最新12個(gè)方向的人力資源管理專業(yè)本科畢業(yè)論文題目參考

1、.最新 12 個(gè)方向的人力資源管理專業(yè)本科畢業(yè)論文題目參考十二、就業(yè)1農(nóng)村勞動(dòng)力（或女性勞動(dòng)力、大學(xué)生）就業(yè)問題芻議2論大學(xué)生求職簡(jiǎn)歷中虛假信息的甄別3論招聘虛假信息分析4我國高校畢業(yè)生就業(yè)難的經(jīng)濟(jì)學(xué)原因分析一、人力資源管理（一）人力資源管理的作用、價(jià)值、地位等1論人力資源管理在企業(yè)管理（或國有企業(yè)、私營企業(yè)、中小企業(yè)等）中的重要性2如何在中小企業(yè)（或國有企業(yè)、私營企業(yè)、家族企業(yè)等）落實(shí)人力資源管理職能（二）人力資源管理理論的運(yùn)用1論強(qiáng)化理論（或期望理論、需求層次理論、雙因素理論等）在人力資源管理實(shí)踐中的運(yùn)用2人本管理理論探析（或如何在企業(yè)管理中落實(shí)以人為本的理念、以某企業(yè)為例分析人本管理在企

2、業(yè)管理中的作用等）（三）人力資源管理手段與方法1論人力資源管理信息系統(tǒng)的開發(fā)與運(yùn)用2如何在組織管理中建構(gòu)個(gè)性化管理機(jī)制（或以某個(gè)組織為例探討個(gè)性化管理在組織管理中的地位與作用等）;.3論某組織的員工忠誠度（或滿意度）建設(shè)（或員工忠誠度與滿意度在企業(yè)管理中的作用等）4如何提高知識(shí)型員工（企業(yè)核心員工）的忠誠度（與滿意度）5論情緒管理在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用（與作用）（四）人力資源管理模式1國營企業(yè)（或民營企業(yè)、大中小型企業(yè)、家族企業(yè)等）戰(zhàn)略人力資源管理模式探究2區(qū)域性（如沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)、中國西部地區(qū)等）人力資源管理模式（及發(fā)展趨勢(shì)）探析3員工差異化管理模式淺議4論大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)模式選擇5某企

3、業(yè)（或經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)、中西部地區(qū)、國有企業(yè)、私營企業(yè)等）管理創(chuàng)新模式探析（五）人力資源管理問題研究1論國營企業(yè)（或民營企業(yè)、中小型企業(yè)、某企業(yè)等）人力資源管理問題及對(duì)策2論國營企業(yè)（或民營企業(yè)、中小企業(yè)等）核心員工（或知識(shí)型員工）管理問題與對(duì)策3淺談國營企業(yè)（或民營企業(yè)、家族企業(yè)、中小企業(yè)、核心員工、知識(shí)型員工）員工流失與管理4影響員工流失的組織因素分析二、人力資源規(guī)劃;.（一）宏觀規(guī)劃1論我國企業(yè)中的工作分析與人員匹配2論職務(wù)分析在我國企業(yè)中的應(yīng)用3我國勞動(dòng)力成本上升的原因分析（二）中國農(nóng)村勞動(dòng)力研究1中國農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移探析2我國農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)分析3農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)狀況分析4淺議我國農(nóng)村勞動(dòng)力就

4、業(yè)培訓(xùn)5農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)現(xiàn)狀、問題與對(duì)策研究6某某地區(qū)農(nóng)村人力資源狀況調(diào)查分析7農(nóng)民工培訓(xùn)現(xiàn)狀與問題分析（三）女性（或農(nóng)村女性）勞動(dòng)力研究1女性勞動(dòng)力就業(yè)狀況分析2論女性勞動(dòng)力就業(yè)障礙分析3淺議女性勞動(dòng)力就業(yè)歧視4女大學(xué)生就業(yè)問題探討（女大學(xué)生就業(yè)難問題分析）三、人力資源招聘、錄用與配置1西部（或農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、中小企業(yè)、家族企業(yè)等）人才引進(jìn)機(jī)制研究2人才招聘問題與對(duì)策分析3論企業(yè)員工招聘風(fēng)險(xiǎn);.4國有企業(yè)（或私營企業(yè)、中小企業(yè)等）管理人才選拔問題研究5企業(yè)重組（或并購、戰(zhàn)略進(jìn)攻等）中的人力資源匹配研究四、人力資源開發(fā)與培訓(xùn)（一）人力資源開發(fā)1我國中部（或西部）地區(qū)人才（或人力）資源開發(fā)戰(zhàn)略

