生產(chǎn)安全事故應(yīng)急能力評估報告

1、1編制說明1.1編制目的為全面掌握公司應(yīng)對和處理生產(chǎn)安全事故的情況，對公司應(yīng)急能力進(jìn)行評估, 找出公司應(yīng)急的薄弱環(huán)節(jié)，制定相關(guān)措施予以加強(qiáng)。1.2編制依據(jù)1中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法2中華人民共和國安全生產(chǎn)法3突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案安全管理辦法4生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練評估規(guī)范5北京市安全風(fēng)險管理實(shí)施辦法6北京市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)本市應(yīng)急能力的意見7 危害辯識和風(fēng)險評價結(jié)果1.3評估原則1堅(jiān)持客觀公正原則。在組織評估和撰寫評估報告等各個環(huán)節(jié)，都從思想和形 式上力求做到實(shí)事求是，確保評估結(jié)果的可信、可用。2堅(jiān)持發(fā)展性原則。評估不是目的，促進(jìn)應(yīng)急管理工作的開展和完善才是目的 評估過程中，應(yīng)

2、始終以發(fā)現(xiàn)問題，解決問題為主要目標(biāo)，建設(shè)性地開展工作。1.4評估程序編制評估方案1.5評估成立評估小組成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理、總工、生產(chǎn)經(jīng)理二全總監(jiān)為副組長,組施工管理部、安全監(jiān)督管理部物資設(shè)備部、綜合辦公室為組員的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急能能力評估小組，根據(jù)編寫的應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急資差報告和安全較差專 題險評 究制疋整平估的相關(guān)內(nèi)容以及實(shí)際的需求，對照本公司實(shí)際情況和周邊可用資源的情況對生產(chǎn)安全事故應(yīng) 急能力評估打分表評估。1 評估小組安排組 長：任超平副組長：白占林、張海彬、張豪言組 員：景國濤、何波、鄒鋒、任超龍、李勝龍、白亞冬2 統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)組 組長：任超平3 資料分析組 組長：張豪言 組

3、員：白亞冬、李勝龍4 現(xiàn)場檢查組組長：張海彬 組員：鄒鋒、何波5 人員訪談組 組長：白占林 組員：景國濤、韓志飛1.6 評估工作計劃 為了能夠優(yōu)質(zhì)、高效的完成評估工作，本項(xiàng)目將合理安排評估人員。各評估組 的工作在統(tǒng)一方法、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一時間的基礎(chǔ)上同步展開，在成立評估小組以后， 具體計劃安排如下：1 準(zhǔn)備工作：根據(jù)北京市生產(chǎn)安全事故應(yīng)急能力評估規(guī)范第六條的規(guī)定， 資料收集需包括：應(yīng)急組織體系、應(yīng)急救援隊(duì)伍、應(yīng)急物資裝備、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急 演練、教育培訓(xùn)等相關(guān)資料，預(yù)計兩天時間；2 資料分析、 現(xiàn)場檢查、 人員訪談組依據(jù) 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急能力評估打分表 實(shí)施評估，采用“邊檢查、邊分析、邊評估、邊計

4、算”的方式，并及時做出評估工 作底稿，預(yù)計四天時間；3 撰寫評估報告，由公司安全監(jiān)督管理部門總監(jiān)張豪言根據(jù)收集的評估工作底 稿打分，并撰寫評估報告，然后交由統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)任超平進(jìn)行復(fù)核、討論定稿，預(yù)計三 天時間?？傆嬓?9 天。1.7 資料清單詳見 6 附件附件一 北京民航營業(yè)大廈整體改造項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急 能力評估打分表附件二 北京民航營業(yè)大廈整體改造項(xiàng)目應(yīng)急救援演練計劃表附件三 北京民航營業(yè)大廈整體改造項(xiàng)目應(yīng)急資源調(diào)查報告附件四 北京民航營業(yè)大廈整體改造項(xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案附件五 北京民航營業(yè)大廈整體改造項(xiàng)目應(yīng)急演練附件六 北京民航營業(yè)大廈整體改造項(xiàng)目安全教育記錄附件七 北京民航營業(yè)大廈整體改

5、造項(xiàng)目安全風(fēng)險辨識評估 登記表附件八 北京民航營業(yè)大廈整體改造項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制附件九 北京民航營業(yè)大廈整體改造項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系圖附件十 北京市民航營業(yè)大廈整體改造項(xiàng)目安全應(yīng)急能力評估暨應(yīng)急物資調(diào) 查會議記錄表2 本單位安全風(fēng)險特點(diǎn) 根據(jù)安全風(fēng)險辨識統(tǒng)計的本工程風(fēng)險分析，面臨的主要風(fēng)險如下，目前這些風(fēng) 險都在可控范圍之內(nèi)：2.1 腳手架和模板支撐體系坍塌1 搭設(shè)材料缺陷導(dǎo)致坍塌事故；2 搭設(shè)方案設(shè)計缺陷導(dǎo)致的坍塌事故；3 施工工藝不當(dāng)導(dǎo)致的坍塌事故；4 臨時結(jié)構(gòu)構(gòu)造缺陷導(dǎo)致的坍塌事故；5 超載使用造成的坍塌事故。2.2 市政管溝坍塌1 場地排水不暢導(dǎo)致邊坡坍塌造成的人員傷害；2 附加

6、荷載導(dǎo)致邊坡坍塌造成的人員傷害。2.3 臨時建筑坍塌 臨建拆除過程中臨建失穩(wěn)坍塌，造成人員傷害。2.4 動火作業(yè)場所、?；肥褂眉皟Υ鎴鏊馂?zāi)1 動火作業(yè)導(dǎo)致的火災(zāi)事故；2 易燃易爆物品、危險化學(xué)品（涂料、卷材、油漆、稀料等）存放使用過程導(dǎo) 致的火災(zāi)事故。2.5 物料堆放區(qū)物體打擊 物料堆放無序、超高、超載造成的傾覆事故。2.6 工程車輛行駛區(qū)域車輛傷害 機(jī)動車輛在行駛中由于碰撞、碾壓、刮擦、翻車等引起人員傷亡或經(jīng)濟(jì)損失。2.7 建筑機(jī)械作業(yè)區(qū)域機(jī)械傷害1 鋼筋加工機(jī)械、混凝土輸送機(jī)械、木工機(jī)械造成的機(jī)械傷害。2 氣泵、釘槍、電鉆等裝修機(jī)械、木工機(jī)械造成的機(jī)械傷害。2.8 施工升降機(jī)起重作業(yè)起

