招標(biāo)議標(biāo)管理辦法

1、招議標(biāo)管理辦法（2016年 3月4日）第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范公司的招議標(biāo)采購(gòu)行為，防范風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)公司的利益保證公平競(jìng)爭(zhēng)，提高工程、服務(wù)和原材料質(zhì)量，提高采購(gòu)效率，降低采購(gòu)成本，最大限度地提高公司采購(gòu)資金的使用效益，根據(jù)中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法和國(guó)家、省市有關(guān)規(guī)定、集團(tuán)公司有關(guān)管理辦法，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。第二條本辦法適用于公司及其分、子公司。第三條本辦法適用于進(jìn)行的工程建設(shè)、 技術(shù)改造、技術(shù)開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中設(shè)備、材料采購(gòu)等活動(dòng)。第四條公司的招議標(biāo)活動(dòng)， 應(yīng)當(dāng)遵循公開(kāi)、公平、公正、誠(chéng)實(shí)守信的原則。第五條公司成立招投標(biāo)小組，全面負(fù)責(zé)招（議）標(biāo)工作，具

2、體設(shè)置及成員組成如下：（一）領(lǐng)導(dǎo)組1、領(lǐng)導(dǎo)組構(gòu)成及成員：組長(zhǎng)：董事長(zhǎng)副組長(zhǎng)：總經(jīng)理、黨總支書記、紀(jì)檢書記2、領(lǐng)導(dǎo)組的工作職責(zé)：（1）審定采購(gòu)項(xiàng)目的簡(jiǎn)介、內(nèi)容、預(yù)算、工期、質(zhì)量要求或技術(shù)指標(biāo)、資質(zhì)等具體需求內(nèi)容；（2）審定采購(gòu)工作方案；1/ 12（3）審定采購(gòu)工作的各項(xiàng)規(guī)定、公告或通知；（4）確定采購(gòu)方式（招標(biāo)方式） 、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)或工作機(jī)構(gòu)；（5）審定中標(biāo)單位或成交候選人；（6）研究解決招標(biāo)工作、采購(gòu)工作中的其他問(wèn)題。（二）招標(biāo)組1、招標(biāo)組的構(gòu)成及成員：招標(biāo)組組長(zhǎng)：企管部負(fù)責(zé)人招標(biāo)組成員：業(yè)務(wù)部門、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、安環(huán)部、預(yù)算小組相關(guān)人員2、招標(biāo)組的工作職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)擬訂招標(biāo)工作方案；（2）

3、負(fù)責(zé)審核招標(biāo)項(xiàng)目金額的來(lái)源及依據(jù)；（3）參加招標(biāo)項(xiàng)目、采購(gòu)項(xiàng)目的調(diào)研、考察；（4）配合招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)或采購(gòu)工作機(jī)構(gòu)完成招標(biāo)或采購(gòu)程序；（5）做好招標(biāo)、采購(gòu)資料的存檔工作；（6）監(jiān)督、檢查中標(biāo)合同的執(zhí)行情況；（7）辦理其他有關(guān)招標(biāo)事務(wù)。（三）監(jiān)督組1、監(jiān)督局的構(gòu)成及成員：監(jiān)督組組長(zhǎng)：紀(jì)檢書記監(jiān)督組成員：紀(jì)檢、工會(huì)、黨辦相關(guān)人員2、監(jiān)督組的工作職責(zé)：（1）對(duì)邀請(qǐng)議標(biāo)的過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)督；2/ 12（2）審定采購(gòu)項(xiàng)目的潛在投標(biāo)人或供應(yīng)商（名單）；（3）對(duì)違反招（議）標(biāo)規(guī)定的單位和責(zé)任人的違法、違紀(jì)行為進(jìn)行查處。（四）業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)部門的主要職責(zé)：（1）擬定采購(gòu)項(xiàng)目的簡(jiǎn)介、內(nèi)容、預(yù)算、工期、質(zhì)量要求或技術(shù)指

