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文檔簡介
1、最新修正版收益評審計(jì)劃模板項(xiàng)目名稱:P RINCE2管理產(chǎn)品項(xiàng)目日期:2015-05-17版本類型:V1.00作者:宋磊,劉敏,蔡姣所有者:P RINCE計(jì)品原創(chuàng)團(tuán)隊(duì)客戶:所有PRINCE2勺實(shí)踐者文檔編號:P2-A01-J L-收益評審計(jì)劃備注:此文檔只有在打印時(shí),才能生效。修訂歷史下次版本發(fā)布日期:2016-12-01修訂日期上次修訂日期修訂記錄修訂人2015-05-17無翻譯和創(chuàng)建中文版模板劉敏2015-11-072015-05-17模板完善,增加分享人禹帥林批準(zhǔn)此文檔要得到以下批準(zhǔn),并保存一份簽字版在項(xiàng)目文件中。姓名簽字職位批準(zhǔn)日期楊泉楊泉團(tuán)隊(duì)主管2015-05-31楊泉楊泉團(tuán)隊(duì)主管2
2、015-12-01版本V0.50V1.00分發(fā)此文檔要分發(fā)給以下人:姓名職位分發(fā)日期P RINCE2產(chǎn)品原創(chuàng)團(tuán)隊(duì)全體成員無2015-05-31P RINCE2實(shí)踐者、學(xué)習(xí)者、愛好者無2015-12-01V1.00版本V0.50產(chǎn)品概述目的收益評審計(jì)劃用來定義怎樣以及何時(shí)測量高級用戶所預(yù)期的項(xiàng)目收益實(shí)現(xiàn)情況。 這個(gè)計(jì)劃在項(xiàng)目啟動流程中向項(xiàng)目主管報(bào)告,在每個(gè)階段邊界進(jìn)行更新,在項(xiàng)目 收尾流程中定義任何必需的項(xiàng)目后進(jìn)行收益評審。該計(jì)劃需涵蓋各項(xiàng)活動,以便發(fā)現(xiàn)預(yù)期的產(chǎn)品收益是否能實(shí)現(xiàn),以及產(chǎn)品在運(yùn)營 使用中表現(xiàn)如何?每項(xiàng)預(yù)期收益必須按照其實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行評估,并且需要額外時(shí) 間來評估剩余收益。項(xiàng)目產(chǎn)品的使
3、用也許會帶來預(yù)料之外的副作用,有利或不利 的。需要投入時(shí)間和工作量來分析確認(rèn)這些副作用為什么沒有事先預(yù)料到。如果項(xiàng)目是某項(xiàng)目群的一部分,收益評審計(jì)劃也可能包含在項(xiàng)目群收益實(shí)現(xiàn)計(jì)劃 中并在項(xiàng)目群層次執(zhí)行。項(xiàng)目后收益評審計(jì)劃由公司或項(xiàng)目群管理層維護(hù)并執(zhí) 行。內(nèi)容收益評審計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包括以下主題:收益矩陣 項(xiàng)目產(chǎn)品 資源分配建議收益評審計(jì)劃來源于:商業(yè)論證項(xiàng)目產(chǎn)品描述(特別是驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn))項(xiàng)目群收益實(shí)現(xiàn)計(jì)劃(項(xiàng)目是項(xiàng)目群的一部分) 公司績效監(jiān)督職能(例如:卓越中心)收益評審計(jì)劃可采用多種格式,包括: 文件、電子表格或演示幻燈片 項(xiàng)目管理工具中的條目 收益評審計(jì)劃應(yīng)符合以下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):涵蓋商業(yè)論證中提到的所有收益 收益是可測量的并且已記錄了測量基線描述測量收益所需的適當(dāng)時(shí)間,以及所需時(shí)間的理由 確認(rèn)進(jìn)行測量所需的技術(shù)或人員與預(yù)期收益價(jià)值相比,進(jìn)行收益評審所花費(fèi)的工作量和成本是現(xiàn)實(shí)可行的 應(yīng)該考慮是否應(yīng)該測量和評審負(fù)收益使用說明:1、此模板分為二個(gè)部分a) 第一部分:產(chǎn)品說明,此說明以前的內(nèi)容為產(chǎn)品概述說明及產(chǎn)品模板版本記錄。b)第二部分:產(chǎn)品模板,此說明以后的內(nèi)容為產(chǎn)品模板。2、模板使用時(shí),通讀完第一部分,了解產(chǎn)品的目的和內(nèi)容后,刪除第一部分,填寫第二部分。收益評審計(jì)劃修訂歷史下次版本發(fā)布日期:批準(zhǔn)分發(fā)收益矩陣參考編號收益描述收益負(fù)責(zé)人測量來源基線手段時(shí)間項(xiàng)目產(chǎn)品(對個(gè)別收益項(xiàng)目計(jì)劃的
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