7、重傷害1 起重設(shè)備安裝、拆卸過程中的傾覆、倒塌事故；2 施工升降機(jī)吊裝過程中導(dǎo)致的吊物墜落、機(jī)械故障所導(dǎo)致的物體打擊傷害。2.9 臨時供用電系統(tǒng)觸電1 臨電系統(tǒng)敷設(shè)、使用過程可能造觸電事故；2 用電設(shè)備安裝、使用過程可能造成觸電事故；3 使用手持電動工具造成的觸電事故。2.10 高處作業(yè)區(qū)、臨邊作業(yè)區(qū)、施工升降機(jī)高處墜落1 臨邊、洞口可能發(fā)生高空墜落事故；2 腳手架搭設(shè)、拆除、使用過程中的高墜事故。2.11 裝飾裝修、工程掃尾高處作業(yè)區(qū)高處墜落1 工具式腳手架搭設(shè)、拆除、使用過程中的高墜事故；2 外墻、門窗作業(yè)導(dǎo)致的高處墜落；3 外墻、幕墻、外窗收邊收口、保潔清洗、質(zhì)量維修過程導(dǎo)高的高墜事故。

8、3 應(yīng)急能力評估3.1 應(yīng)急組織體系3.1.1 是否依法設(shè)置安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。 北京民航營業(yè)大廈整體改造項(xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 2.1 條規(guī)定了應(yīng)急組織體 系。計 2 分。3.1.2 是否建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制和相關(guān)管理制度；是否明確企業(yè)主要負(fù) 責(zé)人是安全生產(chǎn)應(yīng)急管理第一責(zé)任人。見北京民航營業(yè)大廈整體改造項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制 1.1 條規(guī)定： 項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。計 2 分。3.1.3 是否配備專職或兼職安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員。 北京民航營業(yè)大廈整體改造項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系圖里明確了專職安全生 產(chǎn)應(yīng)急管理人員。計 2 分。3.1.4 是否明確現(xiàn)場初

9、始應(yīng)對機(jī)制，包括啟動預(yù)案、先期處置、發(fā)出警報、險情處 置、疏散撤退、信息報告、態(tài)勢研判、請求支援等任務(wù)的程序要求。北京民航營業(yè)大廈整體改造項(xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 4.3 條明確了現(xiàn)場應(yīng)急預(yù) 案啟動流程。計 2 分。3.1.5 是否建立健全與屬地政府及其相關(guān)部門在信息傳遞、預(yù)警響應(yīng)、應(yīng)急處置、 社會面控制、緊急疏散和善后恢復(fù)等方面緊密銜接的安全風(fēng)險聯(lián)控機(jī)制。由于項(xiàng)目未開工，未與周邊政府及部門建立緊密銜接的安全風(fēng)險聯(lián)控機(jī)制。 扣 2 分，計 0 分。3.2 應(yīng)急救援隊(duì)伍3.2.1 是否按規(guī)定及安全風(fēng)險特點(diǎn)建立專（兼）職應(yīng)急救援隊(duì)伍并配備了相應(yīng)的裝 備。3.2.2 生產(chǎn)規(guī)模較小的單位，是否制定兼職應(yīng)急

10、救援人員。3.2.3 自身應(yīng)急力量不足的，是否與鄰近救援隊(duì)伍簽訂救援協(xié)議。 北京民航營業(yè)大廈整體改造項(xiàng)目應(yīng)急資源調(diào)查報告 計 5 分。3.3 應(yīng)急物資裝備3.3.1 礦山、金屬冶煉等企業(yè)，生產(chǎn)、經(jīng)營、運(yùn)輸、儲存、使用危險物品或處置廢 棄危險物品的生產(chǎn)經(jīng)營單位；是否建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援信息系統(tǒng)，并與屬地 區(qū)政府負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)部門的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理信息系統(tǒng)互聯(lián)互通。我項(xiàng)目屬工程建設(shè)企業(yè)，不涉及此項(xiàng)。 不列入計算。3.3.2 是否按規(guī)定配備了應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資。 北京民航營業(yè)大廈整體改造項(xiàng)目應(yīng)急資源調(diào)查報告第 計 1 分。3.3.3 是否建立應(yīng)急救援器材臺賬，且與實(shí)物相符。 北京

11、民航營業(yè)大廈整體改造項(xiàng)目應(yīng)急資源調(diào)查報告第 8 章表 3 為應(yīng)急救援 臺賬，且與實(shí)物相符。計 2 分。3.3.4 是否建立了應(yīng)急救援物資儲備臺賬，且與實(shí)物相符。 北京民航營業(yè)大廈整體改造項(xiàng)目應(yīng)急資源調(diào)查報告第 8 章表 3 為應(yīng)急救援 臺賬，且與實(shí)物相符。計 2 分。3.3.5 重點(diǎn)崗位各種應(yīng)急救援器材是否有定期檢測和維護(hù)保養(yǎng)記錄。本項(xiàng)目尚未開工，救援器材屬新買到場未滿一月，尚不需要進(jìn)行定期檢測和維 護(hù)保養(yǎng)。計 2 分。3.3.6 是否在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)備設(shè)施上，設(shè)置明顯的安全 警示標(biāo)志，標(biāo)明風(fēng)險內(nèi)容、危險程度、安全距離、防控辦法、應(yīng)急措施等內(nèi)容。有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場

12、所和有關(guān)設(shè)備設(shè)施上，比如臨邊洞口、腳手架等， 均有明顯的安全警示標(biāo)志。但不均有防控辦法、應(yīng)急措施等內(nèi)容?？?1 分，計 1 分。3.3.7 各種報警裝置和應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施，是否處于良好狀態(tài)，能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 現(xiàn)場的各種報警裝置和應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施經(jīng)檢查大部分良好有效，可以正常 運(yùn)轉(zhuǎn)。地下室有兩具滅火器失效?？?1 分，計 1 分。3.3.8 重點(diǎn)崗位工作人員是否會正確使用應(yīng)急救援器材。 項(xiàng)目組織應(yīng)急救援演練，并讓重點(diǎn)崗位人員親自操作，并堅(jiān)持每日操練。 計 2 分。3.3.9 （抽查檢查儀器儀表及從業(yè)人員）風(fēng)險監(jiān)測、溝通是否有效、準(zhǔn)確、可持續(xù)？ 人員定位裝置是否有效？。項(xiàng)目不涉及此項(xiàng)。不列入計算

