主動監(jiān)理在施工質(zhì)量控制中的重要性-最新文檔

1、主動監(jiān)理在施工質(zhì)量控制中的重要性現(xiàn)場監(jiān)理作為工程質(zhì)量控制的一線人員， 在整個工程質(zhì)量中 負有非常重要的責(zé)任，工程項目是一種涉及面廣，建設(shè)周期長， 影響因素多的建設(shè)產(chǎn)品，由于其自身具備的群體性、固定性、協(xié) 作性、復(fù)雜性和預(yù)約性等特點， 決定了工程項目質(zhì)量難以控制的 特點：（1）影響質(zhì)量的因素多。影響工程質(zhì)量的因素主要包括五 個方面即人、材料、機械、方法和環(huán)境（ 4M1E）。（2）容易產(chǎn)生質(zhì)量波動。工程施工以露天作業(yè)為主，受氣 候和地質(zhì)影響較大， 沒有穩(wěn)定的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)環(huán)境， 不同于工 業(yè)產(chǎn)品具有固定的自動線和流水線， 工程項目的質(zhì)量更容易產(chǎn)生 波動。（3）容易產(chǎn)生系統(tǒng)因素變異。如施工方法不當(dāng)，

2、不按操作 規(guī)程操作，施工組織管理不到位、機械故障、材料的不穩(wěn)定性、 儀器失準(zhǔn)、設(shè)計計算錯誤等都會引起系統(tǒng)因素變異導(dǎo)致工程質(zhì)量 下降。（4）容易產(chǎn)生第二判斷錯誤。工程建設(shè)中工序多、隱蔽工 程多，不及時進行工序的前道檢查， 往往會由于后道工序的覆蓋， 將前道工序的不合格誤認為合格，即容易產(chǎn)生第二判斷錯誤。（5）質(zhì)量檢查時不能解體、拆卸。工程項目不同于工業(yè)產(chǎn) 品，具有位置固定和結(jié)構(gòu)上建造特點， 對于建成產(chǎn)品不可能拆卸 檢查其內(nèi)部質(zhì)量， 例如對于砼工程， 往往只能采取對試塊進行抗 壓、抗拉強度的實驗分析，即便進行鉆芯、取樣也只能是針對某 個特定部位。正是由于以上這些工程項目質(zhì)量的特點， 決定了工程質(zhì)量

3、控 制方法和措施上具有相應(yīng)的特點。做好工程質(zhì)量控制， 克服上述影響工程質(zhì)量的因素， 就應(yīng)該 做到主動監(jiān)理， 所謂主動監(jiān)理即在監(jiān)理過程中要做到主動去控制 施工質(zhì)量， 而不是僅僅只對某道完工工序進行驗收。 監(jiān)理的重點 放在施工前的準(zhǔn)備階段， 即對原材料、 施工機械和施工技術(shù)方案 的檢驗和審查， 以及施工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)理， 以便及早發(fā) 現(xiàn)問題， 杜絕工程質(zhì)量隱患， 同時承包人施工質(zhì)量與工程質(zhì)量支 付掛鉤， 質(zhì)量好壞直接關(guān)系到承包人的經(jīng)濟利益， 凡未經(jīng)驗收并 簽字認可的工程項目， 一律不得支付費用， 為此運用經(jīng)濟杠桿的 作用有效地保證了工程質(zhì)量，形成了監(jiān)理對施工過程中的全方 位、全過程質(zhì)量監(jiān)理的

4、特征。監(jiān)理在施工過程中對施工質(zhì)量控制從時間上劃分為三個階 段即質(zhì)量的事前控制、質(zhì)量的事中控制、質(zhì)量的事后控制，這三 個階段作為一個連續(xù)的過程， 每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)做到主動監(jiān)理， 否 則就會顧此失彼，質(zhì)量控制就會無法銜接，形成質(zhì)量隱患。1. 事前控制 質(zhì)量的事前控制是指對施工準(zhǔn)備階段對承包商和業(yè)主提供 的人員、圖紙、機械及場地情況進行控制，是施工質(zhì)量控制的前 提，事前做到主動監(jiān)理， 可以在以后的施工過程中做到心中有數(shù)， 減少施工過程中質(zhì)量控制的盲目性、 隨意性。 主要包括以下幾個 方面：（1）熟悉設(shè)計、圖紙、招標(biāo)文件以及有關(guān)工程質(zhì)量的評定 標(biāo)準(zhǔn)和施工驗收規(guī)范。圖紙和設(shè)計說明書（包括設(shè)計變更）是整 個

5、施工過程中的唯一依據(jù)，不熟悉圖紙、設(shè)計，施工過程中就會 成為“睜眼瞎”，不知道怎么干、干什么。招標(biāo)文件和質(zhì)量評定 標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)范是該項工程是否合格的唯一依據(jù)，必須嚴格遵 守。同時，招標(biāo)文件中的評定標(biāo)準(zhǔn)有時可能會同國家標(biāo)準(zhǔn)有些地 方不統(tǒng)一， 這時要求監(jiān)理必須清楚以哪一個標(biāo)準(zhǔn)為主， 不熟悉標(biāo) 準(zhǔn)規(guī)范，監(jiān)理過程中就會處處被動，無法有效地控制施工質(zhì)量。（2）施工準(zhǔn)備的驗收。應(yīng)該包括施工場地的情況，人員、 機械、材料是否到位、合格與否，以及對開工報告、施工組織方 案的審查。 施工現(xiàn)場的情況應(yīng)主要包括： 工作面安排是否合理； 現(xiàn)場 部位軸線及高程標(biāo)準(zhǔn)的測設(shè)、 驗收；有無人為或自然的施工障礙； 是否存在由于

