揚州關于成立軸承公司可行性報告（模板）

1、MACRO.泓域咨詢 /揚州關于成立軸承公司可行性報告揚州關于成立軸承公司可行性報告xxx（集團）有限公司報告說明國內各主機制造商所需的自潤滑滑動軸承主要來自三個渠道：自制生產、國外進口、國內廠商提供。就目前的市場格局來看，供應商相對分散。這主要與滑動軸承的產品特性和行業(yè)特征密切相關?；瑒虞S承因其使用對象基本為大中型水輪發(fā)電機、齒輪箱、大型機械設備等，根據(jù)主機的結構、功能及使用環(huán)境的不同，在設計、技術參數(shù)等各方面存在一定的差異，因此滑動軸承無法大批量生產，呈現(xiàn)小批量、多品種、多規(guī)格的特性。xxx（集團）有限公司主要由xxx有限責任公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xxx有限責任公司

2、出資159.00萬元，占xxx（集團）有限公司30%股份；xx（集團）有限公司出資371萬元，占xxx（集團）有限公司70%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資11568.46萬元，其中：建設投資8752.11萬元，占項目總投資的75.65%；建設期利息217.87萬元，占項目總投資的1.88%；流動資金2598.48萬元，占項目總投資的22.46%。項目正常運營每年營業(yè)收入22100.00萬元，綜合總成本費用16894.20萬元，凈利潤3813.58萬元，財務內部收益率25.34%，財務凈現(xiàn)值5615.72萬元，全部投資回收期5.57年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回

3、收期合理。該項目工藝技術方案先進合理，原材料國內市場供應充足，生產規(guī)模適宜，產品質量可靠，產品價格具有較強的競爭能力。該項目經濟效益、社會效益顯著，抗風險能力強，盈利能力強。綜上所述，本項目是可行的。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 行業(yè)發(fā)展分析18一、 我

4、國滑動軸承行業(yè)的發(fā)展趨勢18二、 影響本行業(yè)發(fā)展的因素19三、 行業(yè)與上下游行業(yè)之間21第三章 公司組建方案23一、 公司經營宗旨23二、 公司的目標、主要職責23三、 公司組建方式24四、 公司管理體制24五、 部門職責及權限25六、 核心人員介紹29七、 財務會計制度30第四章 背景、必要性分析34一、 軸承行業(yè)概況34二、 進入行業(yè)的主要壁壘34三、 行業(yè)競爭格局36四、 項目實施的必要性36第五章 法人治理結構37一、 股東權利及義務37二、 董事39三、 高級管理人員44四、 監(jiān)事47第六章 發(fā)展規(guī)劃分析49一、 公司發(fā)展規(guī)劃49二、 保障措施50第七章 項目風險評估53一、 項目風

5、險分析53二、 公司競爭劣勢58第八章 選址分析59一、 項目選址原則59二、 建設區(qū)基本情況59三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展67四、 社會經濟發(fā)展目標68五、 產業(yè)發(fā)展方向70六、 項目選址綜合評價72第九章 環(huán)保分析73一、 環(huán)境保護綜述73二、 建設期大氣環(huán)境影響分析73三、 建設期水環(huán)境影響分析76四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析76五、 建設期聲環(huán)境影響分析77六、 營運期環(huán)境影響78七、 環(huán)境影響綜合評價80第十章 投資計劃方案81一、 投資估算的依據(jù)和說明81二、 建設投資估算82建設投資估算表86三、 建設期利息86建設期利息估算表86固定資產投資估算表87四、 流動資金88流動資金估

6、算表89五、 項目總投資90總投資及構成一覽表90六、 資金籌措與投資計劃91項目投資計劃與資金籌措一覽表91第十一章 進度規(guī)劃方案93一、 項目進度安排93項目實施進度計劃一覽表93二、 項目實施保障措施94第十二章 項目經濟效益分析95一、 基本假設及基礎參數(shù)選取95二、 經濟評價財務測算95營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表95綜合總成本費用估算表97利潤及利潤分配表99三、 項目盈利能力分析99項目投資現(xiàn)金流量表101四、 財務生存能力分析102五、 償債能力分析102借款還本付息計劃表104六、 經濟評價結論104第十三章 總結說明105第十四章 附表附錄107主要經濟指標一覽表10

