場地平整施工方案(1)

1、13第一章 編制依據(jù)及工程概況一、編制依據(jù)：1、本工程招標文件、設計文件等；2、設計提供的有效技術資料；3、國家現(xiàn)行有關規(guī)程、規(guī)范和標準。4、本公司有關文件。二、工程概況：工程名稱：德化縣城東新區(qū)整體城鎮(zhèn)化建設項目-城東三期鳳 洋片區(qū)基礎設施建設工程建設地點：城東新區(qū)建設單位：德化工業(yè)園區(qū)開發(fā)投資有限公司本工程為1#、2#、3#、4#、5#公租房區(qū)域內(nèi)土方挖運及場地 平整，需要動用土石方44006立方米，平整場地31216.1平方米。第二章工總體布置施工道路布置（1）施工進廠道路利用原有進廠道路；施工道路按各階段施工段劃分及施工流水線分別繪制，根據(jù)施工進度需要及時調(diào)整。（2）水電布置水、電分別

2、利用建設單位引進施工現(xiàn)場的水、電源。（3）臨建布置在施工場地對面租用民房1間做為臨時辦公場所，利用業(yè)主提供的場地。（4）施工程序：放線定位一清除地面障礙物一標定整平范圍 一挖土一標高復測一場地整平一場地碾壓一驗收。（5）機械開挖：機械開挖采用分層開挖，基底應預留一層 100mm厚用人工清底找平，避免超挖和基底土遭受擾動，機械不 能開挖的死角應用人工進行配合開挖。（6）本工程填土范圍內(nèi)多為壕溝，場地填土施工前應先清 除場區(qū)內(nèi)植被、樹木等雜物及表層根植層，平均清基深度按10cm, 局部清基深度應根據(jù)表層耕植層的深度來確定。填土施工前應用 12噸重型平碾對清理過的場地進行碾壓，反復4-6遍。（7）填

3、土土源應來自地質(zhì)勘察報告指定的地點，填土施工 時草皮、生活垃圾、樹根、腐殘質(zhì)的土嚴禁作為場區(qū)填料。填土的 最佳含水量因填土來源位置不同按地質(zhì)報告給定的最佳含水量施 工。當回填土過濕時，應先曬干或摻入干土；過干時，則應灑水進 行濕潤，使填土保持在本工程指定的最佳含水量范圍內(nèi)。（8）填方工程應分層鋪土，分段填筑，分層壓實，每層鋪 土厚度25-30cm, 12噸重型平碾碾壓4-6遍。采用其他噸位的平碾 碾壓時，每層松鋪填土厚度根據(jù)規(guī)范和壓實機械性能并結合實驗確 定。（9）壓實填土的施工縫應錯開搭接，在施工縫的搭接處， 應適當增加壓實遍數(shù)。(10)施工過程中，如有特殊情況或現(xiàn)狀與設計出入較大時, 請及

4、時通知設計單位，會同業(yè)主、監(jiān)理、施工單位現(xiàn)場處理。第三章施工技術方案一、施工計劃的質(zhì)保措施在編制進度計劃等控制應充分考慮人、財、物及任務量的 平衡、合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作 人員，合理調(diào)撥材料機具，合理安排各工序的交叉作業(yè)時間。二、施工技術的質(zhì)保措施發(fā)放圖紙后，專業(yè)技術人員會同施工工長先對圖紙進行深 化，熟悉，了解提出施工圖紙中的問題，難點、錯誤，并在圖紙會 審及技術交鍍時予以解決。同時，對質(zhì)量難以控制的施工部位或新 的施工工藝進行深入研究，并編制相應的作業(yè)指導書或施工方案用 以指導施工。加深施工技術交底，本工程采用三級交底模式：第一級為 項目技術負責人，對本工程的

5、質(zhì)量要求，施工流程的安排及主要施 工工藝向項目全體管理人員進行交底，第二級交底為施工工長向施 工班組進行各項專業(yè)工種的技術產(chǎn)底；第三級由班組向工人交底， 各項交底必須有記錄。在工程開工前，根據(jù)業(yè)主提供的平面坐標及水準點，在場 區(qū)建立一個平面坐標測量控制網(wǎng)，并應符合工程測量規(guī)范 (GB50026-9的要求，采取直角坐標法放線。復核前期施工軸線位 置。嚴格按照工程測量規(guī)范要求，施工過程遵循“從整體到局部, 先控制后碎步”的原則，對整個工程進行控制。本工程測量放線需配備經(jīng)緯儀（J2）2臺，DS3水準儀1 臺，100米鋼卷尺二把（其中一把為標準尺）。安排測量工程師2 人進行測量工作。一）、平而軸線控制