4、標(biāo)、資質(zhì)等具體需求內(nèi)容；（2）根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目的需要，組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)研，并出具調(diào)研報(bào)告；（3）根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目的需要，承擔(dān)采購(gòu)項(xiàng)目的評(píng)委工作。第二章招議標(biāo)范圍及規(guī)模第六條根據(jù)采購(gòu)估價(jià)金額，采購(gòu)工作分別采用符合集團(tuán)要求的采購(gòu)方式、邀請(qǐng)議標(biāo)、內(nèi)部邀請(qǐng)議標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)采購(gòu)、單一來(lái)源采購(gòu)等采購(gòu)方式進(jìn)行。第七條滿足集團(tuán)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法規(guī)定的范圍的，按照集團(tuán)公司要求進(jìn)行：（一）施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在200 萬(wàn)元人民幣以上的；（二）重要設(shè)備、材料等貨物的采購(gòu)， 單項(xiàng)合同估算價(jià)在100 萬(wàn)元人民幣以上的；（三）勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在50 萬(wàn)元人民幣以上的；（四）單項(xiàng)合同估算價(jià)低于本項(xiàng)第（一）

5、 、（二）、（三）項(xiàng)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但項(xiàng)目總投資額在 3000 萬(wàn)元人民幣以上的。（五）非依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目， 且達(dá)到公開(kāi)招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)的，擬采用其它采購(gòu)方式的（競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源采購(gòu)和詢價(jià)采購(gòu)等形式），需經(jīng)集團(tuán)公司審批3/ 12同意。第八條滿足以下條件的， 由招投標(biāo)小組審批， 可按采用符合集團(tuán)公司要求的招標(biāo)（或其他采購(gòu)方式） 、邀請(qǐng)議標(biāo)、內(nèi)部邀請(qǐng)議標(biāo)方式進(jìn)行：（一）施工單項(xiàng)合同估算在50 萬(wàn)元人民幣及以上至200 萬(wàn)元人民幣以下；（二）重要設(shè)備、材料等貨物的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算在50 萬(wàn)元人民幣及以上至 100 萬(wàn)元人民幣以下；（三）勘察、設(shè)計(jì)等服務(wù)， 單項(xiàng)合同估算在30 萬(wàn)元人民幣及以上至50 萬(wàn)

6、元人民幣以下；第九條滿足以下條件的， 由招投標(biāo)小組審批， 可采用符合集團(tuán)公司要求的招標(biāo)（或其他采購(gòu)方式） 、邀請(qǐng)議標(biāo)、內(nèi)部邀請(qǐng)議標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判方式進(jìn)行：（一）施工單項(xiàng)合同估算在15 萬(wàn)元人民幣及以上至50 萬(wàn)元人民幣以下；（二）重要設(shè)備、材料等貨物的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算在15 萬(wàn)元人民幣及以上至 50 萬(wàn)元人民幣以下；（三）勘察、設(shè)計(jì)等服務(wù)， 單項(xiàng)合同估算在10 萬(wàn)元人民幣及以上至30 萬(wàn)元人民幣以下；第十條滿足以下條件的， 由招投標(biāo)小組審批， 可采取內(nèi)部邀請(qǐng)議標(biāo)、 競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)采購(gòu)方式進(jìn)行。（一）施工單項(xiàng)合同估算低于15 萬(wàn)元人民幣；（二）重要設(shè)備、材料等貨物的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算低于15

7、萬(wàn)元人民幣；（三）勘察、設(shè)計(jì)等服務(wù)，單項(xiàng)合同估算低于10 萬(wàn)元人民幣；第十一條符合下列情形之一的采購(gòu)貨物、工程和服務(wù)，可以采用單一來(lái)源方式采購(gòu)，但必須經(jīng)招投標(biāo)小組批準(zhǔn)。4/ 12（一）只能從唯一供應(yīng)商處采購(gòu)的；（二）發(fā)生了不可預(yù)見(jiàn)的緊急情況，不能從其他供應(yīng)商處采購(gòu)的；（三）必須保證原有采購(gòu)項(xiàng)目一致性或者服務(wù)配套的要求，需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購(gòu)，且添購(gòu)資金總額不超過(guò)原合同采購(gòu)金額百分之十的。第十二條其他本辦法沒(méi)有約定范圍及程序的， 由招議標(biāo)招標(biāo)組在監(jiān)督組的監(jiān)督下組織業(yè)務(wù)部門進(jìn)行調(diào)研后，經(jīng)招投標(biāo)小組批準(zhǔn)后辦理。第三章招議標(biāo)的職責(zé)及程序第一節(jié)符合集團(tuán)公司要求的采購(gòu)方式第十三條符合集團(tuán)公司要求的采購(gòu)方

