醫(yī)院護士個人年度工作方案參考5篇

1、醫(yī)院護士個人年度工作方案參考5篇 寫工作方案要求短小精悍、詳細明確，用詞造句必需精準，一般包括工作的目的和要求，工作的項目和指標，實施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。在這給大家?guī)磲t(yī)院護士個人年度工作方案參考5篇2022，歡迎大家借鑒參考! 醫(yī)院護士個人年度工作方案【篇一】 一、改善服務(wù)看法，提高護理質(zhì)量 1、護理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、設(shè)備人員。全體護理人員每周下相關(guān)科室至少一次，加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好協(xié)作治療護理。 2、護理工作的性質(zhì)從針對藥物治療的護理延長到病人身心的整體護理。隨時為病人著想，主動

2、作好病人的心理護理。改善服務(wù)看法，保證以護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿意病人一切合理的需求，達到滿足度95%以上。 3、利用晨會、護士例會、護理查房等各種形式增加護士的服務(wù)意識，主動服務(wù)，熱忱接待，主動介紹狀況。做到四輕，各項護理治療操作要與病人打招呼，采納鼓舞性語言，動作溫柔，使患者感覺我們親人般的暖和。 4、制定嚴格的科室規(guī)章制度及獎懲措施。每月組織一次差錯事故爭論分析，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改看法，杜絕差錯事故的發(fā)生。 5、嚴格消毒隔離，消毒隔離合格率達100%。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事賜予準時訂正，防止院內(nèi)感染。 6、急救藥械完好率100%，交接班時仔細核對，接到急救

3、病人，搶救中能靈敏、敏捷、嫻熟地協(xié)作。 7、合理收費，遇有疑問及糾紛準時核查處理，定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取，削減鋪張及損耗。專人負責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對儀器設(shè)備性能及用法狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。 二、加強護士修養(yǎng)，樹立天使形象 1、加強基礎(chǔ)學(xué)問專業(yè)學(xué)問及?？萍夹g(shù)培訓(xùn)，要求人人嫻熟把握心電圖機、心電監(jiān)護儀、除顫儀技術(shù)。 2、護士長提高思想政治素養(yǎng)，鉆研文化科學(xué)、專業(yè)實踐和管理科學(xué)學(xué)問，加強護理管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化，切實提高護理管理水平和護理管理質(zhì)量。 3、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)看法。任何人任何狀況下都不得推諉。推廣一對一全程服務(wù)。 4、為每一位護士制造學(xué)習(xí)機會，通過院網(wǎng)

4、絡(luò)聽課、參與自學(xué)、等多種途徑，使護士不斷接受新觀念、新學(xué)問、新方法，把握護理學(xué)進展動態(tài)，提高護理力量和水平。 三、搞好護理教學(xué) 1、仔細組織科內(nèi)小講課，包括三基理論，操作訓(xùn)練。嫻熟地協(xié)作新技術(shù)的開展。調(diào)動護士主動性，鼓舞開展新技術(shù)、新方法，使今年開展的項目更加成熟，減輕患者苦痛，不斷提高護理質(zhì)量。 2、依據(jù)科室現(xiàn)有人手少，新人員多的狀況下，我科將將平安目標訓(xùn)練放于首位，組織仔細學(xué)習(xí)十大平安目標及醫(yī)院核心制度及工作制度等。將示范工程印發(fā)的相關(guān)文件、規(guī)范作為護理人員崗前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)講座、護士培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容之一。 3、科室連續(xù)試行護士分層管理，提高基礎(chǔ)護理質(zhì)量，改善護理服務(wù)。 四、合理調(diào)配護士人力，合理

5、排班。 五、建立健全績效考核激勵機制，調(diào)動護士主動性 病區(qū)護士績效安排原則：按級安排、按勞安排、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、兼顧公公正。安排依據(jù)：工作崗位責(zé)任、技術(shù)、勞動復(fù)雜程度、擔(dān)當(dāng)風(fēng)險的程度;工作質(zhì)量;工作數(shù)量;患者滿足度等進行安排。努力提高科室績效收入。 醫(yī)院護士個人年度工作方案【篇二】 一、提高護士理論、技術(shù)水平 1、為提高我科護士總體業(yè)務(wù)水平，自20_年1月起，每周晨間堅持?？评碚搶W(xué)習(xí)，每月底堅持專科理論小考試，每季度堅持專科理論統(tǒng)考，已獎懲制度來對護士進行約束，達到預(yù)期目標。 2、護士每月輪番進行理論主講，其目的加深并鞏固個人理論學(xué)問，樹立個人自信念，提高個人語言表達力量。 3、每月進行一

