市場化人才選聘管理辦法

1、市場化選聘人才管理辦法第一章總則第一條為適應公司經(jīng)營發(fā)展需要，建立健全市場化選聘人才機制，加快公司人才隊伍建設，特制定本辦法。第二條堅持原則（一）黨管人才與市場配置、公司法人治理結構規(guī)范運作相結合原則；（二）公平公正公開原則；（三）競爭擇優(yōu)、能上能下、能進能出原則；（四）德才兼?zhèn)?、任人唯賢、注重實績原則。第三條本辦法適用于除公司法和公司章程有具體聘任要求外的所有崗位人員。第二章市場化選聘第四條市場化選聘是指通過高校應屆畢業(yè)生選聘、社會公開招聘、獵頭公司協(xié)聘等途徑，運用市場化機制公開選拔聘用人才。第五條市場化選聘人才資格要求，根據(jù)崗位任職要求和公司招聘管理規(guī)定確定，并嚴格按照規(guī)定程序進行選聘。

2、1 公司鼓勵內(nèi)部員工積極參與市場化選聘。第六條 市場化選聘實施操作流程具體根據(jù)公司招聘管理規(guī)定等相關規(guī)定執(zhí)行。第三章勞動合同及試用期管理第七條市場化選聘新入職員工首次簽訂勞動合同期限為1 年，原內(nèi)部員工繼續(xù)履行原勞動合同，試用期為2 個月。第八條試用期內(nèi)有下列情況之一的，公司可提前3 日書面通知本人提前結束試用期，解除勞動合同。（一）在選聘過程中有（包括但不限于）惡意編造或隱瞞證書證件、社會榮譽、履歷、重大疾病、犯罪行為等情況的；（二）有嚴重的政治、經(jīng)濟問題或其他違法違紀行為的；（三）有嚴重違反公司規(guī)章制度的；（四）明顯達不到崗位任職要求、不能履行相應職責、工作出現(xiàn)重大失誤或犯有嚴重錯誤不宜繼

3、續(xù)試用的；（五）同時與其他單位建立勞動關系的；（六）有其他不符合錄用條件的。第九條試用期內(nèi)，員工亦可提前3 日書面申請與公司解除勞動合同，但需經(jīng)過公司審批同意，待處理完遺留業(yè)務并做好相關工作交接后方可辦理離職手續(xù)。 2 第四章考核管理第十條 市場化選聘員工的考核分為試用期考核和聘任期考核。試用期考核在了解思想表現(xiàn)、管理能力、工作作風等情況的同時，重點考核所任職務的適應能力和履行職責的情況；聘任期重點考核量化的工作實績。第十一條 部門總經(jīng)理助理級及以上人員考核由人力資源管理部門牽頭組織實施，其他人員由所在部門組織實施?？己嗽谠囉茫ɑ蚱溉危┢跐M 3 個工作日內(nèi)完成。第十二條 中、后臺人員考核采取民

4、主評議的方式；前臺人員采取民主評議與定量考核相結合的方式，其中試用期的考核以民主評議為主（占 70%），定量考核為輔（占 30%），聘任期考核以定量考核為主（占 70%），民主評議為輔（占 30%）。第十三條 根據(jù)被考核人員職務層級的不同確定不同的參與民主評議的人員。部門總經(jīng)理助理級及以上人員由公司領導層和二級部副經(jīng)理以上人員民主評議，評議權重分別為 80%和20%，具體由人力資源管理部門負責組織實施；其他人員由所在部門分管領導、部門負責人和部門內(nèi)同事民主評議，評議權重分別為 30%、 50%和 20%，具體由所在部門負責組織實施。定量考核與所在部門分解到個人的量化指標相掛鉤，具體由所在部門根

5、據(jù)部門任務指標分解核定，并于一個月內(nèi)與員工 3 簽訂試用期及聘任期量化考核責任書，報人力資源管理部門備案。第十四條考核步驟（一）撰寫述職報告。員工在試用（或聘任）期結束前5個工作日撰寫述職報告。（二）民主評議。公司或部門組織召開述職會進行民主評議 ,評議結果匯集至人力資源管理部門。（三）定量考核。由所在部門對量化指標進行考核，考核數(shù)據(jù)報人力資源管理部門，并由人力資源管理部門會同相關部門進行復核。（四）考核結果匯總。由人力資源管理部門匯總考核結果，提出整體建議報公司研究。（五）公司研究。召開公司黨政聯(lián)席辦公會進行討論研究，確定是否續(xù)聘。（六）結果公示。對考核結果進行公示。（七）意見反饋。由公司領

