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文檔簡介
1、CMC·泓域咨詢 /長沙汽車連接器項目申報材料長沙汽車連接器項目申報材料xx有限責任公司報告說明根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資33108.86萬元,其中:建設投資26705.15萬元,占項目總投資的80.66%;建設期利息731.13萬元,占項目總投資的2.21%;流動資金5672.58萬元,占項目總投資的17.13%。項目正常運營每年營業(yè)收入54700.00萬元,綜合總成本費用48229.06萬元,凈利潤4692.40萬元,財務內部收益率6.46%,財務凈現(xiàn)值-8221.89萬元,全部投資回收期8.22年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本報告基于可
2、信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。連接器模塊系將電子器件集合組裝成模塊的產(chǎn)品,通常需要將連接器、印制線路板、保護密封裝置、鈑金結構件、繼電器等合組裝成模塊。連接器組件系將連接器與相應的電纜(包括光纖光纜、電線電纜、微波同軸電纜等)整合為相應的電路回路,實現(xiàn)電子設備之間信號連接與傳輸?shù)慕M件。連接器在電子設備中形成電路主要是通過電纜或者PCB(印制電路板)進行連接,其中采用電纜進行電路連接具有長距離傳輸、柔性布線等優(yōu)勢。目錄第一章 項目基本情況10一、 項目概述10二、 項目提出的理由12三、 激發(fā)人才創(chuàng)新活力13四、 項
3、目總投資及資金構成13五、 資金籌措方案14六、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標14七、 原輔材料及設備14八、 項目建設進度規(guī)劃15九、 環(huán)境影響15十、 報告編制依據(jù)和原則15十一、 研究范圍16十二、 研究結論17十三、 主要經(jīng)濟指標一覽表17主要經(jīng)濟指標一覽表17第二章 項目背景分析19一、 國內市場分析19二、 完善科技創(chuàng)新體制機制19三、 在通信基站、數(shù)據(jù)中心發(fā)揮重要作用20第三章 建設內容與產(chǎn)品方案24一、 建設規(guī)模及主要建設內容24二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領24產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表25第四章 建筑工程說明26一、 項目工程設計總體要求26二、 建設方案27三、 建筑工程建設指標28建
4、筑工程投資一覽表28第五章 運營模式分析30一、 公司經(jīng)營宗旨30二、 公司的目標、主要職責30三、 各部門職責及權限31四、 財務會計制度35五、 汽車連接器:種類多樣,應用于不同車載系統(tǒng)41六、 通信連接器:第二大下游,技術快速迭代44七、 5G 基站建設加速,連接器需求幾何級增長45八、 國內起步較晚,制造消費轉移趨勢明顯46第六章 法人治理結構48一、 股東權利及義務48二、 董事55三、 高級管理人員60四、 監(jiān)事63第七章 發(fā)展規(guī)劃65一、 公司發(fā)展規(guī)劃65二、 發(fā)展思路69第八章 組織架構分析72一、 人力資源配置72勞動定員一覽表72二、 員工技能培訓72第九章 勞動安全生產(chǎn)分
5、析74一、 編制依據(jù)74二、 防范措施75三、 預期效果評價81第十章 原輔材料供應及成品管理82一、 項目建設期原輔材料供應情況82二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理82第十一章 項目投資分析83一、 編制說明83二、 建設投資83建筑工程投資一覽表84主要設備購置一覽表85建設投資估算表86三、 建設期利息87建設期利息估算表87固定資產(chǎn)投資估算表88四、 流動資金89流動資金估算表89五、 項目總投資90總投資及構成一覽表91六、 資金籌措與投資計劃91項目投資計劃與資金籌措一覽表92第十二章 經(jīng)濟效益及財務分析93一、 基本假設及基礎參數(shù)選取93二、 經(jīng)濟評價財務測算93營業(yè)收入、
6、稅金及附加和增值稅估算表93綜合總成本費用估算表95利潤及利潤分配表97三、 項目盈利能力分析97項目投資現(xiàn)金流量表99四、 財務生存能力分析100五、 償債能力分析100借款還本付息計劃表102六、 經(jīng)濟評價結論102第十三章 項目招標、投標分析103一、 項目招標依據(jù)103二、 項目招標范圍103三、 招標要求103四、 招標組織方式105五、 招標信息發(fā)布106第十四章 項目風險分析107一、 項目風險分析107二、 項目風險對策109第十五章 項目綜合評價111第十六章 附表附錄113建設投資估算表113建設期利息估算表113固定資產(chǎn)投資估算表114流動資金估算表115總投資及構成一覽
7、表116項目投資計劃與資金籌措一覽表117營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表118綜合總成本費用估算表118固定資產(chǎn)折舊費估算表119無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表120利潤及利潤分配表120項目投資現(xiàn)金流量表121第一章 項目基本情況一、 項目概述(一)項目基本情況1、項目名稱:長沙汽車連接器項目2、承辦單位名稱:xx有限責任公司3、項目性質:新建4、項目建設地點:xxx5、項目聯(lián)系人:龍xx(二)主辦單位基本情況當前,國內外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看,世界經(jīng)濟深度調整、復蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內看,發(fā)展階段的轉變使經(jīng)濟發(fā)展