8、式實(shí)行統(tǒng)一管理，由公司按照集團(tuán)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法執(zhí)行。第十四條招標(biāo)、采購(gòu)管理辦法和流程嚴(yán)格按照集團(tuán)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法規(guī)定執(zhí)行。第二節(jié)邀請(qǐng)議標(biāo)第十五條指委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)邀請(qǐng)符合要求的潛在供應(yīng)商，按照邀請(qǐng)招標(biāo)的程序進(jìn)行的方式。第十六條邀請(qǐng)議標(biāo)辦理程序：（一）由業(yè)務(wù)部門提出招議標(biāo)申請(qǐng)， 經(jīng)招標(biāo)組審核后報(bào)公司招投標(biāo)小組批準(zhǔn)展開(kāi)工作。（二）招標(biāo)組根據(jù)業(yè)務(wù)部門提出的資質(zhì)要求，從潛在議標(biāo)人庫(kù)中選擇、 推薦潛在投標(biāo)人，為了提高招議標(biāo)效率，原則上潛在投標(biāo)人數(shù)量不超過(guò)五家。（三）招標(biāo)組組織資格審查會(huì)議對(duì)推薦的潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格審查，由監(jiān)督組、招投標(biāo)小組審批。5/ 12（四）經(jīng)招投標(biāo)小組批準(zhǔn)，招標(biāo)組委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組織

9、邀請(qǐng)議標(biāo)。（五）招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組織邀請(qǐng)招標(biāo)，邀請(qǐng)通過(guò)資格審查的潛在投標(biāo)人參加。（六）招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在監(jiān)督組的監(jiān)督下邀請(qǐng)?jiān)u委，組織開(kāi)標(biāo)， 推薦中標(biāo)候選人。（七）招投標(biāo)小組確定中標(biāo)候選人，簽發(fā)中標(biāo)通知書。（八）業(yè)務(wù)部門組織簽訂合同。第三節(jié)內(nèi)部邀請(qǐng)議標(biāo)第十七條內(nèi)部邀請(qǐng)議標(biāo)，指由招標(biāo)組組織邀請(qǐng)符合要求的潛在供應(yīng)商，按照邀請(qǐng)招標(biāo)的程序進(jìn)行的方式。公司內(nèi)部邀請(qǐng)議標(biāo)實(shí)行“推薦、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、監(jiān)督四職分離”原則，推薦或篩選投標(biāo)單位的人員、評(píng)標(biāo)人員、確定中標(biāo)的人員、監(jiān)督人員職責(zé)相互分離，即：推薦或篩選投標(biāo)單位的人員不得參與評(píng)標(biāo)、定標(biāo)和監(jiān)督，評(píng)標(biāo)人員不得參與推薦或篩選投標(biāo)單位、定標(biāo)和監(jiān)督，確定中標(biāo)的人員不得參與推薦或篩

