




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、*學(xué)院固定資產(chǎn)清查工作報(bào)告資產(chǎn)清查工作組2016年 7 月 日固定資產(chǎn)清查工作報(bào)告(資產(chǎn)清查工作組)根據(jù)黑龍江省農(nóng)業(yè)委員會(huì)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清查工作方案和*學(xué)院國(guó)有資產(chǎn)清查工作方案等文件精神和要求,資產(chǎn)清查工作組已經(jīng)按時(shí)完成我院資產(chǎn)清查的自查、核查及數(shù)據(jù)上報(bào)階段工作?,F(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報(bào)告如下:一、 資產(chǎn)清查基本情況(一)工作基準(zhǔn)日我院資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日是2015年 12 月 31 日(二)工作起止日期我院于 2016 年 5 月 26 日至 2016 年 7 月 8 日期間進(jìn)行了資產(chǎn)清查工作(三)我院位資產(chǎn)清查范圍全院固定資產(chǎn)(四)資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況1、領(lǐng)導(dǎo)重視、成立了2 個(gè)
2、小組資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng)王志強(qiáng);副組長(zhǎng)王鵬、薛正金、王立敏;成員財(cái)審處、院辦、人事處、黨辦、紀(jì)檢監(jiān)察室、總務(wù)處、教務(wù)處、實(shí)訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)總體指揮和協(xié)調(diào),審議并復(fù)核清查小組的最終清查結(jié)果,負(fù)責(zé)對(duì)清查過程中的重大事項(xiàng)形成建議和意見。資產(chǎn)清查工作小組:負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)清查、核查、數(shù)據(jù)上報(bào)、數(shù)據(jù)整理工作。2、籌劃細(xì)致、制定了2 個(gè)方案制定了 * 學(xué)院國(guó)有資產(chǎn)清查工作方案及* 學(xué)院國(guó)有資產(chǎn)清查工作辦法(草案) 。3、任務(wù)明確、召開了2 個(gè)會(huì)議院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人會(huì)議:強(qiáng)調(diào)工作的重要性、嚴(yán)謹(jǐn)性、落實(shí)任務(wù)及責(zé)任。院級(jí)清查員及部門清查員會(huì)議:明確工作工作方式、工作目標(biāo)、工作步驟。4、落實(shí)到位、建立2
3、 個(gè)溝通渠道學(xué)院級(jí)清查員:財(cái)審領(lǐng)導(dǎo)、六名清查員、資產(chǎn)會(huì)計(jì)兩名。部門級(jí)清查員:各部門負(fù)責(zé)人、每個(gè)部門配備一名清查員。5、清查徹底、進(jìn)行2 種方式核查以物對(duì)帳、以帳查物(五)資產(chǎn)清查工作具體步驟1、各部門盤點(diǎn)資產(chǎn)并填寫資產(chǎn)清查盤點(diǎn)明細(xì)表步驟一:設(shè)計(jì)固定資產(chǎn)盤點(diǎn)明細(xì)表并解讀填寫規(guī)范步驟二:各部門資產(chǎn)清查員負(fù)責(zé)填寫部門資產(chǎn)實(shí)際清查盤點(diǎn)明細(xì)表2、資產(chǎn)清查小組深入各部門實(shí)物盤查步驟一:依據(jù)部門固定資產(chǎn)盤點(diǎn)明細(xì)表盤點(diǎn)實(shí)物步驟二:依據(jù)部門實(shí)盤資產(chǎn)與原賬面資產(chǎn)進(jìn)行對(duì)照核實(shí)步驟三:統(tǒng)計(jì)整理各部門資產(chǎn)盤盈、盤虧情況3、資產(chǎn)卡片錄入及平臺(tái)數(shù)據(jù)上報(bào)步驟一:對(duì)照核銷后資產(chǎn)卡片錄入步驟二:資產(chǎn)平臺(tái)數(shù)據(jù)上報(bào)二、資產(chǎn)清查工作結(jié)
4、果(數(shù)據(jù)正在核對(duì))1、 資產(chǎn)清查結(jié)果截止2015年 12月 31 日我院通用設(shè)備6439臺(tái)套,總值萬元;專用設(shè)備707臺(tái)套,總值萬元;無形資產(chǎn)1004 臺(tái)套,總值萬元。2、資產(chǎn)盤盈盤虧結(jié)果盤盈設(shè)備* 臺(tái)套;盤盈家具* 臺(tái)套;盤盈無形資產(chǎn)* 臺(tái)套盤虧設(shè)備* 臺(tái)套;盤虧家具* 臺(tái)套;盤虧無形資產(chǎn)* 臺(tái)套3、形成資產(chǎn)賬目學(xué)院固定資產(chǎn)總賬;各部門固定資產(chǎn)臺(tái)賬;固定資產(chǎn)盤盈、盤虧明細(xì)表;固定資產(chǎn)實(shí)盤明細(xì);固定資產(chǎn)上報(bào)明細(xì)表4、編寫資產(chǎn)制度學(xué)院固定資產(chǎn)管理制度、學(xué)院資產(chǎn)管理辦法3、 資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題1、部門資產(chǎn)管理人員不明確各部門沒有配備指定專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理登記工作,對(duì)資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理不夠