8、進入新常態(tài),經(jīng)濟增速從高速增長轉向中高速增長,經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長,經(jīng)濟增長動力從物質要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農業(yè)現(xiàn)代化的推進,以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發(fā)展形勢,利用好國際國內兩個市場、兩種資源,抓住
9、發(fā)展機遇,轉變發(fā)展方式,提高發(fā)展質量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權,實現(xiàn)發(fā)展新突破。公司堅持誠信為本、鑄就品牌,優(yōu)質服務、贏得市場的經(jīng)營理念,秉承以人為本,始終堅持 “服務為先、品質為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念,遵循“以客戶需求為中心,堅持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務價值”的服務理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品質的需求。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術等優(yōu)勢,不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。公司注
10、重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度,進一步規(guī)范廠務公開的內容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質量發(fā)展,以提高全員思想政治素質、業(yè)務素質和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向,持續(xù)深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。(三)項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xxx,占地面積約86.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設規(guī)劃,達產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設計方
11、案為:xxx個汽車連接器/年。二、 項目提出的理由新能源汽車滲透率不斷提高,新能源汽車連接器有望量價齊升。2018 年我國新能源汽車連接器市場規(guī)模為 33.73 億元。根據(jù) GGII 數(shù)據(jù),全球新能源汽車銷量從 2015 年的 54.6 萬輛增加至 2017年的 162.1 萬輛,年復合增長率達 72.30%,到 2022 年預計銷量將達到 600 萬輛,年均復合增長率達 29.92%。隨著新能源汽車產(chǎn)銷量的快速增長,到 2024 年新能源汽車連接器市場規(guī)模有望突破 100億元,年均復合增速超過24%。三、 激發(fā)人才創(chuàng)新活力實施芙蓉英才星城圓夢計劃,完善“人才政策22條”,培養(yǎng)引進更多科技領軍
12、人才、青年科技人才和創(chuàng)新團隊。充分發(fā)揮院士作用。落實國家知識更新工程、技能提升行動,加強創(chuàng)新型、應用型、技能型人才培養(yǎng),壯大高水平工程師和高技能人才隊伍。健全以創(chuàng)新能力、質量、實效、貢獻為導向的科技人才評價體系。健全創(chuàng)新激勵和保障機制,完善科研人員職務發(fā)明成果權益分享機制。實行更加開放、更加便利的人才政策,創(chuàng)新人才找人才、柔性引才機制,吸引和集聚更大規(guī)模的國內外各方面優(yōu)秀人才。加快中國(湖南)自由貿易試驗區(qū)長沙片區(qū)人才集聚發(fā)展。發(fā)揮好歐美同學會作用,高標準建設海歸小鎮(zhèn),為海外人才回國創(chuàng)業(yè)提供一流服務。發(fā)揮好長沙國家海外人才離岸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地、湘江創(chuàng)業(yè)就業(yè)學院、湘江人工智能學院作用。建設好中國長沙
13、人力資源服務產(chǎn)業(yè)園。四、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資33108.86萬元,其中:建設投資26705.15萬元,占項目總投資的80.66%;建設期利息731.13萬元,占項目總投資的2.21%;流動資金5672.58萬元,占項目總投資的17.13%。五、 資金籌措方案(一)項目資本金籌措方案項目總投資33108.86萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx有限責任公司計劃自籌資金(資本金)18187.74萬元。(二)申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額14921.12萬元。六、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目
