某客車股份有限公司預(yù)算管理規(guī)定

1、鄭州宇通客車股份預(yù)算治理規(guī)定(試行)目錄一、預(yù)算主體二、預(yù)算編制程序及變更程序三、預(yù)算工程定義四、預(yù)算治理原那么五、專項(xiàng)支出治理原那么六、其他預(yù)算原那么一、 預(yù)算主體預(yù)算主體是指能夠?qū)︻A(yù)算負(fù)責(zé)的組織單位.宇通客車的預(yù)算主體分為三類：1 .公 司：其預(yù)算負(fù)責(zé)人為公司總經(jīng)理；2 .本錢中央：其預(yù)算負(fù)責(zé)人為部門的D級(jí)經(jīng)理；3 .投資中央：其預(yù)算負(fù)責(zé)人為工程經(jīng)理；二、預(yù)算編制程序及變更程序1 .編制程序：由上至下和由下而上相結(jié)合,分極編制,逐級(jí)匯總,整體平衡具體操作方式詳見集團(tuán)經(jīng)營(yíng)治理部2004年10月18日培訓(xùn)教材.2 .變更程序:與編制程序相同.(1)自下而上變更：預(yù)算擁有者填提議總監(jiān)審核 財(cái)務(wù)經(jīng)

2、理/總監(jiān) 預(yù)算批準(zhǔn)者三、預(yù)算工程定義A關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)指標(biāo)定義1 .增長(zhǎng)指標(biāo)：1銷售收入收入確實(shí)認(rèn)應(yīng)符合財(cái)務(wù)規(guī)定.本規(guī)定的指的銷售收入為不含稅收入,下同.含稅銷售收入統(tǒng)稱為銷售額2 .長(zhǎng)期盈利水平指標(biāo)毛利率：毛利率=銷售收入-銷售本錢/銷售收入*100%3 .當(dāng)期盈利水平指標(biāo)1治理會(huì)計(jì)息稅前利潤(rùn)=報(bào)表利潤(rùn)總額+財(cái)務(wù)費(fèi)用4 .償債水平指標(biāo)穩(wěn)定1營(yíng)運(yùn)現(xiàn)金流量=治理會(huì)計(jì)息稅前利潤(rùn)+折舊及攤銷+存貨減少+應(yīng)收減少+應(yīng)付增加- 固定資產(chǎn)無形資產(chǎn)購(gòu)置+固定資產(chǎn)無形資產(chǎn)處置收益5 .投資回報(bào)率最大化資金占用收益率=治理會(huì)計(jì)息稅前利潤(rùn)/應(yīng)收+存貨-應(yīng)付+固定、無形資產(chǎn)*100%2存貨及存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/銷售本錢/

3、三 阡初存貨+ 每月月末存貨/133應(yīng)收賬款及應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/銷售收入/三年初應(yīng)收+ 每月月末應(yīng)收/134應(yīng)付賬款及應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/銷售本錢/ E 年初應(yīng)付+ 每月月末應(yīng)付/13 上述指標(biāo)在績(jī)效計(jì)分卡中另有定義的,按績(jī)效計(jì)分卡執(zhí)行.B行政費(fèi)用工程定義1 .人工本錢工資：包括合同年薪加班費(fèi);年終獎(jiǎng);其他獎(jiǎng)勵(lì)(2)福利及社保：包括福利費(fèi)：法定工程,按工資總額的14%計(jì)提養(yǎng)老保險(xiǎn)：法定工程,按工資總額的23%計(jì)提繳納醫(yī)療保險(xiǎn)：法定工程,按工資總額的8%計(jì)提繳納失業(yè)保險(xiǎn)：法定工程,按工資總額的2%計(jì)提繳納工傷保險(xiǎn)：法定工程,按工資總額的1.4%計(jì)提繳納住房公積金：法定工程,按工資總