13、3.3.10 專業(yè)救援隊(duì)伍是否配備救援車輛及通信、滅火、偵查、氣體分析、個體防護(hù) 等救援裝備，建有演習(xí)訓(xùn)練等設(shè)施。參照北京民航營業(yè)大廈整體改造項(xiàng)目應(yīng)急資源調(diào)查報告第專業(yè)救援隊(duì)伍能夠配備救援車輛及通信、滅火、偵查、氣體分析、個體防護(hù)等救援裝備，建有演習(xí)訓(xùn)練等設(shè)施。計 22 分。逃生通道是否暢通。逃生通道、消防通道暢通無障礙。計 1 分。3.4 應(yīng)急預(yù)案3.4.1 主要負(fù)責(zé)人是否履行組織編制和實(shí)施本單位的應(yīng)急預(yù)案的職責(zé)，各分管負(fù)責(zé) 人是否按照職責(zé)分工落實(shí)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的職責(zé)。北京民航營業(yè)大廈整體改造項(xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案由本項(xiàng)目經(jīng)理組織編制， 并落實(shí)了應(yīng)急預(yù)案中各分管負(fù)責(zé)人的職責(zé)。計 2 分。3.4.

14、2 是否編制綜合應(yīng)急預(yù)案，重大危險源、重大安全風(fēng)險專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處 置方案和重點(diǎn)崗位應(yīng)急處置卡。北京民航營業(yè)大廈整體改造項(xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案為本項(xiàng)目的綜合應(yīng)急預(yù) 案，重大危險源、重大安全風(fēng)險專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和重點(diǎn)崗位應(yīng)急處置卡尚未編制?？?2 分，計 1 分。3.4.3 綜合應(yīng)急預(yù)案是否涵蓋應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案體系、事故風(fēng)險 描述、預(yù)警及信息報告、應(yīng)急響應(yīng)、保障措施、應(yīng)急預(yù)案管理等內(nèi)容。1 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)：第 2.1 節(jié)；2 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)職責(zé)：第 2.2 第；3 應(yīng)急預(yù)案體系：第 4.3 節(jié)；4 事故風(fēng)險描述：第 4.3 節(jié)；5 預(yù)警及信息報告：第 4.3 節(jié)；6 應(yīng)急響應(yīng)：第 6 章

15、；無障措施、應(yīng)急預(yù)案管理等內(nèi)容?？?1 分，計 1 分。3.4.4 （抽查處置方案）應(yīng)急處置方案是否明確了防范次生衍生事故，避免傷亡擴(kuò) 大的措施。應(yīng)急處置方案明確了防范次生衍生事故，避免傷亡擴(kuò)大的措施。計 2 分。3.4.5 應(yīng)急預(yù)案是否由本單位主要負(fù)責(zé)人簽署公布，并發(fā)放至本單位相關(guān)部門、崗 位和相關(guān)應(yīng)急救援隊(duì)伍。北京民航營業(yè)大廈整體改造項(xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案由單位項(xiàng)目經(jīng)理劉駟達(dá) 審批、簽署發(fā)布，已發(fā)放至總工辦、生產(chǎn)經(jīng)理、安全監(jiān)督管理部、施工管理部、物 資設(shè)備部、綜合辦公室、合約部及下屬應(yīng)急救援隊(duì)伍。計 2 分。3.4.6 預(yù)案附件提供的信息是否準(zhǔn)確。經(jīng)審查評定，應(yīng)急預(yù)案提供的信息準(zhǔn)確可行。計

16、2 分。3.4.7 單位應(yīng)急預(yù)案之間，以及與屬地政府及其部門、應(yīng)急救援隊(duì)伍和涉及的其他 單位應(yīng)急預(yù)案是否互相銜接。由于項(xiàng)目未開工，尚未與屬地政府及其部門、應(yīng)急救援隊(duì)伍和涉及的其他單位 應(yīng)急預(yù)案互相銜接。扣 2 分，計 0 分。3.4.8 預(yù)案發(fā)布前是否進(jìn)行論證或評審。北京民航營業(yè)大廈整體改造項(xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案由公司內(nèi)部論證，北京 津京建設(shè)工程監(jiān)理有限公司審核，中國航空集團(tuán)旅業(yè)有限公司審批。計3分3.4.9 礦山、金屬冶煉等企業(yè)，生產(chǎn)、經(jīng)營、運(yùn)輸、儲存、使用危險物品或處置廢 棄危險物品的生產(chǎn)經(jīng)營單位和中型規(guī)模以上的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位，是否形成應(yīng)急預(yù) 案書面評審記要。本工程不涉及此項(xiàng)。不列入評分。

17、3.4.10 應(yīng)急預(yù)案是否按照要求向有關(guān)部門備案。 未向有關(guān)部門備案?？?1 分，計 0 分。 是否定期開展應(yīng)急預(yù)案評估，包括評估應(yīng)急程序和處置措施與本企業(yè)應(yīng)急能力的適 應(yīng)性。定期開展了應(yīng)急預(yù)案評估，包括評估應(yīng)急程序和處置措施與本企業(yè)應(yīng)急能力的 適應(yīng)性。計 3 分。應(yīng)急預(yù)案是否及時修訂并備案?？?1 分，計 0 分。3.5 應(yīng)急演練3.5.1 是否制定了應(yīng)急演練計劃，是否覆蓋了全體員工。 詳見北京民航營業(yè)大廈整體改造項(xiàng)目應(yīng)急救援演練計劃表，演練人員包括 全體項(xiàng)目管理人員及分包管理人員、民工代表。計 3 分。3.5.2 綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是否能做到每年至少演練一次。 北京民航營業(yè)大廈整體

