)類行業(yè)都開始加大進(jìn)軍這個(gè)市場(chǎng)的步伐。對(duì)企業(yè)而言，高校市

4、場(chǎng)除了目標(biāo)消費(fèi)群體的教育程度較高之外，還具有以下幾個(gè)特性：消費(fèi)群體數(shù)目龐大。消費(fèi)能力逐年上升。消費(fèi)群體相對(duì)集中。巨大的潛在高端消費(fèi)能力。服務(wù)優(yōu)勢(shì)：定位于“高校生活資訊指南”的 校園雜志，其“全方位，多功能為大學(xué)生服務(wù)”的辦刊宗旨決定了刊物的形式， 內(nèi)容具有極強(qiáng)的實(shí)用性，服務(wù)性，健康性和指導(dǎo)性，通過開展各種服務(wù)活動(dòng)，使廣大學(xué)生更直接，更方便，更快捷的解決學(xué)習(xí)，生活，成才，就業(yè)中的一系列實(shí)際問題。數(shù)據(jù)庫(kù)優(yōu)勢(shì)：由于高校學(xué)生具有相對(duì)的集中性，穩(wěn)定性，從而能夠真正實(shí)現(xiàn)實(shí)名數(shù)據(jù)庫(kù)定向直投的到達(dá)方式， 同時(shí)，我們將根據(jù)市場(chǎng)和受眾需求，利用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)復(fù)合開發(fā)其它數(shù)據(jù)資源。渠道優(yōu)勢(shì)：在各高校均設(shè)有聯(lián)絡(luò)部， 充分

5、利用團(tuán)學(xué)組織及學(xué)生資源，建立穩(wěn)固直效的發(fā)行渠道和龐大的會(huì)員網(wǎng)絡(luò)， 從而使商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式從可能變?yōu)橛|手可及的贏利圖景。大學(xué)生本身特點(diǎn)：廣告方面，大學(xué)生從小到大，生活大多數(shù)都是如果對(duì)您有幫助！感謝評(píng)論與分享在學(xué)校中渡過的， 所以大學(xué)生很少接觸電視廣告， 很多學(xué)生的品牌意識(shí)逐漸淡化或?qū)π碌钠放埔庾R(shí)不強(qiáng)。可以說大學(xué)生除了周末放假能接觸一點(diǎn)廣告以外， 在校上學(xué)期間廣告意識(shí)基本上是空白的。而大學(xué)生接受新事物的能國(guó)強(qiáng)，所以大學(xué)生廣告好打，易打。又由于大學(xué)生都集中在學(xué)校中所以大學(xué)廣告便宜。大學(xué)生將來都會(huì)走向社會(huì)， 是以后消費(fèi)的中堅(jiān)力量， 大學(xué)生的消費(fèi)意識(shí)又會(huì)影響社會(huì)的消費(fèi)意識(shí)，所以打大學(xué)廣告是非常必要的。2、市

6、場(chǎng)容量分析目前校園雜志只有上海、廣東、西安成都等大城市有，而他們的雜志又沒有占領(lǐng)整個(gè)大學(xué)市場(chǎng)， 而且邯鄲以及河北等中小城市沒有專們針對(duì)大學(xué)生的雜志，所以我們的市場(chǎng)還很大。我們要走中小城市戰(zhàn)略， 占領(lǐng)中小城市之后我們就會(huì)進(jìn)功大城市的校園雜志的，進(jìn)功大城市的校園雜志我們的策略是，先進(jìn)入各大城市的白領(lǐng)市場(chǎng)和企業(yè)工作者市場(chǎng)，我們與各大公司合作， 我們的雜志由他們直接給他們的員工免費(fèi)發(fā)放，而我們將會(huì)免費(fèi)為他們長(zhǎng)期打各種招聘信息和選擇性地為他們免費(fèi)打廣告，還有我們占領(lǐng)了中城市的大學(xué)市場(chǎng)，并且在各個(gè)大學(xué)中成立了校園雜志協(xié)會(huì)，我們可以免費(fèi)為他們提供人才優(yōu)勢(shì)， 這是其它校園雜志不能做到的。校園雜志 是在大學(xué)中辦