7、7建設投資估算表108建設期利息估算表109固定資產投資估算表110流動資金估算表110總投資及構成一覽表111項目投資計劃與資金籌措一覽表112營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表113綜合總成本費用估算表114固定資產折舊費估算表115無形資產和其他資產攤銷估算表115利潤及利潤分配表116項目投資現(xiàn)金流量表117借款還本付息計劃表118建筑工程投資一覽表119項目實施進度計劃一覽表120主要設備購置一覽表120能耗分析一覽表121第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx（集團）有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本530萬元三、 注冊地址揚州xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從

8、事軸承相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx（集團）有限公司主要由xxx有限責任公司和xx（集團）有限公司發(fā)起成立。（一）xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介經過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今，始終堅持以人為本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進，以技術領先求發(fā)展的方針。公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定

9、與標準要求的產品。在提供產品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進產品升級，為行業(yè)提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產品和服務。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額4426.643541.313319.98負債總額2547.832038.261910.87股東權益合計1878.811503.051409.11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入9503.7676

10、03.017127.82營業(yè)利潤1539.571231.661154.68利潤總額1360.081088.061020.06凈利潤1020.06795.65734.44歸屬于母公司所有者的凈利潤1020.06795.65734.44（二）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司不斷推動企業(yè)品牌建設，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等，加強品牌策劃與設計，豐富品牌內涵，不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設，提高區(qū)域內企業(yè)影響力。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備，

11、更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術等優(yōu)勢，不斷加大新產品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經營和品牌發(fā)展。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額4426.643541.313319.98負債總額2547.832038.261910.87股東權益合計1878.811503.051409.11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入9503.767603.017127.82營業(yè)利潤1539.571231.661154.68利潤總額1360.081088.061020.06凈利潤1020.06

12、795.65734.44歸屬于母公司所有者的凈利潤1020.06795.65734.44六、 項目概況（一）投資路徑xxx（集團）有限公司主要從事關于成立軸承公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由我國軸承行業(yè)生產企業(yè)眾多，行業(yè)集中度低，大多集中在中低端領域，低端生產企業(yè)之間的惡性競爭制約了行業(yè)的發(fā)展。低創(chuàng)新能力以及低制造水平的軸承生產企業(yè)過多，為爭奪市場展開激烈的競爭，低水平重復出現(xiàn)現(xiàn)象嚴重，這些企業(yè)往往通過惡性的價格競爭獲取市場，價格戰(zhàn)的結果就是行業(yè)利潤率降低，企業(yè)積累利潤的速度減慢，致使裝備升級和研發(fā)投入不足，企業(yè)發(fā)展缺乏后勁。構建以智能融合發(fā)展為導向的現(xiàn)代產業(yè)體系以實體經濟為著力

13、點，強化產業(yè)鏈思維，以智能制造和工業(yè)互聯(lián)網為主攻方向，構建具有揚州特色的現(xiàn)代產業(yè)體系，推進產業(yè)基礎高級化和產業(yè)鏈現(xiàn)代化，推動向產業(yè)價值鏈高端攀升，全面提升產業(yè)競爭力。（一）做大做強先進制造業(yè)集群推動先進制造業(yè)集群專業(yè)化鏈條化發(fā)展。實施產業(yè)基礎再造行動。引導制造業(yè)向分工細化、協(xié)作緊密方向發(fā)展，圍繞沿328國道、連淮揚鎮(zhèn)高鐵兩大產業(yè)發(fā)展帶，重點鞏固提升汽車及零部件、高端裝備、新型電力裝備等優(yōu)勢支柱產業(yè)，培育做大軟件和信息服務、生物醫(yī)藥和新型醫(yī)療器械、航空等新興產業(yè)，轉型提升高端紡織和服裝、食品等傳統(tǒng)特色產業(yè)。實施產業(yè)鏈提升計劃。（二）培育壯大戰(zhàn)略性新興產業(yè)實施新動能培育計劃。突出高端化、特色化、品

