



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、最新內(nèi)一科護(hù)理工作半年總結(jié)內(nèi)一科護(hù)理工作半年總結(jié)總結(jié)是事后對某一時(shí)期、某一項(xiàng) LI 或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有 規(guī)律性的結(jié)論,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。 我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編整理的內(nèi)一科護(hù)理工作半年總結(jié),歡迎閱讀, 希望大家能夠喜歡。內(nèi)一科護(hù)理工作半年總結(jié) 1一、加強(qiáng)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),深入開展了醫(yī)院管理年活動(dòng)更新服務(wù)理念,轉(zhuǎn)換服務(wù)觀念,改善了服務(wù)態(tài)度,提高了病人滿意度。積極組 織各項(xiàng)政治學(xué)習(xí),明確醫(yī)院管理年活動(dòng)的實(shí)質(zhì)及核心,深入管理年活動(dòng)。通過學(xué)習(xí),反思,增強(qiáng)了護(hù)理人員的競爭意識和危機(jī)意識,樹立了主人翁意識, 樹產(chǎn)了 “院興我榮,院衰我恥”的榮
2、辱觀。二、完善兒科各項(xiàng)規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行做到了獎(jiǎng)懲有據(jù),獎(jiǎng)罰分明組織全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法、 護(hù) 士考證細(xì)則、護(hù)士量化考核細(xì)則,明確職責(zé),明確方法,加強(qiáng)了責(zé)任心,規(guī) 范了護(hù)理管理,提高了護(hù)理質(zhì)量。三、強(qiáng)化護(hù)理理論及技能,提高了護(hù)理水平優(yōu)化了護(hù)士素質(zhì)加強(qiáng)新調(diào)入人員的理論學(xué)習(xí)和操作訓(xùn)練,使她們在最短的時(shí)間 內(nèi)掌握了兒科護(hù)理常規(guī)及操作技能,及時(shí)順利上崗,保證了兒科護(hù)理工作的正常 運(yùn)轉(zhuǎn)。定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展讀書報(bào)告會,拓寬了護(hù)士的知識面,提高了護(hù)理水平, 優(yōu)化了護(hù)士素質(zhì)。反復(fù)學(xué)習(xí)護(hù)理文書書寫標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范書寫,半年來護(hù)理文書的質(zhì)量有了明顯的提 咼。四、落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,加強(qiáng)了各項(xiàng)分類護(hù)理堅(jiān)持晨午間
3、護(hù)理,做到了一床一濕掃。加強(qiáng)了危重患兒及新生兒的特殊護(hù)理,及時(shí)巡視,嚴(yán)密監(jiān)測生命體征變化,完 成各項(xiàng)特殊護(hù)理。實(shí)施了責(zé)任制護(hù)理,對每一個(gè)患兒和(或)家屬進(jìn)行了相關(guān)健康教育。五、加強(qiáng)醫(yī)院感染防控知識培訓(xùn)增強(qiáng)院感防控意識,減少了醫(yī)院感染的發(fā)生組織學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理法規(guī),“醫(yī)護(hù)人員防護(hù)措施”,“醫(yī)療廢棄物處理方法”等等院感相關(guān)知識,提高了護(hù) 理人員的院感及防護(hù)意識認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)防控措施,做到了 “一人一會一管一止血 帶”,加強(qiáng)了醫(yī)療廢棄物的管理及各種醫(yī)療物品、生活用品的清潔、消毒、滅菌 管理,以減少醫(yī)院內(nèi)感染的發(fā)生。六、經(jīng)濟(jì)收入較去年同期均有提高提高了本科室的經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)過全科室醫(yī)護(hù)人員的共同努力,在社會
4、效益有所提 高的同時(shí),我科的經(jīng)濟(jì)效益也得到了相應(yīng)的提高,上半年每個(gè)月的經(jīng)濟(jì)收入都較 去年同期有所提高,為醫(yī)院爭創(chuàng)兩個(gè)效益盡了自己一份微薄的力量。半年來,在院護(hù)理部及相關(guān)職能科室的領(lǐng)導(dǎo)下,全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格 管理,具體落實(shí),通過更新服務(wù)理念,改善服務(wù)態(tài)度,加強(qiáng)護(hù)理管理,使兒科的 護(hù)理質(zhì)量有了明顯的提高,病人滿意度也日漸上升,經(jīng)濟(jì)收入也有了相應(yīng)的增長; 但仍然存在著太多的不足,如業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏自覺性,穿刺技術(shù)有待進(jìn)一步提高, 服務(wù)態(tài)度還有待進(jìn)一步改善等等。今后,我們將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、更好的服務(wù) 質(zhì)量,加倍的努力工作,創(chuàng)兒科特色護(hù)理,攀護(hù)理質(zhì)量高峰,換兒科護(hù)理新面貌。 內(nèi)一科護(hù)理工作半年總結(jié)
