人力資源規(guī)劃流程

1、人力資源規(guī)劃流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人人力資源規(guī)劃流程人力資源規(guī)劃流程各下屬公司相關(guān)部門集團(tuán)人事行政管理部分管副總經(jīng)理董事長總經(jīng)理根據(jù)次年度經(jīng) 營目標(biāo)提出人 員需求根據(jù)次年度經(jīng)營目標(biāo)提出人員需求人力資源存量盤點(diǎn)人力資源總求分析與預(yù)形成年度人力資源計(jì)劃1公司經(jīng)營目調(diào)整審核調(diào)整人力資源計(jì)劃員工招聘管理流程員工培訓(xùn)管理流程年度人力盤點(diǎn)及評(píng)估審核1. 目的制訂人力資源計(jì)劃，為人力資源招聘、培訓(xùn)與發(fā)展提供依據(jù)，指導(dǎo)人力資源 管理工作。2. 適用范圍適用于人力資源管理中的人力資源規(guī)劃工作3. 術(shù)語和定義無。4. 職責(zé)部門流程中承擔(dān)職責(zé)人事行政管理部1. 負(fù)責(zé)

2、人力資源存量盤點(diǎn)及需求分析與預(yù)測(cè)。2. 人力資源計(jì)劃的編制與調(diào)整。3. 人力資源計(jì)劃評(píng)估總結(jié)。4. 組織對(duì)人力資源規(guī)劃進(jìn)行開會(huì)評(píng)議。相關(guān)部門1. 進(jìn)行人力資源需求分析，并提出部門人力資源需求預(yù) 測(cè)。2. 參與人力資源計(jì)劃的評(píng)審。集團(tuán)分管副總經(jīng)理審核人力資源計(jì)劃和年度人力資源工作總結(jié)。集團(tuán)總經(jīng)理/董事長1. 審核人力資源計(jì)劃和年度人力資源工作總結(jié)。2. 審批人力資源招聘計(jì)劃及計(jì)劃調(diào)整。5. 工作程序5.1人力資源盤點(diǎn)和需求分析5.1.1 每年12月1日前，人事行政管理部對(duì)公司現(xiàn)有人力資源的結(jié)構(gòu)、 數(shù)量和 質(zhì)量進(jìn)行盤點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)，并對(duì)外部人力資源供給環(huán)境進(jìn)行分析， 填寫年度人力資 源盤點(diǎn)表和外部人力資

3、源供給分析表。5.1.2 每年12月1日前，人事行政管理部編制部門人員需求預(yù)測(cè)表，經(jīng)集團(tuán)分管副總經(jīng)理審核后，發(fā)放各部門填寫。各部門負(fù)責(zé)人及下屬各公司總經(jīng)理根 據(jù)公司次年度經(jīng)營計(jì)劃和部門崗位設(shè)置與人員配備情況，填寫部門人員需求預(yù)測(cè)表，經(jīng)總部分管副總經(jīng)理審核后，交人事行政管理部。5.1.3 人事行政管理部依據(jù)以下信息對(duì)部門人員需求預(yù)測(cè)表進(jìn)行匯總和協(xié)調(diào)，與各部門溝通后，形成公司人員需求預(yù)測(cè)表：5.1.3.1 公司戰(zhàn)略規(guī)劃和次年度經(jīng)營目標(biāo)和計(jì)劃；5.132 公司人力資源盤點(diǎn)和供給分析結(jié)果；5.133 公司人員異動(dòng)預(yù)測(cè)：離職、辭退、退休、晉升、調(diào)崗的崗位和人數(shù) 預(yù)測(cè)；5.1.3.4 公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案

4、（含部門崗位設(shè)置）。5.1.3.5 人員配置計(jì)劃及職位要求5.2人力資源規(guī)劃編制、調(diào)整與審批5.2.1 人事行政管理部根據(jù)公司人員需求預(yù)測(cè)表，結(jié)合市場(chǎng)供給渠道分析情 況（外部人力資源供給分析表），編制年度招聘計(jì)劃，形成次年度人力資源 規(guī)劃，交集團(tuán)分管副總經(jīng)理審核提出修改和完善意見。5.2.2 人事行政管理部將修改后的年度招聘計(jì)劃提交分管副總進(jìn)行評(píng)議審核，通過后由董事長審批下發(fā)執(zhí)行。5.2.3 公司年度經(jīng)營目標(biāo)和計(jì)劃調(diào)整后，人事行政管理部應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行 人力資源計(jì)劃的調(diào)整，經(jīng)集團(tuán)分管副總經(jīng)理審核后（需要時(shí)召開董事長辦公會(huì)評(píng) 議），由董事長審批。5.3人力資源規(guī)劃執(zhí)行評(píng)估5.3.1 年度招聘計(jì)劃經(jīng)審批發(fā)布后，由人事行政管理部按員工招聘管理 流程和員工培訓(xùn)管理流程的規(guī)定為人員的招聘與培訓(xùn)實(shí)施工作做相應(yīng)準(zhǔn)備。5.3.2 每年12月底，人事行政管理部根據(jù)本年度的招聘與培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施情況， 進(jìn)行年度人力資源規(guī)劃的評(píng)估，編寫評(píng)估總結(jié)，經(jīng)集團(tuán)分管副總經(jīng)理審核，報(bào)董 事長審批，作為次年人力資源規(guī)劃編制的基礎(chǔ)資料。6. 支持性文件無。7. 相關(guān)記錄序號(hào)文件名稱附件7.1年度人力資源盤點(diǎn)表年度人力資源盤點(diǎn)表.xls7.2外部人力資源供給分析表外部人力資源供給分析