沉井及頂管施工方案(共58頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上目 錄 一、 編制目的及依據(jù)二、 工程概況及特點三、 施工部署四、 頂管工作井、接收井沉井施工方案五、 土壓頂管施工方案六、 特殊情況處理的措施與預(yù)案七、 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施八、 確保工期的技術(shù)組織措施九、 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施十、 確保環(huán)境保護(hù)與文明施工的技術(shù)組織措施十一、 工程施工進(jìn)度橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖一、 編制目的及依據(jù)（1）根據(jù)本工程的設(shè)計特點、結(jié)構(gòu)安全及使用功能和運(yùn)行要求，并對工程資金的合理利用，以“科學(xué)組織施工、經(jīng)濟(jì)高效資源營運(yùn)、優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定保持施工質(zhì)量水準(zhǔn)、以人為本的安全保障和環(huán)境保護(hù)”為編制原則。（2）我公司參加過類似工程的施工、有豐富的管理及施

2、工經(jīng)驗的人員，在仔細(xì)研究圖紙，明確工程特點、充分了解施工環(huán)境、準(zhǔn)確把握業(yè)主要求的前提下，成立編制專題小組，集思廣益，博采眾長，力求本方案接合施工實際，可操作性強(qiáng)。（3）依據(jù)施工現(xiàn)場勘探實際情況，仔細(xì)研究工作井、接收井平面布置設(shè)計圖。（4）依據(jù)武漢市政工程設(shè)計研究院有限責(zé)任公司設(shè)計的武漢東西湖區(qū)污水支干管網(wǎng)（四期）工程施工圖設(shè)計施工（排水專業(yè)污水管道部分）。本工程施工組織設(shè)計，主要依據(jù)目前國家對建設(shè)工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、降低噪聲、保護(hù)環(huán)境、職業(yè)健康等一系列的具體要求，依照建筑法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)配套文件和我公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、管理體系，結(jié)合本工程實際而編制的。二 、工程概況及特點1、

3、工程概況（1）武漢東西湖區(qū)污水支干管網(wǎng)（四期）工程中的片區(qū)污水管道工程中的WB38#WB44#、WN36#WN48#范圍內(nèi)的所有頂管工程量。工程地點位于：東西湖區(qū)走馬嶺走新路（漢江堤食品三路）；頂管全部工作內(nèi)容（工作井、接收井、管道頂進(jìn)）。設(shè)計頂管長度為： D800-799米，D1000-242米。（2）本工程工期目標(biāo)：工期為 。（3）質(zhì)量目標(biāo)：分項質(zhì)量合格率達(dá)到100%，并達(dá)到國家驗收規(guī)范和設(shè)計要求，本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為：合格。（4）本工程工作井、接收井最深處為7.6米，采用沉井施工方法施工。（5）安全要求：杜絕人身傷亡事故，工傷頻率控制在0.01%以下。（6）環(huán)境保護(hù)：（減少施工對大氣污染、水

4、污染、施工噪音污染）合格。2、工程承包范圍：主要工程數(shù)量一纜表樁 號序號項 目單 位數(shù) 量K1+568.00K2+274.831矩形工作井制作座72矩形接收井制作座83圓形工作井制作座44結(jié)合井座15D800砼管頂進(jìn)（圖紙長度）米7995D1000砼管頂進(jìn)（圖紙長度）米2423、工程特點(1)、本工程全部頂管工作井、接收井在走新路（漢江堤食品三路），有房屋、綠化帶、廠房、農(nóng)田等，在施工過程中很可能受到當(dāng)?shù)鼐用窀蓴_施工，因此工農(nóng)協(xié)調(diào)關(guān)系難度較大，施工難度大，土質(zhì)為淤泥質(zhì)黏土。 (2)、本工程安全文明施工的要求高，實施的難度也相對較大。現(xiàn)場的安全防盜工作相當(dāng)困難。(3)、本工程只能集中在工作井、接

5、收井處堆放材料，并需要現(xiàn)場施工安全圍欄。(4)、本工程施工重點是保證工作井、接收井安全施工下沉，做好夏秋冬季安全施工準(zhǔn)備工作，保證頂進(jìn)施工過程安全，達(dá)到施工驗收規(guī)范。三、 施工部署1、施工工序總體安排根據(jù)本工程頂管的施工特點，為確保工期，我項目部組建兩個土建施工班組，二個頂管班組，二臺土壓平衡式頂管設(shè)備施工作業(yè)。首先進(jìn)行水泥攪拌樁的施工，然后開始工作井、接收井的施工，沉井完成后進(jìn)行頂管施工，在頂完各段后，接著施工工作井上檢查井的井蓋結(jié)構(gòu)工程，將本工程按工作井、接收井、頂管施工工序劃分為三個施工段，每個施工段分別由土方開挖、鋼筋制作綁扎、模板制作安裝、混凝土振搗、養(yǎng)護(hù)、管道頂進(jìn)、工作井井蓋結(jié)構(gòu)、

6、回填土方、恢復(fù)平整土地等工作，三個施工段組織平行，流水施工作業(yè)。2、項目管理組織（1）、管理科學(xué)、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的項目部是順利完成工程施工任務(wù)的關(guān)鍵，為此，我方選配具有豐富施工經(jīng)驗、作風(fēng)踏實肯干的技術(shù)人員和管理干部組成項目經(jīng)理部，對工程施工過程實施組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，以嚴(yán)密的組織、嚴(yán)格的紀(jì)律、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位密切配合，共同努力，確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。（2）、頂管施工組織結(jié)構(gòu)： 頂管負(fù)責(zé)人：費(fèi)順年 頂管班長：陳榮貴木工班長：武國洪 鋼筋班長：謝成民砼工班長：李東家 測量班長: 周雙亮3、企業(yè)資質(zhì)及安全許可證（附后）4、勞動組織，擬投入的勞動力計劃（1）、為保證工

7、程能優(yōu)質(zhì)、高速地完成，挑選業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)高、工作責(zé)任心強(qiáng)的管理人員，根據(jù)勞動力需用計劃適時組織具有施工經(jīng)驗的施工班組進(jìn)入現(xiàn)場施工，對施工作業(yè)班組人員要求技術(shù)等級平均要達(dá)5級以上，并服從項目部現(xiàn)場統(tǒng)一管理，對特殊工種人員提前進(jìn)行培訓(xùn)工作，做到持證上崗。（2）擬投入勞動力計劃一覽表工種級別人數(shù)備注測量工82模板工6-88鋼筋工6-86混凝土工6-86泥工6-88挖機(jī)司機(jī)1吊機(jī)司機(jī)1汽車司機(jī)2設(shè)備維修工及水電工6-81頂管操作工及接管工12普工9合計56（根據(jù)現(xiàn)場實際用人情況，進(jìn)行人員調(diào)整進(jìn)出場）。5、擬投入的機(jī)械設(shè)備表本工程主要施工機(jī)械數(shù)量單位自有或租賃D800土壓頂管設(shè)備2套自有反鏟挖掘機(jī)WY20