4、額的8%計(jì)提繳納其他福利社保工程：根據(jù)公司政策2 .培訓(xùn)費(fèi)包括：培訓(xùn)課時(shí)費(fèi),包括內(nèi)部培訓(xùn)師和外聘師資；報(bào)名費(fèi)；與培訓(xùn)直接相關(guān)的差旅 費(fèi)包括內(nèi)部員工派出培訓(xùn)或外聘師資到公司培訓(xùn)；培訓(xùn)教材費(fèi)；培訓(xùn)輔助工具費(fèi)用 培訓(xùn)場(chǎng)地使用費(fèi).3 .招聘及雇傭費(fèi)用招聘廣告費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)(包括公司承擔(dān)的應(yīng)聘人員的差旅費(fèi))、其他 與招聘活動(dòng)直接相關(guān)的費(fèi)用安家費(fèi)：根據(jù)公司政策勞動(dòng)合同鑒定費(fèi)：根據(jù)政府勞動(dòng)關(guān)系主管部門的規(guī)定.其他與招聘及雇傭相關(guān)的費(fèi)用：根據(jù)公司政策和勞動(dòng)合同.4 .差旅費(fèi)(1)交通費(fèi)：火車票飛機(jī)票及法定保險(xiǎn) 長(zhǎng)途客票出租車費(fèi)用訂票費(fèi)住宿費(fèi)：(3)出差補(bǔ)助：股份公司差旅費(fèi)治理規(guī)定詳見附件1 5 .交際招待

5、費(fèi)包括：招待餐費(fèi)；招待用茶、煙、酒；贈(zèng)送的禮品；接待用的參觀門票；6 .通訊費(fèi)通訊費(fèi)包括固定 月租和通話費(fèi),不包括聲訊 費(fèi)及未經(jīng)公司辦同意的增值效勞費(fèi)；移動(dòng) 月租和通話費(fèi),不包括未經(jīng)公司辦同意的增值效勞費(fèi)；移動(dòng)上網(wǎng)卡通信費(fèi)；互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)通信費(fèi)此項(xiàng)費(fèi)用由信息中央負(fù)責(zé).7 .辦公費(fèi)常規(guī)辦公用品,單價(jià)低于300元的辦公用品,如筆、文件夾、電池、掛衣架等；計(jì)算機(jī)/打印機(jī)耗材,包括打印紙、復(fù)印紙、墨盒、硒鼓、碳粉、色帶/架；低值易耗品,指單價(jià)介于300-2000元之間的辦公機(jī)具,如辦公用桌椅、文件柜、傳真機(jī)、掃描儀、錄音筆、白板/架、碎紙機(jī)、自行車等信息資料費(fèi),包括期刊、雜志、報(bào)紙、專業(yè)技術(shù)資料、圖書；專

6、用的辦公用品,如技術(shù)中央使用的曬圖紙、財(cái)務(wù)部門使用的粘貼單、憑證紙、報(bào)表封面、公司辦會(huì)議用的瓶裝水、純潔水、水果等；8 .稅費(fèi)及政府強(qiáng)制費(fèi)用房產(chǎn)稅:土地稅；印花稅；工會(huì)經(jīng)費(fèi);養(yǎng)路費(fèi) 環(huán)城快速路通行費(fèi)；機(jī)動(dòng)車保險(xiǎn)；9 .折舊及攤銷固定資產(chǎn)折舊；無形資產(chǎn)攤銷10 .咨詢及代理費(fèi)審計(jì)費(fèi),包括財(cái)務(wù)審計(jì)和工程工程預(yù)決算審計(jì)；咨詢費(fèi)；代理費(fèi)；訴訟費(fèi).B職能費(fèi)用工程定義以下工程指各職能部門發(fā)生的在前述行政費(fèi)用之外的專有工程.1 .研發(fā)費(fèi)用模具費(fèi),包括外購(gòu)模具費(fèi)、委托加工費(fèi)、自行加工模具的材料費(fèi)和人工本錢；檢測(cè)試驗(yàn)費(fèi),包括委托專業(yè)機(jī)構(gòu)的檢測(cè)費(fèi),自行檢測(cè)試驗(yàn)的材料費(fèi)、油料費(fèi)、人工本錢、保險(xiǎn)費(fèi)、直接相關(guān)的差旅費(fèi)、