14、達產(chǎn)年預期營業(yè)收入(SP):54700.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):48229.06萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):4692.40萬元。4、財務內部收益率(FIRR):6.46%。5、全部投資回收期(Pt):8.22年(含建設期24個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):30199.87萬元(產(chǎn)值)。七、 原輔材料及設備(一)項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括xx、xx、xxx等。(二)主要設備主要設備包括xx、xx、xxx等。八、 項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需24個月的時間。九、 環(huán)境影響項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策,符合城鄉(xiāng)規(guī)劃要求
15、,符合國家土地供地政策,運營期間產(chǎn)生的廢氣、廢水、噪聲、固體廢棄物等在采取相應的治理措施后,均能達到相應的國家標準要求,對外環(huán)境影響較小。因此,該項目在認真貫徹執(zhí)行國家的環(huán)保法律、法規(guī),認真落實污染防治措施的基礎上,從環(huán)保角度分析,該項目的實施是可行的。十、 報告編制依據(jù)和原則(一)編制依據(jù)1、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要;2、投資項目可行性研究指南;3、相關財務制度、會計制度;4、投資項目可行性研究指南;5、已經(jīng)形成的工作成果及文件;6、根據(jù)項目需要進行調查和收集的設計基礎資料;7、可行性研究與項目評價;8、建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù);9、項目建設
16、單位提供的有關本項目的各種技術資料、項目方案及基礎材料。(二)編制原則按照“保證生產(chǎn),簡化輔助”的原則進行設計,盡量減少用地、節(jié)約資金。在保證生產(chǎn)的前提下,綜合考慮輔助、服務設施及該項目的可持續(xù)發(fā)展。采用先進可靠的工藝流程及設備和完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,采取有效的環(huán)境保護措施,使生產(chǎn)中的排放物符合國家排放標準和規(guī)定,重視安全與工業(yè)衛(wèi)生使工程項目具有良好的經(jīng)濟效益和社會效益。十一、 研究范圍1、項目背景及市場預測分析;2、建設規(guī)模的確定;3、建設場地及建設條件;4、工程設計方案;5、節(jié)能;6、環(huán)境保護、勞動安全、衛(wèi)生與消防;7、組織機構與人力資源配置;8、項目招標方案;9、投資估算和資金籌措;1
17、0、財務分析。十二、 研究結論通過分析,該項目經(jīng)濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調整產(chǎn)品結構,改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結構。十三、 主要經(jīng)濟指標一覽表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積57333.00約86.00畝1.1總建筑面積94021.531.2基底面積32679.811.3投資強度萬元/畝290.582總投資萬元33108.862.1建設投資萬元26705.152.1.1工程費用萬元22085.042.1.2其他費用萬元3941.972.1.3預備費萬元678.142.2建設期利息萬元731.132.3流動資金萬元5672.583資金籌
18、措萬元33108.863.1自籌資金萬元18187.743.2銀行貸款萬元14921.124營業(yè)收入萬元54700.00正常運營年份5總成本費用萬元48229.06""6利潤總額萬元6256.53""7凈利潤萬元4692.40""8所得稅萬元1564.13""9增值稅萬元1786.76""10稅金及附加萬元214.41""11納稅總額萬元3565.30""12工業(yè)增加值萬元13188.21""13盈虧平衡點萬元30199.87產(chǎn)值14回
19、收期年8.2215內部收益率6.46%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元-8221.89所得稅后第二章 項目背景分析一、 國內市場分析國內新能源乘用車應用的高壓連接器主要來自于泰科和安費諾,國內的企業(yè)占比僅約10%。而商用車領域,國外巨頭布局的不多,因此我國企業(yè)較好涉入這個領域,目前商務車高壓連接器我國企業(yè)的市占比約為90%。新能源汽車內部有超過8000個連接點,任何一個連接點出現(xiàn)問題都有可能引發(fā)不可挽回的事故。因此國內車企在選擇高壓連接器供應商時,首先會衡量公司的規(guī)模和工藝,其次再看公司產(chǎn)品的設計。優(yōu)先會選擇品牌度更高的企業(yè),而不敢輕易嘗試新的企業(yè)。隨著新能源汽車和智能網(wǎng)聯(lián)汽車技術的迅速發(fā)展,對應的