6、1、根據(jù)業(yè)主給定的水準控制點建立平面軸線控制網(wǎng)，并定 出引標（醒止、堅固），不止個施工軸線控制網(wǎng)應作閉合復測，測 距精度應在規(guī)范允許范圍內(nèi)，測角精度不低于20%2、0.000以上平面采用“內(nèi)控法”控制，將基準面選在 0.000地面上控制點組成控制網(wǎng)，經(jīng)測角、量距、校核后使用。二）、測量定位保證措施1、由專業(yè)水平高、責任心強的測量工程師主持本高程的 測量工作。2、測量儀器誤差保證在允許范圍內(nèi)，儀器必須經(jīng)過計量檢測 部門認定合格。3、對待系統(tǒng)誤差要科學合理的配賦，并嚴格遵從施工測量規(guī) 范要求。4、工程的主控制點直接關系到整個測量工作的成敗，必須嚴 格保護其完整準確，直至竣工。第四章 安全文明施工保

7、證措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責任者，所以從施工操作人員 的素質(zhì)對他們的管理均要有嚴格的要求。對每個進入本項目的施工人員均要求達到一定的技術等級，進 行技術考核，尤其是特殊工種工人要有技術等級證書，隨時對進場 勞動力進行考核，對不合格者堅決調(diào)離。加強質(zhì)量意識教育，提高施工人員質(zhì)量意識，在質(zhì)量控制上加 強自覺性。施工管理人員（工長及質(zhì)檢員）應隨時對操作人員的工作 進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，指導施工，對不合格的立 即整改。在施工中各工序要堅持自檢，互檢，交接檢的三檢制。確保安全生產(chǎn)的技術組織措施1、安全管理1.1、 安全目標本工程安全目標為：杜絕死亡及重傷事故，輕傷頻率控 制在0.1

8、5%以內(nèi)，為保證目標的實現(xiàn)，編制安全管理組織計劃。2、安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)體系由安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)制度及安全 措施組成。2.1 安全生產(chǎn)責任制本工程制定以項目經(jīng)理為主，安全負責人為輔，各級工長 及班組為主要執(zhí)行者，保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督者，醫(yī)務人員保障者的安全生產(chǎn)責任制，各自職責如下:項目經(jīng)理:全面負責施工現(xiàn)場的安全措施，分項安全方案, 督促安全措施的落實，解決施工過程不安全的技術問題。安全負責人：督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配 合有關部門排除施工不安全因素，安排項目內(nèi)安全活動及安全教育 的開展，督促勞防用品的發(fā)放和使用。施工工長：負責上級安排的安全工作的實施，進行施工前 安

9、全技術交底，監(jiān)督并參與班組安全學習。其它部門及保衛(wèi)部門：保證消防設施的齊全和正常維護、 使用，消滅火災隱患，醫(yī)務人員應及時癥治各類疾病，保證施工人 員的身體健康，對突發(fā)生事故，采取急救措施，后勤及行政部門保 證工人的基本生活條件。2.2 安全生產(chǎn)制度安全生產(chǎn)制度包括安全教育、檢查、交底、活動等四項制 度安全教育制度：新工人入場時，除公司已進行第一次安全 教育外，進入項目也要進行安全意識，安全知識，安全制度教育， 然后，乾主各自班組，再進行本工程的安全技術操作規(guī)程教育，尤 其是特種作業(yè)人員，必須持證上崗。專業(yè)安全員要進行專門考核， 合格的上崗，不合格的再培訓，直到合格后才能上崗。另外，每月 召集

10、項目全體人員定期進行一次安全教育。安全檢查制度：專職安全員要隨時檢查以下內(nèi)容：班組人 員防護用品是否完好及正確使用，作業(yè)環(huán)境是否安全，機械設備的 保險裝備是否完好，安全措施是否落實，互天查找安全隱患，違章 指揮，違章作業(yè)的情況一旦發(fā)現(xiàn)及時發(fā)現(xiàn)整改通知，限期整改。分 公司每月定期進行安全檢查，檢查安全防護措施，各種違章制度執(zhí) 行情況，安全措施等。安全活動制度：安全負責人和技術負責人定期或不定期召 開由管理人員參加的安全生產(chǎn)會議，以便于研究安全生產(chǎn)對策，確 定各項措施執(zhí)行人，學習有關的安全生產(chǎn)文件。班組每周晚上定期 召開安全總結會議，對當天生活活動進行總結，針對不安全因素， 發(fā)動群眾，提出整改意見