6、現(xiàn)場安排不合理而造成的質(zhì)量隱患； 安全措施是否 到位；以及一些設(shè)施的拆除遷建及清除后的驗收。 應(yīng)在開工初期審查施工單位的主要技術(shù)人員到位情況、 對 分包單位的資質(zhì)審定， 以及對施工單位進場機械的審查， 包括機 械數(shù)量、種類，技術(shù)性能不合要求的不得在工程中使用，這樣不 但利于開工后的施工管理也為以后可能出現(xiàn)的施工糾紛提供原始依據(jù)。 認真審查開工報告和施工組織方案， 對其中的不合理部分 要令其加以改善， 同時以后的施工中要嚴格按照施工組織方案中 的組織安排施工， 責(zé)任落實到人， 杜絕質(zhì)量隱患， 減少施工糾紛。 原材料的質(zhì)量對于工程質(zhì)量至關(guān)重要， 對于原材料一定要 按照規(guī)范要求進行取樣，經(jīng)實驗室檢驗

7、合格后，才能允許使用。 關(guān)鍵材料如水泥砼、鋼筋，如有必要應(yīng)進行抽檢。2. 事中控制 質(zhì)量的事中控制是指如何在施工過程中的質(zhì)量控制， 在這個 過程中堅持以預(yù)防為主， 把事后檢查化為事前把關(guān)， 為了保證施 工質(zhì)量，加強預(yù)控，同時在工程項目建設(shè)的重點工序、關(guān)鍵部位 或薄弱環(huán)節(jié)處設(shè)置質(zhì)量控制點，在控制過程中進行質(zhì)量跟蹤檢 查，切實做好主動監(jiān)理。（1）嚴格控制施工工序質(zhì)量。工序質(zhì)量控制就是對工序活 動條件的質(zhì)量控制和對工序活動效果的質(zhì)量控制。 這樣就要求監(jiān) 理嚴格按照施工程序、 規(guī)范要求來進行質(zhì)量評定， 親自操作檢查， 必要時可通知實驗室對質(zhì)量進行判斷是否合格。 工序的交接檢查 必須堅持上道工序不經(jīng)檢驗

8、不得進行下道工序的原則。 工序完成 后先有施工單位進行自檢、 專職檢， 認為合格后通知監(jiān)理進行現(xiàn) 場檢查， 檢查合格后簽署認可才能進入下一工序， 監(jiān)理施工中的 質(zhì)量必須按照開工時制定的施工監(jiān)理程序進行， 這樣就要求在施 工前主動熟悉已制定的施工監(jiān)理程序，不得擅自改變監(jiān)理程序。（2）及時檢查，提前檢查、隨時抽查。為了避免施工單位 對一些工程缺陷進行掩蓋， 有時施工隊的這種掩蓋往往是不合理 的補救措施，若不及時發(fā)現(xiàn)糾正，允許其進入下一道工序，就會 發(fā)證質(zhì)量問題， 這樣就要求監(jiān)理在施工過程中及時檢查、 隨時抽 查，在施工中及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，杜絕工程質(zhì)量隱患。在 施工過程中做到主動監(jiān)理， 可以提

9、前發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題， 做到心中有 數(shù)，也便于為以后的質(zhì)量問題提供一個正確的補救措施。（3）對于工程責(zé)任事故及時發(fā)現(xiàn)，記入監(jiān)理日志，及時分 析事故原因，落實責(zé)任，及時匯報，提出合理的處理方案并記錄 處理效果， 便于以后的計量支付及竣工資料分項、 分部工程質(zhì)量 評定。（4）行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進度款的支付簽署質(zhì)量認 證意見， 質(zhì)量與工程計量掛鉤， 質(zhì)量好壞直接影響承包商的經(jīng)濟 利益，對于不合格工程， 堅決不予計量， 這既是質(zhì)量控制的需要， 也是投資控制的需要。3. 事后控制質(zhì)量的事后控制主要指單位單項工程的驗收， 這個階段的主 動監(jiān)理是相當(dāng)重要的， 單位單項工程的驗收， 不同于某一工序的 驗收，它

10、必須從單項工程整體上來考慮， 主動監(jiān)理在這一階段必 須做到主動， 處于被動會被施工單位牽著鼻子走， 無法真正有效 的控制質(zhì)量。1）驗收單項工程要注意檢查一些隱蔽部分，容易出問題 的部位， 這些關(guān)鍵部位往往是難以施工， 對整個工程質(zhì)量影響很 大的部位， 有時施工單位會找一些質(zhì)量容易控制的部位， 對于一 些不合格部位，往往會隱瞞不報，這樣就要求監(jiān)理主動驗收。有 效的控制施工薄弱環(huán)節(jié)，就能控制好整個單項工程的施工質(zhì)量， 同時驗收單項工程必須按照制定的施工監(jiān)理程序來驗收。（2）監(jiān)理日志的完善，除遇特殊情況外，監(jiān)理應(yīng)對每天的 施工內(nèi)容、工序、出現(xiàn)的問題、解決的方法、處理后的效果做出 詳實的記錄，有無停工、誤工、自然或人為的干擾，為以后的工 程計量出現(xiàn)的問題提供詳細根據(jù)。（3）單項工程竣工的資料要及時、準(zhǔn)確，督促施工單位將 自檢資料及時上報。 資料要準(zhǔn)確， 監(jiān)理對資料的處理分類也要及 時，為工程計量提供原始依據(jù)，同時也為以后工程質(zhì)量負責(zé)。主動監(jiān)理在事前、事中、事后三個階段不是獨立的，三個階 段是相互聯(lián)系的。例如，只有在事前熟悉各種監(jiān)理程序、組織方 案，才能在施工過程中知道該怎么干，為什么這么干，下一部干 什么，同時在完