20、高壓連接器和高速連接器可觀的市場前景吸引著國內的連接器企業(yè)。分析國內連接器上市企業(yè)的市場布局可知,大部分國內領先企業(yè)在高頻高速連接器上布局,如瑞可達、意華股份、智新電子、鼎通科技和電連技術等,也有大部分企業(yè)都有布局新能源汽車高壓連接器市場,如瑞可達、徠木股份、勝藍股份等,且在不斷地在投資和研發(fā),以提高技術能力。二、 完善科技創(chuàng)新體制機制實施關鍵核心技術攻關計劃,探索關鍵核心技術攻關新型舉國體制的“長沙路徑”,聚焦高端液壓件、高端傳感器、高端芯片、動力電池等領域,實行“揭榜掛帥”等制度,集中力量突破一批“卡脖子”技術。加強共性技術平臺建設,解決跨行業(yè)、跨領域關鍵共性技術問題。完善科技評價機制,優(yōu)
21、化科技獎勵項目。實施知識產(chǎn)權強市建設深化計劃,健全知識產(chǎn)權綜合管理體制,強化知識產(chǎn)權全鏈條保護。爭取設立知識產(chǎn)權法院。積極支持國防科技大學、中南大學、湖南大學、湖南師范大學建設世界一流大學和一流學科。實施科技成果就地高效轉化計劃,健全校地融合發(fā)展體制機制,創(chuàng)新產(chǎn)學研合作模式,打通科技成果從實驗室走向市場綠色通道,大幅提高科技成果轉化成效。大力發(fā)展科技金融,促進新技術產(chǎn)業(yè)化規(guī)模化應用。弘揚科學精神、工匠精神,營造崇尚創(chuàng)新、寬容失敗的社會氛圍。加強科技交流合作三、 在通信基站、數(shù)據(jù)中心發(fā)揮重要作用電子產(chǎn)品的日益小型化和采用柔性材料以簡化安裝操作提高了產(chǎn)品領域的重要性。根據(jù)設備要求選擇產(chǎn)品,例如用于
22、互連系統(tǒng)中的板對板連接器,而鉆孔到電纜連接器則用于形成外部連接。速度、靈活性、尺寸和其他因素的要求在產(chǎn)品選擇中起著重要作用。板對板(BTB)連接器用于連接印刷電路板(PCB),即包含以準確和可重復方式印刷在絕緣基板表面的導電圖案的電子元件。BTB連接器上的每個端子都連接到一塊PCB。BTB連接器包括外殼和特定數(shù)量的端子。端子由導電材料(主要是銅合金)制成,并進行電鍍以提高導電性和防銹性。終端在BTB連接的PCB之間傳輸電流/信號;外殼由絕緣材料(主要是塑料)制成。高速連接器在5G計算和網(wǎng)絡市場中具有巨大潛力,因為該技術正被廣泛用于各種產(chǎn)品,例如5G計算和網(wǎng)絡調制解調器以及5G天線?;?G的設
23、備市場的顯著增長正在增加對支持5G的高速連接器的需求。根據(jù)Cisco,5G將提供比平均移動連接高13倍的速度,并有助于互聯(lián)網(wǎng)服務市場的增長。5G、4G、VoLTE和LTE等互聯(lián)網(wǎng)服務的不斷發(fā)展為高速連接器市場在未來幾年的增長創(chuàng)造了機會。隨著通信技術的發(fā)展,對于數(shù)據(jù)傳輸速度要求越來越高,從傳統(tǒng)的M/s到現(xiàn)在的G/s。隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨,連接器產(chǎn)品傳輸速度要求亦是日新月異。連接器的傳輸速度需要與產(chǎn)品使用的芯片運算速度相匹配,芯片的迭代即要求相應的連接器速度隨之提高,這樣才能形成匹配的鏈路。板對板高速連接器在通信基站、數(shù)據(jù)中心均發(fā)揮著重要的作用。在5G基站的BBU(基帶單元),需要使用高速連接器將
24、天線傳回的數(shù)字信號通過光纖傳輸至數(shù)據(jù)中心(反之亦然),目前公司的高速連接器即在此部分使用。公司交付的板對板高速連接器用于不同功能的PCB板間的信號傳輸。目前我國使用的5G通信頻段都在6GHz以內,主要包括700MHz、2.6GHz、3.4GHz、3.5GHz、4.9GHz,屬于中低頻段。根據(jù)中國信通院發(fā)布的5G承載需求白皮書測算,一個典型的6GHz以內的5G通信基站峰值帶寬需求在5Gbps量級,均值帶寬需求在2Gbps量級。通信領域作為全球連接器第二大應用場景,連接器產(chǎn)品需要滿足特性阻抗、插入損耗、電壓駐波比等電氣指標,需要實現(xiàn)低信號損耗、低駐波比、微波泄漏少等功能要求。通信技術變化快,因此,
25、該領域連接器產(chǎn)品多為定制化產(chǎn)品,通信領域會同時使用電連接器、射頻連接器、光連接器。在通信數(shù)據(jù)中心或者服務器側,高速連接器需求占據(jù)較高比例。通信數(shù)據(jù)中心或者服務器側的高速數(shù)據(jù)連接器產(chǎn)品迭代快,傳輸速度提升是產(chǎn)品主要發(fā)展趨勢,對于連接器廠商的設計能力、電磁仿真能力、精密制造能力要求非常高;并且由于產(chǎn)品型號眾多,研發(fā)過程中模具、設備等投資規(guī)模需求巨大。通信高頻連接器在微波信號傳輸過程中,容易產(chǎn)生損耗衰減、波形干擾等影響通信質量的情況;同時,5G通信技術對于連接器的浮動容差功能提出了更高的要求。因此,連接器的阻抗補償設計、仿真能力系產(chǎn)品設計工藝中的技術難點。通信領域技術快速迭代,使得該領域連接器廠商需
26、要具備產(chǎn)品預研能力,才能保持連接器技術與應用場景的匹配性。第三章 建設內容與產(chǎn)品方案一、 建設規(guī)模及主要建設內容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積57333.00(折合約86.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積94021.53。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內外市場需求和xx有限責任公司建設能力分析,建設規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xxx個汽車連接器,預計年營業(yè)收入54700.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調整,各年
