管理會計復習題

1、單選題（ 15個 30 分）1. 管理會計與財務會計的關系是（B ）。A.起源相同、最終目標不同B.最終目標相同、基本信息同源C.具體工作目標相同、服務對象交叉D. 服務對象交叉、概念相同2. 階梯式混合成本又可稱為（ A）。A. 半固定成本B.半變動成本C .延期變動成本D.曲線式成本3. 流水作業(yè)的生產(chǎn)工人工資屬于（）。A. 約束性固定成本B.酌量性固定成本C. 技術性變動成本D.約束性變動成本4. 變動成本水平的表現(xiàn)形式一般是(B）。A. 變動成本總額B.單位變動成本C .變動成本率D.約束性變動成本5. 在變動成本法下，固定性制造費用應當列作B ）。A. 非生產(chǎn)成本B.期間成本C .產(chǎn)

2、品成本D.直接成本6. 某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價 5 元，銷量 100 件，變動成本率30%，則貢獻邊際為（ C）。8 / 8A.150 元B.250C.350 元D.4507. 根據(jù)本量利分析原理，只提高安全邊際而不會降低保本點的措施是（ B ）。A.提高單價增加產(chǎn)量C.降低單位變動成本D .降低固定成本8. 下列各項中，不屬于定量分析法的是（A ）。A. 判斷分析法B.算術平均法C.回歸分析法D.平滑指數(shù)法9. 在經(jīng)濟決策過程中，因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價或喪失的潛在利益，就是所謂的（B）。A.增量成本B.機會成本C. 專屬成本D.沉沒成本10. 編制全面預算的基礎和關鍵是

3、（）。A.生產(chǎn)預算B.材料采購預算C.銷售預算D.現(xiàn)金預算11. 下列各項中，屬于經(jīng)營預算的是A.管理費用預算B.經(jīng)營決策預算C.現(xiàn)金預算D.預計利潤表12. 下列各項中， 屬于標準成本控制系統(tǒng)前提和關鍵的是A ）。A. 標準成本的制定B.成本差異的計算C.成本差異的分析D.成本差異的賬務處理13. 由于特定成本項目的實際用量消耗與標準用量消耗不一致而導致的成本差異稱為（ C ）。A.價格差異B.價格差C.數(shù)量差異D.用量差14. 在責任會計系統(tǒng)中，處于責任中心最高層次的是（D ）。A. 費用中心B.成本中心C .利潤中心D.投資中心15. 下列項目中，不屬于利潤中心負責范圍的是D ）。A.

4、成本B.收入C.利潤D.投資效果16. 進入現(xiàn)代管理會計階段，管理會計以（）。A. 規(guī)劃控制為核心B.預測決策為核心C .責任會計為核心D.業(yè)績評價為核心17.在變動成本法下，不屬于期間成本的項目是C ）。A. 固定生產(chǎn)成本C .變動生產(chǎn)成本B.D.固定銷售及管理變動銷售及管理18. 進行本量利分析，必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和A.稅金成本B.材料成本C.人工成本D 變動成本19. 在其他因素不變的條件下，其變動不能影響保本點的因素是D ）。A.單位變動成本B.固定成本C.單價D.銷售量20. 已知某產(chǎn)品的單位變動成本為10 元，固定成本為 15 000 元，銷售量為 5 000 件，目

5、標利潤為5 000 元，則實現(xiàn)目標利潤的單B.6D.1321. 在歷史資料分析法中， 高低點法所用的高低” 是指（ B ）。A. 最高或最低的成本B.最高或最低的業(yè)價為（ A ）。A. 14 元C.11 元務量C.最高或最低的成本或業(yè)務量D.最高或最低的成本和業(yè)務量22. 下列各項中，屬于無關成本的是(A ) 。A. 沉沒成本B.增量成本C. 機會成本D.專屬成本23. 如果預算中，預算期永遠保持為一個固定期間，如 12 個月，這種預算的編制方法是（ C ）。A.固定預算方法B. 彈性預算方法C. 滾動預算方法D. 定期預算方法24. 對于任何一個成本中心來說，其責任成本應等于該中心的C ）。

6、A. 產(chǎn)品成本B.固定成本之和C .可控成本之和D.不可控成本之和25. 在下列各項中， 需要同時對成本、 收入和利潤負責的是 （ B ）。A. 投資中心B.利潤中心C .成本中心D. 責任中心簡答題（每個 6分 18 分） 簡述管理會計的職能。試述完全成本法與變動成本法的區(qū)別。如何理解“相關業(yè)務量，相關收入，相關成本”？ 管理會計和財務會計的區(qū)別 如何理解固定成本與變動成本的“相關范圍”？ 什么是機會成本，試舉例說明。計算分析題（ 6題 52 分） 高低點法 本量利分析（運用基本模型） 短期預測（高低點法、加權平均法、指數(shù)平滑法） 短期決策（自制或外購決策） 變動成本法（兩種方法下計算利潤）

7、 簡單現(xiàn)金預算的編制長期投資決策（現(xiàn)在開發(fā)還是未來開發(fā)）成本性態(tài)分析、資料:設某企業(yè)歷史成本數(shù)據(jù)表明，維修費在相關范圍內(nèi)的變動情況如下:機器小時維修費（單位：元）2208 7202108 7002058 6802028 6702008 6501958 6201908 6001808 5601708 4001608 360要求:采用“高低點法”對維修費進行分解。三、資料： 設某企業(yè)的歷史成本數(shù)據(jù)表明，維修成本在相關范 圍內(nèi)的變動情況如下:機器小時維修成本（元）440460460500380400240400240400180300140280220280280320要求:1.用回歸直線法進行維修

8、成本的分解。6 / 82.如下期機器小時預計為 500小時，請預測其維修成本將為多少?變動成本法、資料:設某企業(yè)2005年度（第一個營業(yè)年度）生產(chǎn)甲產(chǎn)品40 00011 / 8120 0008元出售件，單位變動制造成本6元，全年共發(fā)生固定性制造費用元，固定性銷售及管理費用80 000，1995年度以每件甲產(chǎn)品24 000件。要求：1.采用完全成本計算法確定該企業(yè)2005年度的稅前利潤。2.采用變動成本計算法確定該企業(yè)2005年度的稅前利潤。二、資料:設某企業(yè)產(chǎn)銷A產(chǎn)品，最近兩年的有關資料如下:2004 年2005 年單位售價（元）88銷售量（件）5 0005 000期初存貨量（件）200200

9、本期生產(chǎn)量（件）5 0005 800期末存貨量（件）2001 000單位變動成本（制造部分）（元）4.84.8單位變動性推銷及管理費（元）0.240.24固定性制造費用（元）20 00020 000固定性攤銷及管理費用18 00018 000（元）若該企業(yè)2003年度每單位產(chǎn)品變動成本 4.8元，每單位產(chǎn)品分攤固定成本4元。要求:1分別采用完全成本計算法及變動成本計算法編制該企業(yè) 2004年度及2005年度的損益表。2.簡要說明2004年度和2005年度分別采用兩種成本計算方法據(jù)以確定的稅前利潤一致或不一致的原因。三、資料:設某公司2005年度簡明損益表如下：（單位：元）銷售84 000減：銷售成本40