8、01臺租用反鏟挖掘機(jī)WY300（加長）1臺租用自卸汽車2臺租用污水泵D1006臺自有電焊機(jī)2臺自有振動棒2臺自有鋼筋彎曲機(jī)2臺自有鋼筋切斷機(jī)2臺自有吊車25T1臺租用手推車4臺自有6、工程材料采購及進(jìn)場計劃（1）、預(yù)算員根據(jù)施工圖預(yù)算和單位工程材料匯總表，提前提出材料需用計劃；技術(shù)人員根據(jù)工程進(jìn)度情況需要，按月提出工程材料、周轉(zhuǎn)材料及零星材料需用計劃，送項目物資部門；由物資部門編制采購計劃，并負(fù)責(zé)材料的現(xiàn)場驗收工作。（2）、材料的準(zhǔn)備工作由項目經(jīng)理親自統(tǒng)籌安排，做到有條不紊，既要避免資源浪費(fèi)的現(xiàn)象，又要避免因準(zhǔn)備不充分而發(fā)生窩工現(xiàn)象。（3）、主要周轉(zhuǎn)材料計劃表序號名稱規(guī)格數(shù) 量單 位備注1鋼管

9、48×3.518T2木模板2400×1200×18800M²3木枋60×10040M³4竹跳板3000×250×60100塊5扣件1500個6安全欄板1800X2000200塊7、技術(shù)準(zhǔn)備（1）、項目主任工程師組織全體技術(shù)人員認(rèn)真熟悉施工圖，了解設(shè)計圖和要求，收集施工圖中存在的疑問，以便提前解決落實。（2）、技術(shù)員根據(jù)施工圖紙及合同規(guī)定，編制詳細(xì)的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書、項目質(zhì)保計劃。（3）、測量員編制切實可行的施測方案；在施工前做好導(dǎo)線、工程軸線及標(biāo)高控制點的設(shè)置工作；提前做好測量儀器的校核工作。（4）、提前進(jìn)行施

10、工中所用各種材料的試驗及試配工作。（5）、質(zhì)檢員、安全員負(fù)責(zé)進(jìn)場人員的安全技術(shù)教育，做好質(zhì)量方針及質(zhì)量意識的宣傳工作。8、施工程序先進(jìn)行頂管工作井、接收井的施工，工作井、接收井按沉井施工方法施工，采用明排水。沉井養(yǎng)護(hù)期到后進(jìn)行挖土下沉工作，然后再進(jìn)行頂管施工，最后完成檢查井井蓋結(jié)構(gòu)、回填土等工作，平行流水施工作業(yè)。施工工藝流程如下：定位放線沉井模板制作安裝施工沉井鋼筋制作綁扎施工沉井砼澆筑振搗施工沉井下沉施工砼底板施工砼封底施工沉井養(yǎng)護(hù)頂管設(shè)備安裝后靠座澆筑混凝土管道頂進(jìn)工作井、接收井蓋板砌筑部分支管安裝回填土方恢復(fù)土地平場清理現(xiàn)場。四、頂管工作井、接收井沉井施工方案A、土方工程根據(jù)該工程的現(xiàn)

11、場地質(zhì)情況及我單位多年的施工經(jīng)驗,沉井采用干沉法和抽土法施工,依照設(shè)計工作井內(nèi)空尺寸為6米×3.5米、壁厚0.5米；接收井內(nèi)空尺寸為4m×3m,壁厚0.4米；施工排水采用明排水或集水井排水。上層土方開挖首先人工挖探坑，深度2米，查看地下是否有障礙物，在確定地下確實沒有障礙物的情況下，開始挖上層土方。上層土方開挖深2米2.5米；根據(jù)現(xiàn)場情況，無法堆放土方，聯(lián)系汽車外運(yùn)，個別井位就近四周平整碾壓。人工輔助挖機(jī)清平工作井、接收井上層基礎(chǔ)后，沿底板四周搗制C10砼墊層，墊層寬度大于壁厚300mm，然后安裝模板。B、沉井預(yù)制(模板、鋼筋、砼)根據(jù)砼施工規(guī)范, 砼工程施工程序遵守“先深

12、后淺”的原則,先施工沉井刃腳接著施工井身, 沉井下沉后進(jìn)行封底,澆砼底板。1、模板工程本工程模板以木模為主. 木模板成色要新,其邊條順直,表面平整,使用前木模表面須涂刷脫模劑,木模要用變形小,強(qiáng)度高的二等木材制作。嚴(yán)禁腐朽的或脆性的木材進(jìn)場使用。支撐架采用鋼管腳手架,承重支撐采用鋼架與木支撐相結(jié)合,支撐必須牢固、穩(wěn)定、可靠。模板及支撐腳手架施工均先進(jìn)行施工圖放樣。木工技師認(rèn)真閱讀施工圖,并經(jīng)質(zhì)檢工程師批準(zhǔn)后方可進(jìn)行模板的制作、安裝。模板按放樣圖現(xiàn)場拼裝,底部工程側(cè)面模板用支撐架固定,上部工程側(cè)面模板用對銷止水螺栓加木方固定。模板安全需具有足夠的強(qiáng)度、鋼度，保證澆筑后結(jié)構(gòu)的形狀尺寸和相對位置符合

13、圖紙規(guī)定，確保誤差在規(guī)范允許的范圍內(nèi)。模板工程的對銷止水螺栓的間距、模板的模數(shù),根據(jù)砼澆筑的速度、高度,水泥的凝結(jié)時間,振搗等要求,經(jīng)計算確定,有較大承重要求的腳手架亦依據(jù)所承受的施工荷載,結(jié)構(gòu)荷載進(jìn)行力學(xué)計算,確定間距、檔距、腳手架的搭設(shè)充分考慮整體穩(wěn)定性,并采用剪刀撐,斜支撐等構(gòu)造、模板安裝過程中設(shè)置足夠的臨時固定設(shè)施,以防傾覆,隨著模板不斷升高,經(jīng)常用經(jīng)緯儀、鋼卷尺等工具測量其位置,對分層施工的構(gòu)造物,還應(yīng)逐層校正偏差。砼澆筑后完全達(dá)到規(guī)定拆模強(qiáng)度才允許拆模,并需注意拆除模板時,不得破壞砼。對銷止水螺栓切除后,用與其結(jié)構(gòu)同質(zhì)量的水泥沙漿將螺栓頭填實抹勻。2、鋼筋工程進(jìn)場鋼筋均具有正規(guī)的質(zhì)

14、保書,外觀符合技術(shù)規(guī)范要求,并根據(jù)規(guī)格、數(shù)量按有關(guān)規(guī)定取樣檢測 ,檢測合格后方可使用。所有進(jìn)場鋼筋應(yīng)分類堆放整齊,用標(biāo)識牌標(biāo)明其來源、規(guī)格等，鋼筋堆場保持排水暢通。在加工和綁扎前,要進(jìn)行鋼筋圖施工放樣,施工放樣圖經(jīng)批準(zhǔn)后再布置生產(chǎn),制作在鋼筋加工場進(jìn)行,在鋼筋加工場進(jìn)行回直,斷配后,根據(jù)工程部位,使用前后順序進(jìn)行分類堆放,并用標(biāo)識牌注明使用部位、鋼筋規(guī)格、長度等,嚴(yán)禁混放。露天堆置時間不應(yīng)太長,以免嚴(yán)重銹蝕，采用防護(hù)措施,確保鋼筋清潔，防止鋼筋變形。鋼筋的現(xiàn)場安裝按施工放樣圖有序進(jìn)行。采用人工綁扎和焊焊,搭接長度按施工規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行,垂直插筋,除綁扎外,再用電焊搭接牢固,為保證鋼筋保護(hù)

