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1、泓域咨詢 /阜新關(guān)于成立LED模組公司可行性研究報(bào)告阜新關(guān)于成立LED模組公司可行性研究報(bào)告xxx有限公司目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況13第二章 市場(chǎng)分析16一、 行業(yè)上、下游關(guān)系16二、 影響行業(yè)發(fā)展的因素17三、 LED簡(jiǎn)介及發(fā)展歷程20第三章 公司組建方案22一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨22二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)22三、 公司組建方式23四、 公司管理體制23五、 部門職責(zé)及權(quán)限24

2、六、 核心人員介紹28七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度29第四章 背景及必要性36一、 LED照明領(lǐng)域的新趨勢(shì)36二、 LED應(yīng)用行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r37三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性40第五章 發(fā)展規(guī)劃分析42一、 公司發(fā)展規(guī)劃42二、 保障措施46第六章 法人治理49一、 股東權(quán)利及義務(wù)49二、 董事54三、 高級(jí)管理人員58四、 監(jiān)事61第七章 選址方案分析63一、 項(xiàng)目選址原則63二、 建設(shè)區(qū)基本情況63三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展65四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)66五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向67六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)67第八章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析69一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析69二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)74第九章 環(huán)境保護(hù)分析75一、 編制依據(jù)75二、

3、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析76三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析78四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析78五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析79六、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響80七、 環(huán)境管理分析81八、 結(jié)論83九、 建議83第十章 進(jìn)度規(guī)劃方案84一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排84項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表84二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施85第十一章 投資方案分析86一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明86二、 建設(shè)投資估算87建設(shè)投資估算表91三、 建設(shè)期利息91建設(shè)期利息估算表91固定資產(chǎn)投資估算表92四、 流動(dòng)資金93流動(dòng)資金估算表94五、 項(xiàng)目總投資95總投資及構(gòu)成一覽表95六、 資金籌措與投資計(jì)劃96項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表96第十二

4、章 經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析98一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算98營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表98綜合總成本費(fèi)用估算表99固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表100無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表101利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表102二、 項(xiàng)目盈利能力分析103項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表105三、 償債能力分析106借款還本付息計(jì)劃表107第十三章 項(xiàng)目總結(jié)109第十四章 附表111主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表111建設(shè)投資估算表112建設(shè)期利息估算表113固定資產(chǎn)投資估算表114流動(dòng)資金估算表114總投資及構(gòu)成一覽表115項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表116營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表117綜合總成本費(fèi)用估算表118固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表119

5、無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表119利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表120項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表121借款還本付息計(jì)劃表122建筑工程投資一覽表123項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表124主要設(shè)備購(gòu)置一覽表125能耗分析一覽表125報(bào)告說(shuō)明xxx有限公司主要由xx投資管理公司和xx(集團(tuán))有限公司共同出資成立。其中:xx投資管理公司出資238.00萬(wàn)元,占xxx有限公司20%股份;xx(集團(tuán))有限公司出資952萬(wàn)元,占xxx有限公司80%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資13588.21萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資10958.58萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的80.65%;建設(shè)期利息216.12萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.59%;流動(dòng)資金2413

6、.51萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的17.76%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入23400.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用18237.65萬(wàn)元,凈利潤(rùn)3777.98萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率20.16%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值4484.55萬(wàn)元,全部投資回收期6.02年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。下游行業(yè)主要為L(zhǎng)ED照明產(chǎn)品終端消費(fèi)用戶,涉及行業(yè)面較廣,主要包括廣告行業(yè)(廣告牌標(biāo)識(shí)照明、顯示屏等)、汽車制造業(yè)(汽車燈、指示燈等)、計(jì)算機(jī)及電子消費(fèi)產(chǎn)品制造業(yè)(計(jì)算機(jī)顯示屏背光源等)、通信器材制造業(yè)(手機(jī)背光源等)、一般土木工程業(yè)(游泳池、停車場(chǎng)、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)照明等)、建筑景觀業(yè)(樓宇照明、景區(qū)照明燈)

7、、LED應(yīng)用消費(fèi)者(政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、個(gè)人消費(fèi)者)等。LED照明行業(yè)與下游行業(yè)相互影響,一方面,LED市場(chǎng)消費(fèi)需求決定市場(chǎng)容量和技術(shù)發(fā)展方向;另一方面,LED行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和價(jià)格水平又決定其在下游市場(chǎng)的應(yīng)用領(lǐng)域。隨著LED照明產(chǎn)品的不斷發(fā)展和成熟,其在下游行業(yè)的滲透率不斷提高,應(yīng)用領(lǐng)域不斷擴(kuò)大,市場(chǎng)潛力巨大。本報(bào)告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開信息;項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx有限公司(以工商登記信息為準(zhǔn))二、

8、注冊(cè)資本1190萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址阜新xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍:從事LED模組相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)五、 主要股東xxx有限公司主要由xx投資管理公司和xx(集團(tuán))有限公司發(fā)起成立。(一)xx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略,以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召,融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 企業(yè)履行社會(huì)責(zé)