7、咨詢代理費(fèi).試制費(fèi)用：工程試制發(fā)生的材料費(fèi)、人工本錢、制造費(fèi)用、能耗.2 .市場(chǎng)費(fèi)用廣告費(fèi)；公關(guān)宣傳費(fèi) 展覽費(fèi)巡展費(fèi);會(huì)議費(fèi)調(diào)研費(fèi)制作費(fèi)邃代理費(fèi)3 .銷售費(fèi)用傭金返利;折扣折讓外地辦事機(jī)構(gòu)開辦費(fèi)、租賃費(fèi);會(huì)議費(fèi)展覽費(fèi)巡展費(fèi)制作費(fèi)其他銷售費(fèi)用4 .售后費(fèi)用售后效勞材料費(fèi)售后效勞工時(shí)費(fèi)；售后效勞三包費(fèi)賠償金;會(huì)議費(fèi)其他售后費(fèi)用四、預(yù)算治理原那么A.預(yù)算編制原那么：原那么1:以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為根底原那么：公司各項(xiàng)預(yù)算必須以年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和三年戰(zhàn)略規(guī)劃為根底,并能夠支持年度長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在預(yù)算工程和預(yù)算金額上必須與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有邏輯關(guān)系.對(duì)公司整體來說,我們關(guān)注的關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)目標(biāo)指：1.增長(zhǎng)指標(biāo)：銷售收入；2.

8、長(zhǎng)期盈利能力指標(biāo)：毛利率；3.當(dāng)期盈利水平指標(biāo)：息稅前利潤(rùn)；4.償債水平指標(biāo)：營(yíng)運(yùn)現(xiàn)金流量；5.投資回報(bào)率最大化指標(biāo)：各項(xiàng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù).這些關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)指標(biāo)必須能夠被各系統(tǒng)的業(yè)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算支持,每一項(xiàng)指標(biāo)均能夠被落實(shí) 到授權(quán)體系上的各級(jí)經(jīng)理原那么2:投入產(chǎn)出配比原那么以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為根底所匡算的各項(xiàng)支出總額是各部門申報(bào)的預(yù)算支出的約束條件.對(duì)超出總額約束的工程,根據(jù)效率優(yōu)先的原那么,根據(jù)投入產(chǎn)出比率,優(yōu)先支持能夠公司帶來更大效益或能夠?yàn)楣竟?jié)約更多本錢預(yù)防更大損失的工程.原那么3:責(zé)、權(quán)、利對(duì)等原那么(1)授權(quán)體系中的各級(jí)經(jīng)理負(fù)責(zé)編制本預(yù)算主體的業(yè)務(wù)規(guī)劃和必要的支出,并對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)的業(yè)務(wù)目標(biāo)和預(yù)算負(fù)責(zé).誰

9、用誰負(fù)責(zé)的原那么：各部門使用的資產(chǎn)的折舊分到各使用部門；人員(工資福 利)費(fèi)用分到用人部門；通訊費(fèi)根據(jù)核定的額度分到各部門；根據(jù)誰管誰負(fù)責(zé)：公共設(shè)備或資產(chǎn)的折舊費(fèi)用分到相關(guān)治理部門治理部門用水電 由設(shè)備處治理和預(yù)算：仃設(shè)備維修由信息中央治理和預(yù)算：機(jī)動(dòng)車養(yǎng)路費(fèi) 環(huán)城路通 行費(fèi) 年檢費(fèi)由設(shè)備治理和預(yù)算 機(jī)動(dòng)車保險(xiǎn)費(fèi) 修理基金 定點(diǎn)維修單位由財(cái)務(wù)核算 部治理和預(yù)算.綠化保潔費(fèi)由核算部治理和預(yù)算,委托通達(dá)公司代管：保安費(fèi)消防 費(fèi)由保衛(wèi)處治理和預(yù)算.原那么4:零基預(yù)算與歷史數(shù)據(jù)相結(jié)合原那么 所有費(fèi)用都是根據(jù)業(yè)務(wù)要求發(fā)生,是變動(dòng)的；與上年實(shí)際投入沒有絕對(duì)的必然聯(lián)系.(2)組織職能、人員編制應(yīng)按業(yè)務(wù)需求來

10、預(yù)算,并據(jù)以編制與人相關(guān)的費(fèi)用.沒有業(yè)務(wù)就沒有預(yù)算；預(yù)算的業(yè)務(wù)沒有發(fā)生,也不應(yīng)支出.(4)歷史數(shù)據(jù)可以作為編制下一年度預(yù)算支出的參考,原那么5:以公司政策/策略為依據(jù)的原那么(1)銷售費(fèi)用、市場(chǎng)費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用：必須先確定年度或長(zhǎng)期政策/策略,然后根據(jù) 政策/策略規(guī)劃支出工程,申請(qǐng)工程預(yù)算.無政策依據(jù)的支出不予支持.(2)招待費(fèi)、通訊費(fèi)、辦公費(fèi)：公司已制定專項(xiàng)治理制度,各部門據(jù)此申報(bào)預(yù)算；超 出制度規(guī)定的預(yù)算工程和額度不予支持.B.預(yù)算支出原那么原那么1:先預(yù)算后支出原那么(1)各預(yù)算主體只能在預(yù)算的工程內(nèi)開展業(yè)務(wù)和支出費(fèi)用；沒有預(yù)算的業(yè)務(wù)和費(fèi)用不允許支出；(3)假設(shè)市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生變化,各預(yù)

