下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、市場調(diào)研的方式與操作程序、什么是市場調(diào)研市場調(diào)研是發(fā)覺和提出企業(yè)營銷的問題與需求,而系統(tǒng)地、客觀地識別、搜集、分析和傳播信息,從而為提高與修正企業(yè)的營銷決策的進(jìn)程。市場營銷的關(guān)鍵是發(fā)覺和知足消費(fèi)者的要求。為了判定消費(fèi)者的要求,實(shí)施知足消費(fèi)者需求的營銷策略打算,營銷領(lǐng)導(dǎo)需要對消費(fèi)者、競爭者和市場上的其他力量有相當(dāng)?shù)拿靼椎?。專門最近幾年來許多因素的顯現(xiàn),促使對信息的質(zhì)和量的需求有了更大的提高。隨著經(jīng)濟(jì)全世界化的進(jìn)展,國際化營銷促使企業(yè)對信息有更高更廣的需求;隨著消費(fèi)意識的提高,企業(yè)的營銷決策人員需要對消費(fèi)者的消費(fèi)適應(yīng)和趨向有更準(zhǔn)確和更深切的了解;由于市場的競爭加重,市場的轉(zhuǎn)變速度加速,那么也必需對
2、營銷策略和工具有更深層次更快速的的了解和反映(如圖2)。圖3茗翁醐促進(jìn)因苗從下面圖3的“營銷調(diào)研在整個治理中的作用模型”中能夠看出市場調(diào)研的重要性。可桂割變電產(chǎn)品一 價格+,渠道”保鞘“STSTEMffTI L.Utmi消費(fèi)者,雇工F股束卡供應(yīng)價SERVICERESE4RCH+J信息提糜信息掌握人力逾加HRM,經(jīng)濟(jì)技術(shù)一 競爭業(yè)態(tài)r 法律源和 政治文化川內(nèi)部營銷礫 營情決第。目標(biāo)市場選擇., 市鈉M 市場執(zhí)行與監(jiān)控影廊攙繚表.黃苗的在簽令營蕾體哀中的作用掇型二、市場調(diào)研的操作程序市場調(diào)研是一個科學(xué)性很強(qiáng)、工作流程系統(tǒng)化很高的工作。它是由調(diào)研人員搜集目標(biāo)材料,并對所搜集的材料加以整理統(tǒng)計,然后對
3、統(tǒng)計結(jié)果進(jìn)行分析以便為企業(yè)的決策提供正確的預(yù)測的方式,市場調(diào)研必需圍繞一個主題進(jìn)行,它的工作組成必需依照嚴(yán)格合理的工作程序,具體說來,它包括提出問題,調(diào)查搜集材料,分析預(yù)測問題三個部份。具體說來,一個調(diào)研進(jìn)程包括以下幾步程序:1、發(fā)覺問題,或提出問題2、確信調(diào)研課題(1)、確信搜集資料的范圍(2)、確信調(diào)研課題3、調(diào)研設(shè)計(1)、確信調(diào)研目的(2)、確信數(shù)據(jù)的來源(3)、確信調(diào)研工具與方式(4)、確信調(diào)研人員(5)、選擇調(diào)查樣本(6)、經(jīng)費(fèi)與時刻預(yù)算(7)、制定營銷打算4、調(diào)研打算執(zhí)行(1)、資料搜集(2)、資料加工(3)、資料分析與說明5、提交調(diào)研報告三、市場調(diào)研操作程序的說明A、發(fā)覺和提出問題市場千變?nèi)f化的,同時又具有必然的時刻與空間上的穩(wěn)固性,這包括字企業(yè)內(nèi)部的因素和企業(yè)外部的因素兩個方面。因此一個企業(yè)要做到了解市場的內(nèi)外因素的轉(zhuǎn)變,只有對市場情形進(jìn)行必要的了解,才能制定出適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策。關(guān)于企業(yè)來講,一樣預(yù)備市場調(diào)研時,多數(shù)是企業(yè)預(yù)備進(jìn)行重大的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的決策,或市場營銷的調(diào)整,或碰到重大的問題并想明白其問題的最后來源。在分析問題時,能夠從以下幾個方面來進(jìn)行:1、分析企業(yè)現(xiàn)狀,企業(yè)目前面臨的市場問題是什么,和發(fā)覺
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度采光井玻璃更換與維護(hù)合同3篇
- 二零二五年度氣象站氣象數(shù)據(jù)安全保障合同3篇
- 2024蘇州租賃合同含寵物飼養(yǎng)及養(yǎng)護(hù)服務(wù)條款3篇
- 2024版民間借貸合同范例
- 2025年度茶樓裝修工程消防設(shè)施合同范本4篇
- 2025年度10kv配電站施工期間質(zhì)量檢測與驗(yàn)收合同正規(guī)范本3篇
- 2025年度教育機(jī)構(gòu)LOGO知識產(chǎn)權(quán)許可合同范本3篇
- 2025年度智能物流系統(tǒng)全國代理銷售合同4篇
- 2025年度廠房施工合同施工人員培訓(xùn)協(xié)議(新版)3篇
- 2025年度智能工廠改造裝修合同模板3篇
- 小學(xué)四年級數(shù)學(xué)知識點(diǎn)總結(jié)(必備8篇)
- GB/T 893-2017孔用彈性擋圈
- GB/T 11072-1989銻化銦多晶、單晶及切割片
- GB 15831-2006鋼管腳手架扣件
- 醫(yī)學(xué)會自律規(guī)范
- 商務(wù)溝通第二版第4章書面溝通
- 950項(xiàng)機(jī)電安裝施工工藝標(biāo)準(zhǔn)合集(含管線套管、支吊架、風(fēng)口安裝)
- 微生物學(xué)與免疫學(xué)-11免疫分子課件
- 《動物遺傳育種學(xué)》動物醫(yī)學(xué)全套教學(xué)課件
- 弱電工程自檢報告
- 民法案例分析教程(第五版)完整版課件全套ppt教學(xué)教程最全電子教案
評論
0/150
提交評論