18、改造項(xiàng)目應(yīng)急救援演練計劃表計劃每月組織一次。 計 5 分。3.5.3 現(xiàn)場處置方案是否做到至少每半年演練一次。北京民航營業(yè)大廈整體改造項(xiàng)目應(yīng)急救援演練計劃表計劃每月組織一次。 計 8 分。3.5.4 抽查桌面演練，并作出評估結(jié)論。范圍包括重大危險源、重大安全風(fēng)險專項(xiàng) 預(yù)案和重點(diǎn)崗位現(xiàn)場處置預(yù)案等。桌面演練評估報告包括重大危險源、重大安全風(fēng)險專項(xiàng)預(yù)案和重點(diǎn)崗位現(xiàn)場處 1=9=1 Vp? 7置預(yù)案。計 5 分。3.5.5 是否對應(yīng)急演練進(jìn)行書面評估總結(jié)。 所有應(yīng)急演練均有書面記錄總結(jié)。計 2 分。3.5.6 演練評估報告中對應(yīng)急預(yù)案的改進(jìn)建議是否進(jìn)行了落實(shí)。 未能落實(shí)演練評估報告中對應(yīng)急預(yù)案的改進(jìn)

19、建議，待下次演練落實(shí)。 扣 2 分，計 0 分。3.6 教育培訓(xùn)主要負(fù)責(zé)人是否經(jīng)過培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格。 見北京民航營業(yè)大廈整體改造項(xiàng)目部管理人員第一次月度安全教育記錄表 項(xiàng)目所有人員均參加教育培訓(xùn)，且通過考核。計 2 分。3.6.2 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員是否經(jīng)過培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格。 見北京民航營業(yè)大廈整體改造項(xiàng)目部管理人員第一次月度安全教育記錄表 項(xiàng)目所有人員均參加教育培訓(xùn)，且通過考核。計 2 分。3.6.3 是否對從業(yè)人員開展安全教育和培訓(xùn)。見北京民航營業(yè)大廈整體改造項(xiàng)目部管理人員第一次月度安全教育記錄表 項(xiàng)目所有人員均參加教育培訓(xùn)，且通過考核。計 2 分。3.6.4 是否將應(yīng)急處置與逃生自

20、救互救知識納入企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn) 計劃。項(xiàng)目尚未開工，僅展開一次安全教育，未納入應(yīng)急處置與逃生自救互救知識納 入企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)計劃。扣 2 分，計 0 分。3.6.5 是否開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，并建檔記錄。 應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)與應(yīng)急演練一同進(jìn)行。計 2 分。3.6.6 一線職工是否掌握本崗位現(xiàn)場處置方案和應(yīng)急處置卡的內(nèi)容。抽查 3 名員工對現(xiàn)場消防處置方案進(jìn)行講述，基本符合應(yīng)急處置的流程和需要 計 3 分。3.6.7 專業(yè)救援隊(duì)伍是否按照有關(guān)負(fù)責(zé)人、救援管理人員、礦山救護(hù)隊(duì)及兼職礦山 救護(hù)隊(duì)指戰(zhàn)員進(jìn)行培訓(xùn)。未接受專業(yè)救援隊(duì)伍培訓(xùn)。扣 2 分，計 0 分。4 評估結(jié)論實(shí)際打分：

21、1 應(yīng)急組織體系： 8 分；2 應(yīng)急救援隊(duì)伍： 5 分；3 應(yīng)急物資裝備： 14 分；4 應(yīng)急預(yù)案； 16 分；5 應(yīng)急演練： 23 分；6 教育培訓(xùn)： 11 分； 實(shí)得分總計 77 分。有 6 分為項(xiàng)目不涉及，應(yīng)得分總計 94 分。最后得分二（實(shí)得分/應(yīng)得分）X 100%=81.9分 按等級劃分為“良”。5 加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)和應(yīng)急管理的建議 檢查評分不是目的，目的是以檢查了解不足、認(rèn)清企業(yè)狀況，以知道企業(yè)行為。根據(jù)企業(yè)應(yīng)急能力的評估結(jié)果，為加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)、規(guī)范應(yīng)急管理，需要做到：1 加強(qiáng)全員安全教育，內(nèi)容要包含應(yīng)急處置與逃生自救知識；2 組織專業(yè)救護(hù)隊(duì)伍定期對有關(guān)負(fù)責(zé)人、救援管理人員等進(jìn)行

22、教育培訓(xùn)；3 完善應(yīng)急預(yù)案的編制，內(nèi)容不應(yīng)有紕漏；4 應(yīng)急預(yù)案需按要求及時修訂并向有關(guān)部門備案；5 及時編制重大危險源、 重大安全風(fēng)險專項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案， 編制現(xiàn)場處置方案， 制作重點(diǎn)單位的應(yīng)急處置卡；6 定期開展應(yīng)急演練，并作出評估反饋；7 根據(jù)應(yīng)急演練修訂、改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案；8 建立健全與屬地政府及相關(guān)部門在信息傳遞、預(yù)警響應(yīng)、應(yīng)急處置、社會面 控制、緊急疏散和十年后恢復(fù)等方面緊密銜接的安全風(fēng)險聯(lián)控機(jī)制；9 加強(qiáng)與附近臨近救援隊(duì)伍的聯(lián)動，提高企業(yè)應(yīng)急能力；10 完善應(yīng)急物資設(shè)備儲備，定期維護(hù)保養(yǎng)，確保遇到風(fēng)險時可靠有效。6 附件附件一 北京民航營業(yè)大廈整體改造項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急 能力評估打分表

23、附件二 北京民航營業(yè)大廈整體改造項(xiàng)目應(yīng)急救援演練計劃表附件三 北京民航營業(yè)大廈整體改造項(xiàng)目應(yīng)急資源調(diào)查報告附件四 北京民航營業(yè)大廈整體改造項(xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案附件五 北京民航營業(yè)大廈整體改造項(xiàng)目應(yīng)急演練附件六 北京民航營業(yè)大廈整體改造項(xiàng)目安全教育記錄附件七 北京民航營業(yè)大廈整體改造項(xiàng)目安全風(fēng)險辨識評估登記表附件八 北京民航營業(yè)大廈整體改造項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制附件九 北京民航營業(yè)大廈整體改造項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系圖附件十 北京市民航營業(yè)大廈整體改造項(xiàng)目安全應(yīng)急能力評估暨應(yīng)急物資調(diào) 查會議記錄表附件一生產(chǎn)安全事故應(yīng)急能力評估打分表序號項(xiàng)目評估內(nèi)容打分辦法評估簡況得分1應(yīng)急組 織體系（10）1.是

