2022年銀行“明規(guī)矩、存敬畏、守底線”警示教育心得體會(huì).doc

1、2022年銀行“明規(guī)矩、存敬畏、守底線”警示教育心得體會(huì)2022年銀行“明規(guī)矩、存敬畏、守底線”警示教育心得體會(huì) 根據(jù)_支行開展“明規(guī)矩、存敬畏、守底線”主題警示教育活動(dòng)的精神，在支行相關(guān)部門的宣傳、組織和發(fā)動(dòng)下，我認(rèn)真、深化地參加了這次學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)這次主題教育，進(jìn)一步進(jìn)步了我的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，強(qiáng)化了合規(guī)操作的觀念，并且明晰了崗位的責(zé)任以及這次主題教育的意義和重要性。本人認(rèn)真學(xué)習(xí)中銀大學(xué)平臺(tái)“警示教育活動(dòng)之問(wèn)責(zé)制度學(xué)習(xí)”視頻課程，通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)對(duì)我行經(jīng)營(yíng)管理的重要性和緊迫性，深化認(rèn)識(shí)到違規(guī)經(jīng)營(yíng)，案件高發(fā)的危害性，使我更加認(rèn)析到當(dāng)前內(nèi)控管理工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。作為一名銀行工作人

2、員，我深知依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的根本原那么，也是堅(jiān)持正確的經(jīng)營(yíng)方向的保證，更是金融企自我開展自我保護(hù)及防范金融風(fēng)險(xiǎn)的根本所在，才能確保我行各項(xiàng)工作安康快速開展。下面是我在學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)控制度及管理方法后的幾點(diǎn)心得體會(huì)：一、加強(qiáng)合規(guī)文化教育，是進(jìn)步經(jīng)營(yíng)管理程度的需要開展合規(guī)文化教育活動(dòng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)操作行為，遏制違法違紀(jì)和防范案件發(fā)生具有積極的深遠(yuǎn)的意義。一方面，統(tǒng)一各級(jí)指導(dǎo)對(duì)加強(qiáng)合規(guī)文化教育的認(rèn)識(shí)，使之成為企業(yè)合規(guī)文化建立的倡導(dǎo)者，籌劃者、推動(dòng)者。當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，各種新事物不斷涌現(xiàn)，新業(yè)務(wù)、新知識(shí)更是層出不窮。形勢(shì)的開展要求我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論、金融業(yè)務(wù)、法律

3、法規(guī)等各方面的知識(shí)，不斷更新知識(shí)構(gòu)造，努力進(jìn)步綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)全行業(yè)務(wù)提速開展的需要。按照“一崗雙責(zé)”的要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，特別是要注重加強(qiáng)對(duì)政治理論、經(jīng)濟(jì)金融、法律法規(guī)等方方面面知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)明辯事非和拒腐防變的才能，做到在大是大非面前立場(chǎng)堅(jiān)決、頭腦清醒。同時(shí)，進(jìn)一步端正經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想，增強(qiáng)依法合規(guī)審慎經(jīng)營(yíng)意識(shí)，把我行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)引向正確軌道，推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)安康有效開展。二、進(jìn)步個(gè)人思想素質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的理念加強(qiáng)個(gè)人的法律法規(guī)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想教育，這是從頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。加強(qiáng)對(duì)銀行員工的風(fēng)險(xiǎn)防范教育，使大家都認(rèn)識(shí)到社會(huì)的復(fù)

4、雜性和銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的普遍性，認(rèn)識(shí)到銀行本身就是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，必須把風(fēng)險(xiǎn)防范放在第一位。每天從自己的崗位做起，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺抵抗各種違紀(jì)、違規(guī)、違章行為，要鏟除以信任代替管理，以習(xí)慣代替制度，以情面代替紀(jì)律，珍惜自己的職業(yè)生涯，視制度如生命，糾違章如排雷，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，進(jìn)步標(biāo)準(zhǔn)操作，從頭上預(yù)防案件的發(fā)生。三、加強(qiáng)內(nèi)控管理，更新效勞意識(shí)，樹立正確的銀行經(jīng)營(yíng)理念從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)案件來(lái)看，“十個(gè)案件九違章”有章不循，違規(guī)操作，檢查不細(xì)，監(jiān)視不力，實(shí)屬重要根，無(wú)數(shù)案件、事故、教訓(xùn)，都反響出內(nèi)控管理還存在一定的破綻。正是制度的不完善，才導(dǎo)致一些人有時(shí)機(jī)鉆空子，從而給國(guó)