11、，隱患于未然，學習有關的安全生產(chǎn)文件 等。第五章安全技術措施施工機具的安全防護現(xiàn)場所有機械設備必須按照施工平面布置圖進行布置和 停機，機械設備的設備設置和使用必須嚴格遵守施工現(xiàn)場機械設 備安全管理規(guī)定，現(xiàn)場機械有明顯的安全標志和安全技術操作指 標牌，具體做到：所有機械設備應經(jīng)常性清潔，潤滑，緊固，調(diào)整，不超負 荷和帶病工作。對新技術、新材料、新工藝、新設備的使用，在制定制作 規(guī)程的同時，必須制定安全操作規(guī)程。施工現(xiàn)場必須設置暢通制定安全用電措施，提出用電機械及設備的檢查部位，定制電器防火措施。制定安全用電的規(guī)章制度并嚴格實施。第八章確保文明施工的技術組織措施文明施工是一個建筑施工企業(yè)形象最直接

12、的反映，在本工 程的施工過程中，我公司將按照南京市有關施工現(xiàn)場標準化管理規(guī) 定的內(nèi)容及相關文件進行布置及管理，避免對周圍環(huán)境的影響，樹 立我公司的企業(yè)形象。1、確保文明施工的技術措施、技術要求總平面管理是針對整個施工現(xiàn)場進行的管理，其最終要求 是嚴格按照各施工階段的施工平面布置圖規(guī)劃和管理，具體表現(xiàn)：施工平面規(guī)劃，應具有科學性，方便性。施工現(xiàn)場按照文 明施工有關規(guī)定，有明顯的地方設置工程概況、施工進度計劃，施 工總平面圖，現(xiàn)場管理制度，防火安全保衛(wèi)制度等標牌。所有材料堆場，小型機械的布設均按平面圖要求布置.，如 有調(diào)整應有書面的修改通知。在做好總平而管理工作的同時，應經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，堅 持合

13、理的施工順序，不打亂仗，力求均衡生產(chǎn)。2、重點部位的要求排水系統(tǒng)：對現(xiàn)場道路進行全面修整，現(xiàn)場排水系統(tǒng)應保 證暢通，以設置有坡度明溝為主，排水以排水院內(nèi)管網(wǎng)為主，對不 能排入的將利用集水井，用水泵抽入院內(nèi)管網(wǎng)，排入管網(wǎng)的污水必須經(jīng)過沉清后方能排入。工完場清：在施工過程中，要求各作業(yè)班組做到工完場清,以保證施工現(xiàn)場院沒有材料垃圾，項目經(jīng)理部派專人對各地面進行 清掃，檢查，使每個己施工完的面清潔，無積灰，而對機械要求停 放整齊，以使整個現(xiàn)場整齊干凈。第七章 施工重點（關鍵）、難點施工方案、方法及措“1、施工測量方案1.1 施工測量準備（1）編制施工測量專項方案，根據(jù)施工組織設計的要求,熟悉、校核設

14、計圖紙，編制測量方案，經(jīng)總工審批后，作為本工程 測量施工的指導文件；施工測量方案應具有規(guī)范性、針對性、可操 作性，一經(jīng)批準，應認真檢查落實情況，確保施工過程自始至終受 控。（2）校核定位依據(jù)樁，對定位樁的坐標數(shù)據(jù)與設計條件進 行校算；實地校測樁位精度應符合有關規(guī)范要求；對兩個（或以上） 水準點進行符合校測，進度符合要求后，取中值使用；定位樁經(jīng)校 測后采取保護措施，以保證施工期間正常使用。1.2 施工測量（1）復測：應對照業(yè)主所給資料進行基準點及測繪點的復測。（2）每個工作面要進行多個工作循環(huán)，每個循環(huán)在清挖后 測量一次。2、機械填土方法2.1、 推土機填土：場地回填應先清除基底上垃圾和雜物。2

15、.2、 當填方基底為松土時，應將基底充分夯實和碾壓密實。2.3、 填土應由下而上分層鋪填，每層虛鋪厚度不宜大于 50cm,大坡度推填土，不得居高臨下而不分層的一次推填。2.4、 推土機運土回填，可采用分攤集中，一次運送方法， 分段、距離約為10-50m,以減少運土漏失量。2.5、 土方堆至填方部位時，應提起一次鏟刀，形成堆土， 并向前行駛0.5-1.0m,利用推土機后退時將士刮平。2.6、 采用推土機來回行駛進行碾壓，履帶應重疊一半。2.7、 填土程序宜采用縱向鋪填程序，從挖土區(qū)段至填土區(qū) 段，以40-60m距離為宜。3、汽車填土：3.1、 自卸汽車為成堆卸土，需配以推土機推土、攤平。3.2、

