2021年畜牧局工作效能網(wǎng)格化管理實(shí)施方案范文

1、2021年畜牧局工作效能網(wǎng)格化管理實(shí)施方案范文2021年畜牧局工作效能網(wǎng)格化管理實(shí)施方案. 為全面推行工作效能網(wǎng)格化管理新型模式，進(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立xx畜牧人新形象。依據(jù)實(shí)際狀況，特制定本實(shí)施看法。 一、指導(dǎo)思想 深化實(shí)行科學(xué)進(jìn)展觀，以黨的xx大和xx屆五中全會(huì)精神為指引，以全域建設(shè)“中國(guó)美好家園”和整縣推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)為統(tǒng)攬，以實(shí)施“6115”工程爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)現(xiàn)代畜牧經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣為核心，以動(dòng)物疫病防控、畜產(chǎn)品質(zhì)量平安與轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)進(jìn)展方式三大職責(zé)為重點(diǎn)，著力提升行業(yè)工作效能，加快現(xiàn)代畜牧經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣創(chuàng)建進(jìn)程。 二、工作目標(biāo) 本著依法行政、精簡(jiǎn)、效能、統(tǒng)一的原則，根據(jù)“縱向抓延長(zhǎng)，橫向抓掩蓋”的

2、工作思路，建立起“犬牙交錯(cuò)、全面掩蓋、分級(jí)管理、層層履責(zé)、網(wǎng)格究竟、責(zé)任到人”的網(wǎng)格化工作效能管理網(wǎng)絡(luò)，建立起科學(xué)評(píng)價(jià)體系和考核方法，落實(shí)獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制，促進(jìn)全縣畜牧系統(tǒng)工作效能明顯提高。 三、詳細(xì)方案 （一）組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：縣局成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，黨組書(shū)記、副局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員的工作效能網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工作效能管理辦公室，由局辦公室和縣動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所整合，負(fù)責(zé)詳細(xì)日常工作。(領(lǐng)導(dǎo)小組成員.見(jiàn)附件2)。 （二）管理對(duì)象：全縣畜牧系統(tǒng)干部職工。 （三）責(zé)任落實(shí)：建立網(wǎng)格化管理責(zé)任制，根據(jù)“定人、定責(zé)任”的工作要求，落實(shí)網(wǎng)格管理職責(zé)，建立網(wǎng)格管理公示制，層層落實(shí)責(zé)任。

3、 （四）職責(zé) 1.局工作效能網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全縣畜牧系統(tǒng)網(wǎng)格化管理的組織領(lǐng)導(dǎo)、制定管理方案，對(duì)影響網(wǎng)格化管理的突出問(wèn)題進(jìn)行分析討論，對(duì)違反工作效能行為作出處理打算，確保網(wǎng)格化管理工作的順當(dāng)進(jìn)行。 2.局工作效能管理辦公室詳細(xì)擔(dān)當(dāng)建立網(wǎng)格化監(jiān)管運(yùn)行機(jī)制，對(duì)全縣畜牧系統(tǒng)工作效能網(wǎng)格化管理日常工作實(shí)施監(jiān)督管理，如有違反管理規(guī)定或履職效能不佳（如：工作執(zhí)行力、工作成效等）的行為，提出擬定處理方案與整改看法報(bào)工作效能網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組討論，并監(jiān)督處理打算執(zhí)行與整改措施到位。 3.局工作效能網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)對(duì)所分管的工作具有效能監(jiān)督管理與提出處理看法的職責(zé)。 （五）政策依據(jù) 一是依據(jù)中華人民

4、共和國(guó)動(dòng)物防疫法、四川省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)四川省動(dòng)物檢疫員和動(dòng)物防疫監(jiān)督員管理方法等四個(gè)方法的通知（川辦發(fā)XX2021年度綜合目標(biāo)工作和各項(xiàng)專項(xiàng)工作，實(shí)施效能督查督辦。 四、要求 （一）工作效能管理辦公室每周要開(kāi)展一次工作效能明查或暗訪，每月發(fā)出一期通報(bào)，對(duì)違反管理規(guī)定或履職效能不佳的可提出扣當(dāng)事人0.2-0.5分績(jī)效考核分并懲罰50 -100元現(xiàn)金的處理看法，報(bào)局工作效能網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組討論。在網(wǎng)格化管理中，全部人員既是被管理者也是監(jiān)督者，被管理者出現(xiàn)違反管理規(guī)定或履職效能不佳的行為，上級(jí)管理者可向局工作效能管理辦公室提出建議處理看法，經(jīng)核實(shí)后報(bào)局工作效能網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組討論打算，凡下一級(jí)出現(xiàn)兩次以上的同類違反規(guī)定狀況或履職效能不佳，其上一級(jí)管理責(zé)任人連帶擔(dān)當(dāng)同等責(zé)任，猶如類違反規(guī)定狀況或履職效能不佳出現(xiàn)三次以 上