27、生產(chǎn)綱領是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。按應用場景不同,連接器主要分為通信連接器、汽車連接器、消費電子連接器、工業(yè)連接器等。汽車連接器主要是以電連接器為主,但是隨著汽車智能化、網(wǎng)聯(lián)化發(fā)展,車載射頻連接器也開始應用。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品(服務)名稱單位單價(元)年設計產(chǎn)量產(chǎn)值1汽車連接器個2汽車連接器個3汽車連接器個4.個5.個6.個合計xxx54700.00移動通信技術的發(fā)展經(jīng)歷了GSM(2G)、3G、LTE(4G)階段,正逐步在向5G演進,5G的傳輸速度相比4G高100倍左右,其對連接系統(tǒng)的傳輸速度
28、和通道功能要求大幅增加。比如:4G單一基站基本是4-8通道傳輸,而5G基站基本為32-64通道傳輸,不僅對連接器的需求數(shù)量呈幾何級的增加,對性能要求也更為嚴格。第四章 建筑工程說明一、 項目工程設計總體要求(一)設計依據(jù)1、根據(jù)中國地震動參數(shù)區(qū)劃圖(GB18306-2015),擬建項目所在地區(qū)地震烈度為7度,本設計原料倉庫一、罐區(qū)、流平劑車間、光亮劑車間、化學消光劑車間、固化劑車間抗震按8度設防,其他按7度設防。2、根據(jù)擬建建構筑物用材料情況,所用材料當?shù)囟寄芙鉀Q。特殊建材(如:隔熱、防水、耐腐蝕材料)也可根據(jù)需要就地采購。3、施工過程中需要的的運輸、吊裝機械等均可在當?shù)亟鉀Q,可以滿足施工、設
29、計要求。4、當?shù)亟ㄖ藴屎图夹g規(guī)范5、在設計中盡量優(yōu)先選用當?shù)氐胤綐藴蕡D集和技術規(guī)定,以及省標、國標等,因地制宜、方便施工。(二)建筑設計的原則1、應遵守國家現(xiàn)行標準、規(guī)范和規(guī)程,確保工程安全可靠、經(jīng)濟合理、技術先進、美觀實用。2、建筑設計應充分考慮當?shù)氐淖匀粭l件,因地制宜,積極結合當?shù)氐牟牧稀嫾褪┕l件,采用新技術、新材料、新結構。建筑風格力求統(tǒng)一協(xié)調。3、在平面布置、空間處理、構造措施、材料選用等方面,應根據(jù)工程特點滿足防火、防爆、防腐蝕、防震、防噪音等要求。二、 建設方案1、本項目建構筑物完全按照現(xiàn)代化企業(yè)建設要求進行設計,采用輕鋼結構、框架結構建設,并按建筑抗震設計規(guī)范(GB5
30、00112010)的規(guī)定及當?shù)赜嘘P文件采取必要的抗震措施。整個廠房設計充分利用自然環(huán)境,強調豐富的空間關系,力求設計新穎、優(yōu)美舒適。主要建筑物的圍護結構及屋面,符合建筑節(jié)能和防滲漏的要求;車間廠房設有天窗進行采光和自然通風,應選用氣密性和防水性良好的產(chǎn)品。.2、生產(chǎn)車間的建筑采用輕鋼框架結構。在符合國家現(xiàn)行有關規(guī)范的前提下,做到結構整體性能好,有利于抗震防腐,并節(jié)省投資,施工方便。在設計上充分考慮了通風設計,避免火災、爆炸的危險性。.3、建筑內部裝修設計防火規(guī)范,耐火等級為二級;屋面防水等級為三級,按照屋面工程技術規(guī)范要求施工。.4、根據(jù)地質條件及生產(chǎn)要求,對本裝置土建結構設計初步定為:生產(chǎn)車
31、間采用鋼筋混凝土獨立基礎。.5、根據(jù)項目的自身情況及當?shù)匾?guī)劃建設管理部門對該區(qū)域建筑結構的要求,確定本項目生產(chǎn)生間擬采用全鋼結構。.6、本項目的抗震設防烈度為6度,設計基本地震加速度值為 0.05g,建筑抗震設防類別為丙類,抗震等級為三級。.7、建筑結構的設計使用年限為50年,安全等級為二級。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積94021.53,其中:生產(chǎn)工程62588.36,倉儲工程15352.98,行政辦公及生活服務設施8629.19,公共工程7451.00。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程18300.6962588.367630.081.
32、11#生產(chǎn)車間5490.2118776.512289.021.22#生產(chǎn)車間4575.1715647.091907.521.33#生產(chǎn)車間4392.1715021.211831.221.44#生產(chǎn)車間3843.1413143.561602.322倉儲工程8823.5515352.981503.012.11#倉庫2647.064605.89450.902.22#倉庫2205.893838.24375.752.33#倉庫2117.653684.72360.722.44#倉庫1852.953224.13315.633辦公生活配套1640.538629.191314.453.1行政辦公樓1066.34
33、5608.97854.393.2宿舍及食堂574.193020.22460.064公共工程3921.587451.00696.29輔助用房等5綠化工程7946.35144.00綠化率13.86%6其他工程16706.8461.387合計57333.0094021.5311349.21第五章 運營模式分析一、 公司經(jīng)營宗旨以市場經(jīng)濟為導向,立足主業(yè),引進新項目、開發(fā)新技術、開辟新市場,以求高信譽、高效率、高效益,為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務,為股東和投資者獲得更多的利益,實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)