15、層達(dá)到必要厚度,在鋼筋與模板之間設(shè)置強(qiáng)度不低于結(jié)構(gòu)物設(shè)計強(qiáng)度的砼墊塊,墊塊埋設(shè)鐵絲與鋼筋扎緊,墊塊互相錯開,均勻分布。鋼筋架立除設(shè)計另有要求外,底層鋼筋采用砼墊塊,面層鋼筋采用預(yù)埋砼撐柱控制,預(yù)埋砼撐柱采用與澆筑部位同標(biāo)號的砼制成,并對撐柱表面刷洗干凈。為了使面層鋼筋澆筑過程中不變形,還需用型鋼(或鋼管)架立和沿絲吊起,待澆到面層時,再拆除型鋼或鋼管。在澆筑過程中,粘留在上層鋼筋上的沙漿,應(yīng)即時清除干凈,以保證砼和鋼筋間的粘結(jié)力不受影響。鋼筋工程因是隱蔽工程,每項工程鋼筋安裝完畢后,均需經(jīng)嚴(yán)格檢查,認(rèn)真清洗干凈,報監(jiān)理工程師驗收簽證后方可澆筑砼。3、混凝土由于場地窄小，在道路一側(cè)，無法安裝攪拌

16、站，只能采用商品混凝土,在施工澆筑時，采取分層振搗密實。所有砼資料由廠家提供：C30砼配合比 C30砼用水泥出廠合格證C30砼用水泥試驗報告C30砼用碎石試驗報告C30砼用砂試驗報告C30砼開盤鑒定C30砼出廠報告C30砼28天試壓塊。C、沉井下沉控制及糾偏1、沉井拆模后下沉前外壁全部涂抹瀝青減阻2、沉井下沉控制及糾偏在沉井拆模后, 外壁表面劃出縱橫中線，在沉井的 “四角”設(shè)置水平測點,并在沉井“四角”井壁上畫出四個相同的標(biāo)尺, 標(biāo)尺的起點應(yīng)從刃腳算起(四角起點最低點為0) 。沉井在下沉過程中要隨時觀測發(fā)現(xiàn)偏移及傾斜時,應(yīng)立即采取糾偏措施。3、沉井下沉速度控制為保證沉井下沉的質(zhì)量,沉井內(nèi)取土的

17、速度不能太快,每次的土方挖除量控制在0.4m³左右,加長臂挖機(jī)挖土，人工輔助挖除井壁內(nèi)側(cè)及井壁四角內(nèi)側(cè)土方，清平基礎(chǔ)，防止挖除速度過快造成偏差位移,也會造成沉井開裂，故在沉井過程中,應(yīng)加強(qiáng)下沉速度的控制,確保沉井安全下沉。4、沉井位移與傾斜的計算 沉井刃腳平面位移X; x=a±eh/b b、h沉井的寬和高 e井頂處垂直于沉井中軸線的平面(井頂理論平面)內(nèi),兩個邊緣點的高差 a井頂中心的位移量 沉井的傾斜量; tg=e/b5、沉井的允許偏差 沉井下沉完畢,所有位置上允許偏差值應(yīng)符合下列規(guī)定: a、橫斷面半徑誤差±25毫米,井壁厚度誤差為±15毫米 b、沉井

18、刃腳平均高程與設(shè)計高程的偏差不超過100毫米 c、沉井的水平偏移不得超過下沉總深度的1%6、沉井的糾偏 沉井傾斜偏轉(zhuǎn)的原因: 下沉中的沉井常常由于下列原因造成傾斜偏轉(zhuǎn)a、 砂墊層面被水流或其它原因破壞,或沉井一側(cè)的土被水流沖空；b、 沉井刃腳下土層輪硬不均勻；c、 沒有對稱地抽除墊木,或沒有及時回填夯實；d、 沒有均勻地下沉,使井孔內(nèi)土面高低相差很多；e、 刃腳下掏空過多,沉井突然下沉，易于發(fā)生傾斜；f、 刃腳一角或一側(cè)障礙物擱住,沒有及時發(fā)現(xiàn)和處理；g、 由于向外棄土或其它原因造成對沉井井壁的偏差。 糾偏方法 沉井下沉過程中發(fā)生傾斜偏轉(zhuǎn)時,應(yīng)根據(jù)沉井生產(chǎn)傾斜偏的原因,采用下述的一種或幾種方法

19、進(jìn)行糾偏,確保沉井的偏差在容許的范圍內(nèi)。A、偏除土糾偏沉井在入土較淺時,容易產(chǎn)生傾斜，糾正傾斜時,可在刃腳高的一側(cè)進(jìn)行人工或機(jī)械挖土,在刃腳低的一側(cè)應(yīng)保留較寬的土提,或回填砂石。 糾偏位移時,可以故意使沉井向偏位方向傾斜,沿傾斜方向下沉,直至沉井底面中軸線與設(shè)計中軸線相重合或接近時,再將傾斜糾正稍微向相反方向傾斜一些,最后調(diào)整至使傾斜和位移都在容許范圍內(nèi)為止。B、井外射水、井內(nèi)偏除土糾偏當(dāng)沉井入土深，阻力逐漸增大, 沉井四周土層對井壁的約束力亦相應(yīng)增加,這時給沉井糾偏工作帶來很大困難。因此,當(dāng)沉井下沉深度較大時,若糾正井的偏斜,關(guān)鍵在于破壞土層的被動土壓力，壓射水管沿沉井高的一側(cè)井壁外面插入土

20、中,破壞土層結(jié)構(gòu),使土層的被動力降低，這時再采用偏除土糾偏方法,可使沉井的傾斜逐步得到糾正。在有條件和有必要時,還可以在沉井頂部加偏壓重或加水平拉力的方法來糾正沉井的傾斜。C、用增加偏土壓或偏心壓重糾偏由于棄土堆在沉井一側(cè)，地面超高荷載以及由于其它原因形成的沉井兩側(cè)有土壓力差存在,能使沉井產(chǎn)生偏斜。同理,采取下述兩種方法:（a）在沉井一側(cè)回填砂或土,并進(jìn)行夯實,使沉井底的一側(cè)的土壓力大于高的一側(cè)的土壓力。（b）在沉井高的一側(cè)壓重,最好使用鋼錠或生鐵塊,增加沉井高的一側(cè)刃腳下土的應(yīng)力,使沉井高的一側(cè)下沉量增大；均可起到糾偏作用。以上所述沉井的傾斜、位移、扭轉(zhuǎn)、應(yīng)在沉井下沉到距設(shè)計標(biāo)高1米以上時基

21、本糾正好，糾正后應(yīng)謹(jǐn)慎下沉，否則難以糾正。D、本工程工作井、接收井雖為措施工程項目，但設(shè)計作永久性使用，頂進(jìn)完成后需連接支管、蓋上頂板、砌筑井蓋等，再回填平場。五、土壓頂管施工方案A. 工作井內(nèi)施工措施工作坑底板用混凝土澆筑，根據(jù)地下水壓力確定底板厚度，坑深8米以內(nèi)，底板厚度宜為500mm，不包括墊層，工作坑底板的標(biāo)高與設(shè)計標(biāo)高吻合。工作坑底板施工時安裝導(dǎo)軌和測量基座的預(yù)埋件，根據(jù)地質(zhì)資料顯示，工作坑（接收坑）無地下水影響，但作為預(yù)案考慮，如地下水位高于工作坑底板，那么在底板角部設(shè)集水坑1個，另備潛水泵2個用于降水。B. 導(dǎo)軌安裝圖 A/2A0D/2(he)D/2 兩根導(dǎo)軌的內(nèi)距按下列公式計算

