學校開展素質(zhì)教育情況匯報_第1頁
學校開展素質(zhì)教育情況匯報_第2頁
學校開展素質(zhì)教育情況匯報_第3頁
學校開展素質(zhì)教育情況匯報_第4頁
學校開展素質(zhì)教育情況匯報_第5頁
已閱讀5頁,還剩18頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、學校開展素質(zhì)教育情況匯報精選范文:學校開展素質(zhì)教育情況匯報(共2篇)學校開展素質(zhì)教育情況匯報全面推進學校素質(zhì)教育努力打造英Lh教育品牌長沖中學開展素質(zhì)教育情況匯報自貫徹落實1999年第三次全國教育工作會議精神,全面推進素質(zhì)教 育6年來,長沖中學在縣委、縣政府領導和各級教育主管部門的指導 下,大力推進素質(zhì)教育,可謂六年邁了四大步,步步走向新輝煌。一 是優(yōu)化了育人環(huán)境,保證了推進素質(zhì)教育的前提;二是提升了育人水 平,滿足了推進素質(zhì)教育的需要;三是開拓了育人的方法,鑄造了推 進素質(zhì)教育的靈魂;四是打造了育人品牌,步入了推進素質(zhì)教育快車 道。一、主要成績一是育人環(huán)境和諧完善。六年來,學校變化是翻天覆地

2、,樓化了教舍:新做了教職工宿舍5女生宿舍、男生宿舍、學生食堂四棟樓,總 面積達一萬平方米;硬化了球場、人行道、空余場地;形象化了文化 品位,校訓醒目,校徽深邃、校歌瞭亮,校牌亮麗;系統(tǒng)化了教學設 備、電腦辦公、錄像制作、多媒體教學、電視接轉、校園廣播、圖書 閱覽、實驗室一應 俱全。二是育人隊伍配套齊全?,F(xiàn)有120名教職工,學歷合格率達100,黨員占1/4,省市級骨干教師占1/4,學科配套,開課 齊全。高、中、初級職稱比為1: 8: 1,老中青結構比為1:7: 2 72人次獲得過縣級以上表彰。六年來,教師“四優(yōu)”獲市以 上獲獎212人次,教師整體素質(zhì)大為提高,無一例違法亂紀。三是育人方法百花齊放

3、。異步教學,精彩紛呈;創(chuàng)新教育,熱火朝天;綜合實踐,方興未艾。異步教學,曾在此召開全縣現(xiàn)場會;創(chuàng)新教育,全市在此成功推出現(xiàn) 場;綜合實踐,進入省級課題研究。四是育人品牌閃亮登場。長沖中學是英lLi第二家。全市第23所進行示范行列的初中;是黃岡市普通初中先進單位、教育技術裝備先進單位;是縣政府師德師風先進集體;社團和校刊LU 茶花獲全省一等獎;承擔省十五重點科研課題“初中創(chuàng)新教育研 究與實踐”,成為全市的先進典型,兩次大會交流,一次現(xiàn)場示范, 省級課題綜合實踐活動課程開發(fā)與實施已投入研究,最近又被推 薦為全省先進考點和全市百佳教科研先進單位。中考質(zhì)量經(jīng)久不衰; 榮獲國家級學科競賽獎28人次,省級

4、102人次。二、基本經(jīng)驗一是千方百計抓前提,優(yōu)化育人環(huán)境。向外爭取項目工程,積極申請 危改資金,密切校友疏通情感,開拓市場搞活后勤,發(fā)展產(chǎn)業(yè),增添 后勁,厲行節(jié)約,不亂花一分。二是管導結合抓矢鍵,提升師資水平。推進素質(zhì)教育的矢鍵是教師, 不斷完善教師管理機制,引導教職工在崗自學,脫崗進修,指導教師 在崗教學練兵、自覺投身教研教改。三是突出重點抓核心,培養(yǎng)創(chuàng)新精神。為了培養(yǎng)師生的創(chuàng)新精神,我 們于20xx年底就申報了省級十五重點課題“初中創(chuàng)新教育”并立項 投入全員、全方位研究。首先是把創(chuàng)新教育的“著眼點”放在觀念上。在辦學理念上創(chuàng)新,提出了 “修德為先,啟智為要,強體為本,成才 為上”的辦學理念

