2020年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動方案_第1頁
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文檔簡介

1、2020 年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動方案按照 _ 生產(chǎn)工作的決策部署,以“生命至上、安全發(fā)展”為主題,以“識別大風(fēng)險(xiǎn)、消除大隱患、杜絕大事故”為主線,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,強(qiáng)化底線思維和紅線意識,壓實(shí)各層級安全生產(chǎn)責(zé)任,積極構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制, 提高領(lǐng)導(dǎo)干部引領(lǐng)力和對基層安全管理的穿透力,推進(jìn)“崗位風(fēng)險(xiǎn)再識別,管理能力再提升”形成長效,為實(shí)現(xiàn)公司、中心無上報(bào)油田備案級事故的 HSSE 總目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。通過“安全生產(chǎn)月” 4 項(xiàng)活動、“安全生產(chǎn)萬里行” 5 個專題行動,實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):1 、無上報(bào)江漢油田備案級及以上事故;2 、安全教育培訓(xùn)覆蓋率100%;職業(yè)健康

2、體檢率、職業(yè)病危害因素監(jiān)測率 100%;3 、全體干部員工的安全意識、安全素質(zhì)、應(yīng)急能力進(jìn)一步提升,安全管理基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),本質(zhì)安全水平進(jìn)一步提高。公司、中心“安全生產(chǎn)月”于2020 年 6 月在全中心范圍開展4 項(xiàng)活動。1 、開展領(lǐng)導(dǎo)宣講活動。2 、開展安全專題宣講。3 、開展員工宣講活動。4 、開展承包商宣講活動。1 、開展“安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒印? 月 16 日,按照管理局安排統(tǒng)一安排,牽頭組織轄區(qū)內(nèi)單位在五七綠化廣場開展現(xiàn)場宣傳咨詢活動。2 、開展安全文化宣傳活動。工會要組織各單位學(xué)習(xí)鎮(zhèn)海煉化“低頭撿黃金”安全管理經(jīng)驗(yàn)。3 、開展安全板報(bào)巡展活動。各單位要有針對行的制作安全板報(bào)。6 月

3、 12 日前完成板報(bào)制作,并在各基地站巡展。1 、開展基層單位應(yīng)急演練?;鶎訂挝灰槍?bào)警、異常工況和初期應(yīng)急處置,開展“每周一練”的應(yīng)急預(yù)案演練活動。2 、開展綜合應(yīng)急演練。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,生產(chǎn)運(yùn)行科組織開展一次小高層火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練,廣華基地站實(shí)操演練,其余單位進(jìn)行觀摩。主要從人員操作風(fēng)險(xiǎn)和勞動組織形式風(fēng)險(xiǎn)等深入分析3項(xiàng)內(nèi)容:(1) 事故中崗位安全責(zé)任沒有落實(shí)的原因 ;(2) 崗位風(fēng)險(xiǎn)識別管控不到位的原因 ;(3) 杜絕事故事件再次發(fā)生的有效措施 ;各部門、各單位組織觀看全國安全生產(chǎn)月組委會推薦的地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定生命至上科學(xué)救援 施精準(zhǔn)之策固預(yù)防之本一構(gòu)建雙重預(yù)防管控機(jī)制解

4、讀 生死之間隱患直擊等一批公益廣告和事故警示教育宣傳片?!鞍踩a(chǎn)萬里行”行動自 6 月 1 日開始, 12 月底結(jié)束,公司、中心在此期間開展 5 個專題活動。1. 完善風(fēng)險(xiǎn)清單。2. 量化單位風(fēng)險(xiǎn)值。3. 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控。1. 修訂完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。單位、班組逐級簽訂安全責(zé)任書,全員簽訂安全承諾書。 8 月 15 日前完成。2. 建立 HSSE管理體系。單位成立工作專班,結(jié)合公司、中心實(shí)際,編制適用、管用、好用的 HSSE管理體系,力爭 12 月 15 日前完成。3. 強(qiáng)化制度執(zhí)行。4. 開展安全管理水平量化評估工作。 有針對性實(shí)施幫扶 ; 整體評價安全管理所處水平,制定整體提升規(guī)劃,

5、12 月 15 日前完成。1. 貫徹落實(shí)中國石化關(guān)于強(qiáng)化基層安全體系建設(shè)的指導(dǎo)意見 。工作開展完成情況作為年度安全績效考核的重要內(nèi)容, 8 月 15 日前完成。2. 組織安全管理技術(shù)比武。 6 月至 8 月組織參加油田練兵培訓(xùn)與選拔。1. 推進(jìn)承包商安全管理制度宣貫落實(shí)。2. 開展作業(yè)現(xiàn)場安全專項(xiàng)提升活動。3. 中心督查組每周對承包商作業(yè)情況進(jìn)行通報(bào)。1. 開展領(lǐng)導(dǎo)安全引領(lǐng)力培訓(xùn)。2. 督促落實(shí)安全承諾。3. 落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安全承包責(zé)任。1 、各單位要充分認(rèn)識開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的重要意義,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立本單位的活動組委會,精心策劃,制定工作方案,督導(dǎo)、檢查、考核,統(tǒng)籌

6、協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題,把各項(xiàng)要求落到實(shí)處。2 、中心會要從專業(yè)角度落實(shí) “安全生產(chǎn)月” 和“安全生產(chǎn)萬里行”活動要求。在安全生產(chǎn)月活動開展期間,中心領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人至少到掛點(diǎn)部位進(jìn)行一次承包掛點(diǎn)活動, 開展一次安全觀察, 活動情況進(jìn)行公示。3 、各單位要以“安全生產(chǎn)月” 和“安全生產(chǎn)萬里行” 活動為契機(jī),從抓“三基”工作入手,從落實(shí)崗位責(zé)任制著眼, 狠抓企業(yè)管理工作,全面夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。4 、中心領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人要深入基層,指導(dǎo)和參加“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動,確?;顒尤〉脤?shí)效。5 、關(guān)于信息報(bào)送。“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動實(shí)行周報(bào)、月報(bào)制度。各單位 6 月 6 日前上報(bào)本單位活動安排,每周四上午上報(bào)本周活動情況, 6 月 20 日上報(bào)“安全生產(chǎn)月

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