14、牌化、集聚化，以增量優(yōu)化帶動存量調整，推動戰(zhàn)略性新興產業(yè)在空間、資源、人才等方面有效集聚。加速發(fā)展高端數(shù)控機床與智能裝備、智能網聯(lián)汽車及零部件、航空科技與制造、新光源與新材料、數(shù)字科技與新型元器件、生物醫(yī)藥等特色新興產業(yè)；超前布局人工智能、虛擬現(xiàn)實、數(shù)字創(chuàng)意等前瞻新興產業(yè)；跟蹤關注未來能源（氫能源）、未來材料、未來制造等未來產業(yè)，加快培育一批各具特色、優(yōu)勢互補、結構合理的戰(zhàn)略性新興產業(yè)集群。到2025年，戰(zhàn)略性新興產業(yè)產值占規(guī)上工業(yè)總產值比重達到40%左右。（三）轉型發(fā)展建筑業(yè)堅持“一業(yè)為主、多元發(fā)展”原則，持續(xù)鞏固壯大土建主業(yè)，大力發(fā)展綠色裝配式建筑產業(yè)，拓展高端設備安裝、信息智能化、市政路

15、橋、生態(tài)環(huán)保等土建關聯(lián)產業(yè)，發(fā)展綜合開發(fā)、建筑設計、建材、咨詢等建筑服務行業(yè)。（四）高質量發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)培育壯大生產性服務業(yè)。以專業(yè)化、網絡化和向價值鏈高端延伸為方向，圍繞全產業(yè)鏈整合優(yōu)化，提升生產性服務業(yè)有效供給，大力發(fā)展科技服務、服務外包、現(xiàn)代物流、軟件信息等現(xiàn)代服務業(yè)，帶動制造業(yè)流程再造、業(yè)務延伸、模式創(chuàng)新。聚焦城市功能完善和推動產城融合，積極發(fā)展現(xiàn)代金融、商務服務、會展經濟、樓宇經濟等服務業(yè)態(tài)。鼓勵企業(yè)運用現(xiàn)代信息技術創(chuàng)新產品和服務，不斷提升核心競爭力。到2025年，生產性服務業(yè)增加值占服務業(yè)增加值比重穩(wěn)步提升。（五）高水平發(fā)展數(shù)字經濟大力發(fā)展數(shù)字產業(yè)。加快發(fā)展大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能

16、，培育未來網絡、新一代人工智能、區(qū)塊鏈等新興數(shù)字產業(yè)，推動數(shù)字經濟與其他領域融合創(chuàng)新發(fā)展，打造一批基于城市與產業(yè)發(fā)展的應用場景。圍繞滿足多樣化消費需求，以數(shù)字技術融合應用推動服務模式和業(yè)態(tài)創(chuàng)新，推動貿易、物流、文創(chuàng)、零售等行業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新發(fā)展。加快平臺經濟、共享經濟、體驗經濟發(fā)展。（六）加強現(xiàn)代企業(yè)家隊伍建設著力建設企業(yè)家隊伍。聚焦培育大企業(yè)集團、國內領先企業(yè)和行業(yè)領軍企業(yè)，著力培養(yǎng)一批擅長國際化經營管理、具有國際市場影響力的企業(yè)家、經營業(yè)績突出的知名企業(yè)家以及富有創(chuàng)新精神和工匠精神、具有行業(yè)或區(qū)域影響力的企業(yè)家。（三）項目選址項目選址位于xxx，占地面積約27.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置

17、優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規(guī)模項目建成后，形成年產xx千件軸承的生產能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積33482.47，其中：生產工程22910.58，倉儲工程6126.12，行政辦公及生活服務設施2990.47，公共工程1455.30。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資11568.46萬元，其中：建設投資8752.11萬元，占項目總投資的75.65%；建設期利息217.87萬元，占項目總投資的1.88%；流動資金2598.48萬元，占項目總投資的22.46%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：22100.