5、。通過“天天看”、“時時唱”、“周周講”等形 式去強化。在教師觀念的創(chuàng)新上,消除了三個誤解:創(chuàng)新“神秘論”、“冒險 論”、“沖突論”。在學生求學信念的創(chuàng)新上,樹立了四種信念。一 是自信的求學信念,學會說“我會”;二是自愛的“求學”信念,學會說“我愿”;三是自覺的求學信念,學會說 “我能”;四是自主的求學信念,學會說“我敢”。其次是把創(chuàng)新教育的“著力點”放在過程中。1、在時空上不留空白。從開題起步到實驗運行,再到全面實踐、攻堅結題,科科有課題,班班有研究,人人都實踐。2、在實踐的主陣地上不放空炮。勿庸置疑,創(chuàng)新教育教學的主陣地在課堂。如何在課堂教學中突出創(chuàng) 新能力的培養(yǎng),不讓創(chuàng)新實踐在主陣地上放

6、空炮,我們的主要作法是三條:(1) 以課堂教學為中心培養(yǎng)創(chuàng)新能力。(2) 以創(chuàng)造性思維為核心培養(yǎng)創(chuàng)新能力(3) 以個性化發(fā)展為重心開發(fā)學生創(chuàng)新能力3、在實踐機制上不說空話(1) 增設保障機制。首先是組織保障。自 20xx年春季起,學 校增設了科研處,配備了一名主任,落實一名副校長專門分管;其次 是時間保障。常規(guī)教學本來就時間緊,要使課題研究扎實有效,必須 合理安排時間,為此,我們將周六定為課題研究時間,平時每周一次,忙時間周一次,要么“充電”:集中 學業(yè)務,舉辦專題講座;要么“放電”:說課、評課、寫論文、搞制作。三是資金保障。除了圍繞科研課題增設文本論文、 報告,電子課件、演示等獎勵項目外,還

7、對周六參加專業(yè)學習的給予 補助。(2) 完善管理機制。學校過去對課題研究停留在表面說教狀態(tài), 沒有從管理上真正落實,自申請立項創(chuàng)新教育后,我們充實了對教師 綜合考核的指標,增設了課題研究項目,分配了過程量化分數(shù)。(3) 調(diào)整評價機制。一是對教師的評價:由剛性變成彈性,課題 內(nèi)容由缺失到充實,由只以考試成績定論到既有定論又有評論、即每 學期在學生中進行一次教師教育教學綜合情況調(diào)查,學校開展素質(zhì)教 育情況匯報第2頁反饋情況分析評價;二是對程序的評價:由輕過程重結果到過程與結果和諧統(tǒng)一,分值上統(tǒng)籌兼顧4、在實踐的矢鍵處不掛空檔(1) 外派學習時不放過每一次機遇。近兩年,我們先后派 出86人次赴北京、

8、武漢、黃岡、武穴、羅田、孝感、黃梅、薪春觀 摩學習,參加研討會。(2) 內(nèi)部培訓時不遺漏每一個環(huán)節(jié)。從講課、說課、評課 到撰寫 論文、舉辦講座,環(huán)環(huán)相扣。(3) 巧借東風時不吝惜每一回投入。創(chuàng)市級示范時,添置了多媒 體;申報立項后,購置了攝像機;最近又全部上了網(wǎng)。另外還從北京 郵購教學光盤,到省教所購置創(chuàng)新專業(yè)書,每年為閱覽室訂圖書近萬 元。(4) 說課評時不停留在恭維奉承狀態(tài)。(5) 教學反思時不固步自封在經(jīng)驗成績里。5在實踐的進程中不行空路。無論是學校層面、實驗班級還是參與實踐的每一位教師,自開展創(chuàng)新 教育教學研究與實踐以來,一路上不斷地從認識一實踐到再認識一一再實踐,內(nèi)化創(chuàng)新認識,外化創(chuàng)