5、。2、資產(chǎn)臺(tái)賬不準(zhǔn)確應(yīng)對(duì)驗(yàn)收或是分配的資產(chǎn)進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確全面的登記,做到及時(shí)準(zhǔn)確。3、資產(chǎn)管理手段落后應(yīng)運(yùn)用現(xiàn)代化的科技手段進(jìn)行資產(chǎn)管理,便捷高效。4、報(bào)廢物品不及時(shí)院屬各部門均存在倉(cāng)庫(kù)堆放需要報(bào)廢處理的物品,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清點(diǎn)申請(qǐng)報(bào)廢。5、部分設(shè)備驗(yàn)收后沒有得到充分利用建議通過調(diào)整提升設(shè)備利用率。6、部分場(chǎng)所閑置沒有利用建議加強(qiáng)對(duì)閑置資產(chǎn)的管理,提高資產(chǎn)的使用率。4、 改進(jìn)措施1、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,防止固定資產(chǎn)流失要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,克服怕?lián)?zé)任、怕麻煩、 “新官不理舊賬”和“重錢輕物”的思想。解決固定資產(chǎn)管理上“管用脫節(jié)、賬物脫節(jié)”等問題。學(xué)院各部門要重視和加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo),指定一名領(lǐng)導(dǎo)分工
6、負(fù)責(zé)抓好本單位的固定資產(chǎn)管理與工作協(xié)調(diào),常抓不懈。2. 要進(jìn)一步完善制度,長(zhǎng)效運(yùn)行要根據(jù)省農(nóng)委、省財(cái)政廳關(guān)于固定資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)章制度,以及在這次資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的問題,結(jié)合本部門實(shí)際,對(duì)資產(chǎn)管理任務(wù)、管理內(nèi)容、管理原則、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、資產(chǎn)配置、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)評(píng)估、資產(chǎn)清查、資產(chǎn)信息化管理、監(jiān)督檢查等制定明確詳細(xì)的操作性強(qiáng)的管理措施,從制度上規(guī)范固定資產(chǎn)管理行為,堵塞管理漏洞。3. 要進(jìn)一步明確職責(zé),責(zé)任到人進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理部門和固定資產(chǎn)使用部門的職責(zé)和權(quán)限,實(shí)現(xiàn)“物物有人管,人人都管物”,建立統(tǒng)一要求、分級(jí)管理、組織健全、各負(fù)其責(zé)的工作機(jī)制。4、創(chuàng)新手段,推行二維碼管理為使資產(chǎn)盤點(diǎn)制度落到實(shí)處,克服日常資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作任務(wù)重、涉及面廣、資產(chǎn)管 理人員工作量大、難以組織實(shí)施的問題,可推行固定資產(chǎn)二維碼管理,配置掃描機(jī)和二維碼打印機(jī),運(yùn)用固定資產(chǎn)管理軟件,對(duì)每一件固定資產(chǎn)粘貼了二維碼,每一件資產(chǎn)都有了自己的“身份證”。為落實(shí)資產(chǎn)定期盤點(diǎn)制度,規(guī)范日常管理,提供了科技手段,打好了基礎(chǔ), 大大減輕了資產(chǎn)管理人員的日常盤點(diǎn)工作強(qiáng)度,增強(qiáng)了固定資產(chǎn)信息錄入的完整性、規(guī)范性和準(zhǔn)確性。5、設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目論證充分在設(shè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 智能設(shè)備與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的協(xié)同效應(yīng)
- 2025至2030年中國(guó)水性紙張復(fù)膜膠行業(yè)投資前景及策略咨詢報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)毛氈板行業(yè)投資前景及策略咨詢報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)植物根尖縱切片行業(yè)投資前景及策略咨詢報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)柔性燈箱行業(yè)投資前景及策略咨詢報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力鋼絞線行業(yè)投資前景及策略咨詢報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)絲絨毯行業(yè)投資前景及策略咨詢報(bào)告
- 2025年春新青島版1年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)全冊(cè)教學(xué)課件
- 回收網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)中的環(huán)境影響評(píng)估與管理
- 2026版大一輪高考數(shù)學(xué)-第一章 必刷小題1 集合、常用邏輯用語(yǔ)、不等式
- GB/T 19668.7-2022信息技術(shù)服務(wù)監(jiān)理第7部分:監(jiān)理工作量度量要求
- GB/T 9115-2010對(duì)焊鋼制管法蘭
- GB/T 5478-2008塑料滾動(dòng)磨損試驗(yàn)方法
- GB/T 1095-2003平鍵鍵槽的剖面尺寸
- 農(nóng)民工安全考試試卷試題
- 現(xiàn)代藝術(shù)野獸派-中外美術(shù)史-課件
- 雙曲線齒輪幾何設(shè)計(jì)
- 大型養(yǎng)路機(jī)械綜合講義
- 高分子材料完整版課件
- GB∕T 37456-2019 海洋平臺(tái)電驅(qū)動(dòng)齒輪齒條升降裝置
- 空間解析幾何教案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論