18、00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：16894.20萬元。3、凈利潤（NP）：3813.58萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.57年。5、財務內部收益率：25.34%。6、財務凈現(xiàn)值：5615.72萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價綜上所述，本項目能夠充分利用現(xiàn)有設施，屬于投資合理、見效快、回報高項目；擬建項目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結構調整。第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 我國滑動軸承行業(yè)的發(fā)展趨勢1、高效率、高精度、高技術含量、高可靠性是滑動軸承發(fā)展的必然趨勢從目前我國軸承行業(yè)產品結構

19、來看，技術含量較低的通用軸承，生產能力已較為充足；而為重點主機配套的高精度、高技術含量、高附加值的軸承，無論是品種還是數(shù)量都有較大缺口。從產品質量和技術水平來看，我國每年仍需大量進口高精度、高技術含量、高可靠性的軸承，如風機大型發(fā)電機、核主泵、超臨界火電、新興能源等領域所需的專用軸承。隨著我國裝備制造業(yè)的快速發(fā)展，在國家鼓勵重點設備國產化的發(fā)展契機下，未來幾年軸承行業(yè)的投資重點將集中在提高軸承產品的精度、性能、壽命、可靠性以及增加產品附加值方面提高滑動軸承生產商的研發(fā)、設計和制造能力是實現(xiàn)滑動軸承高效率、高精度、高技術含量、高可靠性的唯一途徑。2、專業(yè)化分工顯著，細分市場明確滑動軸承因其使用對

20、象的不同，存在多種產品品種和產品規(guī)格。不同種類的滑動軸承對車加工精度、鍛造精度、工藝路線優(yōu)化等的要求不同，對周邊地區(qū)外協(xié)要求也不同，因此現(xiàn)有的自潤滑軸承企業(yè)基本為專注某一專門領域或細分市場的產品。3、有特色的“專、精、特”企業(yè)將會取得競爭優(yōu)勢軸承是能源裝備制造業(yè)中關鍵的基礎零部件，廣泛運用于大型風電、水電、核電機組、深井鉆機、海上鉆井平臺等領域，直接決定著重大裝備性能、水平、質量和可靠性。近年來，國內風電、水電、核電、深井鉆機、海上鉆井平臺等領域開啟巨大裝備需求市場，但是作為關鍵基礎配件的軸承卻成為其發(fā)展軟肋。針對我國軸承業(yè)的發(fā)展方向，軸承核心技術的掌握決定了裝備制造業(yè)的發(fā)展。軸承是制造業(yè)的基

21、礎，中國制造業(yè)要想走上高端，軸承首先要走上高端。值得一提的是，國內高端軸承市場潛力巨大，這也為國內軸承企業(yè)提供了機遇，突破高端軸承的核心技術是打破軸承業(yè)困局的良藥。二、 影響本行業(yè)發(fā)展的因素1、有利因素（1）國內政策的支持我國把包括軸承行業(yè)在內的高端裝備制造產業(yè)列為鼓勵發(fā)展的戰(zhàn)略性產業(yè)，軸承等機械基礎零部件是裝備制造業(yè)的重要基礎件，直接決定著重大裝備和主機產品的性能、水平、質量和可靠性，是實現(xiàn)我國裝備制造業(yè)由大到強轉變的關鍵。近些年來，國家陸續(xù)出臺各項產業(yè)政策，引導本行業(yè)發(fā)展方向。中國制造2025、工業(yè)轉型升級投資指南、機械基礎件、基礎制造工藝和基礎材料產業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃、機械基礎零部件產

22、業(yè)振興實施方案、國家中長期科學和技術發(fā)展規(guī)劃綱要（20062020年）等多項政策的制定和頒布均體現(xiàn)了國家對本行業(yè)的鼓勵和支持。（2）國內企業(yè)自主創(chuàng)新能力加強，高端產品進口替代市場廣闊近年來國內軸承企業(yè)一方面積極引進吸收國外先進技術，另一方面加大科研投入力量加強自主創(chuàng)新能力。部分企業(yè)重大技術專項和新產品的主要技術指標已達到或接近國家重大專項攻關項目的成果，國產軸承的技術含量、質量、可靠性將逐步提升，隨著我國軸承產品質量的不斷提高，將會涌現(xiàn)一批精品軸承企業(yè)，其產品質量將與國際知名品牌相當，未來國產軸承將逐步替代進口軸承，國產化替代進口的市場前景十分廣闊。（3）廣泛的市場需求近年來，國內風電、水電、