9、新方法,物化創(chuàng)新成果。沿途拾起一串串“創(chuàng)新”果實:方案、報告、論文、 案例、記錄、反思、總結、證書。再次是把創(chuàng)新教育的“落腳點”放在效果上科研創(chuàng)新教育研究給我校帶來了勃勃生機,學校聲譽不斷提升,學校 影響不斷擴大,教師素質(zhì)得到全面提高,學生素質(zhì)得到全面培養(yǎng),會 學習,會探究,會創(chuàng)造,會展現(xiàn)自我的優(yōu) 秀學生在不斷涌現(xiàn)。1、學校創(chuàng)新氛圍越來越濃。近幾年來學校理念創(chuàng)新,育人環(huán)境創(chuàng)新,教師教法創(chuàng)新,學 生學法創(chuàng)新,可謂與時俱進。2、學校影響越來越大。20xx年初立項實驗以來,學校步入快速良性發(fā)展軌道,20xx年底學校步入黃岡市第23所、英L1J第一所農(nóng)村示范初中行列。去年 底,學校還被評為黃岡市普通初

10、中先進單位,技術裝備同時還獲得黃 岡市人事局、教育局頒發(fā)的先進單位。圖片新聞、推管理經(jīng)驗,展示范風采的辦學事跡多次上了黃岡報、鄂東晩報。3、學??蒲谐晒絹碓蕉?。三次參加全市創(chuàng)新教育階段總結會并作發(fā)言,三月又申報并立項省級“綜合實踐活動”課題,去年四月接受市教科院專家視導時推出一批階段資料與成果,獲良好評價。今年五月,全市又以現(xiàn)場形式,在我校召開創(chuàng)新階段總結會。4、教師整體素質(zhì)越來越高。隨著創(chuàng)新教育的不斷深入,教師的觀念也在不斷更新。觀念 的創(chuàng)新帶 來了教學方法的創(chuàng)新,方法的創(chuàng)新帶來了水平的提高。校長獲全省優(yōu)秀教師和全縣“十佳校長”稱號,20多名教師獲省市級骨干教師稱號,1人獲得全省綜合實踐先

11、進個人,3人奪得黃岡說課一等獎,教師的論文在刊物發(fā)表和評獎的36篇,優(yōu)質(zhì)課、課件獲市以上級獎的22節(jié)、件。5、學生創(chuàng)新能力越來越強。學生的創(chuàng)新精神與實踐創(chuàng)新能力在新的大環(huán)境中得到熏陶和感染,課 堂教學氛圍中主觀能動性得到發(fā)揮,潛能得到釋放,聰明才智得以充 分展示,學生健康向上,樂觀的天性也 得到自由發(fā)展。近兩年來,學 生在各級各類競賽中獲國家級獎11人次,省級獎54人次,去年全市 優(yōu)秀藝術人才比賽,我校獲獎占全縣三分之一,學生彭湃等多篇作文 發(fā)表在中學生優(yōu)秀作文選上,尤其是在最近的第十四屆茶葉節(jié)茶鄉(xiāng)放歌全市征文中,一(8)學生王爽奪得初中組唯-等獎(獎金500元),學生屢屢在全縣運動會、藝術節(jié)

12、、演講賽等多 項活動中獲獎。三、幾個問題問題之一:深入持久地推進素質(zhì)教育,需要高素質(zhì)的教師隊伍和較為 先進的教育教學設備設施作為后盾支撐,由于財力上的困難,難免受 到限制。問題之二:現(xiàn)行的教育評價體制和中考壓力,對深入持久地推進素質(zhì) 教育,勢必有一定的沖擊和影響,如何合理解決這一矛盾?需要作較 深層次的研究。問題之三:由于目前正處于學生高峰期,班額過大,也是制約深入持 久地推進素質(zhì)教育的一大因素,因而如何加強教師的調(diào)控能力也是必 須面對的一大課題。四、幾點建議1、進一步加大教育行政部門對學校推進素質(zhì)教育的力度,完善評價機制。2、進一步豐富展示師生素質(zhì)教育成果的競技形式,不斷充實活動機3、加大對