5、 2一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士各盡其職,2、堅(jiān)持了查對制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核對 1-2 次,并有記錄;(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對;(3)填寫輸液卡,未發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)。3、認(rèn)真落實(shí)內(nèi)科護(hù)理常規(guī)及兒科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備兩種操作處置盤。4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護(hù)士長管理水平1、,制訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測實(shí)施效果,把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展
6、工作。2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會內(nèi)容為: 安排本周工作重點(diǎn), 總結(jié)上月工作中存在的優(yōu) 缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況。3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高管理水平。4、做好每月各項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作,準(zhǔn)確填寫和檢查各項(xiàng)報(bào)表。對工作中發(fā)生的 重大問題,應(yīng)及時(shí)分析、鑒定、總結(jié),提出有效的防范措施。5、做好新生兒病房儀器、溫箱及急救用品的管理工作,指定專人負(fù)責(zé),保證 供應(yīng)并定期檢查,做好記錄。三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語。2、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評) 滿意度調(diào)查結(jié)果均在 95%
7、以上,并對滿意度調(diào)査中存在的問題提出了整改措施, 評選出了最佳護(hù)士及醫(yī)生。3、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給 予最大程度的滿足。4、對出院未痊愈的病人、定期行回訪。四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。2、參加科教科組織的學(xué)習(xí),以提高專業(yè)知識。3、各科室每周晨間提問 1-2 次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和??浦R。4、每月參加護(hù)理部組織的護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)及考核。5、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。6、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房、對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè) 務(wù)素質(zhì)的的。7、每月組織護(hù)士每人講一課內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)
8、理與??谱o(hù)理知識。8、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、 規(guī)章制度、 護(hù)士行為規(guī)范教育及 護(hù)理基礎(chǔ)知識、??浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核。五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)。3、科室堅(jiān)持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外 線燈管用進(jìn)行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處 理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一 濕掃。5各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液拖地每日二次,出院清理床頭柜, 并用消毒液擦拭。6、建立消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測。六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作1、堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入 開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護(hù)士的言傳 身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度商鋪買賣合同分期付款及租賃管理服務(wù)
- 二零二五年度合同管理制流程圖編制與實(shí)施協(xié)議
- 二零二五年度橋梁工程監(jiān)理服務(wù)合同
- 二零二五年度汽車行業(yè)簡易勞動(dòng)合同范本
- 二零二五年度農(nóng)村房屋及附屬設(shè)施整體轉(zhuǎn)讓合同
- 二零二五年度電力施工進(jìn)度管理及協(xié)調(diào)協(xié)議
- 二零二五年度賓館布草洗滌、熨燙及配送一體化服務(wù)合同
- 2025年杭州道路貨物運(yùn)輸駕駛員考試
- 發(fā)言稿不考慮格式
- 2024標(biāo)準(zhǔn)電子合同
- 《CRISPR-Cas9及基因技術(shù)》課件
- 《急性冠狀動(dòng)脈綜合征》課件
- 【博觀研究院】2025年跨境進(jìn)口保健品市場分析報(bào)告
- 游戲直播平臺推廣合作協(xié)議
- 《高科技服裝與面料》課件
- 《馬克思生平故事》課件
- 2024-2025學(xué)年四川省成都市高一上學(xué)期期末教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測英語試題(解析版)
- HRBP工作總結(jié)與計(jì)劃
- 八大危險(xiǎn)作業(yè)安全培訓(xùn)考試試題及答案
- 2025中國船舶集團(tuán)限公司招聘高頻重點(diǎn)模擬試卷提升(共500題附帶答案詳解)
- 土壤侵蝕與碳匯-深度研究
評論
0/150
提交評論