9、任,既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會(huì)責(zé)任,依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信,節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享,致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ),從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手,建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資

10、產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4597.893678.313448.42負(fù)債總額2317.101853.681737.82股東權(quán)益合計(jì)2280.791824.631710.59公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入15141.4912113.1911356.12營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2851.692281.352138.77利潤(rùn)總額2561.472049.181921.10凈利潤(rùn)1921.101498.461383.19歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1921.101498.461383.19(二)xx(集團(tuán))有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)

11、介公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進(jìn)一步提升,安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念,以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨,竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù),歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4597.893678.313448.42負(fù)債總額2317.101853.681737.82股東權(quán)益合計(jì)228

12、0.791824.631710.59公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入15141.4912113.1911356.12營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2851.692281.352138.77利潤(rùn)總額2561.472049.181921.10凈利潤(rùn)1921.101498.461383.19歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1921.101498.461383.19六、 項(xiàng)目概況(一)投資路徑xxx有限公司主要從事關(guān)于成立LED模組公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。(二)項(xiàng)目提出的理由LED戶外照明市場(chǎng)的客戶主體是城市的道路照明,主要是對(duì)高壓鈉燈進(jìn)行替代。LED路燈與傳統(tǒng)高壓鈉燈相比,具有環(huán)保無(wú)污染

13、、耗電少、光效高、壽命長(zhǎng)等優(yōu)勢(shì)。優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)加強(qiáng)科技創(chuàng)新平臺(tái)體系建設(shè)。充分發(fā)揮遼寧工大科技創(chuàng)新引領(lǐng)作用,深入推動(dòng)市校合作,構(gòu)筑產(chǎn)教融合發(fā)展平臺(tái)。積極推進(jìn)與清華大學(xué)、北京理工、大連工大、沈陽(yáng)自動(dòng)化所等高校院所對(duì)接合作,建設(shè)一批共性技術(shù)研發(fā)和轉(zhuǎn)化平臺(tái)。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)阜新科技大市場(chǎng)、中科院技術(shù)轉(zhuǎn)移阜新中心,加速催動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化落地。鼓勵(lì)引導(dǎo)遼寧工大、省沙地治理與利用研究所和企業(yè)組建重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、技術(shù)創(chuàng)新中心等研發(fā)機(jī)構(gòu)。加快科技投融資體系建設(shè),推進(jìn)科技金融創(chuàng)新試點(diǎn),開發(fā)科技金融產(chǎn)品。設(shè)立政府性科技引導(dǎo)基金,發(fā)揮財(cái)政資金杠桿放大效應(yīng),吸引和撬動(dòng)金融資本和民間投資向科技成果轉(zhuǎn)化集聚。深化科技體制改革,完善科技評(píng)

14、價(jià)激勵(lì)機(jī)制,健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系。加大雙創(chuàng)基地、眾創(chuàng)空間和科技企業(yè)孵化器等創(chuàng)新載體建設(shè),推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新。弘揚(yáng)科學(xué)精神,加強(qiáng)科普工作,營(yíng)造崇尚創(chuàng)新的社會(huì)氛圍。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx(以選址意見書為準(zhǔn)),占地面積約35.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx千套LED模組的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積41622.30,其中:生產(chǎn)工程28387.12,倉(cāng)儲(chǔ)工程7654.35,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3767.39,公共工程1813.44。(六)項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估

15、算,項(xiàng)目總投資13588.21萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資10958.58萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的80.65%;建設(shè)期利息216.12萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.59%;流動(dòng)資金2413.51萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的17.76%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):23400.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):18237.65萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)(NP):3777.98萬(wàn)元。4、全部投資回收期(Pt):6.02年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:20.16%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:4484.55萬(wàn)元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。(九)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步要求,符合市場(chǎng)

16、要求,受到國(guó)家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策的保護(hù)和扶持,適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項(xiàng)目的各項(xiàng)外部條件齊備,交通運(yùn)輸及水電供應(yīng)均有充分保證,有優(yōu)越的建設(shè)條件。,企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益較好,能實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。項(xiàng)目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進(jìn),成熟可靠,可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。第二章 市場(chǎng)分析一、 行業(yè)上、下游關(guān)系1、上游行業(yè)行業(yè)為L(zhǎng)ED照明行業(yè),主要產(chǎn)品為L(zhǎng)ED模組、燈條及其他LED產(chǎn)品,上游產(chǎn)業(yè)為L(zhǎng)ED外延片、芯片制造和LED器件封裝。LED芯片是LED照明燈具的核心原材料,上游行業(yè)對(duì)LED照明行業(yè)的影響主要體現(xiàn)在原材料的采購(gòu)成本上,原材料成本的變化直接影響LED