7、雜志，我們只有身在其中我們才知道大學(xué)生需要什么。而且我們與各種人才直接接觸， 我們會(huì)珍惜每一個(gè)人才。三、公司戰(zhàn)略如果對(duì)您有幫助！感謝評(píng)論與分享經(jīng)營(yíng)策略：本校園雜志主打變相廣告即把廣告做成故事，做成文章，寫一些與企業(yè)有關(guān)的內(nèi)容和該企業(yè)與同學(xué)們密切相關(guān)的事情，以同學(xué)們的需求為導(dǎo)向，積極發(fā)展。管理策略：以人為本，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新，實(shí)行公司的公開化，如果領(lǐng)導(dǎo)有什么錯(cuò)誤，員工必須指出， 能指，敢指出領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)誤的， 我們將重任。校園雜志的利益將與職工的工資掛購(gòu)，使員工感到自己是校園雜志的主人，只有把校園雜志做好了，自己才會(huì)有前途。校園雜志使命：品牌、特色營(yíng)銷，服務(wù)學(xué)生校園雜志宗旨：奉獻(xiàn)社會(huì)，引導(dǎo)大學(xué)生進(jìn)行綠色消費(fèi)，

8、指導(dǎo)大學(xué)生走成功之路。戰(zhàn)略方針：打出自己的特色，科技創(chuàng)新，開拓進(jìn)取。四、企業(yè)文化1.企業(yè)文化企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部所有員工共同遵循的價(jià)值觀念、思維方式、行為規(guī)范和共同信念等要素的綜合。校園雜志將牢牢確定三種關(guān)系：企業(yè)內(nèi)部職工關(guān)系：樹立“和睦團(tuán)結(jié)，禮貌謙讓、奮斗向上”精神文明。校園雜志認(rèn)為，企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)就是企業(yè)生存的必要條件，只有企業(yè)的人才力量聚集在一起，才能使企業(yè)智慧用之不竭，促進(jìn)企業(yè)快速健康發(fā)展。與顧客的關(guān)系： 樹立“愛顧客就是愛企業(yè)， 顧客是上帝”的生存理念。顧客就是利潤(rùn)，只有把顧客利潤(rùn)放在首位，才能贏得企業(yè)的生如果對(duì)您有幫助！感謝評(píng)論與分享存與發(fā)展。我們把顧客的每一次上訴當(dāng)作機(jī)會(huì)， 把上訴

9、者變?yōu)槲覀兊念櫩?，因?yàn)橐粋€(gè)顧客的不滿意他會(huì)同時(shí)說給他的五位朋友。與競(jìng)爭(zhēng)者的關(guān)系：我們時(shí)刻把創(chuàng)造有自己特色的 校園雜志這個(gè)理念放在首位，時(shí)刻警惕著競(jìng)爭(zhēng)者的一舉一動(dòng)。樹立“精益求精，追求卓越”的理念。既要看到競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性， 又要看到競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)性。2.企業(yè)形象塑造產(chǎn)品形象：品牌廣告，指導(dǎo)營(yíng)銷，服務(wù)學(xué)生員工形象：積極發(fā)揮自身創(chuàng)造力，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，以我是校園雜志的職工為傲。營(yíng)銷形象：不斷改進(jìn)公司的營(yíng)銷手段與服務(wù)方式，建立更加現(xiàn)代化的顧客關(guān)系。社會(huì)形象：主動(dòng)參與社會(huì)公益事業(yè)，體現(xiàn)公司的奉獻(xiàn)精神。五、管理體系向?qū)W校申請(qǐng)辦校園雜志協(xié)會(huì)，起初由于業(yè)務(wù)不多，所以會(huì)與學(xué)校編輯部的校的另外兩個(gè)雜志社合作，當(dāng)賺取第一桶

10、金之后， 在校園雜志能發(fā)展的同時(shí)，會(huì)招專門的人才管理和建立自己的設(shè)施。1、公司模式校園雜志為有限責(zé)任公司2、組織結(jié)構(gòu)與部門職責(zé)編輯部基本情況：編輯部名稱：校園雜志 DM 雜志編輯部雜志總編輯一名：把握雜志整體風(fēng)格定位以及正常運(yùn)營(yíng)流程。如果對(duì)您有幫助！感謝評(píng)論與分享編輯兩名：負(fù)責(zé)雜志欄目廣告軟文的撰寫。設(shè)計(jì) 3 名：負(fù)責(zé)雜志的正常排版設(shè)計(jì)以及廣告客戶的廣告圖文設(shè)計(jì)。業(yè)務(wù) 3 名：負(fù)責(zé)雜志廣告業(yè)務(wù)聯(lián)系以及客戶的后期維護(hù)。雜志發(fā)行 3 名：主要職責(zé)是雜志的按時(shí)定期發(fā)送、 郵寄，雜志在每月上半月發(fā)行完畢，下半月巡視補(bǔ)發(fā)雜志丟失部分。攝影一人：負(fù)責(zé)雜志的圖片拍攝以及客戶要求的廣告圖片拍攝。辦公室 3 人