11、算主體認(rèn)為必須開展預(yù)算外工程時(shí),應(yīng)先履行預(yù)算調(diào) 整程序,根據(jù)授權(quán)體系批準(zhǔn)前方可辦理,嚴(yán)禁先斬后奏.原那么2:按授權(quán)體系審批的原那么(1)預(yù)算編制時(shí)應(yīng)根據(jù)授權(quán)體系所確定的責(zé)任分系統(tǒng)、分工程,由各預(yù)算主體分別編 制；逐級(jí)批準(zhǔn).2預(yù)算工程支出時(shí)包括合同簽署、款項(xiàng)支付,各預(yù)算主體應(yīng)根據(jù)授權(quán)體系規(guī)定 的權(quán)限審核批準(zhǔn)支出,其他職能經(jīng)理/總監(jiān)必須履行聯(lián)簽責(zé)任.3預(yù)算調(diào)整包括工程調(diào)整、金額增減,各預(yù)算主體應(yīng)根據(jù)預(yù)算編制程序逐級(jí)審 批.原那么3:?？顚Ｓ迷敲锤黜?xiàng)支出在申請(qǐng)付款時(shí),必須注明真實(shí)業(yè)務(wù)內(nèi)容；財(cái)務(wù)部門對(duì)照預(yù)算工程審核后在預(yù)算 工程下報(bào)銷.2預(yù)算核算和考核以工程科目為根底,專款專用,不允許各預(yù)算主體自行

12、跨工程科 目調(diào)劑額度；五、專項(xiàng)預(yù)算治理原那么1 .培訓(xùn)費(fèi)治理原那么：1公司授權(quán)人力資源部編制整個(gè)公司的年度培訓(xùn)教育方案,并據(jù)此編制相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)支出 方案. 經(jīng)批準(zhǔn)的各項(xiàng)培訓(xùn)方案的實(shí)施和經(jīng)費(fèi)支出,由人力資源部提議,財(cái)務(wù)經(jīng)理聯(lián)簽；3人力資源部經(jīng)理對(duì)年度預(yù)算的支出負(fù)責(zé).2 .通訊費(fèi)治理原那么公司授權(quán)公司辦公室治理整個(gè)公司除銷售公司的通訊費(fèi),公司辦根據(jù)授權(quán)提議通訊費(fèi)/通訊工具治理制度提交批準(zhǔn)后實(shí)施.股份公司通訊費(fèi)治理規(guī)定詳見附件2根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的治理制度所測(cè)算的通訊費(fèi)預(yù)算在年初由財(cái)務(wù)部門將額度列入各使用部門;因工作內(nèi)容變化、職位變化、人員增減等需要追加或減少通訊費(fèi)預(yù)算的,各本錢中 心向公司辦提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)

13、后由財(cái)務(wù)部門增加預(yù)算.(4)公司辦主任對(duì)整體通訊費(fèi)預(yù)算負(fù)責(zé)；各本錢中央經(jīng)理對(duì)其部門的通訊費(fèi)負(fù)責(zé)3 .辦公費(fèi)治理原那么(1)辦公費(fèi)預(yù)算按人均定額與特定需求相結(jié)合的原那么編制(2)根據(jù)現(xiàn)階段公司的業(yè)務(wù)量,2005年各部門辦公費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)如下：內(nèi)容常規(guī)辦公用品計(jì)算機(jī)耗材一般物耗低值易耗品職能辦公處室80/人250/A1000/部門1000/部門車間辦公室50/人200/A1000/部門1000/部門技術(shù)部門80/人250/A1000/部門1000/部門辦公費(fèi)由各本錢中央申報(bào),財(cái)務(wù)部門根據(jù)人力資源規(guī)劃核定.各本錢中央經(jīng)理對(duì)本 部門辦公費(fèi)預(yù)算的支出負(fù)責(zé).4 .交際招待費(fèi)治理原那么交際招待費(fèi)預(yù)算按總額限制、

