施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理專業(yè)班級(jí)：工程管理0901 姓名：劉勇 學(xué)號(hào)：20090940111摘要建筑施丄現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)施工人員復(fù)雜（現(xiàn)今涌入了大量的農(nóng)民和城市中的流浪 漢），工程工期緊，作業(yè)環(huán)境差，施工過(guò)程危險(xiǎn)源多，作業(yè)人員的安全意識(shí)偏底 的特殊場(chǎng)所。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)各種不安定因素隨時(shí)都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生，嚴(yán)重 威脅施工人員的生命安全。因此，施工企業(yè)務(wù)必采用科學(xué)的管理方法提高施工現(xiàn) 場(chǎng)的安全管理水平。安全生產(chǎn)、安全工作可以給企業(yè)帶來(lái)社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益， 使國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)免遭損失、職工生命安全得到保障。同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理 人員應(yīng)加強(qiáng)安全管理，及時(shí)糾正安全生產(chǎn)違法行為。要采取有針對(duì)性安全措施， 減少建筑工程

2、事故的發(fā)生概率。U前我國(guó)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理還存在很大的不足，如 何解決這些問(wèn)題，提高我國(guó)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平是本文的討論中點(diǎn)。1. 建筑施工中安全管理問(wèn)題的原因1、建筑安全管理缺乏科學(xué)的理論指導(dǎo)。U前，我國(guó)的建筑安全理論研究非常薄 弱.致使建筑安全管理不科學(xué)、隨意性大、成效低。也造成我國(guó)建筑安全研究工 作進(jìn)展緩慢，沒(méi)有及時(shí)制定出適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建筑安全管理法規(guī)體制。2、缺少有效的安全管理機(jī)制。業(yè)主作為項(xiàng)日的投資方往往只重視投資、質(zhì)量和 進(jìn)度而忽視生產(chǎn)過(guò)程的合理性和安全性。部分丄程承包商缺乏完善的安全管理體 系和足夠的安全管理人員，現(xiàn)場(chǎng)施工人員得不到應(yīng)有的安全培訓(xùn)。3、建筑施工行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)不高建筑行

3、業(yè)整體素質(zhì)低下。主要體現(xiàn)在建筑業(yè) 從業(yè)人員中，農(nóng)民工比例占到80%以上.他們的安全防護(hù)意識(shí)和操作技能低下, 而職業(yè)技能的培訓(xùn)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。技術(shù)人員和管理人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足施工現(xiàn)場(chǎng)安全 的需要。4、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理不到位。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理不到位，安全生產(chǎn)責(zé)任制 沒(méi)有真正落實(shí)也是造成事故的原因之一。5、成本因素導(dǎo)致承包人減少安全防護(hù)措施。激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，各承包商為獲取 利潤(rùn)，千方白計(jì)壓縮施工成本，這必然會(huì)減少安全聲場(chǎng)措施的投入。2. 施工現(xiàn)場(chǎng)安全系統(tǒng)化管理針對(duì)以上問(wèn)題及原因的分析，提出以下措施，簡(jiǎn)歷系統(tǒng)化的安全管理。要提高現(xiàn)場(chǎng)施工的安全性，使其不發(fā)生或少發(fā)生事故，其前提條件就是預(yù)先 發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)可能存

4、在的危險(xiǎn)因素，全面掌握其基本特點(diǎn)，明確其對(duì)系統(tǒng)安全性影響 的程度。只有這樣，才有可能抓住系統(tǒng)可能存在的主要危險(xiǎn)源，采取有效的安全 防護(hù)措施，提高系統(tǒng)的安全系數(shù)。這里所強(qiáng)調(diào)的“預(yù)先”是指：無(wú)論系統(tǒng)處于哪 個(gè)階段，都要在該階段開(kāi)始之前進(jìn)行系統(tǒng)的事故預(yù)先危險(xiǎn)性分析。發(fā)現(xiàn)并掌握系 統(tǒng)的危險(xiǎn)因素。那么作為現(xiàn)場(chǎng)的安全管理者，在工程的開(kāi)工之前。首先應(yīng)策劃施 工過(guò)程中安全管理丄作應(yīng)怎樣開(kāi)展，怎樣找出系統(tǒng)的危險(xiǎn)因素并采取相應(yīng)的防護(hù) 措施。對(duì)以后的安全管理工作做到心中有數(shù)，掌控過(guò)去/現(xiàn)在/將來(lái)的危險(xiǎn)源。2. 1制定安全責(zé)任制、落實(shí)安全責(zé)任首先，要做到“有章必循、責(zé)任到人”。安全生產(chǎn)責(zé)任制是崗位責(zé)任制的重 要組成部