11、：負(fù)責(zé)編輯部辦公耗材購(gòu)置、 辦公環(huán)境維護(hù) （電腦維修等）、人員考勤、績(jī)效考核等。數(shù)據(jù)分析員一名：負(fù)責(zé)雜志的業(yè)務(wù)、發(fā)行等數(shù)據(jù)的收集、整理、分析。六、營(yíng)利模式（一）雜志廣告經(jīng)營(yíng)：廣告，消費(fèi)導(dǎo)航圖，書簽，商務(wù)禮品，廣告夾頁(yè)等形式。（二）受眾數(shù)據(jù)庫(kù)開發(fā)：對(duì)受眾構(gòu)成狀況，廣告選擇，內(nèi)容偏好，消費(fèi)傾向，產(chǎn)品滿意度美譽(yù)度評(píng)價(jià)，傳播效果評(píng)價(jià)等細(xì)化分析。（三）校園活動(dòng)與市場(chǎng)推廣互動(dòng)雙贏：將合作企業(yè)的校園推廣項(xiàng)目與相關(guān)管理部門的高?；顒?dòng)捆綁運(yùn)作。（四）電子商務(wù)：同期進(jìn)行雜志網(wǎng)站開發(fā)，建立在線電子商務(wù)雜志平臺(tái)如果對(duì)您有幫助！感謝評(píng)論與分享物流渠道的全方位即時(shí)營(yíng)銷體系。七、營(yíng)銷策略1、史玉柱網(wǎng)絡(luò)游戲營(yíng)銷方法。史玉柱說

12、過誰(shuí)誰(shuí)玩我的游戲我就送誰(shuí)800 元，我沒那么多錢，我也提供不了那么多錢，但我要說誰(shuí)要訂購(gòu)我的雜志我就送誰(shuí)100元。100 元將以雙倍代金券的形式送出。當(dāng)你消費(fèi)一定金額時(shí)，你就可以使用代金券來付款。我的雙倍代金券將由我的加盟商免費(fèi)為我提供。我的加盟商為什么愿意出這些代金券呢？因?yàn)槲乙ㄟ^代金券來引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行選擇性消費(fèi)。只有加盟商才有大量的雙倍代金券，而不加盟只在校園雜志做廣告的只能有單倍代金券和少量的雙倍代金券，如果消費(fèi)者手中有 A 公司的雙倍代金券和B 公司的單倍代金券，消費(fèi)者肯定會(huì)重點(diǎn)考慮A公司的商品。雙倍擁有量公式代金劵為：10+20Y+30Z+40E=總代金劵量，其中 為加盟并至少每預(yù)

13、定 1 個(gè)月廣告的客戶， Y 加盟并至少每預(yù)定3 個(gè)月廣告的客戶， Z加盟并至少每預(yù)定6 個(gè)月廣告的客戶， E 為所有做廣告的客戶。校園雜志規(guī)定：超市、商場(chǎng)等地方購(gòu)物滿100 時(shí)，則可以用價(jià)值 5 元的對(duì)應(yīng)單倍代金券替代人民幣付款，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、眼鏡店、醫(yī)院等機(jī)構(gòu)消費(fèi)100 元，則可以用價(jià)值 10 元的對(duì)應(yīng)單倍代金券替代人民幣付款， 在飯店等地方購(gòu)物滿100 則可以用價(jià)值7、5 元的對(duì)應(yīng)單倍代金券替代人幣民付款。如果消費(fèi)者有雙倍代金券則可用相應(yīng)的雙倍代金券替代單倍代如果對(duì)您有幫助！感謝評(píng)論與分享金券進(jìn)行付款。2、推薦營(yíng)銷：校園雜志實(shí)行推薦競(jìng)價(jià)服務(wù)增值服務(wù)，起價(jià)為 3 元，被推薦公司必須與校園雜志簽

