醫(yī)院經(jīng)濟管理評價指標體系

1、附件2：吉林市衛(wèi)生局直屬醫(yī)院經(jīng)濟管理評價指標體系一、評價指標的含義與計算公式（一）、經(jīng)營成本指標管理費用占總費用比率：為負指標。該指標反映醫(yī)院的總體管理水平，降低該指標的途徑是降低管理費用支出或減少管理人員，提高管理工作效率和管理水平。計算公式：管理費用占總費用比率管理費用÷支出總額人員經(jīng)費占總支出的比率：為負指標。反映醫(yī)院人員工資、津貼、補助、獎金、勞務(wù)費等工資性收入所占的比重。計算公式：人員經(jīng)費占總支出的比率人員經(jīng)費÷支出總額總成本費用結(jié)余率：為正指標。該指標反映醫(yī)院在經(jīng)營過程中，每消耗1元的成本，應(yīng)獲得多大的收益。從總成本費用角度，衡量醫(yī)院的結(jié)余水平。計算公式：總成本

2、費用結(jié)余率：期內(nèi)醫(yī)院結(jié)余÷期內(nèi)總成本費用（醫(yī)療支出、藥品支出、財政專項支出、其他支出）萬元業(yè)務(wù)收入衛(wèi)生材料支出比例：為負指標。從衛(wèi)生材料的角度考核醫(yī)院的獲利水平。計算公式：萬元業(yè)務(wù)收入衛(wèi)生材料支出比例衛(wèi)生材料支出÷業(yè)務(wù)收入（萬元）藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例：為限額指標。對于控制不必要藥品和檢查費用，減輕病人經(jīng)濟負擔有重要意義。計算公式：藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例期內(nèi)藥品收入÷期內(nèi)業(yè)務(wù)收入檢查收入占業(yè)務(wù)收入的比例：為限額指標。對于控制不必要藥品和檢查費用，減輕病人經(jīng)濟負擔有重要意義。計算公式：檢查收入占業(yè)務(wù)收入的比例期內(nèi)檢查收入÷期內(nèi)業(yè)務(wù)收入（二）、經(jīng)濟效益指

3、標萬元固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)收入：為正指標。該指標說明醫(yī)院平均每萬元固定資產(chǎn)所產(chǎn)生的價值，反映了固定資產(chǎn)的利用效率，可綜合考察萬元固定資產(chǎn)的使用效益和效益的提高程度。計算公式：萬元固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)收入業(yè)務(wù)收入÷平均占用固定資產(chǎn)凈值（萬元）經(jīng)費自給率：為正指標。它是業(yè)務(wù)收入與業(yè)務(wù)支出（不包括財政專項補助支出）的比率，表示醫(yī)院經(jīng)常性的自我平衡能力。經(jīng)費自給率大于1說明醫(yī)院經(jīng)常性支出能夠自給，小于1說明醫(yī)院離開政府補助將無法生存。計算公式：經(jīng)費自給率業(yè)務(wù)收入÷業(yè)務(wù)支出總資產(chǎn)收益率：為正指標。反映醫(yī)院資產(chǎn)的利用水平，引導醫(yī)院加強成本核算，控制成本支出。計算公式：總資產(chǎn)收益率全年業(yè)務(wù)收入總額

4、47;（平均流動資產(chǎn)平均固定資產(chǎn)）（三）、運營效率指標每職工平均業(yè)務(wù)工作量：為正指標。反映勞動效率，可引導醫(yī)務(wù)人員提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，吸引病人。醫(yī)院業(yè)務(wù)工作量的多少，直接關(guān)系到醫(yī)療發(fā)展和經(jīng)濟收入，是管理者制定工作計劃和策略的重要指標。在實際工作中，每個醫(yī)院之間門急診和住院工作量的比重不盡相同，這是由其業(yè)務(wù)性質(zhì)和當年工作量所決定的。計算公式：每職工平均業(yè)務(wù)工作量（全年門急診人次數(shù)全年住院日×3）÷年均在職職工人數(shù)每職工平均業(yè)務(wù)收入：為正指標。該指標是醫(yī)院職工創(chuàng)造價值的體現(xiàn)。通過本指標的分析，對加強醫(yī)院經(jīng)濟管理，提高醫(yī)院經(jīng)濟效益非常重要。是衡量醫(yī)療服務(wù)工作效益和效率的一項重要指標

5、。計算公式：每職工平均業(yè)務(wù)收入期內(nèi)業(yè)務(wù)收入÷期內(nèi)平均在職職工人數(shù)病床使用率：為正指標。它反映了病床的一般負荷情況，說明了醫(yī)院病床的利用效率。計算公式：病床使用率期內(nèi)實際占用總床日數(shù)÷期內(nèi)實際開放總床日數(shù)（四）、發(fā)展能力指標固定資產(chǎn)增值率：為正指標。反映固定資產(chǎn)保值、增值能力。計算公式：固定資產(chǎn)增值率全年凈增固定資產(chǎn)值÷年初固定資產(chǎn)原值收支結(jié)余增長率：為正指標。反映醫(yī)院盈利發(fā)展情況。計算公式：收支結(jié)余增長率（本年收支結(jié)余上年收支結(jié)余）÷上年收支結(jié)余資產(chǎn)負債率：為限額指標。從經(jīng)營的角度看，資產(chǎn)負債率過高，說明醫(yī)院資金不足，依靠欠債維持，償債風險太大。計算公式

6、：資產(chǎn)負債率負債總額÷資產(chǎn)總額二、醫(yī)院經(jīng)濟管理評價指標權(quán)重 一級權(quán)重指標 序號 二級指標 權(quán)重 組合權(quán)重 經(jīng)營成本指標 1 管理費用占總費用比率 0.24 0.060.25 2 人員經(jīng)費占總支出的比率 0.20 0.05 3 總成本費用結(jié)余率 0.20 0.05 4 萬元業(yè)務(wù)收入衛(wèi)生材料支出 0.08 0.02 5 藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例 0.16 0.04 6 檢查收入占業(yè)務(wù)收入的比例 0.12 0.03經(jīng)濟效益指標 7 萬元固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)收入 0.40 0.10 0.25 8 經(jīng)費自給率 0.28 0.07 9 總資產(chǎn)收益率 0.32 0.08運營效率指標 10 每職工平均業(yè)務(wù)工作量 0.24 0.06 0.25 11 每職工平均業(yè)務(wù)收入 0.40 0.10 12 病床使用率 0.36 0.09發(fā)展能力指標 13 固定資產(chǎn)增值率 0.02 0.05 0.25 14 收支結(jié)余增長率 0.44 0.11 15 資產(chǎn)負債率 0.54 0.09 三、計算方法為保證各項指標數(shù)據(jù)來源準確可靠，在決算審計進行后，根據(jù)各類指標的權(quán)重指數(shù)計算綜合評價數(shù)值。首先求出每個指標的中位數(shù)、25百分位數(shù)、75百分位數(shù)，根據(jù)正指標和負指標確定得分標準，正指標大于7