24、否依法設(shè)置安全生產(chǎn) 應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)（2）。1）建立了與本單位 事故風(fēng)險相適應(yīng)的 應(yīng)急組織體系，制 度健全得相應(yīng)分；2）每一小項(xiàng)不符合 要求，該項(xiàng)得0分。22.是否建立健全本單位安 全生產(chǎn)責(zé)任制和相關(guān)管理 制度：是否明確企業(yè)主要 負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)應(yīng)急管 理第一責(zé)任人（2）。23.是否配備專職或兼職安 全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員（2）。24.是否明確現(xiàn)場初始應(yīng)對 機(jī)制，包括啟動預(yù)案、先 期處置、發(fā)出警報、險情 處置、疏散撤退、信息報 告、態(tài)勢研判、請求支援 等任務(wù)的程序要求（2 ）。25.是否建立健全與屬地政 府及其相關(guān)部門在信息傳 遞、預(yù)警響應(yīng)、應(yīng)急處置、 社會面控制、緊急疏散和 善后恢復(fù)等方面緊密銜接

25、的安全風(fēng)險聯(lián)控機(jī)制（2）。02應(yīng)急救 援隊(duì)伍（5）1.是否按規(guī)定及安全風(fēng)險 特點(diǎn)建立專（兼）職應(yīng)急 救援隊(duì)伍并配備了相應(yīng)的 裝備。1）建立專（兼）職 應(yīng)急救援隊(duì)伍的，得5分；2）鄰近救援隊(duì)伍未 簽訂救援協(xié)議，扣2分；3）未建立救援隊(duì)伍的不得分。52.生產(chǎn)規(guī)模較小的單位， 是否制定兼職應(yīng)急救援人 員。3.自身應(yīng)急力量不足的， 是否與鄰近救援隊(duì)伍簽訂 救援協(xié)議。3應(yīng)急物 資裝備（20）1.礦山、金屬冶煉等企業(yè)， 生產(chǎn)、經(jīng)營、運(yùn)輸、儲存、 使用危險物品或處置廢棄 危險物品的生產(chǎn)經(jīng)營單 位；是否建立生產(chǎn)安全事 故應(yīng)急救援信息系統(tǒng)，并 與屬地區(qū)政府負(fù)有安全生 產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)部門的安 全生產(chǎn)應(yīng)急管理信息系

26、統(tǒng) 互聯(lián)互通（2）。1）礦山、金屬冶煉 等企業(yè)，生產(chǎn)、經(jīng) 營、運(yùn)輸、儲存、 使用危險物品或處 置廢棄危險物品的 生產(chǎn)經(jīng)營單位建立 了應(yīng)急救援信息系 統(tǒng)，并與屬地區(qū)政 府實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)互 通，得相應(yīng)分。否/應(yīng)急預(yù)案（25）2. 是否按規(guī)定配備了應(yīng)急 救援器材、設(shè)備和物資（1）。3. 是否建立應(yīng)急救援器材 臺賬，且與實(shí)物相符（2）4. 是否建立了應(yīng)急救援物 資儲備臺賬，且與實(shí)物相 符（2）。5. 重點(diǎn)崗位各種應(yīng)急救援 器材是否有定期檢測和維 護(hù)保養(yǎng)記錄（2）。6. 是否在有較大危險因素 的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè) 備設(shè)施上，設(shè)置明顯的安 全警示標(biāo)志，標(biāo)明風(fēng)險內(nèi) 容、危險程度、安全距離、 防控辦法、應(yīng)急措施

27、等內(nèi) 容（2）。7. 各種報警裝置和應(yīng)急救 援設(shè)備、設(shè)施，是否處于 良好狀態(tài)，能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。8. 重點(diǎn)崗位工作人員是否 會正確使用應(yīng)急救援器材。9. （抽查檢查儀器儀表及 從業(yè)人員）風(fēng)險監(jiān)測、溝 通是否有效、準(zhǔn)確、可持 續(xù)？人員定位裝置是否有 效？（ 2）。10. 專業(yè)救援隊(duì)伍是否配 備救援車輛及通信、滅火、 偵查、氣體分析、個體防 護(hù)等救援裝備，建有演習(xí) 訓(xùn)練等設(shè)施（2）。11. 逃生通道是否暢通（1）。1. 主要負(fù)責(zé)人是否履行組 織編制和實(shí)施本單位的應(yīng) 急預(yù)案的職責(zé)，各分管負(fù) 責(zé)人是否按照職責(zé)分工落 實(shí)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的職責(zé)。2. 是否編制綜合應(yīng)急預(yù) 案，重大危險源、重大安 全風(fēng)險專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

28、、現(xiàn) 場處置方案和重點(diǎn)崗位應(yīng) 急處置卡（3）。則不得分。2）按規(guī)定配備了應(yīng) 急救援器材、設(shè)備 和物資，設(shè)置了逃 生通道，賬物相符、 日常管理正常、逃 生通道暢通的，得相應(yīng)分；3）未進(jìn)行經(jīng)常性維 護(hù)、保養(yǎng)，不能保 證應(yīng)急物資裝備正 常運(yùn)轉(zhuǎn)、占用逃生 通道暢通的，每發(fā) 現(xiàn)1處扣1分；4 ）不會使用應(yīng)急器材、裝備的，每發(fā)現(xiàn)1人次扣1分；5）專業(yè)救援隊(duì)伍裝備、設(shè)施不符合要求不得分1）按規(guī)定編制、修 訂應(yīng)急預(yù)案體系，得相應(yīng)分；2）應(yīng)急預(yù)案有缺 項(xiàng)、錯誤多、要素 不全等，每發(fā)現(xiàn)1處扣1分；3）未開展風(fēng)險評估和應(yīng)急資源調(diào)查的，扣2分；4）應(yīng)急預(yù)案未下發(fā)3.綜合應(yīng)急預(yù)案是否涵蓋 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)、 應(yīng)急預(yù)