22、如下：A0AaA2 (Dh+e)（he）式中：A0兩導(dǎo)軌中距（）;A兩導(dǎo)軌上部的凈距（）;a導(dǎo)軌的上頂寬度（）;D管外徑（）;h導(dǎo)軌高度（）;e井外底距底板的距離（一般為200 300）?；A(chǔ)混凝土達(dá)到1.2 mpa，在基礎(chǔ)預(yù)埋件上安裝導(dǎo)軌，于預(yù)埋件焊接牢固，導(dǎo)軌外側(cè)焊加肋，導(dǎo)軌布放直順、平整，導(dǎo)軌的兩根型鋼的平行度安裝誤差控制在±2mm內(nèi)，導(dǎo)軌型鋼后背焊接為整體，保證垂直度。C. 液壓站安裝液壓站采用31.5Mpa,63L調(diào)量液壓站，液壓管與油缸連接。D. 油缸安裝此次主頂油缸采用肆個320T油缸，安裝在油缸架上，并對稱布置在頂進(jìn)軸線兩側(cè)，管道與油缸接觸一端設(shè)環(huán)型頂鐵。E. 機(jī)頭安

23、裝此次采用800mm,外高1000mm，鋼質(zhì)機(jī)頭吊裝在導(dǎo)軌與進(jìn)洞口軸線、高程吻合。F、測量設(shè)備1. 在工作坑內(nèi)鋼質(zhì)后靠背前管道中心線上安置激光經(jīng)緯儀，以便在頂進(jìn)過程中隨時監(jiān)測。2. 儀器底刃四周應(yīng)與工作井底板分離，在底座上安裝儀器防護(hù)罩。3. 工作坑內(nèi)測量儀器的基座不得固定在頂進(jìn)設(shè)備、工作井后背或其它可能在頂進(jìn)受力時產(chǎn)生變形或位移的基礎(chǔ)上，應(yīng)安裝在獨立的固定基座上。4. 使激光經(jīng)緯儀或激光指向儀與安裝在機(jī)頭內(nèi)的激光目標(biāo)靶，共同組織成方位誤差測量系統(tǒng)，對頂進(jìn)的高程和軸線誤差進(jìn)行全過程的監(jiān)控。G、管道頂進(jìn)選擇好頂管掘進(jìn)機(jī)對保證頂管施工的質(zhì)量是至關(guān)重要的。根據(jù)本次工程具體情況，本工程頂管選用網(wǎng)格式土

24、壓平衡頂管掘進(jìn)機(jī)頭，原因在于頂管施工所處地層土質(zhì)情況變化較大，較適合網(wǎng)格式土壓平衡頂管掘進(jìn)機(jī)頭進(jìn)行施工，其主要特點是在其前部有網(wǎng)狀網(wǎng)格，利用網(wǎng)格來平衡土壓力，從而維護(hù)挖面的穩(wěn)定，確保頂管質(zhì)量。1. 檢查管材：頂管所用管材應(yīng)檢查合格后方可用起重設(shè)備吊到工作坑的導(dǎo)軌上就位。2. 檢查起重設(shè)備：起重設(shè)備經(jīng)檢查、試吊，確認(rèn)安全可靠方可下管。下管時工作坑內(nèi)嚴(yán)禁站人，當(dāng)距導(dǎo)軌小于50cm，操作人員方可進(jìn)行工作。吊動時應(yīng)用專用吊鉤或柔性吊鎖 ，嚴(yán)禁用鋼絲繩穿入管內(nèi)起吊。在吊裝過程中，隨時監(jiān)測工作井維護(hù)結(jié)構(gòu)的變形情況，若超出預(yù)測值，立即停止吊裝作業(yè)，采取可靠措施。3. 管子就位：第一節(jié)管子下到軌道上，測量管子

25、中心及前端和后端的底高程，確認(rèn)安裝合格后方可頂進(jìn)。第一節(jié)管作為工具管，頂進(jìn)方向與高程的準(zhǔn)確，是保證整段頂管質(zhì)量的關(guān)鍵，驗收合格方可進(jìn)行下一步工序。4. 頂進(jìn) ：1、主頂進(jìn)系統(tǒng) 工程根據(jù)管徑主頂系統(tǒng)共準(zhǔn)備2只或 4只320T雙沖程等推力油缸，雙沖程油缸組裝在油缸架內(nèi)，根據(jù)其頂進(jìn)阻力沿縱軸線作對稱布置，以使頂進(jìn)受力點和后座受力都保持良好狀態(tài)，安裝后的油缸中心誤差應(yīng)小于5mm。 2、中繼環(huán)中繼環(huán)的總推力主要是由頂進(jìn)周邊摩阻力及迎面阻力決定的。3、洞口止水裝置 根據(jù)設(shè)計，我們在法蘭上安裝工作井洞口止水裝置。該裝置必須與導(dǎo)軌上的管道保持同心，誤差應(yīng)小于2mm。工作井洞口止水裝置密封為橡膠止水法蘭在橡膠止

26、水法蘭之前應(yīng)預(yù)埋注漿孔，以便壓注膨潤土泥漿。 在機(jī)頭將要到達(dá)接收井時，要精確測出機(jī)頭位置，盡量滿足預(yù)留孔與機(jī)頭同心的要求。4. 頂管施工準(zhǔn)備工作4.1 測量儀器配備與檢驗 頂管施工前，要按照設(shè)計要求及工作井、接收井的實際位置放樣，頂管管道中心線及高層，其精度要求較高。為此，需配備 2”級激光經(jīng)緯儀、DS3級水準(zhǔn)儀、鋼尺等測量儀器。頂管施工測量所使用的儀器須及時送質(zhì)檢單位檢驗，做全面鑒定，并在使用過程中經(jīng)常進(jìn)行檢查。4.2工作井平面布置本工程利用吊車作頂管起重和吊土工作。在工作井實行全封閉隔離，并設(shè)置必要的臨時設(shè)施。要保持施工現(xiàn)場的文明、安全和衛(wèi)生整潔。4.3頂管工作坑布置 基坑導(dǎo)軌應(yīng)具有足夠的

27、強(qiáng)度和剛度。本工程基坑導(dǎo)軌由型鋼和鋼板焊接而成，導(dǎo)軌墊高采用30*30大方木。導(dǎo)軌安放后，應(yīng)檢查安裝精度，保證軸線位置不大于 3mm，頂面高程應(yīng)在 0+3mm，兩軌內(nèi)距應(yīng)在2mm的允許偏差范圍內(nèi)。安裝后的油缸中心位置必須與頂管軸線一致，以使頂進(jìn)受力點和后座受力都保持良好狀態(tài)，安裝后的油缸中心誤差應(yīng)小于5mm。5. 掘進(jìn)機(jī)穿墻 掘進(jìn)機(jī)穿墻前必須確保所有設(shè)備如液壓、電氣、壓漿、氣壓、水壓、照明、通訊等操作系統(tǒng)均能正常工作，電表、壓力表、換向器、流量器等能正確顯示工作狀態(tài)，然后進(jìn)行聯(lián)動調(diào)試，確認(rèn)沒有故障，方可進(jìn)行掘進(jìn)機(jī)穿墻工作。6.注漿減摩系統(tǒng) 注漿系統(tǒng)由地面液壓注漿泵通過 1”管路壓送到各注漿孔，