10、選投標(biāo)單位、評(píng)標(biāo)和監(jiān)督，監(jiān)督人員不得參與推薦或篩選投標(biāo)單位、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)。第十八條內(nèi)部邀請(qǐng)招標(biāo)辦理程序：（一）由業(yè)務(wù)部門提出招議標(biāo)申請(qǐng)， 經(jīng)招標(biāo)組審核后報(bào)公司招投標(biāo)小組批準(zhǔn)展開(kāi)工作。（二）招標(biāo)組組織經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組批準(zhǔn)成立資格預(yù)審小組。（三）資格預(yù)審小組根據(jù)業(yè)務(wù)部門提出的資質(zhì)要求，從潛在議標(biāo)人庫(kù)中選擇、推薦潛在投標(biāo)人， 同時(shí)組織資格審查會(huì)議對(duì)推薦的潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格審查，由監(jiān)督組、招投標(biāo)小組審批。 為了提高招議標(biāo)效率， 原則上潛在投標(biāo)人數(shù)量不超過(guò)五家。6/ 12（四）招標(biāo)組組織邀請(qǐng)招標(biāo)，邀請(qǐng)潛在投標(biāo)人參加。（五）招標(biāo)組在監(jiān)督組的監(jiān)督下， 從公司評(píng)標(biāo)專家?guī)熘谐槿∪u(píng)委，安全評(píng)標(biāo)專家?guī)熘谐槿∫幻u(píng)委，技術(shù)

11、專家?guī)熘谐槿∫幻u(píng)委，組成評(píng)標(biāo)委員會(huì)。（六）招標(biāo)組組織開(kāi)標(biāo)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)議并推薦中標(biāo)候選人。（七）根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目的需要， 業(yè)務(wù)部門組織對(duì)中標(biāo)候選人進(jìn)行調(diào)研，并出具調(diào)研報(bào)告。（八）招投標(biāo)小組確定中標(biāo)候選人，簽發(fā)中標(biāo)通知書。（九）業(yè)務(wù)部門組織簽訂合同。第四節(jié)競(jìng)爭(zhēng)性談判第十九條競(jìng)爭(zhēng)性談判，指組成談判小組， 組織符合資格條件的供應(yīng)商就采購(gòu)貨物、工程和服務(wù)事宜進(jìn)行談判， 供應(yīng)商按照談判文件的要求提交響應(yīng)文件和最后報(bào)價(jià)，招投標(biāo)小組從談判小組提出的成交候選人中確定成交供應(yīng)商的采購(gòu)方式。第二十條競(jìng)爭(zhēng)性談判的辦理程序：（一）由業(yè)務(wù)部門提出采購(gòu)申請(qǐng)， 經(jīng)招標(biāo)組審核后報(bào)公司招投標(biāo)小組批準(zhǔn)展開(kāi)工作。（二）

12、招標(biāo)組根據(jù)業(yè)務(wù)部門提供的資質(zhì)要求，組織相關(guān)部門調(diào)研、 推薦供應(yīng)商，或招標(biāo)組向社會(huì)公告推薦，參加競(jìng)爭(zhēng)性談判的供應(yīng)商應(yīng)在三家以上。（三）招標(biāo)組組織資格審查會(huì)議對(duì)推薦的供應(yīng)商進(jìn)行資格審查。（四）招標(biāo)組在監(jiān)督組的監(jiān)督下， 組織業(yè)務(wù)部門編制談判文件，要求供應(yīng)商提交提交響應(yīng)文件和最后報(bào)價(jià)。（五）招標(biāo)組組織競(jìng)爭(zhēng)性談判會(huì)議，供應(yīng)商單獨(dú)介紹所供產(chǎn)品（服務(wù)）的質(zhì)7/ 12量、性能、供貨（工程）周期、報(bào)價(jià)及售后服務(wù)等，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)響應(yīng)文件進(jìn)行評(píng)議并推薦成交候選人。（六）根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目的需要， 業(yè)務(wù)部門組織對(duì)中標(biāo)候選人進(jìn)行調(diào)研，并出具調(diào)研報(bào)告。（七）招投標(biāo)小組確定成交候選人。（八）業(yè)務(wù)部門組織簽訂合同。第五節(jié)詢價(jià)采購(gòu)