6、次實際操作培訓(xùn)，要求人人過關(guān)，考核分數(shù)納入該月獎金的審核。 4、按時、按質(zhì)量完成護理部支配的各種理論學(xué)習(xí)、實際操作任務(wù)。 5、主動參與醫(yī)院組織培訓(xùn)的各項業(yè)務(wù)學(xué)問，以拓展業(yè)務(wù)學(xué)問、提高自我力量為主的原則進行學(xué)習(xí)。 二、提高基礎(chǔ)護理質(zhì)量 1、按要求完成科室病區(qū)“一條線”，以病房照明燈無損壞、地面無水漬、衛(wèi)生間無異味為原則對整個病區(qū)進行監(jiān)督與管理。 2、堅持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊，病房固定物品定點放置。 3、每周更換一次床單位，有血漬、潮濕必需馬上更換。 4、每日責(zé)任護士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次，每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護欄、中心供氧設(shè)置一次。 三、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度 1、每周

7、一按時更換消毒液，周二護士進步行檢查。 2、把握無菌操作原則，削減輸液反應(yīng)的發(fā)生及各項感染的發(fā)生，增加護士的無菌操作觀念。 3、削減治療室人員走動，養(yǎng)成入室戴口罩的良好習(xí)慣。 4、配置藥物時，做到一人一針一管，嚴格根據(jù)無菌操作原則進行操作。 5、穿刺失敗，再次操作時必需更換針頭，嚴格消毒。 6、每周支配衛(wèi)生班，對衛(wèi)生死角進行打掃。 7、做好病區(qū)終末消毒工作。 四、加強護士責(zé)任心 1、嚴格執(zhí)行“三查八對一留意”制度。 2、防止差錯事故的發(fā)生，首先要從各護士的心里抓起，增加個人的責(zé)任心，剖其重要性及護理平安與個人福利掛鉤進行約束，削減差錯事仔細認真完成每項工作。 3、工作完成的真實性，當(dāng)班護士必需

8、仔細精準的對住院病人進行各種生命體征的測量絕胡變亂造，針對此類現(xiàn)象將嚴懲。 4、中夜班實施坐班制，并定時巡查病房，防止特別大事的發(fā)生，針對疾病改變及特別的問題要準時上報值班醫(yī)生，做好溝通進行處理。 5、對差錯事故的發(fā)生，進行分析總結(jié)。 6、定期組織學(xué)習(xí)，加強責(zé)任心的培育。 五、做好醫(yī)護溝通工作 1、與醫(yī)生進行溝通，做到“不懂就問”、“不清晰就問”、“不明白就問”。 2、敬重醫(yī)生，做到一切已病人利益為原則，進行溝通處理。 3、醫(yī)護之間做好協(xié)作，爭取為病人做到的診療護理工作。 4、團結(jié)全都，主動進取 六、提高護理文書質(zhì)量 1、每日檢查護理文書及靜脈輸液單的完成狀況。 2、針對特別疾病的護理文書書寫

9、，將由護士長在場指導(dǎo)書寫，每日定期開會，對好的護理文書進行爭論，已逐步提高大家的文字表達力量和護理文書的規(guī)范性。 3、仔細認真按醫(yī)囑進行護理記錄。 4、按時、按質(zhì)上交出院病歷。 七、提高服務(wù)水平 1、做好科室新入病人的接待工作，微笑服務(wù)，仔細宣教。 2、責(zé)任護士定期進行相關(guān)疾病健康指導(dǎo)。 3、仔細為患者解答各種難題，做到尊稱不離口。 4、為出院患者做好飲食指導(dǎo)、用藥指導(dǎo)。 醫(yī)院護士個人年度工作方案【篇三】 一、加強護士在職訓(xùn)練，提高護理人員的綜合素養(yǎng) (一)、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職連續(xù)訓(xùn)練實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作 1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考

10、核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護理部工作方案上半年以強化基礎(chǔ)護理學(xué)問為主，增加考核次數(shù)，直至達標。 2、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必需全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案支配操作考試一次，理論考試二次。 3、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核方案，每年組織考試、考核23次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。 4、強化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)把握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。 (二)、更新專業(yè)理論學(xué)問，提高?？谱o理

11、技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)?？茖W(xué)問，如遇開展新技術(shù)項目及特別疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診爭論等形式更新學(xué)問和技能。同時，有方案的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。 (三)、加強人文學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng) 組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行爭論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及詳細的實施方案。 支配全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的