28、在機(jī)頭處應(yīng)安裝隔膜式壓力表，以檢驗漿液是否到達(dá)指定位置，在所有注漿孔內(nèi)要設(shè)置單向閥和球閥，軟管和接頭的耐壓力 5Mpa。在工作井洞口止水裝置前的建筑空隙處設(shè)置4個注漿孔，當(dāng)管道外壁進(jìn)入洞內(nèi)，未與土體磨擦之前就先浸滿漿液。觸變漿隨管外壁向土體滲入。在整個管道中每間隔3個管子設(shè)1個補(bǔ)漿斷面共4個注漿孔，補(bǔ)漿應(yīng)按順序依次進(jìn)行，每班不少于 2次循環(huán)，定量壓注。7. 掘進(jìn)機(jī)方向控制 保證頂管機(jī)嚴(yán)格按設(shè)計軸線推進(jìn)，不偏離設(shè)計軸線方向，必須及時觀測頂管動態(tài)數(shù)據(jù)，從而調(diào)整頂管各施工參數(shù)，指導(dǎo)頂管正確、安全推進(jìn)。 在工作井后靠背前設(shè)置一牢固的測量平臺,平臺高度與軸線標(biāo)高相匹配，并可作少量調(diào)節(jié)。將水準(zhǔn)儀安置在平臺

29、上，調(diào)整高度與設(shè)計軸線一致。在機(jī)頭后殼體圓心處設(shè)平尺板、測尺、水平尺，根據(jù)水準(zhǔn)儀觀察的實際偏差，即可算出機(jī)頭的現(xiàn)存偏差及發(fā)展趨勢，從而指導(dǎo)糾偏操作。8. 糾偏 在頂管中，由于周圍穿越土層的變化，頂力的不均勻，管道聯(lián)接的誤差等因素，均可能造成頂管中線偏離設(shè)計中線位置，當(dāng)管道偏差>l0mm時，需采取糾偏措施，主要采用機(jī)械式液壓糾偏方式，糾正偏離軸線管道，糾偏動作主要由方向控制測量的成果指導(dǎo)。 對某一糾偏動作，機(jī)頭前后殼體即在這方向上產(chǎn)生一定量的折角，在頂進(jìn)時，機(jī)頭即沿此方向糾偏。每次糾偏操作的執(zhí)行均需仔細(xì)討論，記錄在冊，并密切觀察其后反映，當(dāng)班人員須將整個管道的線型偏差量以曲線圖繪出，以利操

30、作控制。 為消除測量基準(zhǔn)的誤差，機(jī)頭進(jìn)洞前25米時對機(jī)頭的偏差進(jìn)行一次精確的測量，確定糾偏控制措施，以確保機(jī)頭以盡可能小的偏差進(jìn)洞。糾偏指導(dǎo)思想是減緩發(fā)展，穩(wěn)慢回歸，平行找順，糾偏一半，反曲靠線，主動微調(diào)。發(fā)現(xiàn)誤差時，不能急于歸位，找出原因，減緩誤差發(fā)展，第一步首先找出誤差在的一面進(jìn)行糾偏工作，糾偏千斤頂在原基礎(chǔ)上的伸出量不超過 24mm，這時誤差雖仍在增加，但已有回歸趨勢，第二步經(jīng)過一段項程后 (3m左右)出現(xiàn)頂進(jìn)軸線與設(shè)計中心線平行時，可多項一段距離 (510mm)。管體在頂進(jìn)中會接順一些己彎曲的土洞，第三步向設(shè)計中心靠攏，將千斤頂繼續(xù)伸出2m左右，本著穩(wěn)慢原則，每頂 23m可向設(shè)計中心裝

31、靠近5mm,當(dāng)總誤差已校正 1/2時，反向糾偏千斤項開始伸出(2mm)，這時的機(jī)頭仍然向設(shè)計中心靠攏，但其軌跡可能已向反方向演變，故稱反曲靠線，只有這樣才能避免矯枉過正。9. 地面沉降觀測 地面沉降觀測在頂管施工過程中每天進(jìn)行，根據(jù)前 30m 頂進(jìn)觀察，調(diào)整頂管施工工藝。在頂進(jìn)過程中，要進(jìn)行全過程跟蹤測量，全線進(jìn)行地表監(jiān)測，根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)及時調(diào)整頂管施工參數(shù)，使開挖面保持穩(wěn)定，減少土體擾動，使得地表沉降在允許沉降幅度范圍內(nèi).頂管結(jié)束后繼續(xù)進(jìn)行沉降觀測，使半年內(nèi)最終地面沉降量<40mm，隆起<10mm。10. 出土 網(wǎng)格式土壓平衡掘進(jìn)機(jī)采用小車出土，現(xiàn)場土方應(yīng)及時外運(yùn)，以免造成土方堆積

32、。11. 泥漿置換 在頂進(jìn)結(jié)束后，及時用純水泥漿置換頂管周邊的膨潤士觸變泥漿，控制沉降。驗收通過后，才能進(jìn)行下一道工序施工。12. 頂管遇障礙物措施如遇障礙物，首先減慢頂進(jìn)速度，注意觀察，分清障礙物的種類，然后采取必要的措施。對于石頭類障礙物，可以采用割除機(jī)頭內(nèi)網(wǎng)格，打開機(jī)頭，然后用風(fēng)鎬破碎石頭，邊打邊挖邊頂，不能讓上方石塊掉落。如果遇到一半石頭在機(jī)頭里，一半石頭在機(jī)頭外，則可以采用機(jī)頭頂緊塊石后，再用風(fēng)鎬慢慢鑿并慢慢頂，不讓上方石塊掉落。若為混凝土之類的硬物，則采取空壓機(jī)鑿除或用氣割進(jìn)行割除的方法。六、特殊情況處理的措施與預(yù)案1、遇流沙時的施工技術(shù)措施頂管在淤泥和粘土層中，距3-2細(xì)砂層最薄

33、處有1.5M厚、出現(xiàn)流沙的可能性極少，如果出現(xiàn)流沙，可在頂管工具頭上加裝防流沙專用過濾網(wǎng)格，以防萬一，確保施工人員的生命安全。七、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1、質(zhì)量目標(biāo)：竣工驗收合格率100%，分項工程一次性驗收合格率100%，分部工程一次性通過驗收的合格率100%。2、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)為順利實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，將形成一個由公司經(jīng)理和總工直接控制的管理系統(tǒng)，如下圖：項目試驗室項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目質(zhì)檢員產(chǎn)品的監(jiān)視和測量項目內(nèi)業(yè)資料員項目實體檢驗交付維修顧客滿意公司經(jīng)理公司總工項目經(jīng)理質(zhì)量監(jiān)督站技術(shù)部中心試驗室項目質(zhì)量實據(jù)項目新技術(shù)推廣應(yīng)用新技術(shù)推廣應(yīng)用（1）質(zhì)量管理部門主要職責(zé)公司質(zhì)量監(jiān)督站為

34、施工方質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)：項目經(jīng)理是本工程第一責(zé)任人；項目副經(jīng)理對本工程質(zhì)量具體負(fù)責(zé)；項目技術(shù)負(fù)責(zé)人工程技術(shù)上對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；質(zhì)安科負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量檢查、監(jiān)督、考核，及配合監(jiān)理工程師工作；工程技術(shù)部配合質(zhì)安部及監(jiān)理工程師抓好質(zhì)量工作；各施工隊長對施工的分部分項工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；各隊質(zhì)檢員協(xié)助隊長抓好本隊的質(zhì)量工作，負(fù)責(zé)本隊的質(zhì)量檢查、監(jiān)督及考核工作。3、質(zhì)量管理的措施（1）質(zhì)量保證體系貫徹執(zhí)行QOE中質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)質(zhì)量教育，提高全員質(zhì)量意識；以業(yè)主為關(guān)注焦點，滿足業(yè)主的要求，在施工中嚴(yán)格依程序辦事，樹立“奉獻(xiàn)精品，服務(wù)用戶滿意”的質(zhì)量方針。按程序文件要求對施工合同進(jìn)行評審，對合同中涉及的人員組織、機(jī)具