29、案體系、事故風(fēng)險 描述、預(yù)警及信息報告、 應(yīng)急響應(yīng)、保障措施、應(yīng) 急預(yù)案管理等內(nèi)容（2 ）。4.（抽查處置方案）應(yīng)急 處置方案是否明確了防范 次生衍生事故，避免傷亡 擴(kuò)大的措施（2）。5.應(yīng)急預(yù)案是否由本單位 主要負(fù)責(zé)人簽署公布，并 發(fā)放至本單位相關(guān)部門、 崗位和相關(guān)應(yīng)急救援隊(duì)伍。6.預(yù)案附件提供的信息是 否準(zhǔn)確（2）。7.單位應(yīng)急預(yù)案之間，以 及與屬地政府及其部門、 應(yīng)急救援隊(duì)伍和涉及的其 他單位應(yīng)急預(yù)案是否互相 銜接（2 ）。8.預(yù)案發(fā)布前是否進(jìn)行論 證或評審（3）。9.礦山、金屬冶煉等企業(yè)， 生產(chǎn)、經(jīng)營、運(yùn)輸、儲存、 使用危險物品或處置廢棄 危險物品的生產(chǎn)經(jīng)營單位 和中型規(guī)模以上的其他生

30、 產(chǎn)經(jīng)營單位，是否形成應(yīng) 急預(yù)案書面評審記要（2）。10.應(yīng)急預(yù)案是否按照要求向有關(guān)部門備案（1 ）。11.是否定期開展應(yīng)急預(yù) 案評估，包括評估應(yīng)急程 序和處置措施與本企業(yè)應(yīng) 急能力的適應(yīng)性（3）。12.應(yīng)急預(yù)案是否及時修 訂并備案（1）。1.是否制定了應(yīng)急演練計 戈V,是否覆蓋了全體員工（3）。2.綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng) 急預(yù)案是否能做到每年至 少演練一次（5）。3.現(xiàn)場處置方案是否做到 至少每半年演練一次（8）。應(yīng)急演練（25）到相關(guān)單位、部門、 崗位的，每發(fā)現(xiàn)1 處扣1分；5）預(yù)案福建信息過 期的，每發(fā)現(xiàn)1處扣1分；6）應(yīng)急預(yù)案銜接不 清的，每發(fā)現(xiàn)1處扣1分；7）礦山、金屬冶煉 等企業(yè)，生

31、產(chǎn)、經(jīng) 營、運(yùn)輸、儲存、 使用危險物品或處 置廢棄危險物品的 生產(chǎn)經(jīng)營單位和中 型規(guī)模以上的其他 生產(chǎn)經(jīng)營單位，未 形成應(yīng)急預(yù)案書面 評審記要扣2分；8）應(yīng)急預(yù)案不依法 管理的，每發(fā)現(xiàn)1處扣1分。1）依法組織應(yīng)急預(yù) 案演練并進(jìn)行評估 的，得相應(yīng)分；未 按計劃組織應(yīng)急演 練的，每發(fā)現(xiàn)1處扣1分；2）抽查桌面演練， 每不合格1處扣1304.抽查桌面演練，并作出 評估結(jié)論。范圍包括重大 危險源、重大安全風(fēng)險專 項(xiàng)預(yù)案和重點(diǎn)岡位現(xiàn)場處 置預(yù)案等（5）。分；3）未落實(shí)應(yīng)急演練 評估報告提出改進(jìn) 建議的，每發(fā)現(xiàn)1 處扣1分.55.是否對應(yīng)急演練進(jìn)行書 面評估總結(jié)（2）。26.演練評估報告中對應(yīng)急 預(yù)案的改

32、進(jìn)建議是否進(jìn)行 了落實(shí)（2）。06教育培 訓(xùn)（15）1.主要負(fù)責(zé)人是否經(jīng)過培 訓(xùn)，并經(jīng)考核合格（2 ）。1）依法組織教育培 訓(xùn)的，的相應(yīng)分；2）未實(shí)施應(yīng)急預(yù)案 培訓(xùn)的，每發(fā)現(xiàn)1次扣1分；3）抽查應(yīng)急教育培 訓(xùn)效果，每不合格1人口 1分；4）應(yīng)急教育培訓(xùn)檔 案每不合格1人次扣1分22.安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員 是否經(jīng)過培訓(xùn)，并經(jīng)考核 合格（2 ）。23.是否對從業(yè)人員開展安 全教育和培訓(xùn)（2）。24.是否將應(yīng)急處置與逃生 自救互救知識納入企業(yè)安 全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容和培 訓(xùn)計劃（2）。05.是否開展應(yīng)急預(yù)案培 訓(xùn)，并建檔記錄（2）。26. 一線職工是否掌握本崗 位現(xiàn)場處置方案和應(yīng)急處 置卡的內(nèi)容（3）

33、。37.專業(yè)救援隊(duì)伍是否按照 有關(guān)負(fù)責(zé)人、救援管理人 員、礦山救護(hù)隊(duì)及兼職礦 山救護(hù)隊(duì)指戰(zhàn)員進(jìn)行培訓(xùn)。0實(shí)際打分合計77換算分?jǐn)?shù)81.9等級良附件二應(yīng)急救援演練計劃表序號應(yīng)急演練名稱演練內(nèi)容演練所需器材演練計劃費(fèi)用計劃演練時間參加演練人員演練形式備注1滅火應(yīng)急演練消防器材（滅火器、消防水帶、水槍使用），滅火演練滅火器、消防水帶、水槍、假設(shè)火源800元2017 年 10月項(xiàng)目管理人員、分包單位管理 及作業(yè)人員、保 安現(xiàn)場演練2觸電應(yīng)急演練觸電應(yīng)急救援配電箱、電線、螺 絲刀、干燥木棍、 擔(dān)架、應(yīng)急藥品、 應(yīng)急車輛800元2017 年 11月項(xiàng)目管理人員、分包單位管理 人員及作業(yè)人 員現(xiàn)場演練3基坑

34、坍塌演基坑坍塌逃生應(yīng)急預(yù)案、演習(xí)教學(xué)視頻忽略不計2017 年12項(xiàng)目管理人員桌面演練練基坑坍塌事故應(yīng)急處理措 施、應(yīng)急救援、急救處理月4基坑坍塌演練基坑坍塌逃牛應(yīng)急預(yù)案、 基坑坍塌事故應(yīng)急處理措 施、應(yīng)急救援、急救處理對講機(jī)、擔(dān)架、應(yīng)急藥品、應(yīng)急車輛、警戒帶、救援器材20002018年1月項(xiàng)目管理人員、分包單位管理 人員及作業(yè)人 員現(xiàn)場演練5高處墜落演練高處墜落發(fā)生后的應(yīng)急處理及救援處置擔(dān)架、應(yīng)急藥品、應(yīng)急車輛、警戒帶15002018年3月項(xiàng)目管理人員、分包單位管理 人員及作業(yè)人 員現(xiàn)場演練6火災(zāi)逃牛應(yīng)急演練火災(zāi)、地震等突發(fā)事件時人員疏散及應(yīng)急救援擔(dān)架、氧氣袋、應(yīng) 急醫(yī)藥箱、滅火器200020

