用人單位招聘流程VIP

1、用人單位招聘流程招聘流程員工招聘工作流程（一）:確定人員需求（二）:制定招聘計(jì)劃（三）:人員甄選（四）：招聘評(píng)估員工招聘流程相關(guān)規(guī)定一、人員需求申請(qǐng)單的填寫1、當(dāng)部門有員工離職、工作量增加等出現(xiàn)空缺崗位需增補(bǔ)人員時(shí)， 可向人力資源部申請(qǐng)領(lǐng)取人員需求申請(qǐng)單；2、人員需求申請(qǐng)單必須認(rèn)真填寫，包括增補(bǔ)原由、增補(bǔ)崗位任 職資格條件、增補(bǔ)人員工作內(nèi)容等，任職資格必須參照崗位說明書 來寫。3、填好后的人員需求申請(qǐng)單必須經(jīng)用人部門經(jīng)理的簽批后上報(bào) 人力資源部。4、人力資源部接到部門人員需求申請(qǐng)單后，核查各部門人員配 置情況，檢查公司現(xiàn)有人才儲(chǔ)備情況，決定是否從內(nèi)部調(diào)動(dòng)解決人員 需求。5、若內(nèi)部調(diào)動(dòng)不能滿足崗

2、位空缺需求，人力資源部將把公司總的人 員補(bǔ)充計(jì)劃上報(bào)總經(jīng)理，總經(jīng)理批準(zhǔn)后人力資源部進(jìn)行外部招聘。二、確定招聘計(jì)劃1、招聘計(jì)劃要依據(jù)崗位說明書確定招聘各崗位的基本資格條件 和工作要求，若公司現(xiàn)有的崗位描述不能滿足需要， 要依據(jù)工作需要 確定、更新、補(bǔ)充新崗位的崗位說明書。2、根據(jù)招聘人員的資格條件、工作要求和招聘數(shù)量，結(jié)合人才市場(chǎng) 情況，確定選擇什么樣的招聘渠道。（1）大規(guī)模招聘多崗位時(shí)可通過招聘廣告、 學(xué)校和大型的人才交流會(huì)招聘;（2）招聘人員不多且崗位要求不高時(shí)，可通過內(nèi)部發(fā)布招聘信息， 或參加一般的人才交流會(huì)。（3）招聘高級(jí)人才時(shí)，可通過網(wǎng)上招聘，或通過獵頭公司推薦。3、人力資源部根據(jù)招聘

3、需求，準(zhǔn)備以下材料：（1）招聘廣告。招聘廣告包括本公司的基本情況、招聘崗位、應(yīng)聘 人員的基本條件、方式、時(shí)間、地點(diǎn)、應(yīng)聘時(shí)需攜帶的證件、材料以 及其他注意事項(xiàng)。（2）公司宣傳資料（如：公司簡(jiǎn)介）。（3）應(yīng)聘人員登記表、面試評(píng)價(jià)表三、人員甄選1、收集應(yīng)聘資料，進(jìn)行初試（1）進(jìn)行初試時(shí)，公司招聘人員須嚴(yán)格按招聘標(biāo)準(zhǔn)和要求把好第一 關(guān)，篩選應(yīng)聘人員資料進(jìn)行初試時(shí)一般從文化程度、性別、年齡、工 作經(jīng)驗(yàn)、容貌氣質(zhì)、戶口等方面綜合比較。（2）符合基本條件者可參加復(fù)試（面試），不符合者登記完基本資 料后直接淘汰。2、面試程序：（1）一線人員由人力資源部經(jīng)理進(jìn)行面試。面試人員接到試通知， 工作人員整理好面試人

4、資料后，引領(lǐng)參加面試者到面試地點(diǎn)按順序進(jìn) 行面試。（2）財(cái)務(wù)人員、企劃人員等各類專業(yè)人員的面試由相應(yīng)部門經(jīng)理進(jìn) 行面試。按以下程序組織： A人力資源部收集整理好應(yīng)聘人員的資料交于相應(yīng)部門經(jīng)理；部門經(jīng)理進(jìn)行初步篩選后將通過者名單交于人力資源部；人力資源部通知復(fù)試，復(fù)試（面試）人員到達(dá)面試指定地點(diǎn)后由 工作人員引領(lǐng)，按順序進(jìn)行面試。（3）關(guān)其他崗位人員由人力資源部經(jīng)理進(jìn)行第一次面試，工作人員 整理好面試人資料后，引領(lǐng)參加面試者到面試地點(diǎn)按順序進(jìn)行面試。（4）應(yīng)聘人員應(yīng)向人力資源部門遞交的個(gè)人資料居民身份證復(fù)印件2張、戶口本復(fù)印件、學(xué)歷證明（原）復(fù)印件、 1寸照片3張、體檢證明。遞交應(yīng)聘人員登記表，

5、個(gè)人簡(jiǎn)歷及其他能證明身份和能力的資 料。3、有下列情形之一者，不得錄用為本公司員工：（1）精神病史、傳染病或其它重疾者（2）有刑事（勞改、拘留、判刑等）記錄者（3）未成年者或有欺詐行為者（4）曾在本公司被除名者（5）和其他企業(yè)勞動(dòng)合同未到期者4、員工錄用（1）面試結(jié)束后，由各部門經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理共同確定錄取人 員名單；（2） 工作人員對(duì)最后確定的錄用人員名單并統(tǒng)一通知錄?。罕讳浫?者姓名、編號(hào)、員工報(bào)到時(shí)間、辦理錄用手續(xù)需準(zhǔn)備的資料等相關(guān)事 宜。（3）新錄員工須提供擔(dān)保人身份證復(fù)印件、戶口本復(fù)印件、照片、 房產(chǎn)證復(fù)印件、及體檢證明。（4）人力資源部要為每一位新錄用的員工建立員工檔案， 新錄

6、員工 辦理錄用手續(xù)時(shí)需補(bǔ)交齊個(gè)人資料，（身份證復(fù)印件、學(xué)歷證復(fù)印件、 照片、體檢證明等相關(guān)資料）。四、招聘評(píng)估招聘工作評(píng)估由各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部經(jīng)理、助理、招聘工作人 員及需補(bǔ)充人員的部門領(lǐng)導(dǎo)組成。其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)鼻、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財(cái)務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo):目標(biāo)值:1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)

7、金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容:1、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會(huì)時(shí)，首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時(shí)要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮;9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會(huì)，提出整改措施和對(duì)責(zé)任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或降低對(duì)責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。10、必須按規(guī)定對(duì)單位員工進(jìn)行培訓(xùn)和新員工上崗教育;