14、合同，合同的具體內(nèi)容包括：包括如果有十個(gè)以上的消費(fèi)者對(duì)商家的服務(wù)和產(chǎn)品不滿， 則可以上訴到校園雜志，校園雜志則會(huì)先讓商家和消費(fèi)者進(jìn)行協(xié)調(diào)， 如果是商家問題，校園雜志會(huì)讓商家向消費(fèi)者道謙并且退換產(chǎn)品， 如果商家不向消費(fèi)者道謙校園雜志將會(huì)向廣大消費(fèi)者廣告此事。如果簽了合同，校園雜志將會(huì)向廣大消費(fèi)者說明推薦理由。消費(fèi)者消費(fèi)時(shí)肯定會(huì)傾向于能保證他們利益的商家， 所以推薦營(yíng)銷是商家們歡迎的。推薦營(yíng)銷也將來廣告發(fā)展的必然方向， 商家自己向消費(fèi)者保證肯定沒有第三方保證效果那么好。一個(gè)好的商家肯定也希望有這樣的服務(wù)， 推薦營(yíng)銷有助于優(yōu)勝劣汰。同行競(jìng)價(jià)，價(jià)高者推薦系數(shù)高，價(jià)低者推薦系數(shù)低，不競(jìng)價(jià)者不推薦，校園雜

15、志競(jìng)價(jià)服務(wù)最高推薦系數(shù)為 3 星，推薦系數(shù)想達(dá)到四、五星級(jí)，必須由消費(fèi)者進(jìn)行投票。3、產(chǎn)品（廣告）服務(wù)校園雜志 的廣告特色是文章廣告，當(dāng)然分類廣告等別的廣告也是重點(diǎn)。文章廣告是一種變相的廣告， 即以文章的形勢(shì)寫出此商家的發(fā)展史和最近動(dòng)態(tài)等等。讓人們了解家， 讓人們關(guān)注此商家的最新動(dòng)態(tài)和最新產(chǎn)品。借此來提供商家的品牌效應(yīng)， 這是其它任何廣告都無法做到的。如果對(duì)您有幫助！感謝評(píng)論與分享校園雜志將會(huì)在校園雜志的前四期到前八期為各個(gè)商家和公司免費(fèi)打各種招聘廣告， 這些企業(yè)和商家可以是和加盟 校園雜志的也可以是沒加入 校園雜志的，但前提是答應(yīng) 校園雜志，提供他們企業(yè)或商家的員工數(shù)和工資大概價(jià)位， 并且將

16、來能免費(fèi)發(fā)放校園雜志社提供的邯鄲雜志給他們的員工，以便校園雜志社將來進(jìn)入邯鄲整個(gè)市場(chǎng)。校園雜志社將答應(yīng)他們將來邯鄲雜志成立的前四到八期也將繼續(xù)為分他們免費(fèi)打招聘廣告和選擇性地為他們免費(fèi)打分類廣告。4、銷售戰(zhàn)略：校園雜志是大學(xué)生自己的雜志；訂購(gòu)校園雜志就送 100 元，每一期雜志只需出 2 、5 元即可，而校園雜志為半月刊，每學(xué)期只需出 25 元即可。大學(xué)生也可以以選擇不訂購(gòu)，校園雜志也將會(huì)免費(fèi)發(fā)放雜志到每個(gè)宿舍，大學(xué)生購(gòu)物時(shí)可以將雜志上的代金券裁剪下來，用來代替現(xiàn)金付費(fèi)。大學(xué)生你想勤工儉學(xué)嗎？你想假期、 周末打工嗎？你想做兼職嗎？校園雜志將會(huì)為您提供各種招聘信息。如果你想考研報(bào)班，哪個(gè)學(xué)校好，

17、你知道不？你想培訓(xùn)技能，哪個(gè)學(xué)校好？要想知道就趕快加入校園雜志吧！ 校園雜志還將為您提供各個(gè)學(xué)校的歷年的考研分?jǐn)?shù)線！大四了，你將要面臨打工作了，你想不想找一個(gè)好單位，好企業(yè)？如果想，那就先寫好你的簡(jiǎn)歷吧， 校園雜志會(huì)指導(dǎo)你怎樣寫出一份出色的簡(jiǎn)歷。你想不想了解畢業(yè)生的工資導(dǎo)向， 想不知道面試如果對(duì)您有幫助！感謝評(píng)論與分享時(shí)要注意的事項(xiàng)，想不想早一點(diǎn)知道各大公司的企業(yè)和校園招聘信息？想知道那就快點(diǎn)加入校園雜志吧。七、雜志規(guī)劃1）校園雜志刊物形式及內(nèi)容：規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)： 80 克銅版紙彩印， 60P ，16 開；欄目設(shè)置：邯鄲快訊繽紛活動(dòng)菁菁校園尋緣交友靚麗女生兼職實(shí)習(xí)考研招賢榜職前裝備職海泛舟生活旅游俊