35、18年4月項(xiàng)目管理人員、分包單位管理現(xiàn)場演練材、對講機(jī)等人員及作業(yè)人員7物體打擊演練物體打擊發(fā)生后的應(yīng)急處理及救援處置擔(dān)架、應(yīng)急藥品、應(yīng)急車輛、警戒帶15002018年5月項(xiàng)目管理人員、分包單位管理 人員及作業(yè)人 員現(xiàn)場演練8防汛、中暑演練模擬暴雨、酷熱等惡劣天氣的應(yīng)急處理措施、救援處理鐵鍬、沙袋、對講 機(jī)、水泵、水帶、 配電箱、雨衣、雨 靴；擔(dān)架、應(yīng)急藥 品、干毛巾20002018年6月項(xiàng)目管理人員、分包單位管理 人員及作業(yè)人 員現(xiàn)場演練9消防火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練火災(zāi)事故發(fā)生時人貝的疏散、物資救援、應(yīng)急處置等模擬火場、滅火器 材、防毒面具、強(qiáng) 光手電、醫(yī)藥箱等15002018年7月項(xiàng)目管理人

36、員、分包單位管理 人員及作業(yè)人 員現(xiàn)場演練起重機(jī)械事起重事故的險情處理、人擔(dān)架、應(yīng)急醫(yī)藥箱、項(xiàng)目管理人員、10故應(yīng)急救援員撤離與救援、應(yīng)急處置對講機(jī)、吊車、切40002018年8月分包單位管理現(xiàn)場演練演練等割機(jī)、氧氣、乙炔、人員及作業(yè)人警戒帶員切割機(jī)、氧氣、乙項(xiàng)目管理人員、架體坍塌應(yīng)坍塌發(fā)生后的應(yīng)急處理及炔、安全帶、擔(dān)架、分包單位管理11急演練救援處置應(yīng)急藥品、應(yīng)急車35002018年9月人員及作業(yè)人現(xiàn)場演練輛、警戒帶員配電箱、電線、螺項(xiàng)目管理人員、觸電應(yīng)急演絲刀、干燥木棍、2017 年 10分包單位管理12練觸電應(yīng)急救援擔(dān)架、應(yīng)急藥品、800元月人員及作業(yè)人現(xiàn)場演練應(yīng)急車輛員附件三 應(yīng)急資源

37、調(diào)查報告另見附件附件四安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案另見附件附件五消防應(yīng)急演練另見附件附件六安全教育記錄表作業(yè)人員安全教育記錄表編號表 AQ-C1-18培訓(xùn)主題項(xiàng)目部管理人員第一次月度安全教育培訓(xùn)對象及人數(shù)項(xiàng)目管理人員15人培訓(xùn)部門或召集人民航營業(yè)大廈整體改造項(xiàng)目部主講人張豪言記錄整理人鄒鯤鵬培訓(xùn)時間地點(diǎn)項(xiàng)目部會議室學(xué)時2學(xué)時教育內(nèi)容：一、組織項(xiàng)目管理人員學(xué)習(xí)安全教育短片二、項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制1. 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制2. 項(xiàng)目（執(zhí)行）經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制3. 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制4. 項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理/總工安全生產(chǎn)責(zé)任制5. 項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制6. 項(xiàng)目安全總監(jiān)安全生產(chǎn)責(zé)任制7. 項(xiàng)目專業(yè)

38、工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制8. 項(xiàng)目安全工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制9. 項(xiàng)目材料工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制10. 項(xiàng)目綜合管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制11. 項(xiàng)目機(jī)械工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制12. 項(xiàng)目勞務(wù)管理工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制三、局安全十項(xiàng)“零容忍”1. 危險性較大的分部分項(xiàng)工程未編制專項(xiàng)方案2. 工人未經(jīng)入場安全教育3. 特種作業(yè)人員無證上崗4. 圍墻拆除、防護(hù)設(shè)施拆除、動火、爆破、受限空間作業(yè)等未經(jīng)許可5. 起重機(jī)械安全裝置缺失6. 起重機(jī)械未經(jīng)驗(yàn)收即使用7. 卸料平臺超載8臨邊、洞口無防護(hù)9. 高處作業(yè)人員未系掛安全帶10. 未記錄安全監(jiān)督日志四、考試：施工人員安全教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化問答卷參加培訓(xùn)教育人員（后附簽名表

39、）參加培訓(xùn)教育人員簽名附后！2017年10月21日附件七安全風(fēng)險辨識評估登記表序 號安全風(fēng)險名稱和類型安全風(fēng)險所在位置主管單位風(fēng)險等級管控措施風(fēng)險類型風(fēng)險描述潛在危險詳細(xì)地址坐標(biāo)可能性后果嚴(yán)重性1坍塌1、搭設(shè)材料缺陷導(dǎo)致坍塌 事故；2、搭設(shè)方案設(shè)計缺陷導(dǎo)致 的坍塌事故；3、施工工藝不當(dāng)導(dǎo)致的坍 塌事故；4、臨時結(jié)構(gòu)構(gòu)造缺陷導(dǎo)致 的坍塌事故；可能很大腳手架和模板支撐體系安全部重大1、腳手架與模板工程應(yīng)先設(shè)計后施工；2、材料選用、規(guī)格尺寸、接頭方法、水 平橫桿布置間距和剪刀撐設(shè)置符合要求；3、腳手架、模板支撐體系嚴(yán)禁超載。5、超載使用造成的坍塌事 故。2坍塌1、場地排水不暢導(dǎo)致邊 坡坍塌造成的人員