6、導進行談話，反饋考核意見。第十五條考核結果等級劃分民主評議與定量考核均以百分制計算，加權平均后得出最終考核分數(shù)，分為四個等級，其中90 分及以上為優(yōu)秀，80-90分 ( 含下限不含上限 , 以下同 ) 為稱職， 70-80 分為基本稱職， 70 分以下為不稱職。 4 第五章退出機制第十六條考核結果處理（一）考核為稱職及以上的人員，繼續(xù)聘任；考核為基本稱職及以下的，原內(nèi)部員工調回原職務崗位，其他人員終止勞動合同，解除勞動關系。（二）經(jīng)考核，有下列情況之一者，可延長試用（或聘任）期一次。延長期滿后重新考核，并根據(jù)考察情況決定是否續(xù)聘。試用（或聘任）期一般只能延長一次，且不超過2 個月。1. 能勝任

7、聘任職務，但有關信訪反映足以影響其任職，且信訪反映的情況需要較長時間調查清楚的；2. 基本素質較好，基本能勝任聘任職務，但存在較明顯的不足，需要在崗位上繼續(xù)考察的。期間，經(jīng)考察相關事項調查清楚且無問題或能夠適應崗位要求的，予以續(xù)聘。否則，原內(nèi)部員工調回原職務崗位，其他人員終止勞動合同，解除勞動關系。第六章薪酬管理第十七條市場化選聘人員薪酬按照公司現(xiàn)有工資標準執(zhí)行。試用期間不參與績效考核，執(zhí)行本崗位（級別）最低檔薪酬標準的80%，試用期考核合格后執(zhí)行考核薪酬。 5 第十八條 對于公司單獨引進的“特殊人才” ，經(jīng)公司黨政聯(lián)席會研究，實行一事一議，單獨簽訂聘用、考核及薪酬協(xié)議，不受公司現(xiàn)行薪酬結構的

8、限制。第七章附則第十九條本辦法自公布之日起實施。第二十條本辦法由人力資源管理部門負責解釋。 6 物業(yè)安保培訓方案為規(guī)范保安工作，使保安工作系統(tǒng)化/ 規(guī)范化 , 最終使保安具備滿足工作需要的知識和技能，特制定本教學教材大綱。一、課程設置及內(nèi)容全部課程分為專業(yè)理論知識和技能訓練兩大科目。其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。二培訓的及要求培訓目的1）保安人員培訓應以保安理論知識、消防知識、法律常識教學為主，在教學過程中，應要求學員全面熟知保安理論知識及消防專業(yè)知識，在工作中的操作

9、與運用，并基本掌握現(xiàn)場保護及處理知識 2）職業(yè)道德課程的教學應根據(jù)不同的崗位元而予以不同的內(nèi)容，使保安在各自不同的工作崗位上都能養(yǎng)成具有本職業(yè)特點的良好職業(yè)道德和行為規(guī)范）法律常識教學是理論課的主要內(nèi)容之一，要求所有保安都應熟知國家有關法律、法規(guī)，成為懂法、知法、守法的公民，運用法律這一有力武器與違法犯罪分子作斗爭。工作入口門衛(wèi)守護，定點守衛(wèi)及區(qū)域巡邏為主要內(nèi)容，在日常管理和發(fā)生突發(fā)事件時能夠運用所學的技能保護公司財產(chǎn)以及自身安全。2 、培訓要求1）保安理論培訓通過培訓使保安熟知保安工作性質、地位、任務、及工作職責權限，同時全面掌握保安專業(yè)知識以及在具體工作中應注意的事項及一般情況處置的原則和

10、方法。2）消防知識及消防器材的使用通過培訓使保安熟知掌握消防工作的方針任務和意義，熟知各種防火的措施和消防器材設施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保護公司財產(chǎn)和員工生命財產(chǎn)的安全。3) 法律常識及職業(yè)道德教育通過法律常識及職業(yè)道德教育，使保安樹立法律意識和良好的職業(yè)道德觀念，能夠運用法律知識正確處理工作中發(fā)生的各種問題；增強保安人員愛崗敬業(yè)、無私奉獻更好的為公司服務的精神。 7 4) 工作技能培訓其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。二培訓的及要求培訓目的安全生產(chǎn)目標責任書

11、為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制，做到“責、權、利”相結合，根據(jù)我公司2015 年度安全生產(chǎn)目標的內(nèi)容，現(xiàn)與財務部 簽訂如下安全生產(chǎn)目標：一、目標值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1、對本單位的安全生產(chǎn)負直接領導責任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面

12、實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當“安全與交貨期、質量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產(chǎn)任務時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責任，同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應立即報告主管領導，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責任者的處理