13、農(nóng)村留守孩子就學的管理力度,不斷解決教育中的新問 題。執(zhí)筆:蕭本初20xx.9.12學校開展素質(zhì)教育情況匯報(共2篇)篇一:實施素質(zhì)教育工作 情況匯報材料在教育的細節(jié)中塑造人在教育的點滴中培養(yǎng)人刀爾登中心小學實施素質(zhì)教育工作匯報材料為迎接上饒市教育督導 室 > 上饒市教育局對我校進行全面實 施素質(zhì)教育評估,對照江西省 中小學實施素質(zhì)教育工作督導評估指標體系(試行)和鄱陽縣完 全小學實施素質(zhì)教 育工作督導評估細則的要求,也為了進一步加 強、推進我 校全面實施素質(zhì)教育工作,現(xiàn)對我校全面實施素質(zhì)教育工 作進行匯報如下。、學校概況田皈街鎮(zhèn)中心學校位于昌(南昌)九(九江)景(景德鎮(zhèn))“金三角&qu

14、ot;腹地田畋街鎮(zhèn)城區(qū)中心,占地面積9333平方米/其中 建筑面積3631平方米,生均校舍建筑面積4.3平方米。中心學?,F(xiàn) 有學生825人,15個教學班,其中男生495人,女生330人。入學 率、畢業(yè)率為100%輟學率為零。學?,F(xiàn)有在職專任教師44人(其中本科學歷26人,??茖W歷14人,中專學歷4人,教師學歷合格率100%、中學高級教師2人,小學高級教師26人,中高職稱占教師總數(shù)的63.64%。教師平均年齡33.5歲,是一支年青進取的小學教 師隊伍。學校已建有較為齊全的計算機室、多媒體室、實驗室、圖書室、語音 室等教學輔助用房。二、督導評估工作過程(一)完善組織機構,加強對督導評估工作的領導。

15、成立以校長為組長的實施素質(zhì)教育工作領導小組,領導學校素質(zhì)教育 的實施和迎評工作。領導小組由校長及各行政人員組成,負責制定實 施計劃,綜合協(xié)調(diào)各部門工作,收集整理檔案材料,撰寫自評報(二)分解指標,明確職責,實施目標管理責任制。依據(jù)督導評估指標體系督導評估細則各項指標、行 政人員 分工及完全小學重點工作的要求,將相尖指標和重點任務分解到各行 政人員。各行政人員學校開展素質(zhì)教育情況匯報(共2篇)進一步將任務分解落實到人,層層負責,限時完 成。校長對各行政人員的督導評估工作負責把矢驗(三)全面學習,廣泛培訓,深入理解督導評標準。組織實施素質(zhì)教育工作領導小組成員學習督導評估指標體 系督 導評估細則。多

16、次召開行政會、教師會就督導評估標準的內(nèi)容、方 法、工作程序等進行了全面的培訓,使廣大干部及教師深入理解督導 評估精神。(四)開展督導評估,認真總結,切實改進工作。學校按照督導評估指標體系督導評估細則的標準認真開展自評,形成了自評報告,并向縣教育局進行匯報。學校多次召 開督導評估工作會議,將督導評估工作中的不足反饋給各相矢人員, 以推動學校進一步深化全面實施素質(zhì)教育工作。三全面實施素質(zhì)教育重點工作落實情況(一)機構完善,職責分明,不斷加強科學管理學校內(nèi)部機構齊全,教導處教研組班主任黨小組團 支部大 隊部工會、教代會等職責明確,嚴格執(zhí)行崗位責 任制。實行分級管 理和目標責任制,即以校長為核心,教導

17、處總務處、教研組團隊 對校長負責,年級組、班隊分別 對各相尖責任部門負責,同時,做到 分工不分家,在分級管 理的基礎上加強各部門之間的橫向聯(lián)系,做到 經(jīng)?;ネㄐ?息,相互協(xié)作,充分發(fā)揮管理工作整體的作用。(二)加強師德,勤于學習,提高師資隊伍素質(zhì)。1切實抓好師德建設,引導教師樹立正確的教育觀人才觀、質(zhì)量 觀。廣泛開展教師信用教育,堅持“誠實立身,信 譽立教”,定期開 展師德教育活動,組織撰寫心得體會、專 題討論等,使廣大教師以教師職業(yè)道德規(guī)范為準繩,為人師表,謙潔從教,自覺實施素質(zhì)教育,樹立教師的良好形象。2、加大培訓力度,提高教師教學水平。建立全員培訓為目標、骨干培養(yǎng)為重點的繼續(xù)教育制度,認