5、研究2人力資源自我開發(fā)問題探析3欠發(fā)達(dá)地區(qū)人力資源開發(fā)現(xiàn)狀與對(duì)策4農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移過程中的人力資源開發(fā)問題淺論5民營企業(yè)人力資源開發(fā)面臨的問題與對(duì)策（二）人力資源培訓(xùn)1論培訓(xùn)在企業(yè)人力資源開發(fā)中作用2中小企業(yè)（或家族企業(yè)等）員工培訓(xùn)現(xiàn)狀與對(duì)策分析3淺議家族企業(yè)吸納人才和人才培養(yǎng)問題4國有企業(yè)（或民營企業(yè)等）的管理人員培訓(xùn)問題淺析5國有企業(yè)（或民營企業(yè)等）人力資本投資的初探6論在職培訓(xùn)在企業(yè)管理中的地位與作用五、人力資源測(cè)評(píng)1論人員素質(zhì)測(cè)評(píng)（或能力測(cè)評(píng)、職業(yè)性向測(cè)評(píng)等）在人力資源管理中的作用2研發(fā)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)體系構(gòu)建3論中層行政管理人員評(píng)價(jià)體系建立六、薪酬與福利管理;.1企業(yè)高管薪酬和公司業(yè)績

6、關(guān)系研究2如何建立科學(xué)合理的薪酬激勵(lì)機(jī)制與體系3知識(shí)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)及其應(yīng)用4關(guān)于企業(yè)（或國有企業(yè)、家族企業(yè)等）年薪制的思考5關(guān)于經(jīng)營管理者長期報(bào)酬激勵(lì)機(jī)制的探討6某企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)分析七、績效考評(píng)1績效管理過程中的關(guān)鍵因素探析2論績效管理中的溝通問題3淺析人力資源績效評(píng)估工具-平衡計(jì)分卡4360 度考評(píng)法的組織與實(shí)施5、論訪談法（或記實(shí)法、觀察法等）在企業(yè)管理的運(yùn)用與建議6論中小企業(yè)員工績效考核制度的問題及完善7如何開展企業(yè)目標(biāo)管理8現(xiàn)代企業(yè)人事測(cè)評(píng)技術(shù)及其應(yīng)用9淺析企業(yè)員工績效考核制度八、勞動(dòng)關(guān)系管理1民營企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)機(jī)制初探2論企業(yè)不同生命周期階段員工關(guān)系管理3論養(yǎng)老保險(xiǎn)基金（

7、或失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等）的籌集與管理;.4如何充分發(fā)揮養(yǎng)老保險(xiǎn)基金（或失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等）在企業(yè)管理中的作用5現(xiàn)行農(nóng)村合作醫(yī)療保障體系的完善九、人力資源激勵(lì)1論企業(yè)人力資源管理激勵(lì)機(jī)制的建立2論股權(quán)激勵(lì)的作用與運(yùn)用3論企業(yè)員工的績效評(píng)估與員工激勵(lì)4企業(yè)管理中的員工激勵(lì)問題探討5民營企業(yè)（或國營企業(yè)、中小企業(yè)、家族企業(yè)）人力資源激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建6論企業(yè)員工忠誠度的影響因素及策略7知識(shí)型員工的激勵(lì)機(jī)制研究8基于心理契約的知識(shí)型員工激勵(lì)策略探討9企業(yè)中層管理者工作倦怠成因及對(duì)策研究10論激勵(lì)在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的作用11溝通在績效管理中的體現(xiàn)研究十、組織文化建設(shè)1中小企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)問題探析2企業(yè)道德和企業(yè)社會(huì)責(zé)任問題淺議3淺談企業(yè)社會(huì)責(zé)任4企業(yè)文化在人力資源管理中的作用探討5論我國企業(yè)文化的建設(shè)與