13、第二十一條詢價(jià)采購(gòu)，是指詢價(jià)小組向符合資格條件的供應(yīng)商發(fā)出采購(gòu)貨物詢價(jià)通知書， 要求供應(yīng)商一次報(bào)出不得更改的價(jià)格，招投標(biāo)小組從詢價(jià)小組提出的成交候選人中確定成交供應(yīng)商的采購(gòu)方式。規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、貨源充足且價(jià)格變化幅度小的采購(gòu)項(xiàng)目，可以采用詢價(jià)、比價(jià)方式采購(gòu)。第二十二條詢價(jià)采購(gòu)的辦理程序：（一）由業(yè)務(wù)部門提出采購(gòu)申請(qǐng)， 經(jīng)招標(biāo)組審核后報(bào)公司招投標(biāo)小組批準(zhǔn)展開(kāi)工作。（二）招標(biāo)組組織相關(guān)部門調(diào)研、推薦供應(yīng)商，或招標(biāo)組向社會(huì)公告推薦，參加詢價(jià)采購(gòu)的供應(yīng)商應(yīng)在三家以上。（三）招標(biāo)組組織資格審查會(huì)議對(duì)參加的供應(yīng)商進(jìn)行資格審查。（四）招標(biāo)組在監(jiān)督組的監(jiān)督下， 要求通過(guò)資格審查的供應(yīng)商提供響應(yīng)文件和最后報(bào)價(jià)，

14、并推薦成交候選人。詢價(jià)、比價(jià)過(guò)程中，供應(yīng)商單獨(dú)介紹所供產(chǎn)品（服務(wù)）的質(zhì)量、性能、供貨（工程）周期、報(bào)價(jià)及售后服務(wù)等。（五）根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目的需要， 業(yè)務(wù)部門組織對(duì)中標(biāo)候選人進(jìn)行調(diào)研，并出具8/ 12調(diào)研報(bào)告。（六）招投標(biāo)小組確定成交候選人。（七）業(yè)務(wù)部門組織簽訂合同。第六節(jié)單一來(lái)源采購(gòu)第二十三條單一來(lái)源采購(gòu)，指采購(gòu)單位或部門從某一特定供應(yīng)商處采購(gòu)貨物、工程和服務(wù)的采購(gòu)方式。第二十四條單一來(lái)源采購(gòu)的辦理程序：（一）由業(yè)務(wù)部門提出采購(gòu)申請(qǐng)， 經(jīng)招標(biāo)組審核后報(bào)公司招投標(biāo)小組批準(zhǔn)展開(kāi)工作。（二）招標(biāo)組在監(jiān)督組的監(jiān)督下， 對(duì)單一來(lái)源的采購(gòu)需求進(jìn)行核實(shí)，并組織與單一來(lái)源的供應(yīng)商進(jìn)行談判。（三）招投標(biāo)小組確定成

15、交候選人。（四）業(yè)務(wù)部門組織簽訂合同。第四章評(píng)標(biāo)專家?guī)斓诙鍡l公司建立評(píng)標(biāo)專家?guī)?，評(píng)標(biāo)專家?guī)煊晒緦＜液推刚?qǐng)工程建設(shè)、設(shè)備材料采購(gòu)以及技術(shù)服務(wù)等方面的專家組成。第二十六條入選公司評(píng)標(biāo)專家?guī)斓膶＜覒?yīng)具備如下條件：（一）從事煤炭、化工、基建工程等相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的高級(jí)、中級(jí)職稱技術(shù)人員和相關(guān)領(lǐng)域的科研院所中高級(jí)專家技術(shù)人員；（二）熟悉有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的法律法規(guī)；（三）能夠認(rèn)真、公正、誠(chéng)實(shí)、廉潔地履行職責(zé)；（四）身體健康，能夠承擔(dān)評(píng)標(biāo)工作。9/ 12第二十七條公司成立安全評(píng)標(biāo)專家?guī)欤?由公司安環(huán)部推薦公司員工或聘請(qǐng)安全環(huán)保方面的專家組成。第二十八條評(píng)委的權(quán)利：（一）接受公司的聘請(qǐng)，擔(dān)任招（議）標(biāo)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)委