5、分，具體有對(duì)施工企業(yè)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、對(duì)施工企業(yè)安全體 系中各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工總包與分包單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，它 們規(guī)定了各分包單位、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)職能部門及每個(gè)施工人員在安全生產(chǎn)中應(yīng) 負(fù)的職責(zé)。"安全生產(chǎn)，人人有責(zé)?！敝挥行纬扇巳岁P(guān)心和重視安全工作的良好 氛圍，才能搞好安全工作。施工現(xiàn)場(chǎng)主要正對(duì)項(xiàng)LI經(jīng)理、技術(shù)人員、施工人員規(guī) 劃一下安全職責(zé)。1項(xiàng)LI部要建立完善的安全組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)U施工班子要建立以項(xiàng)U經(jīng)理為安全第 一責(zé)任人。以現(xiàn)場(chǎng)安全員、項(xiàng)U技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工班組長(zhǎng)為成員的項(xiàng)口安全領(lǐng)導(dǎo) 小組，指定小組辦公室。負(fù)責(zé)從開(kāi)工到竣工驗(yàn)收交付使用全過(guò)程的安全生產(chǎn)丄作。2

6、. 要建立健全安全崗位責(zé)任制等制度。根據(jù)項(xiàng)LI管理人員的崗位職責(zé)制定安全崗 位責(zé)任制，一切管理人員、操作人員需與項(xiàng)訂部簽定安全協(xié)議。向施項(xiàng)口部做出 安全保證。項(xiàng)U經(jīng)理要定期組織項(xiàng)U成員對(duì)崗位責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)、落實(shí)。同時(shí)要 形成安全值班、檢查、例會(huì)等制度，檢查、記錄現(xiàn)場(chǎng)隱患，研究安全生產(chǎn)對(duì)策。3. 項(xiàng)LI部要根據(jù)工程的情況，制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)LI標(biāo)。確定現(xiàn)場(chǎng)管理要達(dá) 到的標(biāo)準(zhǔn)。主要內(nèi)容包括：安全傷亡H標(biāo)、安全經(jīng)費(fèi)投入口標(biāo)、文明施工H標(biāo)、 創(chuàng)建國(guó)家及省市安全文明工地LI標(biāo)等，使現(xiàn)場(chǎng)安全管理有一個(gè)明確的工作方向， 同時(shí)對(duì)訂標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到人。4. 一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)

7、容。分別通過(guò)企業(yè)、施 工項(xiàng)目的安全審查，取得安全操作認(rèn)可證，持證上崗。特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè) 的安全審查。還需按規(guī)定參加安全操作考核；取得核發(fā)的安全操作合格證， 才能上崗。2. 2施工現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)安全教育是增強(qiáng)員工安全意識(shí)，搞好安全生產(chǎn)的重要手段，現(xiàn)場(chǎng)的安全教育 培訓(xùn)要分層次進(jìn)行。對(duì)安全知識(shí)不知者進(jìn)行安全知識(shí)教育；對(duì)知而無(wú)能者進(jìn)行安 全技能教育；對(duì)既知乂能而不為者，進(jìn)行安全態(tài)度教育?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員主要分：管理者（中層領(lǐng)導(dǎo)）、技術(shù)管理人員、一般施工人員、 新工人和特種作業(yè)人員。對(duì)管理者的安全教育：著重于法律法規(guī)、規(guī)章制度要求、事故的忖標(biāo)、指標(biāo)、 措施要求及職責(zé)管理要求。U的是杜絕違章指揮，嚴(yán)格把好

8、安全描施方案審核關(guān), 履行職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)規(guī)定和落實(shí)好作業(yè)安全措施。對(duì)技術(shù)管理人員的安全教育：側(cè)重于管理規(guī)定要求，如何編制施工作業(yè)的安 全措施，并且安全措施是否切實(shí)可行，符合實(shí)際，在現(xiàn)場(chǎng)可操作性強(qiáng)，同時(shí)使其 明確職責(zé)，把好技術(shù)交底和落實(shí)關(guān)。對(duì)施工人員的安全教育：側(cè)重于安全規(guī)章制度和安全技術(shù)、思想意識(shí)的教育。 使其在日常的施工活動(dòng)中牢固樹(shù)立“安全第一的”的思想，是他們做到“要我安 全”到“我要安全”的意識(shí)轉(zhuǎn)變，做到“三不傷害”。對(duì)新工人的安全教育必須嚴(yán)格按要求進(jìn)行三級(jí)安全教育，切勿流于形式，對(duì) 他們進(jìn)行全面系統(tǒng)的安全教育。對(duì)特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)：其技術(shù)含量高，安全意識(shí)高。但因長(zhǎng)期從事單 一工