18、真制訂教師培養(yǎng)培訓規(guī)劃。幾年來,我校積極組織教師參加省市縣級各類教育 培訓,選派青年教師參加省 市縣級教學觀摩活動,并及時將 培訓觀摩心得體會或以書面或以講座 或以公開課的形式向其他教師傳播?,F(xiàn)在我校廣大教師努力學習教育理念,刻苦鉆研教學 業(yè)務,勇于創(chuàng)新,積極進取,已經(jīng)形成了良好的學習氛圍。學?,F(xiàn)已 培養(yǎng)出了縣級名師1人,縣學科帶頭人2名。3、積極參與教改實驗和教育科研工作。我校在新課程改革的大背景 下,以教學實踐為對象,以廣大教師為主體,以總結提升經(jīng)驗為重 點,通過集體備課、專題漫談、案例研討,教學比武、課題探究(國 家級教育規(guī)劃課題發(fā)展性課堂教 學手段與培養(yǎng)學生學習興趣的研 究正在我校進行

19、探討中、“五課連環(huán)”的課堂教學等諸多方式進一步推動教師專業(yè)化成長。幾年來,校本教研也逐步凸現(xiàn)出了我校的辦學特色。2009年,學校被評為“立足校本教研,促進學校發(fā)展”的縣級特色 學校。(三)尖心學生,著眼發(fā)展,提高教育質(zhì)量。1、德育為先。德育工作堅持校長負責,統(tǒng)籌安排;教師為主,全員 參與;教學為主,學科滲透;學校為主,各方協(xié)調(diào)。成立了校長為組長的學校德育工作領導小組,建立了班集體、班主任量化考核制度,健全了德育的激勵機制。學校認 真制訂德育工作計劃,不斷豐富德育內(nèi)容,對不同年齡段的學生提出 不同的要求,學生養(yǎng)成了文明禮貌團結向上勤奮好 學的習慣。2、以教學為中心,注重學生實踐能力和創(chuàng)新意識的培

20、養(yǎng)。嚴格執(zhí)行 教學計劃和課程標準,開齊開足開好每一門課程,合理安排教師,重 視學生潛力的開發(fā)和學習積極性的培養(yǎng),加強教學監(jiān)控,重視過程管 理,認真落實“教學五認真(認真?zhèn)湔n、認真上課、認真fit改作業(yè)、 認真輔導、認真檢測)經(jīng)常進行校內(nèi)教學調(diào)研,教學質(zhì)量分析反饋制 度健全,努力提高課堂教學效益和學生的全面質(zhì)量。努力培養(yǎng)學生樂于探究,主動參與的學習能力,矢注學生學習方式和 學生能力的培養(yǎng),重視開發(fā)智力,挖掘潛力,實行教學民主,形成和 諧活潑心理相容的課堂教學氣氛。認真執(zhí)行矢于切實減輕中小學生過 重課業(yè)負擔的有矢規(guī)定。采取課內(nèi)與課外相結合、普及與提高相結合 的方式,成立音、體、美、書法、奧數(shù)等興趣

21、小組5使學生的興趣愛 好得到充分培養(yǎng)和發(fā)展3、建立科學的學生全面素質(zhì)評定方法。學校提出從道德行為、基礎 知識和技能、身體素質(zhì)、特長愛好、教師評語等方面對學生進行全面的評定,注重“過程性評價”,采用學生成長記錄袋的方式對學生進行客觀公正全面的評價。4、重視安全法制教育。強化安全法制教育意識,落實安全法制教育 措施,把安全教育與班級管理結合起來,各級層層落實。(四)改善辦學條件,創(chuàng)設良好環(huán)境。現(xiàn)代化的教育設施是提高教育質(zhì)量的基本條件。學校配備了計算機教室,實驗室、圖書室、遠程教育室、多媒體教室、語音室等 專用教室,音體美器材室、儀器室等均按三類標準配備。大力加強校園文化建設,堅持以優(yōu)美的校園環(huán)境影