35、配備、材料供應(yīng)、施工能力、質(zhì)量控制、工期保證等條件因素進(jìn)行評審，以確保明確業(yè)主的各項要求，并具備滿足合同要求的能力。（2）人力資源保障 A、選派業(yè)務(wù)熟、經(jīng)驗豐富的技術(shù)、管理人員和施工人員參加本工程的施工；所有參加施工的人員都應(yīng)持證上崗。 B、根據(jù)本工程情況制訂培訓(xùn)計劃，安排人員到相關(guān)的設(shè)備廠家收集技術(shù)資料，了解設(shè)備性能。 C、根據(jù)現(xiàn)場情況，結(jié)合施工特點，組織班組培訓(xùn)，提高施工人員的技術(shù)素質(zhì)。 D、對參加輔助工作的民技工進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn)和安全教育。（3）施工機(jī)械設(shè)備 A、根據(jù)本工程需求配備滿足施工需要的機(jī)械設(shè)備和檢測儀器。 B、保證機(jī)械設(shè)備的完好率和適用性，保證檢測儀器設(shè)備的準(zhǔn)確度和精密度；檢

36、測儀器設(shè)備必須經(jīng)法定單位檢定，并在有效檢定期內(nèi)使用。 C、配備機(jī)具設(shè)備的專業(yè)管理和操作人員，并負(fù)責(zé)對施工設(shè)備進(jìn)行日常管理和維護(hù)保養(yǎng)工作，保證使用的設(shè)備和機(jī)具始終處于適用、安全及完好狀態(tài)，保證檢測設(shè)備的準(zhǔn)確度和精密度符合規(guī)定要求。（4）、現(xiàn)場施工環(huán)境保障 A、按施工組織現(xiàn)場的需要，布置各項臨時設(shè)施及施工道路、水電供應(yīng)線路等，使施工現(xiàn)場整齊有序，運(yùn)輸?shù)缆窌惩?，滿足文明施工要求。 B、雨季施工期間采取必要的防范措施保證施工質(zhì)量。（5）、物資管理措施 A、按采購管理程序進(jìn)行物資采購管理，評定合格的供貨方，選擇信譽(yù)較好的供貨廠商，自行采購的物資必須達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求，必須有產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明書，構(gòu)

37、筑物工程的水泥生產(chǎn)廠家和品牌必須經(jīng)過國家水泥產(chǎn)品質(zhì)理認(rèn)證委員會認(rèn)證通過，并提供有相應(yīng)的認(rèn)證書和合格證。砂石等地方材料必須先取得有檢驗合格證和材質(zhì)報告，經(jīng)現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人驗證，報監(jiān)理認(rèn)可后，再進(jìn)行采購。 B、加強(qiáng)物資、設(shè)備的進(jìn)貨和試驗，確保用于工程的物資均符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的產(chǎn)品不得使用，水泥、砂石、鋼筋、各類配合比等在工程施工前，按規(guī)范要求經(jīng)抽樣合格后方可使用；砼、砂漿試塊按規(guī)定要求進(jìn)行取樣、養(yǎng)護(hù)、送檢。 C、加強(qiáng)物資使用過程中的監(jiān)控，做到現(xiàn)場物資分類堆放整齊，標(biāo)識分明，記錄準(zhǔn)確清楚，防止混用，使產(chǎn)品具有可追溯性。（6）、施工過程控制 A、執(zhí)行給水排水管道工程施工及驗收

38、規(guī)范，針對本工程的特點，編寫施工組織設(shè)計及各部分項工程的作業(yè)指導(dǎo)書或施工方案，采取先進(jìn)合理的施工工藝和方法，有針對性的的詳細(xì)具體的施工技術(shù)措施。 B、參加本工程的技術(shù)人員、質(zhì)檢人員和施工人員認(rèn)真審閱施工圖紙，熟悉規(guī)程規(guī)范，掌握施工技術(shù)，明確各項措施要求，認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按設(shè)計施工圖，作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作；各分部分項工程開工由技術(shù)人員向各隊進(jìn)行安全施工技術(shù)交底，未經(jīng)交底不得施工。 C、做好施工圖紙審核及施工圖紙會審工作，收到施工圖紙后，項目部組織有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真審核圖紙，填寫施工圖審核記錄，并參加業(yè)主或監(jiān)理組織的施工圖交底和會審。 D、施工發(fā)現(xiàn)問題要變更設(shè)計時，應(yīng)以工

39、程技術(shù)聯(lián)系單方式送監(jiān)理或設(shè)計單位（或現(xiàn)場的設(shè)計代表）；由于設(shè)計原因需要設(shè)計變更的由設(shè)計院出具設(shè)計變更通知單報監(jiān)理工程師，監(jiān)理審核批準(zhǔn)后由施工單位實施；屬于現(xiàn)場施工的一般性修改等方面的問題，設(shè)計院可在工程技術(shù)聯(lián)系單上簽注答復(fù)意見，報監(jiān)理審批同執(zhí)行，重大的設(shè)計變更應(yīng)由設(shè)計院、監(jiān)理部提出專題報告報業(yè)主審批后實施。E、施工應(yīng)保持有效的施工圖紙，設(shè)計變更的內(nèi)容由現(xiàn)場技術(shù)員及時在施工圖紙上注明及簽名以示修改，或及時補(bǔ)給修改后的施工圖，作廢的施工圖及時從施工現(xiàn)場收回加蓋作廢章。F、加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，使操作作業(yè)處于受控狀態(tài)，建立關(guān)鍵工序，并對其內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)量控制與檢查。G、加強(qiáng)工程質(zhì)量的中間檢查與驗收，各隊質(zhì)檢

40、員在各個分項工程施工中加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理改進(jìn)，確保測量定位、基礎(chǔ)施工、主體工程符合工程設(shè)計、施工規(guī)范和有關(guān)技術(shù)要求。H、隱蔽工程具備檢查條件時，提前24小時通知監(jiān)理工程師，并做好驗收記錄；監(jiān)理工程師在驗收合格上簽字后方可進(jìn)行隱蔽工程的施工；驗收不合格，在監(jiān)理工程師限定的時間內(nèi)整改后重新驗收。I、及時掌握施工動態(tài)，施工人員應(yīng)及時填寫施工記錄，堅持誰施工誰填寫，填寫人和審核人對施工記錄的及時性、真實性負(fù)責(zé)。技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員對適宜的過程參數(shù)和對產(chǎn)品質(zhì)量有重要影響的特性參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控，當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)波動、質(zhì)量要求發(fā)生變化或由于人員設(shè)備或其他因素，使過程能力不足時，要找出主要原因，采

41、取相應(yīng)的措施及時調(diào)整和糾正；（7）工程質(zhì)量檢驗 A、加強(qiáng)工程質(zhì)量檢驗工作，確保施工的過程在受控狀態(tài)，并保證最終達(dá)到優(yōu)良。 B、嚴(yán)格執(zhí)行三級質(zhì)檢制度，自檢后由項目部復(fù)檢，復(fù)檢完成后由公司進(jìn)行終檢。每級檢驗都應(yīng)填寫相應(yīng)的“檢查驗收記錄表”及“檢查驗收申請表”。 C、加強(qiáng)前后工序之間的檢查，上道工序完畢后，施工人員、質(zhì)檢員在安裝記錄或工序交接上簽字，對每道工序的質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保上道工序不合格不能移到下一工序。 D、執(zhí)行不合格/不符合控制程序，對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題或檢驗中發(fā)現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制；由質(zhì)檢人員開出返修單交班組進(jìn)行處理，處理后需進(jìn)行復(fù)查。 E、按糾正/預(yù)防措施程序?qū)σ殉霈F(xiàn)的不合格或潛在的