9、作，難免在安全方面有“麻痹”的思想，經(jīng)常性的去刺激、去引導(dǎo)他們是 現(xiàn)場(chǎng)安全管理者的長(zhǎng)期工作。不僅要進(jìn)行這些必須的安全教育外，還要進(jìn)行經(jīng)常性安全教育，以此來(lái)加強(qiáng) 施工現(xiàn)場(chǎng)各人員的安全意識(shí)，并使這種意識(shí)貫穿整個(gè)施工過(guò)程。正對(duì)安全教育，我們可以引用相關(guān)的事故案例教育是必備良藥。通過(guò)實(shí)際事 故案例分析和介紹，了解事故發(fā)生的條件、過(guò)程和現(xiàn)實(shí)后果，認(rèn)識(shí)事故發(fā)生規(guī)律, 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，防治同類事故的反復(fù)發(fā)生具有現(xiàn)實(shí)意義。2. 3施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的控制怎樣做到有效的控制，說(shuō)到底就是人和物的控制。導(dǎo)致事故發(fā)生的原因主要是 人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。人的不安全行為如，作業(yè)人 員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不

10、戴安全帽，高空作業(yè)不掛安全帶等。物的不安全狀態(tài)如起重設(shè) 備鋼絲繩斷絲現(xiàn)象，機(jī)械傳動(dòng)部位未進(jìn)行防護(hù)等等。危險(xiǎn)源辨識(shí)就是要針對(duì)項(xiàng)U 施工過(guò)程中所有工序有可能出現(xiàn)的不安全行為、不安全狀態(tài)或管理上缺陷，把他 們一一找出來(lái)，并通過(guò)定性定量分析，把那些容易發(fā)生的，造成后果嚴(yán)重的列為 重大危險(xiǎn)源，并制定一系列的卡控措施，盡可能的消除人的不安全行為、物的不 安全狀態(tài)和管理上的缺陷。在從事危險(xiǎn)作業(yè)的地方，應(yīng)盡可能在付諸實(shí)施之前找 出預(yù)防、改正及撲救措施，將隱患消除或控制危險(xiǎn)因素。 危險(xiǎn)源預(yù)先分析應(yīng)包括：準(zhǔn)備、審查和結(jié)果匯總?cè)A段。(1) 準(zhǔn)備階段對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分析之前，需收集設(shè)備、材料、作業(yè)環(huán)境等相關(guān)資料。借鑒

11、類 似的經(jīng)驗(yàn)來(lái)彌補(bǔ)分析系統(tǒng)資料的不足。(2) 審查階段通過(guò)對(duì)施工組織方案設(shè)計(jì)、主要工藝流程和設(shè)備的安全審查，辯識(shí)其中的主 要危險(xiǎn)因素，也包括審查設(shè)計(jì)規(guī)范和采取的消除、控制危險(xiǎn)源的措施。通常，應(yīng)按照預(yù)先編制好的安全檢查表逐項(xiàng)進(jìn)行審查，其審查的主要內(nèi)容有 以下兒個(gè)方面： 危險(xiǎn)設(shè)備、場(chǎng)所和物質(zhì)。有關(guān)安全設(shè)備、物質(zhì)間的交接面。如物質(zhì)間的相互反應(yīng)；火災(zāi)爆炸的發(fā)生及 傳播，控制系統(tǒng)等。對(duì)設(shè)備、物質(zhì)有影響的環(huán)境因素。如雨水、高（低）溫、潮濕、震動(dòng)等。運(yùn)行、試驗(yàn)、維修和應(yīng)急程序。如人失誤后果的嚴(yán)重性，操作者的任務(wù)，設(shè)備 布置及通道情況，人員防護(hù)等。輔助設(shè)施。如物質(zhì)、產(chǎn)品儲(chǔ)存、試驗(yàn)設(shè)備、人員訓(xùn)練等。相關(guān)安全裝備