22、響人,以和諧的人文環(huán)境激勵人,增強校園環(huán)境的育人功能。宣傳欄定期刊出主題專版,教室布置美觀大方,確保了校園的“凈化、綠化、美化”。(五)一份耕耘,一份收獲,春華秋實,碩果累累我校堅持以發(fā)展 科研來發(fā)展教師,以發(fā)展教師來發(fā)展學生,以發(fā)展學生來發(fā)展學校的 辦學理念,扎實地推行素質(zhì)教育。在實踐摸索當中,經(jīng)過全體師生的 共同努力,也取得了一些 成績,學校先后被授予了 “全國發(fā)展性課堂 教學研究實驗學?!?' “江西省校本培訓示范學校"“江西省巾幗 文明崗"“江西省先進集體”“上饒市校本教研示范學校" “上饒市德育示范學校"、“鄱陽縣先進學?!钡?。成績只能

23、是代表過去,但是要整體實施素質(zhì)教育,全面提高教育教學水平,還需要我們做大量的細致的工作,特別是進一步提高教師運用現(xiàn)代化教學設備的能力,積極籌措資金,開源節(jié)流,不斷加大教 學設施的投入,建立比較穩(wěn)定的勞動和社會實踐基 地,進一步加大師 資隊伍建設,提高學生的全面素質(zhì)。加強 教學常規(guī)管理和監(jiān)控力度, 重視美育和學生心理健康教育,加強學校體育工作,培養(yǎng)良好的個性 心理品質(zhì)和身體素質(zhì),促進學生全面素質(zhì)的提高。放眼未來,我們將緊緊圍繞學校辦學總體規(guī)劃,狠抓教育教 學管理, 從嚴治校,不斷開拓進取,積極實施素質(zhì)教育,為 我校的可持續(xù)發(fā)展 做出新的努力。2010年10月篇二:實施素質(zhì)教育工作情況匯報材料田皈

24、街鎮(zhèn)中心學校全面實施素質(zhì)教育田皈街鎮(zhèn)中心學校全面實施素質(zhì)教育匯報材料為迎接上饒市教育督導室、上饒市教育局對我校進行全面實 施素質(zhì)教 育評估,對照江西省中小學實施素質(zhì)教育工作督導評估指標體系(試行)和鄱陽縣完全小學實施素質(zhì)教 育工作督導評估細則的 要求,也為了進一步加強、推進我校全面實施素質(zhì)教育工作,現(xiàn)對我校全面實施素質(zhì)教育工作進行匯報如下。一、學校概況田田反街鎮(zhèn)中心學校位于昌(南昌)九(九江)景(景德鎮(zhèn))“金三角”腹地田皈街鎮(zhèn)城區(qū)中心,占地面積9333平方米,其中建筑面積3631平方米,生均校舍建筑面積4.3平方米。中心學 校現(xiàn)有學生825人,15個教學班,其中男生495人,女生330人。 入

25、學率、畢業(yè)率為100%輟學率為零。學?,F(xiàn)有在職專任教師44人(其中本科學歷26人,??茖W歷14 人,中專學歷4人,教師學歷合格率100%、中學高級教師2人,小 學高級教師26人,中高職稱占教師總數(shù)的63.64%。教師平均年齡 33.5歲,是一支年青進取的小學教 師隊伍。學校已建有較為齊全的計算機室、多媒體室、實驗室、圖書室、語音室等教學輔助用房。二、督導評估工作過程(一)完善組織機構,加強對督導評估工作的領導成立以校長為組長的實施素質(zhì)教育工作領導小組,領導學校 素質(zhì)教育 的實施和迎評工作。領導小組由校長及各行政人員組成,負責制定實 施計劃,綜合協(xié)調(diào)各部門工作,收集整理檔案材料,撰寫自評報告。(