23、核電、深井鉆機、海上鉆井平臺等領域開啟巨大裝備需求市場，作為關鍵基礎配件的軸承廣泛運用于大型風電、水電、核電機組、深井鉆機、海上鉆井平臺等領域，軸承的質量直接決定著重大裝備性能、水平、質量和可靠性。軸承核心技術的掌握決定了裝備制造業(yè)的發(fā)展。軸承是制造業(yè)的基礎，中國制造業(yè)要想走上高端，軸承首先要走上高端。隨著我國城鎮(zhèn)化建設的不斷推進和戰(zhàn)略性新興產業(yè)的大力發(fā)展，我國工業(yè)企業(yè)轉型升級將不斷深化，未來國內高端軸承市場潛力巨大，這也為國內軸承企業(yè)提供了良好的機遇。2、不利因素（1）低端軸承企業(yè)的激烈競爭不利于產業(yè)升級我國軸承行業(yè)生產企業(yè)眾多，行業(yè)集中度低，大多集中在中低端領域，低端生產企業(yè)之間的惡性競爭

24、制約了行業(yè)的發(fā)展。低創(chuàng)新能力以及低制造水平的軸承生產企業(yè)過多，為爭奪市場展開激烈的競爭，低水平重復出現(xiàn)現(xiàn)象嚴重，這些企業(yè)往往通過惡性的價格競爭獲取市場，價格戰(zhàn)的結果就是行業(yè)利潤率降低，企業(yè)積累利潤的速度減慢，致使裝備升級和研發(fā)投入不足，企業(yè)發(fā)展缺乏后勁。（2）國內軸承企業(yè)將直面跨國軸承企業(yè)的競爭壓力跨國軸承企業(yè)近年來大力推行的本土化生產使得成本下降明顯，與國內軸承企業(yè)的成本差距進一步縮小，外資品牌軸承企業(yè)已占據(jù)著國內軸承市場的重要一部分，全球八大跨國軸承公司均已在中國設立公司，并不斷繼續(xù)加大在華投資力度。國內軸承企業(yè)將直接面對跨國軸承企業(yè)的強大競爭壓力。三、 行業(yè)與上下游行業(yè)之間本行業(yè)產業(yè)鏈上

25、游主要是高分子材料、黑色金屬、有色金屬等，其市場競爭充分、不存在價格壟斷，產品容易獲得；本行業(yè)與上游行業(yè)的關聯(lián)性主要體現(xiàn)在原材料的價格和供給情況等方面，該行業(yè)目前基本處于充分競爭的狀態(tài)，產品供應充足，價格體系較為透明，上游行業(yè)產品價格的波動對軸承行業(yè)的主要原材料供應價格會產生一定影響，但是總體而言，上游行業(yè)處于供求基本平衡的狀況，價格總體上波動較小。第三章 公司組建方案一、 公司經營宗旨以市場經濟為導向，立足主業(yè)，引進新項目、開發(fā)新技術、開辟新市場，以求高信譽、高效率、高效益，為用戶提供一流的產品和服務，為股東和投資者獲得更多的利益，實現(xiàn)社會效益和經濟效益的最大化。二、 公司的目標、主要職責（

26、一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、軸承行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市

27、場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx（集團）有限公司主要由xxx有限責任公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xxx有限責任公司出資159.00萬元，占xxx（集團）有限公司30%股份；xx（集團）有

28、限公司出資371萬元，占xxx（集團）有限公司70%股份。四、 公司管理體制xxx（集團）有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針

29、并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需

30、的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明

31、細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計

32、劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客

33、戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識

34、培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、錢xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。2、莫xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、馬xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事

35、。4、武xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、夏xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、汪xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、魏xx，中國國籍，1

36、976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。8、鐘xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關

37、部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有

38、的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤

39、分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事

40、務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 背景、必要性分析一、 軸承行業(yè)概況軸承是用于確定旋轉軸與其他零件相對運動位置，起支承或導向作用的零部件。軸承的主要功能是支承旋轉軸或其它運動體，引導轉動或移動運動并