12、。如安全防護(hù)設(shè)施，多余設(shè)備、滅火系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)、個(gè) 人防護(hù)設(shè)備等。根據(jù)審查結(jié)果，確定系統(tǒng)中的主要危險(xiǎn)因素，研究其產(chǎn)生原因和可能發(fā)生的事 故。根據(jù)事故原因的重要性和事故后果嚴(yán)重程度，確定危險(xiǎn)因素等級(jí)：I級(jí)：安全的。暫時(shí)不能發(fā)生事故，可以忽略。1【級(jí)：臨界的。有導(dǎo)致事故的可能性，事故處于臨界狀態(tài)，可能造成人員傷 亡和財(cái)產(chǎn)損失，應(yīng)采取措施予以控制。III級(jí)：危險(xiǎn)的?？赡軐?dǎo)致事故發(fā)生，造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失，必須采取措 施進(jìn)行控制?！綱級(jí)：災(zāi)難的。會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生，造成人員嚴(yán)重傷亡或財(cái)產(chǎn)巨大損失，必須 立即設(shè)法消除。針對(duì)識(shí)別的主要危險(xiǎn)因素，可以通過(guò)修改設(shè)計(jì)，加強(qiáng)安全措施來(lái)消除或予以控制, 從而達(dá)到系

13、統(tǒng)安全的LI的。（3）結(jié)果匯總階段按照檢查表格匯總分析結(jié)果，包括主要事故及其產(chǎn)生原因，可能的后果，危險(xiǎn) 性級(jí)別以及釆取的相應(yīng)的措施等。2. 4加強(qiáng)施工過(guò)程安全控制通過(guò)識(shí)別和控制施工過(guò)程。達(dá)到預(yù)防和消除事故，防止或消除事故傷害，是 施丄安全管理的根本LI標(biāo)。在安全管理的主要內(nèi)容中，雖然都是為了達(dá)到安全管 理的LI標(biāo)。但是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的控制，與安全管理LI標(biāo)關(guān)系更直接，顯得更為突出。 因此，對(duì)生產(chǎn)中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制，必須列入過(guò)程控制管 理的節(jié)點(diǎn)。事故發(fā)生往往由于人的不安全行為運(yùn)動(dòng)軌跡與物的不安全狀態(tài)運(yùn)到軌 跡的交義所造成，從事故發(fā)生的原因看，也說(shuō)明了對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的控制，應(yīng)該作為 安

14、全管理重點(diǎn)。要做好施工項(xiàng)LI的安全過(guò)程控制管理，必須要傲到管生產(chǎn)同時(shí)管 安全，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主一進(jìn)行全員管理。2. 5編制行之有效的事故應(yīng)急救援體系安全事故的發(fā)生雖有一定的規(guī)律可循，但也存在著偶然性、特殊性及不可預(yù) 見(jiàn)性。因此我們還要在平時(shí)做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生，保 護(hù)人員生命安全，最大限度地降低事故造成的經(jīng)濟(jì)損失。做好事故的事后控制工 作主要就是要編制行之有效的事故應(yīng)急救援體系。編制應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)注重子可 操作性，要綜合考慮本項(xiàng)I的具體情況?，F(xiàn)有的資源能否滿足所編制預(yù)案的要求, 要力求做到切合實(shí)際。做好應(yīng)急救援的人力、物力及財(cái)力的準(zhǔn)備工作。進(jìn)行應(yīng)急 救援的演練。只

15、有通過(guò)演練，才能發(fā)現(xiàn)預(yù)案的不足、缺陷，再加以修整、補(bǔ)充， 才能保持應(yīng)急救援預(yù)案的可行性、可操作性，才能做到行之有效。3. 結(jié)束語(yǔ)總之，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制是個(gè)系統(tǒng)工程，施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多面廣，規(guī)模宏大, 是一項(xiàng)重要的、長(zhǎng)期的、艱巨的任務(wù)，而且時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，情況在變 化，要求在提高，需要適時(shí)地對(duì)已經(jīng)建立起來(lái)的機(jī)制進(jìn)行改造和完善，但只要我 們同心協(xié)力，堅(jiān)持不懈，穩(wěn)步推進(jìn)，就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)我們確定的安全文明施工LI標(biāo), 一定能實(shí)現(xiàn)我們確定的安全文明施工目標(biāo)。參考文獻(xiàn)1 周小芳黃雙春建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全識(shí)別系統(tǒng)的探究，中國(guó)科技財(cái)富20102 鄭省加強(qiáng)建筑工程施工安全管理的思考，中國(guó)科技博覽2010(2)3