34、管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、汽車連接器行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃
35、和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和汽車連接器行業(yè)有關政策,優(yōu)化配置經(jīng)營要素,組織實施重大投資活動,對投入產(chǎn)出效果負責,增強市場競爭力,促進區(qū)域內汽車連接器行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限(一)銷售部職責說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本
36、控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應
37、商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。(二)戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經(jīng)營目標,擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報告,及時報送公司領導和相關部門;并對各部門信息的及時性和
38、有效性進行考核。3、負責對產(chǎn)品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總,編制供應商評估報告,擬定供應商合作方案和合作協(xié)議,組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產(chǎn)品進行詢價,擬定產(chǎn)品采購方案,制定市場標準價格;擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后,組織簽訂合同。5、負責起草產(chǎn)品銷售合同,按財務部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同,并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓;協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改,以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調處理各類投訴問題,并提出處理意見;并建立設訴處理檔案,做到每
39、一件投訴有記錄,有處理結果,每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。(三)行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的需要,制定及優(yōu)化公司的內部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據(jù)公司管理需要,組織并執(zhí)行內部運行控制工作,協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程,降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法(如經(jīng)濟活動分析、專題調查資料等)監(jiān)督計劃執(zhí)行情況,并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應商過程,定期不定期對商務部部門編制的供應商
40、評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查,并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突,其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金
41、不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存
42、的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配原則:公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報,以維護股東權益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨,保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定;(2)利潤分配決策程序:公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂,董事會審議現(xiàn)金分紅方案時,應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關法律、法規(guī)的規(guī)定,結合公