40、傷害；2、附加荷載導(dǎo)致邊坡坍 塌造成的人員傷害可能很大市政管溝機(jī)電安裝部重大1、坡頂設(shè)置排水溝，坡底積水及時抽出；2、溝邊沿1m范圍內(nèi)不得堆土、堆料和停置機(jī)械設(shè)備3坍塌臨建拆除過程中臨建失穩(wěn)坍塌，造成人員傷害較不可能大臨時建筑施工管理部一般1、禁止立體交叉方式拆房施工；2、拆除同一層前，應(yīng)先對保留部分采取必要的加固措施。5物體打擊物料堆放無序、超高、超載造成的傾覆事故?？赡芤话阄锪隙逊艆^(qū)物資部一般工件、物料擺放不得超高，在垛底與垛 咼之比為1 : 2的前提下，垛咼不超出 2m。6車輛傷害機(jī)動車輛在行駛中由于碰 撞、碾壓、刮擦、翻車等 引起人員傷亡或經(jīng)濟(jì)損 失。較可能小工程車輛行駛區(qū)域施工管理部

41、一般機(jī)動車輛場內(nèi)行駛限速 5km/h ，行進(jìn)方向10m、左右2m以內(nèi)嚴(yán)禁站人1、機(jī)械必須驗(yàn)收合格后方可使用，機(jī)械7機(jī)械傷害鋼筋加工機(jī)械、混凝土輸送機(jī)械、木工機(jī)械造成的機(jī)械傷害。較可能小建筑機(jī)械作業(yè)區(qū)域安全部一般設(shè)備應(yīng)搭設(shè)防護(hù)棚；2、鋼筋加工機(jī)械、木工機(jī)械應(yīng)配有相應(yīng)的防護(hù)罩；3、對工人進(jìn)行安全交底，嚴(yán)格執(zhí)行操作 規(guī)程。8機(jī)械傷害氣泵、釘槍、電鉆等裝修機(jī)械、木工機(jī)械造成的機(jī)較可能小建筑機(jī)械作業(yè)區(qū)域安全部一般1、機(jī)械必須驗(yàn)收合格后方可使用；2、鋼筋加工機(jī)械、木工機(jī)械應(yīng)配有相應(yīng)械傷害。的防護(hù)罩；3、對工人進(jìn)行安全交底，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。1、起重設(shè)備安裝、拆卸過1、拆立安裝升降要設(shè)置安全區(qū)域，并派程中的

42、傾覆、倒塌事故；專人監(jiān)護(hù)；9起重傷害2、施工升降機(jī)吊裝過程中導(dǎo)致的吊物墜落、機(jī)械可能很大施工升降機(jī)起重作業(yè)安全部重大2、拆立人員必須按照說明書和安全技術(shù)要求及安拆方案進(jìn)行拆立；故障所導(dǎo)致的物體打擊傷3、施工升降機(jī)嚴(yán)禁超載，建筑物高度超害。過24m時，應(yīng)設(shè)置雙層防護(hù)棚。10觸電1、臨電系統(tǒng)敷設(shè)、使用過程可能造觸電事故；2、用電設(shè)備安裝、使用過較可能很大臨時供用電系統(tǒng)機(jī)電安裝部重大1、臨時用電作業(yè)必須辦理作業(yè)票，無用電作業(yè)票不得進(jìn)行用電作業(yè)；2、臨時線路必須由持有操作合格證的程可能造成觸電事故；3、使用手持電動工具造成的觸電事故。專業(yè)電氣作業(yè)人員進(jìn)行敷設(shè)、管理、拆除。電工作業(yè)必須二人進(jìn)行，一人操作

43、 一人監(jiān)護(hù)；3、電器設(shè)備應(yīng)使用獨(dú)立開關(guān)（一機(jī)、-閘一保護(hù)），嚴(yán)禁一個開關(guān)直接控制兩臺以上的電器設(shè)備；4、電源開關(guān)設(shè)箱上鎖，電纜接頭應(yīng)做好 防水、防短路、防觸電措施；5、施工場地上移動式用電設(shè)備 （如電焊 機(jī)、行燈、電動工具等）的電源線必須 采用膠套軟電纜，且與金屬外殼相通的 保護(hù)芯線必須長于相線；6、在可能有人員、車輛等通過的地段， 沿地面明敷或地下埋敷的臨時線路，應(yīng) 用鋼管或槽鋼或其他方式加以局部增強(qiáng) 保護(hù)。空中架線高度應(yīng)滿足高度要求， 使用鋼絲繩進(jìn)行固定，貼反光標(biāo)識；7、電器設(shè)備檢修時，應(yīng)先切段電源，并 掛好“有人作業(yè)，禁止合閘”的標(biāo)識；8、手持電動工具必須經(jīng)驗(yàn)收合格后方 可使用。11高處

44、墜落1、臨邊、洞口可能發(fā)生咼空墜落事故；2、腳手架搭設(shè)、拆除、使很可能大高處作業(yè)區(qū)、臨邊作業(yè)區(qū)、施工安全部重大1、所有高處作業(yè)人員必須進(jìn)過安全技術(shù)交底方可上崗；2、搭設(shè)高處作業(yè)安全設(shè)施的人員， 如架用過程中的高墜事故。升降機(jī)子工、井字架工等，必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗；3、臨邊、洞口按規(guī)范進(jìn)行可靠的防護(hù)， 防護(hù)嚴(yán)禁隨意拆除；4、腳手架搭設(shè)、拆除必須制定相應(yīng)的方 案，并經(jīng)相關(guān)部門審批后方可施工。1、工具式腳手架搭設(shè)、拆1、所有高處作業(yè)人員必須進(jìn)過安全技術(shù)除、使用過程中的高墜事交底方可上崗；裝飾裝修、高處故；2、遇六級強(qiáng)風(fēng)或大雨、雪、霧等惡劣天12很可能大工程掃尾咼安全部重大墜落2、外墻、門窗作業(yè)導(dǎo)致的氣不得進(jìn)行露天咼處作業(yè)；處作業(yè)區(qū)高處墜落；3、高處作業(yè)人員的個人著裝要符合靈3、外墻、幕墻、外窗收邊便、安全要求。收口、保潔清洗、質(zhì)量維修過程導(dǎo)致的高墜事故附件八項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制另見附件J附件九安全生產(chǎn)管理體系圖鄒鯤鵬張豪言材料工程師馬蘭商務(wù)工程師楊磊磊白亞東專業(yè)工程師專業(yè)工程師（機(jī)電）崔鵬商務(wù)經(jīng)理趙晨曦物資經(jīng)理生