16、 鄭欽泉加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的思考，科技信息2009(9)4 楊嘉銘.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理問(wèn)題探究J,中國(guó)科技信息，2008(4)5 徐永亮.建筑施工項(xiàng)目安全管理現(xiàn)狀淺析與對(duì)策J,建筑安全。2008(6)本頁(yè)下面內(nèi)容為贈(zèng)送的可以自由編輯刪除【最新資料Word版可自由編輯!】1Z101000工程經(jīng)濟(jì)1Z101010資金時(shí)間價(jià)值的計(jì)算及應(yīng)用 P111. 利息的計(jì)算P112. 資金等值訃算及應(yīng)用P513. 名義利率于有效利率的計(jì)算P11 1Z101020技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià) P1421. 經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)的內(nèi)容P1422. 經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)指標(biāo)體系P1823. 投資收益率分析P1924. 投資回收期分析P2

17、225. 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值分析P2426. 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率分析P2527. 基準(zhǔn)收益率的確定P2628. 償債能力分析P281Z101030技術(shù)方案不確定分析P3131. 不確定性分析P3132. 盈虧平衡分析P3333. 敏感性分析P381Z101040技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的編制 P4141. 技術(shù)方案現(xiàn)金流量表P4242. 技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的構(gòu)成要素P451Z101050設(shè)備更新分析 P5351. 設(shè)備磨損與補(bǔ)償P5352. 設(shè)備更新方案的比選P5553. 設(shè)備更新方案的比選方法P561Z101060設(shè)備租賃與購(gòu)買方案的比選分析 P6161. 設(shè)備租賃與購(gòu)買的影響因素P6162. 設(shè)備租賃與購(gòu)買

18、的比選分析P621Z101070價(jià)值工程在工程建設(shè)中的應(yīng)用P6671. 提髙價(jià)值的途徑P6772. 價(jià)值工程在工程建設(shè)應(yīng)用中的實(shí)施步驟P711Z101080新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 P7881. 新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的選擇原則P7982. 新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的技術(shù)分析P7983. 新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的經(jīng)濟(jì)分析P801Z102000工程財(cái)務(wù)1Z102010財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ) P8411. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能P8412. 會(huì)計(jì)核算的原則P8513. 會(huì)計(jì)核算的基本前提P8614. 會(huì)計(jì)要素的組成和會(huì)計(jì)等式的應(yīng)用P881Z102020成本與費(fèi)用 P9121

19、. 費(fèi)用與成本的關(guān)系P9122. 工程成本的確認(rèn)和訃算方法P93，.；： 1123. 工程成本的核算P9924. 期間費(fèi)用的核算P1051Z102030 收入 P10631. 收入的分類及確認(rèn)P10632. 建造（施工）合同收入的核算P1091Z102040利潤(rùn)和所得稅費(fèi)用P11441. 利潤(rùn)的計(jì)算H1442. 所得稅費(fèi)用的確認(rèn)P117 1Z102050企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表P12351. 財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成P12352. 資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)容和作用P12453. 利潤(rùn)表的內(nèi)容和作用P12754. 現(xiàn)金流量表的內(nèi)容和作用P12855. 財(cái)務(wù)報(bào)表附注的內(nèi)容和作用P132 1Z102060財(cái)務(wù)分析P13361. 財(cái)

20、務(wù)分析方法P13362. 基本財(cái)務(wù)比率的汁算和分析P135 1Z102070籌資管理P13971. 資金成本的作用及英計(jì)算P13972. 短期籌資的特點(diǎn)及和方式P14173. 長(zhǎng)期籌資的特點(diǎn)及和方式P145 1Z102080流動(dòng)資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理P14881. 現(xiàn)金和有價(jià)證券的財(cái)務(wù)管理P14882. 應(yīng)收賬款的財(cái)務(wù)管理P15083. 存貨的財(cái)務(wù)管理P1511Z103000建設(shè)工程估價(jià)1Z103010建設(shè)工程項(xiàng)目總投資P15311. 建設(shè)工程項(xiàng)目總投資的組成P15312. 設(shè)備及工器具購(gòu)宜費(fèi)的組成P15513. 工程建設(shè)英他費(fèi)的組成P158 1Z103020建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算 P16521. 按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費(fèi)川項(xiàng)H組成P16522. 按造價(jià)形式劃分的建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成P16823. 建筑安裝工程費(fèi)用計(jì)算方法P17024. 建筑安裝工程汁價(jià)程序P1741Z103030建設(shè)工程定額 P17731. 建設(shè)工程左額的分類P17732. 人工泄額的編制P17933. 材料消耗上額的編制P18234. 施工機(jī)械臺(tái)班使用左額的編制P