12、活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。 二、加強護理管理，嚴謹護士長工作方案，提高護士長管理水平 (一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培育，當(dāng)今.人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通溝通等. (二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。 (三)、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)溝通，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作閱歷溝通會，借鑒提高護理管理水平。 三、加強護理質(zhì)量過程掌握，確愛護理工作平安、有效 (一)、連續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)覺問

13、題，解決問題的力量，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增加全員參加質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。 (二)、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員常常深化各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法，發(fā)覺護理工作中的問題，提出整改措施。 (三)、進一步規(guī)范護理文書書寫，從詳情上抓起，加強對每份護理文書實行質(zhì)控員護士長護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。 (四)加強護理過程中的平安管理： 1、連續(xù)加強護理平安三級監(jiān)控

14、管理，科室和護理部每月進行護理平安隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的緣由，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。 2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的平安管理責(zé)任，杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生。 3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平常加強對性能及平安性的檢查，準時發(fā)覺問題準時修理，保持設(shè)備的完好。四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量 (一)、在培育護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。 (二

15、)、注意收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪卡看法、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿足度調(diào)查表等，獵取病人的需求及反饋信息，準時的提出改進措施，同時對護士工作賜予激勵，調(diào)動她們的工作主動性。 五、做好教學(xué)、科研工作 (一)、指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教老師及實習(xí)生的看法。 (二)、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，常常檢查帶教老師的帶教看法、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，支配小講課，了解實習(xí)方案的完成狀況，做好出科理論及操作考試。 醫(yī)院護士個人年度工作方案【篇四】 在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，以創(chuàng)_級醫(yī)院為目標，緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和工作方案，仔細履行職能，護

16、理部將仔細搞好以下工作 一、加強護理質(zhì)量管理，努力提高護理質(zhì)量，護理單元實行目標管理，護理部制定相關(guān)質(zhì)量標準與檢查評分細則 各護理單元仔細組織實施，進行考核，通過目標管理促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變，增加奉獻意識，主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，平安意識，從而促使護理質(zhì)量提高。 2、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹看法抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。護理部將深化科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。 3、加大醫(yī)院感染掌握力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作，結(jié)果應(yīng)達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。用法后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求

17、管理、用法、處理。 二、連續(xù)開展責(zé)任制整體護理，進一步改善整體護理的內(nèi)涵，推出我院護理理念：一切以病人為中心，以病人滿足為前提!選擇我院就醫(yī)，我們將為您呈上一份份細心而溫馨的護理! 三、制定和完善我院各級護理人員的崗位職責(zé)。 四、加強護理人力資源的管理，保障護理人力資源的合理配置，做到人人持證上崗。制定護理人員的培訓(xùn)方案，抓好護理隊伍建設(shè)，提高護理隊伍素養(yǎng)。 對工齡5年以下護士實行輪科，重點抓好基本功的訓(xùn)練。 2.在全院進行普遍的一般訓(xùn)練及全面提高的基礎(chǔ)上，抓好骨干隊伍的重點培育，要求嫻熟把握護理技術(shù)，還要求把握好難度大的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)等方面的護理技術(shù)，在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。 3.

18、護理部將實行多種渠道，為護理人員供應(yīng)學(xué)習(xí)機會。 (1)鼓舞在職人員參與護理自考和函授學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷。轉(zhuǎn)變護理隊伍以中專為主的結(jié)構(gòu)。 (2)仔細抓好連續(xù)訓(xùn)練。選派優(yōu)秀護理人員到省內(nèi)短期護理學(xué)問培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，以管理學(xué)問、?？茖W(xué)問進展為主。 4、堅持每月在院內(nèi)舉辦護理學(xué)問，新業(yè)務(wù)新技術(shù)，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。護理部重點要規(guī)范護理查房，提升查房質(zhì)量，以提高專業(yè)學(xué)問水平及實踐力量。 五、護理平安則是護理管理的重點。護理平安工作長抓不懈，應(yīng)做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合，充分利用二級護理管理體系，各司其職，層層把關(guān)，切實做好護理平安管理工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)平安。 1、護理部做好宏觀管理，補充

19、完善護理平安管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓(xùn)工作，定期和不定期檢查平安工作。 2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%，抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。 (1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習(xí)護士以及有思想心情或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。 (2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。 (3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、夜班_時均要加強監(jiān)督和管