14、按職能分割、根據(jù)招待級(jí)別限額支出的原那么編制根據(jù)公司的2005年銷售收入,按0.3%測(cè)算公司招待費(fèi)限額,將總額分割到各系統(tǒng),各系統(tǒng)總監(jiān)對(duì)本系統(tǒng)招待費(fèi)預(yù)算總額負(fù)責(zé).5 .汽車使用費(fèi)治理原那么(1)汽車使用費(fèi)根據(jù)各使用部門以預(yù)計(jì)使用里程、車況、油價(jià)等編制預(yù)算(2)汽車使用費(fèi)包括：養(yǎng)路費(fèi)、鄭州市環(huán)城快速路通行費(fèi)、年檢費(fèi)等政府強(qiáng)制費(fèi)用；車輛保險(xiǎn)費(fèi)；汽車用油；修理費(fèi)；過路費(fèi)、停車費(fèi)、洗車費(fèi)等. 政府強(qiáng)制費(fèi)用工程預(yù)算由設(shè)備處編制并負(fù)責(zé)支出；車輛保險(xiǎn)由財(cái)務(wù)核算部負(fù)責(zé)編制和支出；汽車用油、修理費(fèi)由使用部門負(fù)責(zé)編制和支出；(4)修理費(fèi):公司正在聯(lián)系指定定點(diǎn)維修單位.6 .工會(huì)經(jīng)費(fèi)治理原那么(1)公司工會(huì)擁有的經(jīng)

15、費(fèi)根據(jù)公司工會(huì)相關(guān)規(guī)定支出,包括但不限于以下工程：工會(huì)工 作人員工資及福利社保、下屬衛(wèi)生所人員工資及福利社保；基層工會(huì)及各協(xié)會(huì)活動(dòng) 經(jīng)費(fèi)；運(yùn)動(dòng)會(huì)等公司舉辦的文體活動(dòng)費(fèi)用；技術(shù)比武相關(guān)費(fèi)用；中秋節(jié)公司福 利支出；離退休職工相關(guān)費(fèi)用；困難職工補(bǔ)助及撫恤慰問支出；公司根據(jù)需要指 定在工會(huì)經(jīng)費(fèi)中列支的其他工程.(3)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的賬務(wù)處理、審計(jì)和定期披露根據(jù)工會(huì)法等規(guī)定執(zhí)行.7 .福利費(fèi)治理原那么(1)公司福利費(fèi)按工資總額的14%計(jì)提掛賬,支付按公司福利政策執(zhí)行.列支公司福利費(fèi)的工程,包括：為職工購(gòu)置的意外傷害險(xiǎn)；職工食堂補(bǔ)貼；職工 體檢費(fèi)；獨(dú)生子女費(fèi)；食堂等福利機(jī)構(gòu)所使用固定資產(chǎn)折舊費(fèi)；公寓租賃費(fèi)和補(bǔ)

16、貼；服裝補(bǔ)貼家屬區(qū)冬季供暖補(bǔ)貼；家屬區(qū)公用設(shè)施維修補(bǔ)貼；其他經(jīng)公司 同意在福利費(fèi)列支的工程.(3)福利費(fèi)預(yù)算由財(cái)務(wù)核算部協(xié)調(diào)各治理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)編制.8 .固定資產(chǎn)投資治理原那么(1)公司的固定資產(chǎn)投資分為四類：生產(chǎn)設(shè)備投資、IT投資、技術(shù)改造、其他資產(chǎn)購(gòu)置 和改造.生產(chǎn)設(shè)備投資由設(shè)備處負(fù)責(zé)編制,以經(jīng)批準(zhǔn)的銷售方案及產(chǎn)能預(yù)測(cè)為根底,綜合評(píng)估現(xiàn) 有產(chǎn)能,并分析租賃外包等可能,之后據(jù)以編制生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)方案.辦公必備的空調(diào)購(gòu)置 也由設(shè)備處負(fù)責(zé)預(yù)算和治理.IT類投資由信息中央負(fù)責(zé)編制,包括IT設(shè)備采購(gòu)和咨詢工程實(shí)施,IT設(shè)備采購(gòu)根據(jù)人 員規(guī)劃根據(jù)配置標(biāo)準(zhǔn)編制,咨詢工程實(shí)施及大型專用設(shè)備(如效勞器)等均需進(jìn)行