43、司實際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見,利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事表決通過后,方可提交股東大會審議;股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時,公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的,董事會應當做出詳細說明,獨立董事應當對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時,公司應當提供網(wǎng)絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外,公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因,未用于分紅的資金留存公司的用途;監(jiān)事會應當對董事會
44、和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督,對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議,并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過,在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見;公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出,董事會提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事通過,獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見;公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時,應當由出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權的三分之二以上通過;對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調整或者變更的,應當滿足公司章程規(guī)定的條件,經(jīng)過論證后履行相應的決策程序,并經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權
45、的三分之二以上通過;公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調整分紅政策,應以股東權益保護為出發(fā)點,詳細論證和說明原因。有關調整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見,經(jīng)公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。(3)現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實現(xiàn)的可分配利潤(即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤)為正值,并且現(xiàn)金流充裕,實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營;審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告;(4)現(xiàn)金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提
46、出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會審議通過,達到以下情形之一:交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)的30%以上;交易標的(如股權)在最近一個會計年度相關的營業(yè)收入占公司最近一
47、個會計年度經(jīng)審計營業(yè)收入的50%以上,且絕對金額超過3000萬元;交易標的(如股權)在最近一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上,且絕對金額超過300萬元;交易的成交金額(包括承擔的債務和費用)占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以上,且絕對金額超過3000萬元;交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上,且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。(5)利潤分配時間間隔:在滿足上述第(四)款條件下,公司每年度至少分紅一次;(6)現(xiàn)金分紅比例:公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍;
48、公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%,最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%;(7)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其所占用的資金。(8)公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3
49、、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。五、 汽車連接器:種類多樣,應用于不同車載系統(tǒng)新能源汽車是一款集大成的產(chǎn)品,包含了安全、娛樂、信息傳輸、動力、儲能等等不同類型,不同領域的需求,這就意味著