16、員會(huì)成員；（二）按照評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行獨(dú)立評(píng)審，不受任何干預(yù)；（三）按照有關(guān)規(guī)定，接受評(píng)標(biāo)勞務(wù)報(bào)酬；（四）向公司或向有關(guān)部門反映評(píng)標(biāo)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為；（五）法律、法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)利。第二十九條評(píng)委的義務(wù)：（一）按時(shí)出席評(píng)標(biāo)活動(dòng)并認(rèn)真執(zhí)行招投標(biāo)法律、法規(guī)和有關(guān)政策， 遵循公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則，客觀公正地履行職責(zé)，遵守職業(yè)道德，對(duì)所提出的評(píng)審意見(jiàn)承擔(dān)責(zé)任；（二）積極協(xié)助和配合有關(guān)行政監(jiān)督部門的監(jiān)督檢查；（三）具有法定回避情形的，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)提出回避；（四）法律、法規(guī)規(guī)定的其他義務(wù)。第三十條有下列情形之一的，評(píng)委不得擔(dān)任該項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員：（一）投標(biāo)人主要負(fù)責(zé)人的近親屬；（

17、二）與投標(biāo)人有其他社會(huì)關(guān)系或者經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，可能影響對(duì)投標(biāo)公正評(píng)審的。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員有前款規(guī)定情形之一的，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)提出回避。 不主動(dòng)提出回避的，招標(biāo)人或行政監(jiān)督部門一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)立即終止其評(píng)標(biāo)活動(dòng)并給予警告；情節(jié)嚴(yán)重的取消評(píng)標(biāo)評(píng)委資格。10/12第三十一條有下列情形之一的評(píng)委，公司可停止其評(píng)標(biāo)活動(dòng)：（一）工作不積極，態(tài)度不認(rèn)真，敷衍了事，缺乏敬業(yè)精神的；（二）不能客觀公正履行職責(zé)，個(gè)人評(píng)標(biāo)意見(jiàn)偏離評(píng)標(biāo)原則的；（三）無(wú)正當(dāng)理由拒不參加評(píng)標(biāo)的；（四）因工作調(diào)動(dòng)，不再適宜擔(dān)任評(píng)標(biāo)評(píng)委的；（五）因個(gè)人原因，經(jīng)本人申請(qǐng)不再擔(dān)任評(píng)標(biāo)評(píng)委的。第三十二條有下列情形之一的評(píng)委， 公司可取消其評(píng)標(biāo)評(píng)委資格， 情節(jié)嚴(yán)

18、重的，依法追究刑事責(zé)任：（一）向他人透露對(duì)投標(biāo)文件的評(píng)審和比較、中標(biāo)候選人的推薦以及與評(píng)標(biāo)有關(guān)的其他情況的；（二）私下接觸投標(biāo)人，收受投標(biāo)人的財(cái)物、宴請(qǐng)或者其他好處，妨礙評(píng)審公正的；（三）個(gè)人評(píng)標(biāo)意見(jiàn)嚴(yán)重偏離評(píng)標(biāo)原則，導(dǎo)致評(píng)標(biāo)結(jié)果不合理的；（四）有意隱瞞個(gè)人情況，不執(zhí)行主動(dòng)回避制度的；（五）其它違反國(guó)家法律、法規(guī)行為的。第三十三條評(píng)標(biāo)專家?guī)鞂?shí)行動(dòng)態(tài)管理， 由招標(biāo)組組織業(yè)務(wù)部門根據(jù)情況隨時(shí)補(bǔ)充或剔除。第五章潛在議標(biāo)人庫(kù)第三十四條潛在議標(biāo)人庫(kù)的建立，潛在議標(biāo)人應(yīng)具備以下條件：（一）具有獨(dú)立訂立合同的權(quán)利；（二）具有圓滿履行合同的能力，包括專業(yè)、技術(shù)資格和能力,資金、設(shè)備和其他物質(zhì)設(shè)施狀況 ,管理能力，經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)和相應(yīng)的工作人員。具有完善的質(zhì)11/12量保證體系及良好的售后服務(wù)能力；（三）以往有承擔(dān)類似項(xiàng)目的業(yè)績(jī)；（四）沒(méi)有處于被責(zé)令停業(yè)，財(cái)產(chǎn)被接管、凍結(jié)、破產(chǎn)狀態(tài);（五）在最近兩年內(nèi)沒(méi)有