17、專門評(píng) 估后進(jìn)行預(yù)算.技術(shù)改造由技改辦負(fù)責(zé),以經(jīng)批準(zhǔn)的銷售方案及產(chǎn)能預(yù)測(cè),綜合評(píng)估現(xiàn)有產(chǎn)能,并分析 租賃外包等可能,之后據(jù)以編制技術(shù)改造方案.其他資產(chǎn)購(gòu)置方案,如小汽車、辦公場(chǎng)地裝修改造等消費(fèi)性資產(chǎn)購(gòu)置,由需求部門專 項(xiàng)提出需求,預(yù)算委員會(huì)專項(xiàng)審批.(2)資產(chǎn)投資預(yù)算包括工程的實(shí)體本錢、為實(shí)施工程必須繳納的稅費(fèi)、工程規(guī)劃、監(jiān) 理、決算過程中必須支付給相關(guān)中介機(jī)構(gòu)的費(fèi)用 、立項(xiàng)后調(diào)研規(guī)劃協(xié)調(diào)等項(xiàng)下的直接 費(fèi)用.銷售系統(tǒng)的資產(chǎn)投資預(yù)算列入銷售費(fèi)用總額內(nèi).(3)資產(chǎn)投資預(yù)算分為三個(gè)階段：立項(xiàng)預(yù)算：在每年末編制下一年度預(yù)算時(shí),由投資治理部門向公司申報(bào)立項(xiàng)時(shí)的投資總額度.設(shè)計(jì)預(yù)算、標(biāo)書預(yù)算及合同預(yù)算：經(jīng)

18、批準(zhǔn)立項(xiàng)后,投資部門組織進(jìn)行規(guī)劃和圖紙?jiān)O(shè)計(jì) 時(shí)確定的工程投資額度為設(shè)計(jì)預(yù)算,設(shè)計(jì)預(yù)算原那么上應(yīng)小于立項(xiàng)預(yù)算,除非公司批準(zhǔn)更改 原立項(xiàng)內(nèi)容；設(shè)計(jì)預(yù)算經(jīng)批準(zhǔn)后,投資治理部門自行或委托中介機(jī)構(gòu)編制的標(biāo)的稱為標(biāo)書 預(yù)算標(biāo)書預(yù)算應(yīng)在設(shè)計(jì)預(yù)算內(nèi)；開標(biāo)后與中標(biāo)單位簽署的合同總金額稱為合同預(yù)算,合同預(yù)算應(yīng)小于等于標(biāo)書預(yù)算.工程決算:工程實(shí)施完畢移交使用后,決算后的工程實(shí)際本錢為工程決算.原那么:工程決算 < 合同預(yù)算 <=標(biāo)書預(yù)算 <設(shè)計(jì)預(yù)算 < 立項(xiàng)預(yù)算9 .專門工程預(yù)算治理原那么(1)公司批準(zhǔn)單獨(dú)治理的工程預(yù)算適用本原那么,如公司開辦、并購(gòu)工程、SAP工程實(shí)施等(2)在立項(xiàng)時(shí)經(jīng)公司批準(zhǔn)的總體預(yù)算不作為單項(xiàng)支出的依據(jù) .工程經(jīng)理應(yīng)根據(jù)立項(xiàng)批準(zhǔn) 和工程總預(yù)算,詳細(xì)規(guī)劃項(xiàng)下經(jīng)費(fèi)的支出工程、支出時(shí)間、支出金額,經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理和 財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)前方可支付.六、其他預(yù)算原那么 1,預(yù)留的機(jī)動(dòng)預(yù)算使用原那么公司在預(yù)算時(shí)為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化為局部預(yù)算主體預(yù)留的機(jī)動(dòng)預(yù)算,由該預(yù)算主體C級(jí)以上 經(jīng)理限制,財(cái)務(wù)經(jīng)理或財(cái)務(wù)總監(jiān)聯(lián)簽；在使用該項(xiàng)預(yù)留時(shí),必須向財(cái)務(wù)部門提供：市場(chǎng) 業(yè)務(wù)相對(duì)于預(yù)算時(shí)發(fā)生了變化及影響；原預(yù)算工程的使用情況：機(jī)開工程的用途及預(yù) 計(jì)效果.2,勞動(dòng)合同相關(guān)預(yù)算使用原那