50、在不同模塊上,根據(jù)其應用方向的不同,對連接器的性能要求也會存在差異。目前主流車載連接器的種類有:1、高壓連接器,主要運用于動力電機,配電盒、逆變器,AC/DC等電池和電驅動單元;2、換電連接器,屬于高壓的一種,安裝在車內以實現(xiàn)快速換電;3、射頻連接器,主要用于傳感器,攝像頭以及娛樂終端等領域。4、以太網(wǎng)連接器,連接車載高速網(wǎng)絡以太網(wǎng)系統(tǒng),將各個核心域控制器連接在一起;5、低壓線束連接器,負責剎車系統(tǒng),車門線束,變速和轉向系統(tǒng)等其他車身控制領域。新能源汽車使用大容量鋰電池,其工作電壓的范圍從傳統(tǒng)汽車的14V 躥升至400 600V ,因而需要汽車電子電氣架構的全面改進,連接器作為關鍵零部件首當其
51、沖。相較傳統(tǒng)汽車,新能源汽車在電驅動單元、電氣設備的數(shù)量上都有較大的增加,內部動力電流及信息電流錯綜復雜,特別是高電流、高電壓的電驅動系統(tǒng)對連接器的可靠性、體積和電氣性能提出更高的要求,所以新能源汽車對連接器產(chǎn)品需求量及質量要求都將大幅提升。根據(jù)一覽眾咨詢數(shù)據(jù),2018 年中國新能源汽車高壓連接器市場規(guī)模39.5 億元,預計到2023 年國內電動汽車高壓連接器市場規(guī)模將達到85.8 億元,2018-2023年年均復合增長率達到16.78%,高于汽車連接器平均復合增速。受制于當前技術水平,純電動汽車連續(xù)行駛里程非常有限,而可快速更換電池可以來彌補這一缺陷。電動乘用車快換電池連接器是快換電池系統(tǒng)的
52、重要零部件,是用于實現(xiàn)整車與快換電池系統(tǒng)之間電氣快速連接、分離的專用連接器,本質上也是高壓連接器一種。車載以太網(wǎng)技術有望成為下一代車載網(wǎng)絡架構的趨勢之一。汽車智能化、網(wǎng)聯(lián)化,甚至是智能網(wǎng)聯(lián)汽車的大浪已經(jīng)來臨,為了滿足智能網(wǎng)聯(lián)汽車的開發(fā)要求,隨著汽車處理器運算能力和硬件的高速發(fā)展,汽車電子產(chǎn)品在整車中占比與日俱增,連接ECU的網(wǎng)絡帶寬需求也相應的增大,這一需求將遠遠超出CAN(FlexRay)等傳統(tǒng)車載網(wǎng)絡的容量極限。此外,伴隨著車輛網(wǎng)聯(lián)化、智能化的推進,云和大數(shù)據(jù)的運用,以及高級駕駛輔助系統(tǒng)(ADAS)的普及,構筑新電子網(wǎng)絡總線平臺已經(jīng)成為新一代汽車的必然任務。根據(jù)頭豹研究院的數(shù)據(jù),2020年
53、高端車以太網(wǎng)滲透率達到10%,未來提升空間廣闊。汽車功能需求的不斷增加,決定了汽車總線種類朝向多元化發(fā)展。“多拓撲并存+網(wǎng)關集中控制”是當前汽車總線的基本形態(tài),F(xiàn)lexRay和MOST總線面臨淘汰風險,車載以太網(wǎng)作為高速骨干網(wǎng)絡成為主流趨勢,推動車載通信由“面向信號”向“面向服務”轉變。主流車企和供應商也紛紛推出新型電子電氣架構,車載網(wǎng)絡與軟件架構成為發(fā)展重點。車載以太網(wǎng)系統(tǒng)的出現(xiàn),大大縮減了連接器和線束的使用數(shù)量和重量。但也對連接器的性能提出了更高的要求。目前羅森博格以及國內的電連技術,立訊精密都相繼推出了自己的以太網(wǎng)連接器產(chǎn)品。隨著信息技術的進步,以及ADAS(先進駕駛輔助系統(tǒng))在新能源汽
54、車上的快速發(fā)展,射頻技術在汽車領域應用日趨廣泛。車載射頻連接器(RF連接器)的使用量也隨之迅猛增長。 Fakra連接器源自羅森伯格,經(jīng)過二十余年的發(fā)展, Fakra已成為汽車行業(yè)通用的標準射頻連接器,被業(yè)界廣泛應用。隨著近幾年汽車技術的飛速發(fā)展,越來越多有助于提高駕駛與乘坐舒適性的智能功能被應用到汽車中,并且經(jīng)歷了從用于高端汽車到標配日常家用級汽車的過程,現(xiàn)在已經(jīng)成為最主流的車載射頻連接器。根據(jù)TE connectivity(泰科)的報告,F(xiàn)akra連接器在新能源車的娛樂、安全、車載網(wǎng)絡系統(tǒng)中均有廣泛的應用,隨著汽車智能化的提速,F(xiàn)akra連接器的需求也將不斷提升。六、 通信連接器:第二大下游
55、,技術快速迭代通信連接器產(chǎn)品需要滿足特性阻抗、插入損耗、電壓駐波比等電氣指標,需要實現(xiàn)低信號損耗、低駐波比、微波泄漏少等功能要求。 通信連接器產(chǎn)品多為定制化產(chǎn)品,會同時使用電連接器、射頻連接器、光連接器。在通信板塊不同細分領域,連接器種類也有所不同:(1)在通信數(shù)據(jù)中心或者服務器側,高速連接器需求占據(jù)較高比例;(2)在無線基站側,由于5G MASSIVE MIMO技術的出現(xiàn),射頻連接器需求占比較高。通信高頻連接器在微波信號傳輸過程中,容易產(chǎn)生損耗衰減、波形干擾等影響通信質量的情況;同時,5G通信技術對于連接器的浮動容差功能提出了更高的要求。因此,連接器的阻抗補償設計、仿真能力系產(chǎn)品設計工藝中的技術難點。根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù),連接器在一般通信設備中的價值占比約為3-5%,而在一些大型設備中的價值占比則超過了10%。通信是連接器的第二大下游,占全球連接器市場約20% 。2019年,全球通信連接器的市場規(guī)模增長到142.69億美元,2014-2019年該領域市場規(guī)模年均復合增長率為5.85%,高于同期全球連接器總市場規(guī)模的增速。七、 5G 基站建設加速,連接器需求幾何級增長移
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