41、承受由軸或軸上零件傳遞而來的載荷。根據(jù)軸承工作時的摩擦性質，可分為滑動軸承和滾動軸承兩大類?；瑒虞S承與滾動軸承相比較，各有優(yōu)缺點，各有不同的適用場合。滾動軸承已實現(xiàn)標準化、系列化、通用化，且適用范圍廣泛，但某些特殊的工況，如高速、重載、高精度等場合下，通常只能配套使用滑動軸承，并且需要根據(jù)不同的工況進行定制化生產。二、 進入行業(yè)的主要壁壘1、技術和研發(fā)壁壘隨著工業(yè)技術及工程應用領域的不斷發(fā)展，各種配套主機向著大型、重載荷、高速發(fā)展，主機用戶對配套滑動軸承精度、性能、壽命、可靠性等的技術要求越來越高，這一發(fā)展趨勢體現(xiàn)在，主機用戶不僅對研發(fā)設備、加工設備及檢測設備有更高的要求，更重要的是，其對技術

42、研究及開發(fā)也提出了更高的要求，包括基礎理論研究、配套材料研發(fā)、軸承的設計、工藝設計、檢測方法、軸承安裝調試、軸承維護等方面。這要求滑動軸承生產商擁有一支技術水平高、研發(fā)能力強的高素質開發(fā)團隊，能夠根據(jù)不斷提高的市場需要有針對性地設計開發(fā)。2、資金障礙軸承行業(yè)市場化程度較高，靠手工作坊模式參與市場競爭的時代早已過去，滑動軸承行業(yè)已屬于資金、技術高度密集化的行業(yè)。進入軸承生產領域需要大量的先進生產設備及試驗、檢測設備和儀器，同時需要大量的生產加工廠房。另外，滑動軸承因其使用對象的特殊性形成了小批量、多品種的生產特點，無法實現(xiàn)流水線生產，因此其原材料備貨等方面均需要投入大量的營運資金。所以，新進入本

43、行業(yè)者需要一次性投入大量的資金。3、人力資源障礙滑動軸承的生產離不開先進的生產裝備、精細的現(xiàn)場管理和長期技術經驗的支持，該行業(yè)需要大量的優(yōu)秀科研人員，以保證企業(yè)研發(fā)水平的先進度。同時該行業(yè)需要大批熟練的技術工人，某些關鍵工藝崗位需要有經驗豐富、責任心強的優(yōu)秀技術人員，以保證企業(yè)產品的可靠性。此外，滑動軸承行業(yè)中新技術、新工藝、新產品的不斷出現(xiàn)以及下游行業(yè)對滑動軸承技術、工藝要求的不斷提高，也對本行業(yè)研發(fā)和技術人員提出了更高的技術及制造要求。人才培養(yǎng)需要大量的時間、人力和財力的投入。上述管理人員、技術人員及生產人員的培養(yǎng)，不是短期內能夠形成或者被復制的，這對軸承行業(yè)后進入者也是一個較大的壁壘。三

44、、 行業(yè)競爭格局國內各主機制造商所需的自潤滑滑動軸承主要來自三個渠道：自制生產、國外進口、國內廠商提供。就目前的市場格局來看，供應商相對分散。這主要與滑動軸承的產品特性和行業(yè)特征密切相關?；瑒虞S承因其使用對象基本為大中型水輪發(fā)電機、齒輪箱、大型機械設備等，根據(jù)主機的結構、功能及使用環(huán)境的不同，在設計、技術參數(shù)等各方面存在一定的差異，因此滑動軸承無法大批量生產，呈現(xiàn)小批量、多品種、多規(guī)格的特性。四、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)

45、展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第五章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配

46、；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。2、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公

47、司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；5、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。6、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。

48、2、董事會由12人組成，其中獨立董事4名；設董事長1人，副董事長1人。3、董事會行使下列職權：（1）負責召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）在股東大會授權范圍內，決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易等事項；（7）決定公司內部管理機構的設置；（8）聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書，根據(jù)總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān)及其他高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；擬訂并向股東大會提交有關董事報