26、二)分解指標,明確職責,實施目標管理責任制。依據(jù)督導評估指標體系督導評估細則各項指標、行 政人員分工及完全小學重點工作的要求,將相矢指標和重點任務 分解到各 行政人員。各行政人員進一步將任務分解落實到人,層層負責,限時 完成。校長對各行政人員的督導評估工 作負責把矢驗收。(三)全面學習,廣泛培訓,深入理解督導評標準。組織實施素質(zhì)教育工作領導小組成員學習督導評估指標體 系督 導評估細則。多次召開行政會、教師會就督導評估標準的內(nèi)容、方 法、工作程序等進行了全面的培訓,使廣大 干部及教師深入理解督導 評估精神。(四)開展督導評估,認真總結,切實改進工作。學校按照督導評估指標體系督導評估細則的標準認真

27、開展自評,形成了自評報告,并向縣教育局進行匯報。學 校多次召 開督導評估工作會議,將督導評估工作中的不足反 饋給各相尖人員, 以推動學校進一步深化全面實施素質(zhì)教育工作。三、全面實施素質(zhì)教育重點工作落實情況(一)機構完善,職責分明,不斷加強科學管理。學校內(nèi)部機構齊全,教導處、教研組、班主任、黨小組、團 支部、大 隊部、工會、教代會等職責明確,嚴格執(zhí)行崗位責 任制。實行分級管 理和目標責任制,即以校長為核心,教導處、總務處、教研組、團隊 對校長負責,年級組、班隊分別 對各相矢責任部門負責,同時,做到 分工不分家,在分級管 理的基礎上加強各部門之間的橫向聯(lián)系,做到 經(jīng)?;ネㄐ?息,相互協(xié)作,充分發(fā)揮

28、管理工作整體的作用。(二)加強師德,勤于學習,提高師資隊伍素質(zhì)。1、切實抓好師德建設,引導教師樹立正確的教育觀、人才觀、質(zhì)量 觀。廣泛開展教師信用教育,堅持“誠實立身,信 譽立教”,定期開 展師德教育活動,組織撰寫心得體會、專 題討論等,使廣大教師以教師職業(yè)道德規(guī)范為準繩,為人師表,謙潔從教,自覺實施素質(zhì) 教育,樹立教師的良好形象。2、加大培訓力度,提高教師教學水平。建立全員培訓為目標、骨干 培養(yǎng)為重點的繼續(xù)教育制度,認真制訂教師培養(yǎng)培訓規(guī)劃。幾年來,我校積極組織教師參加省市縣級各類教育培訓,選派青年教師參 加省市縣級教學觀摩活動,并及時將培訓觀摩心得體會或以書面或以 講座或以公開課的形式向其

29、他教師傳播?,F(xiàn)在我校廣大教師努力學習 教育理念,刻苦鉆研教學業(yè)務,勇于創(chuàng)新,積極進取,已經(jīng)形成了良 好的學習氛圍。學?,F(xiàn)已培養(yǎng)出了縣級名師1人,縣學科帶頭人2 名。3、積極參與教改實驗和教育科研工作。我校在新課程改革的大背景 下,以教學實踐為對象,以廣大教師為主體,以總結提升經(jīng)驗為重 點,通過集體備課、專題漫談、案例研討,教學比武、課題探究(國 家級教育規(guī)劃課題發(fā)展性課堂教 學手段與培養(yǎng)學生學習興趣的研究正在我校進行探討中、“五課連環(huán)”的課堂教學等諸多方式進一步推動教師專業(yè)化成長。 幾年來,校本教研也逐步凸現(xiàn)出了我校的辦學特色。2009年,學校 被評為“立足校本教研,促進學校發(fā)展”的縣級特色學校。(三)矢心學生,著眼發(fā)展,提高教育質(zhì)量。1、德育為先。德育工作堅持校長負責,統(tǒng)籌安排;教師為主,全員 參與;教學為主,學科滲透;學校為主,各方協(xié)調(diào)。成立了校長為組 長的學校德育工作領導小組,建立了班集體、班主任量化考核制度, 健全了德育的激勵機制。學校認真制訂德育工作計劃,不斷豐富德育 內(nèi)容,對不同年齡段的學生提出不同的要求,學生養(yǎng)成了文明禮貌團 結向上勤奮好學的習慣。2、以教學為中心,注重學生實踐能力和創(chuàng)新意識的培養(yǎng)。嚴格執(zhí)行 教學計劃和課程標準,開齊開足開好每一門課程,合理安排教師,重 視學生潛力的開發(fā)和學習

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論