20、理。護理部組織護士進步行不定時查房。 (4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術(shù)前預(yù)備等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，應(yīng)作為護理管理中監(jiān)控的重點。 六、完善各項護理規(guī)章制度。 護理行政制度。 (1)護理睬議制度。 護士長例會。每月召開一次，與會者仔細記錄，并作好傳達。 全院護士大會。a.業(yè)務(wù)學(xué)術(shù)會，每2個月一次，由護理部組織。b.工作總結(jié)表彰會。每年年終由護理部組織對全院護理人員進行總結(jié)，表彰先進。 科室護士會議。每月召開一次，全科護士參與。 護理早會。a由護士長主持，時間10-15分鐘，全體護理人員均應(yīng)穿工作服并站立進行;b.夜班護士報告夜班的工作狀

21、況;c.護士長總結(jié)護理工作狀況，進行講評，明確護理工作重點，留意事項;d.護士長向所受護理人員進行有關(guān)問題的提問和測試，以提高護理業(yè)務(wù)水平;e.護士長傳達院、護理部、臨時通知或重要打算，并詳細布置落實。 工休座談會。a.每月召開一次，由護士長或高年資護士主持召開，病員代表參與;b.征求病人對醫(yī)療、護理、生活飲食等方面的看法，了解病人的思想狀況;c.組織病人學(xué)習(xí)報刊、宣揚衛(wèi)生學(xué)問，要求病人自覺遵守病區(qū)管理制度等。 (2)護理查房制度。 科教學(xué)查房：每月組織一次，針對疑難病例或護理問題，預(yù)先支配專人預(yù)備，提出重點需要解決的部題，由護士長或責(zé)任護士主持，并作好具體記錄。 全院教學(xué)查房：每季度由護理部

22、組織一次。 常規(guī)查房 a.一般護理查房：每周一次，由總護士進步行。 b.護士長查房：每日不少于2次，對病區(qū)護理質(zhì)量、危重病人、護理職責(zé)履行、臨床護理、病區(qū)管理等工作進行檢查、督促和落實。 c.護士長大查房：由護理部組織，各科護士長參與，每月一次。對比目標管理各項內(nèi)容進行。 d.護士長夜查房：每周一次，由各科護士長對調(diào)進行。 e.節(jié)假日查房：節(jié)日、雙休日，每日1-2次，由護理部組織對全院或病區(qū)進行巡查，檢查節(jié)假日期間各科值班人員狀況和規(guī)章制度落實狀況，指導(dǎo)危重病人搶救。 (3)護理訓(xùn)練與護理考核制度。 崗前培訓(xùn)。凡從院校安排到醫(yī)院的新護士，必需進行崗前培訓(xùn)。內(nèi)容：院史訓(xùn)練、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)訓(xùn)練、護理規(guī)章

23、制度、護士基本素養(yǎng)及禮儀規(guī)范、護士職業(yè)道德、護理基本技能操作等。 在崗培訓(xùn)。a.護理部每2月組織一次全院護理人員的三基考試，臨聘及參與工作5年以下護理人員每月考試一次。b.每2月組織一次全院護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，科室每月進行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 c.凡45歲以下護理人員，必需人人把握常用護理技能操作。 2.護理工作制度。包括：分級護理制度、值班_制度、消毒滅菌與隔離制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度、查對制度、治療室工作制度、換藥室工作制度、急救室管理制度等 3.病區(qū)管理制度。 七、護理各項指標完成。 1、基礎(chǔ)護理合格率100%(合格標準85分)。 2、特、一級護理合格率85%(合格標準為80分)。 3、急救物品完好

24、率達100%。 4、護理文件書寫合格率90%(合格標準為80分)。 5、護理人員“三基考核合格率達100%(合格標準為70分)。 6、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。 7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。 8、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。 9、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(除難以避開性褥瘡)。 醫(yī)院護士個人年度工作方案【篇五】 一、主動主動仔細的學(xué)習(xí)護士專業(yè)學(xué)問 工作看法端正，仔細負責(zé)，樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫(yī)療護理實踐過程中，聽從指令，聽眾指揮。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的，遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。能主動參與醫(yī)院和科室組織的各項活動并能敬重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事。 二、專業(yè)學(xué)問、工作力量方面 我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，主動圓滿的完成了以下本職工作：幫助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。仔細接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的伴侶，親人，常常換位思索別人的苦處。仔細做好醫(yī)療文書的書寫工作、仔細學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，仔細書寫一般護理記錄理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，.三基(基礎(chǔ)理論、基本學(xué)問和基本技能)三嚴(嚴厲的看法、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，對于自己的工作