49、酬的數(shù)額及方式的方案；（9）制訂公司的基本管理制度；（10）制訂本章程的修改方案；（11）管理公司信息披露事項；（12）向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所；（13）聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作；（14）決定公司因本章程規(guī)定的情形收購本公司股份事項；（15）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權。公司董事會設立審計委員會，并根據(jù)需要設立戰(zhàn)略、提名、薪酬與考核等相關專門委員會。專門委員會對董事會負責，依照本章程和董事會授權履行職責，提案應當提交董事會審議決定。專門委員會成員全部由董事組成，其中審計委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會中獨立董事占多數(shù)并擔任召集人，審計

50、委員會的召集人為會計專業(yè)人士。董事會負責制定專門委員會工作規(guī)程，規(guī)范專門委員會的運作。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會依照法律、法規(guī)及有關主管機構的要求制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。該規(guī)則規(guī)定董事會的召開和表決程序，董事會議事規(guī)則應作為章程的附件，由董事會擬定，股東大會批準。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易的權限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關專家、專業(yè)人員進行評審，并報股東大會批準。對上述運用公司資金、資產等事項

51、在同一會計年度內累計將達到或超過公司最近一期經審計的凈資產值的50%的項目，應由董事會審議后報經股東大會批準。7、董事會設董事長1人，副董事長1人；董事長、副董事長由公司董事?lián)?，由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產生和罷免。8、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會重要文件和應由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權；（5）在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權，并在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權。（7）董事會按照謹慎授權原則

52、，決議授予董事長就本章程第一百零八條所述運用公司資金、資產事項（公司資產抵押、對外投資、對外擔保事項除外）的決定權限為，每一會計年度累計不超過公司最近一期經審計的凈資產值的15%（含15%）；9、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事、1/2以上獨立董事或者監(jiān)事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內，召集和主持董事會會議。董事會召開臨時董事會會議應以書面或傳真形式在會議召開兩日前通知全體董事和監(jiān)事，但在特殊或緊急情況下以現(xiàn)場會議、電話或傳真等方式召開臨時董事會會議的除外。1

53、1、除本章程另有規(guī)定外，董事會會議應有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經全體董事的過半數(shù)通過。但是應由董事會批準的對外擔保事項，必須經出席董事會的2/3以上董事同意，全體董事的過半數(shù)通過并經全體獨立董事三分之二以上方可做出決議。董事會決議的表決，實行一人一票制。12、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關聯(lián)關系的,不得對該項決議行使表決權，也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數(shù)的無關聯(lián)關系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經無關聯(lián)關系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應將該事項提交股東大會審議。13、董事會做出決議可采取填寫表決票的書面表決方

54、式或舉手表決方式。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下，可以用傳真、傳簽董事會決議草案、電話或視頻會議等方式進行并作出決議，并由參會董事簽字。14、董事會會議，應當由董事本人親自出席。董事應以認真負責的態(tài)度出席董事會，對所議事項發(fā)表明確意見。董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應當載明代理人的姓名、代理事項、授權范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權。15、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的董事、董事會秘書和記錄人應當在會議記錄

55、上簽名。董事會秘書應對會議所議事項認真組織記錄和整理，會議記錄應完整、真實。出席會議的董事有權要求在記錄上對其在會議上的發(fā)言作出說明性記載。董事會會議記錄作為公司檔案由董事會秘書妥善保存，保存期限為十年。三、 高級管理人員1、公司設總裁1名，由董事會聘任或解聘。公司根據(jù)需要設副總裁，由董事會聘任或解聘。公司總裁、副總裁、財務總監(jiān)為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規(guī)定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監(jiān)事以外其他職務的人員，不得擔任公司的高級管理人員。4、總裁每屆任期3年，總裁

56、連聘可以連任。5、總裁對董事會負責，行使下列職權：（1）主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內部管理機構設置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān)；（7）決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；（8）召集并主持公司總裁辦公會議；（9）本章程或董事會授予的其他職權?？偛昧邢聲h。6、總裁應當根據(jù)董事會或者監(jiān)事會的要求，向董事會或者監(jiān)事會報告公司重大合同的簽訂、執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況。總裁必須保證該報告的真實性。總裁應忠實執(zhí)行股東大會和董事會的決議。在行使職權時，不能變更股東大會和董事會的決議或者超越授權范圍?？偛靡蚬什荒苈男新殭鄷r，董事會應授權一名副