42、不合格因素進(jìn)行分析控制，防止不合格再次發(fā)生，實現(xiàn)工程質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。（8）文件資料及質(zhì)量記錄控制 A、按照法律、法規(guī)文件/資料控制程序，項目部配備一套完整的質(zhì)量體系文件，其中包括管理手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書，其中包括施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施、施工方案、施工圖紙、相關(guān)規(guī)程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)等，資料受控發(fā)放，確保所有與質(zhì)量有關(guān)和資料有效的控制，確保有關(guān)的場所人員都及時使用有效的文件。 B、執(zhí)行記錄控制程序，對與質(zhì)量活動有關(guān)的記錄都必須妥善保管，所有記錄應(yīng)書寫工整，簽字齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，真實的反映施工質(zhì)量情況；所有的施工記錄、試驗報告均按標(biāo)準(zhǔn)格式填寫，采用微機(jī)化管理。 C、工程資料的整理、裝訂、移交嚴(yán)格按

43、合同及有關(guān)檔案要求進(jìn)行管理，確保移交的文件資料、質(zhì)量記錄符合合同要求和國家規(guī)范要求。 D、竣工資料的整理移交工作由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)，質(zhì)檢部和材料部配合。各分部工程完成后由施工隊質(zhì)檢員負(fù)責(zé)將有關(guān)資料和記錄檢查整理后上交給質(zhì)檢部門審查匯總?？⒐D由技術(shù)部門按合同要求編制，留一套公司存檔。圖紙會審、設(shè)計變更、材料檢驗等資料由技術(shù)部整理成冊；材料合格證書、廠家出廠文件等由技術(shù)部整理，材料組配合；有關(guān)會議紀(jì)要、往來技術(shù)文件等由技術(shù)部門整理。 E、竣工資料的組卷、編目及裝訂等按檔案部門的規(guī)定執(zhí)行。（9）質(zhì)量獎懲 A、按照公司的質(zhì)量獎罰制度，制定本工程的質(zhì)量獎罰辦法，通過與經(jīng)濟(jì)掛鉤以及行政處罰手段，遏制質(zhì)量事

44、故的發(fā)生，對一切違反質(zhì)量操作要求造成工程損失者，堅決按質(zhì)量獎罰條例給予嚴(yán)厲懲罰，同時對工程質(zhì)量作出貢獻(xiàn)的個人與集體都要給予一定的獎勵；對于質(zhì)量事故也要照三不放過的原則進(jìn)行處理。 B、為保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行，公司對本工程進(jìn)行過程考核，根據(jù)施工階段和進(jìn)度情況，安排現(xiàn)場內(nèi)外審核，從多個角度對質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行綜合考評，獎優(yōu)罰劣，推進(jìn)各項質(zhì)量管理工作的提高。（10）積極支持監(jiān)理工程師的工作監(jiān)理工程師是項目法人指定的為執(zhí)行監(jiān)理合同規(guī)定任務(wù)的代表業(yè)主的工程師，對整個工程建設(shè)起領(lǐng)導(dǎo)、組織、監(jiān)督和協(xié)調(diào)作用；施工過程中尊重監(jiān)理工程師，積極配合支持其工作，按監(jiān)理工作的工本表式，及時向監(jiān)理報送開工報告及附件資料、

45、施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃、施工方案措施、工程材料、設(shè)備報驗等；工程開始施工時即進(jìn)行施工資料的形成、積累、審查工作，并及時征求監(jiān)理的意見，設(shè)計修改必須監(jiān)理、設(shè)計單位認(rèn)可，并辦理設(shè)計變更手續(xù)，參加監(jiān)理工程主持召開的施工調(diào)度協(xié)會，每月向監(jiān)理報送簡報及有關(guān)計劃統(tǒng)計報表；及時通知監(jiān)理工程師檢查隱蔽工程，尊重監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量的意見，協(xié)商研究處理質(zhì)量問題。4、質(zhì)量管理及檢驗的標(biāo)準(zhǔn)我公司按照管理體系中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)建立了質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，經(jīng)近幾年的運(yùn)行和實踐證明，質(zhì)量體系對工程質(zhì)量的控制起到了很好的作用。（一）、材料的檢驗、控制（1）、對材料的采購，嚴(yán)格按公司程序文件的要求，加強(qiáng)對材料分供方的評

46、價和控制，建立材料供應(yīng)合格分供方名單，以保證采購材料質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。（2）、材料計劃員根據(jù)工程技術(shù)部提供的材料需用計劃，編制材料采購計劃，內(nèi)容包括名稱、規(guī)格、型號、質(zhì)量要求、供貨時間及數(shù)量。（3）、作好采購材料的進(jìn)場驗收工作。鋼筋、水泥、砌塊、防水材料等主要材料必須有出廠合格證，進(jìn)場后由試驗員按規(guī)定抽樣送檢，不合格的退貨，不得用于工程上。（4）、材料進(jìn)場后，按照施工平面圖的布置，合理安排堆放，根據(jù)材料特性妥善貯存，以防其變質(zhì)和損壞，并定期檢查貯存狀況。（二）、設(shè)備的檢驗、控制（1）、工程所需的機(jī)械設(shè)備，由項目經(jīng)理部制訂設(shè)備需用計劃，交公司設(shè)備部統(tǒng)一調(diào)撥或采購。（2）、設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場后，由機(jī)械員

47、進(jìn)行檢驗，檢驗合格后，方可進(jìn)行安裝、調(diào)試。大型機(jī)械設(shè)備（如頂管設(shè)備等）在使用前，要進(jìn)行檢查驗收，并接受當(dāng)?shù)貏趧硬块T的安全檢驗，取證后方可投入使用。（3）、操作人員必須持證上崗操作。大型設(shè)備實行“定人定機(jī)定崗位”，誰使用，誰保管，并認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)記錄。（）、操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程，正確使用設(shè)備，及時保養(yǎng)設(shè)備，以保證機(jī)械設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。5、質(zhì)量保證技術(shù)措施（一）、由項目經(jīng)理、副經(jīng)理及有關(guān)人員組成工程質(zhì)量管理小組，實施對工程質(zhì)量管理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對保證施工質(zhì)量的重大技術(shù)措施等問題進(jìn)行決策，同時對質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行進(jìn)行檢查與監(jiān)督。（二）、全面推行GB/T1

48、9000ISO9000系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)，在工程開工前，由主任工程師主持編號，項目經(jīng)理簽發(fā)本工程的項目質(zhì)量保證計劃，作為本項目質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件，建立本項目的質(zhì)量保證體系。（三）、項目經(jīng)理及主任工程師對整個工程的施工質(zhì)量進(jìn)行宏觀控制與管理，設(shè)專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)日常事務(wù)。建立質(zhì)量經(jīng)理質(zhì)量管理部門專業(yè)質(zhì)檢員班組兼職質(zhì)檢員組成的四級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督與管理。（四）、貫徹“誰管生產(chǎn)，誰管質(zhì)量；誰施工，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰操作，誰保證質(zhì)量”的原則，實行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，并采用經(jīng)濟(jì)手段來輔助質(zhì)量崗位責(zé)任制的落實。（五）、積極推廣全面質(zhì)量管理，攻關(guān)解決施工過程中的難點及重點部位的施工質(zhì)量。（六）、組織高