5、家資金造成損失。我們每個(gè)銀行工作人員都應(yīng)該汲取教訓(xùn)，不斷健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，并將內(nèi)控管理當(dāng)作風(fēng)險(xiǎn)防范的前提條件，要認(rèn)真扎實(shí)地貫徹執(zhí)行案件防范責(zé)任制的規(guī)定，促進(jìn)內(nèi)部防范機(jī)制的強(qiáng)化與完善，努力做到在標(biāo)準(zhǔn)的前提下開展業(yè)務(wù)，在開展業(yè)務(wù)的同時(shí)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)管理，以保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進(jìn)展。第一，要把以“客戶為中心”的理念貫穿于工作的始終?！案捉Y(jié)實(shí)，穩(wěn)如泰山；根底不牢，地動(dòng)山搖”。風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制，說(shuō)到底是人的因素起著重要作用，客戶創(chuàng)造市場(chǎng)，客戶創(chuàng)造價(jià)值，客戶是我們的效益之，是我們的衣食父母，有了客戶，我們的業(yè)務(wù)才有開展，員工的價(jià)值才可以表達(dá)。假如每個(gè)崗位的員工都能嚴(yán)格要求、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)

6、格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，業(yè)務(wù)操作中的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)得到有效的遏制。實(shí)在大力倡導(dǎo)、深化宣傳價(jià)值最大化、資本約束、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡、內(nèi)控優(yōu)先等先進(jìn)理念，自覺轉(zhuǎn)變觀念，將自身工作作為第一道防線納入到風(fēng)險(xiǎn)控制體系中，形成標(biāo)準(zhǔn)操作，防范風(fēng)險(xiǎn)的良好氣氛，真正把為前臺(tái)、為基層、為客戶效勞當(dāng)作提升風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)管理程度的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，就能有效進(jìn)步我行風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實(shí)，全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控建立具有不可替代的重要作用。第二，要更新效勞意識(shí)。現(xiàn)實(shí)看，銀行的業(yè)務(wù)根底是市場(chǎng)，沒有市場(chǎng)就沒有銀行，沒有優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)和優(yōu)質(zhì)客戶就沒有銀行的業(yè)務(wù)開展，加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷是目前進(jìn)步我行核心競(jìng)爭(zhēng)才能的當(dāng)務(wù)之急。

7、從我行看，我們的經(jīng)營(yíng)效勞意識(shí)與以前相比已有了很大程度的轉(zhuǎn)變，但這些轉(zhuǎn)變還僅僅停留在外表層次上，缺乏更深程度的挖掘。在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越劇烈的情況下，要打破原有的局限，創(chuàng)造個(gè)性化效勞，以全面優(yōu)質(zhì)的效勞吸引客戶才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。這就要求我們必須樹立強(qiáng)烈的市場(chǎng)意識(shí)，擅長(zhǎng)研究現(xiàn)實(shí)的和潛在的市場(chǎng)，擅長(zhǎng)拓展優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)，擅長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)客戶，通過(guò)有效的市場(chǎng)營(yíng)銷促進(jìn)業(yè)務(wù)的快速開展。特別是要準(zhǔn)客戶定位，結(jié)實(shí)樹立為優(yōu)質(zhì)客戶效勞的意識(shí)，因?yàn)?0的優(yōu)質(zhì)客戶將會(huì)給我們帶來(lái)80的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。第三，要樹立全面協(xié)調(diào)平衡的經(jīng)營(yíng)理念。銀行利潤(rùn)的主要來(lái)還是依賴客戶業(yè)務(wù)，但僅僅依靠這一傳統(tǒng)業(yè)務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法到達(dá)市場(chǎng)的需求。隨著資本一級(jí)市場(chǎng)

8、的開展，企業(yè)的融資渠道逐漸拓寬，一些優(yōu)質(zhì)客戶已不再需要銀行的融資渠道。利率市場(chǎng)化的推進(jìn)、客戶需求的日益多樣化，都迫使我們?nèi)タ紤]今后的開展問(wèn)題，真正的優(yōu)質(zhì)商業(yè)銀行應(yīng)該在為客戶提供資金融通效勞的同時(shí)，也可以向客戶提供資金清算、財(cái)務(wù)參謀、財(cái)富管理效勞等中間業(yè)務(wù)。如今，中間業(yè)務(wù)的內(nèi)涵在迅速擴(kuò)大，提升客戶效勞價(jià)值和對(duì)客戶價(jià)值的最大挖掘，要求商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)、負(fù)債與中間業(yè)務(wù)的平衡開展。同時(shí)，由于中間業(yè)務(wù)的開展不受資本金約束，可以彌補(bǔ)資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)開展受到的限制，因此協(xié)調(diào)資產(chǎn)、負(fù)債和中間業(yè)務(wù)的開展，既是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法那么對(duì)商業(yè)銀行的要求，也是商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)規(guī)那么的內(nèi)在要求。因此銀行在開展業(yè)務(wù)的同時(shí)，面向業(yè)務(wù)、面向管理、面向操作的合規(guī)文化建立，通過(guò)強(qiáng)化教育培訓(xùn)、組織風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的成因分析p ，搭建防控體系、優(yōu)化流程、標(biāo)準(zhǔn)管理，保證業(yè)務(wù)開展質(zhì)量等系列活動(dòng)的深化開展，讓合規(guī)人人