18、俏男生動(dòng)漫等欄目；發(fā)布：圖書，音像，演出等產(chǎn)品廣告；出版社，書商，書店，唱片公司，音像店，影劇院等機(jī)構(gòu)廣告；招聘信息；休閑，方便食品，乳制品，飲料，純水，日用品，眼鏡，保健品等企業(yè)產(chǎn)品及品牌廣告；中西快餐，特色餐飲，咖啡屋，健身房，滑雪場(chǎng)，風(fēng)景名勝，銀行保險(xiǎn)，旅行社等機(jī)構(gòu)產(chǎn)品，服務(wù)廣告等。2）刊物傳播：、發(fā)行周期：期/ 年，每月出刊，新生入學(xué)、學(xué)生畢業(yè)、五一、國(guó)慶等節(jié)假日推出特別增刊。2、信息量：內(nèi)容涉及學(xué)生息息相關(guān)的廣告資訊。傳播范圍：覆蓋師生群體。實(shí)名定向直投的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，直達(dá)受眾手中。覆蓋學(xué)校的團(tuán)學(xué)組織，教學(xué)科研機(jī)構(gòu)，學(xué)生公寓，圖書館，食堂及學(xué)校周邊的學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所。如果對(duì)您有幫助！感謝評(píng)論

19、與分享3）針對(duì)各大學(xué)校園進(jìn)行市場(chǎng)具體調(diào)查4）熱辣主推系列促銷推廣（以高閱讀率決定廣告招商收益）“校園雜志之社團(tuán)盟主爭(zhēng)霸”在駐邯鄲高校招兵買馬，讓個(gè)社團(tuán)組織參與小品比賽和話劇演出。最后在每個(gè)高校選出一個(gè)最有實(shí)力的社團(tuán)作為合作社團(tuán)?！靶@雜志 之雜志封面設(shè)計(jì)擂臺(tái)賽”在全市范圍內(nèi)征集設(shè)計(jì)稿。：“校園雜志之贈(zèng)卡行動(dòng)”暑假期間組織首批加入的企業(yè)會(huì)員派代表陸續(xù)到廣西大學(xué)、 廣西民族學(xué)院、 廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院和廣西醫(yī)科大看望留校學(xué)生。贈(zèng)送他們第一批大學(xué)攻略卡。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言，鼓勵(lì)留校生努力完成學(xué)業(yè)?！靶@雜志 之市民給學(xué)子建議信息交流平臺(tái)”號(hào)召市民給青少年更多的關(guān)注和愛心?！靶@雜志 之健康網(wǎng)游”與目前最受歡迎

20、的游戲“天界”合作，倡導(dǎo)健康的玩網(wǎng)絡(luò)游戲。在 DM 上面印刷號(hào)碼及宣傳語(yǔ)“只要身體好，不怕寶物少”， 學(xué)生可以刮開這個(gè)號(hào)碼到游戲里領(lǐng)取一個(gè)寶物?！靶@雜志之我的 經(jīng)歷征文比賽”獲獎(jiǎng)?wù)叱隽说玫轿镔Y獎(jiǎng)勵(lì)以外，還將得到由公司送出的最有挑戰(zhàn)的神秘經(jīng)歷一次。5）發(fā)展企業(yè)理事單位和廣告代理運(yùn)營(yíng)商，進(jìn)行廣告銷售和市場(chǎng)推廣如果對(duì)您有幫助！感謝評(píng)論與分享6）建立各高校聯(lián)絡(luò)部，開始相關(guān)信息，數(shù)據(jù)收集，籌備雜志創(chuàng)刊號(hào)7）雜志網(wǎng)站開通8）發(fā)展會(huì)員俱樂部及多種經(jīng)營(yíng)。八、投資分析1、股份結(jié)構(gòu)分析公司的注冊(cè)資金為12 萬(wàn)，股本結(jié)構(gòu)為： 技術(shù)入股 60 其中包括4 萬(wàn)加盟費(fèi)。河北工程入股3 萬(wàn)占 20 ，其余 20 歸創(chuàng)也人