16、 每層鋪土厚度不大于50cm。3.3、 填土可利用汽車行駛做部分壓實工作，行車路線須均 勻分布于填層上。3.4、 汽車不能在虛土上行駛，卸土推平和壓實工作須采取 分段交叉進行。4、填土的壓實方法4.1、 填土應盡量采用同類土填筑，并控制土的含水率在最優(yōu)含水量范圍內(nèi)。4.2、 填土應從最低處開始，由下向上整個寬度分層鋪填、 碾壓或夯實。4.3、 填土應預留一定的下沉高度，以備在行車、重疊或干 濕交替等自然因數(shù)作用下，土體逐漸落密實，預留沉降量根據(jù)工程 性質(zhì)、填土高度、填料種類、壓實系數(shù)和地基情況等因數(shù)，確定當 土方機械分成壓實時，其預留下沉高度，對砂土為1.5%,粉質(zhì)量 粘土為 3%-3.5%。

17、(1)機械壓實方法：01、為保證填土壓實的均勻性及密度，避免碾輪下陷，提 高碾壓效率，在碾壓機械碾壓時，宜先用輕型推土機、拖拉機推平, 低速預壓4-5遍，使表面平實。02、碾壓機械壓實填方時，應控制行駛速度，一般平碾， 振動碾壓不超過2KM/h,并要控制壓實遍數(shù)。03、用壓路機進行填方壓實，應采用“薄填、慢駛、多次” 的方法，填土厚度不應超過50cm,碾壓方向應從兩邊逐漸壓向中 間，碾輪每次重疊寬度為15-25cm,避免漏壓。04、平碾、碾壓一層完畢后，應用人工或推土機將表面拉 毛，土層表面太干時，應灑水濕潤后，繼續(xù)回填，以保證上、下層 接合良好。05、用鏟運機及運土工具進行壓實，鏟運機及運土

18、工具的 移動須均勻分布于填筑層的全面。第八章 勞動力、材料、機械安排計劃及其保證 措施根據(jù)業(yè)主要求工期及挖、填方實際情況，經(jīng)過考證研究，整體 施工任務完成定在15天完成。1、以高素質(zhì)的管理班子保工期本工程項目經(jīng)理有豐富的管理經(jīng)驗，保證班子管理的科學 和規(guī)范。2、以總進度控制計劃為基礎分別編制分部、分項和配合工作 進度計劃及其他專業(yè)進度計劃，作為控制各施工隊施工進度的依 據(jù)。3、以先進的管理手段保工期進行計算機管理?？刂七M度計劃 按12天安排，留出3天準備時間驗收時間；以滾動計劃為鏈條， 建立動態(tài)的計劃管理模式；在總進度控制計劃的指導下編制月、周、 日各級進度計劃，一級保一級，決不能總進度控制計

19、劃；建立定期 的生產(chǎn)計劃列會制度，下達計劃、檢查計劃完成情況、解決實際問 題，協(xié)調(diào)各施工隊伍之間的工作，做到有序的按總進度計劃執(zhí)行。4、以充足的資源保工期：加強策劃與組織工作的預見性，確保施工圖紙等技術資料 滿足連續(xù)施工需要，爭取將一切影響工期的不利因素做到在施工前 解決；5、建立強有力的實施工程進度進度計劃的組織結構：理順各部門的分工協(xié)作關系，明確各施工隊的責任，對完 不成計劃的要根據(jù)主題情況迅速做出處理，必要時采取經(jīng)濟與行政 措施，對各個施工對進行獎罰。6、合理制定工期進度A、施工總體進度計劃編制，著重考慮總工期、施工程序、 施工材料及設備供應計劃，勞動力和機具配置、現(xiàn)有自然條件及現(xiàn) 場條件等要點。B、編制作業(yè)計劃，作業(yè)計劃作為日程控制的工具，主要 包括：詳細作業(yè)計劃、月計劃、周計劃等，反映出各主要工序的作 業(yè)時間以滿足進度的要求。C、加強施工進度計劃檢查與監(jiān)督的力度。施工進度計劃 在執(zhí)行中可變化性很大，出現(xiàn)進度偏差的機會很多，做到每周對施 工進度計劃的執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督，以便為計劃的調(diào)整和項目 經(jīng)理的決策提供信息資料。D、計劃的調(diào)整，通過實際進