49、素質(zhì)的施工隊伍承擔(dān)各項施工生產(chǎn)任務(wù)，與各專業(yè)作業(yè)隊簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，以經(jīng)濟(jì)手段保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，并對特殊工作人員執(zhí)行持證上崗和履行崗位責(zé)任制度。（七）、制定各分部分項工程的質(zhì)量控制程序，建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析，掌握質(zhì)量動態(tài)，全面控制各分項工程質(zhì)量。（八）、推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新材料、新工藝和新設(shè)備，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。（九）、施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量保證措施（1）、針對施工中將應(yīng)用的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，認(rèn)真作好施工前相關(guān)人員的崗位培訓(xùn)工作。（2）、組織全體施工人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計文件、施工圖紙、施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量保證手冊、國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、

50、操作規(guī)程，認(rèn)真做好圖紙的自審、會審。（3）、優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序，認(rèn)真作好每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)交底工作。（4）、精心選擇質(zhì)量可靠的材料供應(yīng)商，嚴(yán)格控制進(jìn)場原材料的質(zhì)量，所有材料必須出具出廠合格證，且按國家規(guī)范進(jìn)行復(fù)檢，并出示復(fù)檢合格證書，嚴(yán)禁未經(jīng)檢驗和檢驗不合格的材料用于工程。（5）、合理配備施工機(jī)械，并搞好其維修保養(yǎng)工作，確保其處于良好的工作狀態(tài)。（6）、計量器具配備率100%，計量工作檢測率95%，對計量器實行專人管理。（7）、采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理的事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?，達(dá)到“預(yù)控為主”的目標(biāo)。（十）施工過程的質(zhì)量保證措施（1）、施工中嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、國家現(xiàn)行施工

51、驗收規(guī)范和施工操作規(guī)程、施工組織設(shè)計及單項工程施工作業(yè)指導(dǎo)書精心組織、科學(xué)施工，以達(dá)到一次成優(yōu)的目的。（2）、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查及驗收制度，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度和“三檢”制度，實行質(zhì)量一票否決權(quán)，上道工序不合格，不得進(jìn)入下道工序的施工。（3）、做好各工序及半成品的保護(hù)，上道工序的操作者是上道工序的保護(hù)者，不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。（4）、及時準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證原始資料，并認(rèn)真作好整理歸檔工作，各類資料的收集整理與工程施工同步。（十一）隱蔽工程的質(zhì)量保證措施（1）、制訂隱蔽工程施工作業(yè)指導(dǎo)書，并做好施工前的技術(shù)交底工作使工人在施工前明確操工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以保證隱蔽工程的施工質(zhì)量。（2）、

52、在施工中對隱蔽工程（鋼筋工程、預(yù)埋件、預(yù)留孔洞等）實施“三檢” 制度，即自檢、互檢、專職檢，并認(rèn)真填寫檢查記錄，對不符合質(zhì)量要求的不予驗收，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。（3）、做好隱蔽工程驗收工作。由施工人員認(rèn)真檢查隱蔽工程質(zhì)量，并輸隱蔽工程驗收記錄，專職質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后請業(yè)主監(jiān)理人員檢驗認(rèn)可。八、確保工期的技術(shù)組織措施1、總工期目標(biāo)及工程階段性工期目標(biāo)計劃本工程總工期 ，開工日期以甲方通知時間為準(zhǔn)。2、工程進(jìn)度計劃橫道圖3、確保工期的技術(shù)組織措施（一）、本工程實行項目法施工，成立項目經(jīng)理部，對工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、施工、監(jiān)督六項職能。選派具備豐富施工經(jīng)驗，具備項目經(jīng)理資質(zhì)的人員

53、擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理，并選派優(yōu)秀的工程技術(shù)管理人員和配備思想素質(zhì)好、有豐富施工經(jīng)驗且技術(shù)素質(zhì)高的施工作業(yè)隊伍擔(dān)任本工程施工任務(wù)，特別是針對工作井、接收井、頂管施工，嚴(yán)格控制其施工程序，確保工程安全順利進(jìn)行。（二）、施工進(jìn)度實行動態(tài)管理，繪制施工進(jìn)度計劃橫道圖，采用施工進(jìn)度控制點的方法，及時檢查施工計劃進(jìn)度實施情況，在施工中抓住關(guān)鍵工序，找出主要矛盾，安排合理的施工程序、分段組織交叉流水作業(yè)，同時采用總施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)控制點與月、旬、周、日計劃相結(jié)合的各級計劃進(jìn)行進(jìn)度的控制和管理。做好勞動力組織、調(diào)動和協(xié)調(diào)工作，確保計劃管理的嚴(yán)肅性，以日保周、周保月，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點控制目標(biāo)的實現(xiàn)，來保證各控制

54、點工期目標(biāo)的實現(xiàn)，從而確?？傮w施工進(jìn)度計劃目標(biāo)的實施。（三）、加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度，并配套制定相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備使用計劃，勞動力使用安排計劃，材料需用量計劃，統(tǒng)籌安排，實行動態(tài)管理。（四）、做好前期準(zhǔn)備工作及施工配合，擬定施工準(zhǔn)備工作和施工計劃，指定專人逐項落實，做到解決問題不過夜。人、財、物合理組織，動態(tài)調(diào)配，同時做好后勤服務(wù)工作，關(guān)心職工生活，使現(xiàn)場職工能全力以赴投入到工作中，以提高工作效率，加快施工進(jìn)度。（五）、推廣應(yīng)用成熟、適用的科技成果，向科學(xué)技術(shù)要質(zhì)量、要速度，從而加快施工速度，縮短工期。（六）、建立生產(chǎn)例會和碰頭會制度，每星期召開一次由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位參加的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，檢查上次例會以來計

55、劃執(zhí)行情況。對存在的問題，提出切實可行的解決辦法并在規(guī)定時間內(nèi)完成，根據(jù)現(xiàn)場實際情況安排下周生產(chǎn)計劃。（七）、實行合理的工期目標(biāo)獎罰制度，對達(dá)到進(jìn)度計劃要求的班組給予獎勵，對未完成計劃延誤工期的班組予以處罰，把工期目標(biāo)落實到實處。正確處理好工期與安全、工期與質(zhì)量的關(guān)系，確保工程優(yōu)質(zhì)高速建成。九、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 1、安全管理目標(biāo)（1）不發(fā)生人身死亡事故;（2）不發(fā)生重大機(jī)械、重大設(shè)備損壞事故;（3）不發(fā)生重大火災(zāi)事故；（4）不發(fā)生負(fù)重要責(zé)任的重大交通事故；（5）不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大坍塌事故；（6）不發(fā)生重傷事故，輕傷事故頻率控制在1以內(nèi)；2、安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)(一)安全文明施工管理組織體系：見附圖（二）安全管理機(jī)構(gòu)主要職責(zé) 項目副經(jīng)理對本工程安全文明施工具體負(fù)責(zé) 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為安全技術(shù)部負(fù)責(zé)人，在技術(shù)上保證施工安全 質(zhì)安部負(fù)責(zé)本工程日常安全檢查、監(jiān)督及考核 工程技術(shù)部配合質(zhì)安科的安全監(jiān)督、檢查及考核工作 各施工隊長為本隊第一安全責(zé)任人，對本隊安全文明施工負(fù)全面責(zé)任；各隊安全員協(xié)組隊長抓好本隊的各項安全文明施工工作，負(fù)責(zé)本隊的安全監(jiān)督、檢查及考核工作。3、安全管理制度及辦法A、安全責(zé)任