21、員和特殊用途，校園雜志將會(huì)用廣告費(fèi)用做雜志走萬(wàn)無一失的道路。發(fā)展期的編輯部投資預(yù)算1、人員工資：主編 1 名，平均工資每年 3 萬(wàn)元；編輯 3 名，美術(shù)編輯 1 名，平均工資每年 2 萬(wàn)元；記者若干，發(fā)行主管 1 名，廣告業(yè)務(wù)員若干。平均工資每年1 萬(wàn)元；2、編輯費(fèi)用：編輯費(fèi)，稿費(fèi)，工作經(jīng)費(fèi)（包括通訊費(fèi)、 交通費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)），發(fā)行費(fèi)，房費(fèi)另計(jì)。合計(jì)每月1 萬(wàn)元；3、印刷費(fèi)（包括紙費(fèi)）：按 15000 本計(jì)算，平均每本 3。5 元。4、設(shè)備：計(jì)算機(jī)2 臺(tái) 1 萬(wàn)元，電話 4 部 20元，復(fù)印機(jī) 1 臺(tái)5,000 元，辦公桌椅 6 套 3,000 元，文件柜 2 件 4000 元。5、收益：

22、 A、廣告收益初期按印數(shù)10000 冊(cè)，本刊目前所需資金5 萬(wàn)元，可以投資、控股或賣斷等形式合作，雙方本著誠(chéng)信、互利原則，共同打造“錢”途無量的校園雜志廣告期刊。校園雜志將通過“廣告、發(fā)行區(qū)域廣告獨(dú)家代理”、吸如果對(duì)您有幫助！感謝評(píng)論與分享收“理事會(huì)成員”等來確保資金來源以使雜志持續(xù)健康發(fā)展。在股份結(jié)構(gòu)中，校園雜志社以技術(shù)入股無形資產(chǎn)為總資產(chǎn)的60 ，其中包括各個(gè)企業(yè)或者商家的加盟費(fèi)；風(fēng)險(xiǎn)投資為 40 ，擬吸收 12 家風(fēng)險(xiǎn)投資家入股 30 。2、資金來源與運(yùn)用河北工程大學(xué)將出資三萬(wàn)和各種加盟商的加盟費(fèi)用為五萬(wàn)或者各個(gè)商家的第一次廣告費(fèi)用 4 萬(wàn)，這些錢已經(jīng)足夠 校園雜志 運(yùn)營(yíng)兩期雜志了。風(fēng)險(xiǎn)

23、中的投資家可有可無，因?yàn)樾@雜志打的是穩(wěn)定戰(zhàn)，有了各個(gè)商家的加盟費(fèi)用或者第一次做廣告的費(fèi)用， 就足夠在邯鄲各個(gè)大學(xué)發(fā)一期的雜志了， 校園雜志將會(huì)用前幾期的廣告收入印發(fā)下一期的雜志， 如此循環(huán)下去，當(dāng)然有風(fēng)險(xiǎn)投資家的投資更好，以便校園雜志 能迅速占領(lǐng)邯鄲的校園市場(chǎng)，并向河北其它高校市場(chǎng)和邯鄲的中、高收入人群進(jìn)軍。3、投資決策校園雜志的硬件設(shè)施先租用， 在各大學(xué)校園中，校園雜志將會(huì)建立校園雜志社團(tuán)，一少部分的投資將會(huì)運(yùn)用于 校園雜志社團(tuán)，因?yàn)樾@雜志社團(tuán)是我的根本，只要校園雜志社團(tuán)能存活一天，我校園雜志社就會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。九、風(fēng)險(xiǎn)分析1、風(fēng)險(xiǎn)因素分析客戶對(duì)校園雜志和校園市場(chǎng)缺乏了解與信任，商家起初不愿加盟和不愿投資大量的廣告費(fèi)用以及其它企業(yè)仿效。如果對(duì)您有幫助！感謝評(píng)論與分享2、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略根據(jù)市場(chǎng)需要在其它企業(yè)仿效之前就快速啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)并且擴(kuò)大規(guī)模。廣建渠道，加大市場(chǎng)宣傳力度， 增加客戶對(duì)校園雜志的了解。讓客戶投資入股，讓客戶的利益和校園雜志的利益密切相關(guān)。3、風(fēng)險(xiǎn)資金的退出策略校園雜志 將以非常負(fù)責(zé)任的態(tài)度對(duì)待投資商和加盟商，公司會(huì)把投資商和加盟商退出時(shí)能得到盡可能大的效益放在首位， 公司將會(huì)建立起良好的風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)投資退出機(jī)制