17、照明產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。近年來(lái),隨著技術(shù)進(jìn)步以及政府政策扶持,上游芯片行業(yè)產(chǎn)能不斷釋放,芯片價(jià)格較之前大幅降低。由此,得益于上游芯片制造及封裝制造成本的不斷降低以及下游終端客戶需求的不斷上升,根據(jù)wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2016年LED照明產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到2,040億,占全部LED應(yīng)用產(chǎn)品的47.60%。LED照明產(chǎn)品將成為未來(lái)LED應(yīng)用產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要增長(zhǎng)點(diǎn)。2、下游行業(yè)下游行業(yè)主要為L(zhǎng)ED照明產(chǎn)品終端消費(fèi)用戶,涉及行業(yè)面較廣,主要包括廣告行業(yè)(廣告牌標(biāo)識(shí)照明、顯示屏等)、汽車制造業(yè)(汽車燈、指示燈等)、計(jì)算機(jī)及電子消費(fèi)產(chǎn)品制造業(yè)(計(jì)算機(jī)顯示屏背光源等)、通信器材制造業(yè)(手機(jī)背光源等)、一般土木工程業(yè)(

18、游泳池、停車場(chǎng)、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)照明等)、建筑景觀業(yè)(樓宇照明、景區(qū)照明燈)、LED應(yīng)用消費(fèi)者(政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、個(gè)人消費(fèi)者)等。LED照明行業(yè)與下游行業(yè)相互影響,一方面,LED市場(chǎng)消費(fèi)需求決定市場(chǎng)容量和技術(shù)發(fā)展方向;另一方面,LED行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和價(jià)格水平又決定其在下游市場(chǎng)的應(yīng)用領(lǐng)域。隨著LED照明產(chǎn)品的不斷發(fā)展和成熟,其在下游行業(yè)的滲透率不斷提高,應(yīng)用領(lǐng)域不斷擴(kuò)大,市場(chǎng)潛力巨大。二、 影響行業(yè)發(fā)展的因素1、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素(1)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策支持當(dāng)前,LED產(chǎn)業(yè)是國(guó)家重點(diǎn)培育的新興產(chǎn)業(yè),在節(jié)能減排、能源戰(zhàn)略等國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的大環(huán)境下,政府出臺(tái)了一系列產(chǎn)業(yè)鼓勵(lì)政策,以促使節(jié)能照明行業(yè)獲得快速發(fā)展。

19、2009年國(guó)家在輕工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃中把LED照明行業(yè)列為重點(diǎn)扶持產(chǎn)業(yè),同年國(guó)家發(fā)布的LED照明節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見指出到2015年LED照明節(jié)能產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年均增長(zhǎng)率在30%;發(fā)改委、科技部等修訂的當(dāng)前優(yōu)先發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)領(lǐng)域指南(2011年)將“半導(dǎo)體照明”作為優(yōu)先發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)領(lǐng)域;2013年國(guó)家發(fā)改委在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2011年本)(2013年修改版)中將城市照明智能化、綠色照明產(chǎn)品及系統(tǒng)技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用、應(yīng)急照明器材及燈具、使用節(jié)能環(huán)保新型光源等列入鼓勵(lì)類目錄;2016年3月,國(guó)務(wù)院頒布的十三五規(guī)劃提出增強(qiáng)節(jié)能環(huán)保工程技術(shù)和設(shè)備的制造、研發(fā)能力,推廣包括半導(dǎo)體照明在內(nèi)的節(jié)能

20、環(huán)保產(chǎn)品,促進(jìn)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。(2)成本降低優(yōu)勢(shì)隨著LED產(chǎn)業(yè)上游芯片生產(chǎn)技術(shù)的不斷創(chuàng)新,LED應(yīng)用產(chǎn)品的主要原料芯片的價(jià)格不斷降低。同時(shí),在封裝和應(yīng)用過(guò)程中,通過(guò)采用新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)等先進(jìn)方式,產(chǎn)品性能在不斷提高的同時(shí),成本隨之逐步降低,而隨著成本的降低,LED產(chǎn)品的商業(yè)價(jià)值不斷提高,應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大。近年來(lái),作為一種健康、安全的全新照明方式,LED照明行業(yè)創(chuàng)新活躍,為用戶提供具有更優(yōu)品質(zhì)的照明體驗(yàn),使得其在照明領(lǐng)域除了替換傳統(tǒng)照明以外還將產(chǎn)生更多的需求,促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。(3)市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)大我國(guó)是世界上最大的照明電器生產(chǎn)和出口國(guó),產(chǎn)品銷售到全世界150多個(gè)國(guó)家和地

21、區(qū),出口額占全行業(yè)銷售額的40%。如果LED技術(shù)和成本達(dá)到普通照明要求,則將成為普通照明應(yīng)用中主要產(chǎn)品之一,在我國(guó)將擁有巨大的發(fā)展空間。隨著全球LED照明市場(chǎng)持續(xù)高速增長(zhǎng)以及中國(guó)政府政策的大力支持,LED照明技術(shù)的不斷進(jìn)步勢(shì)必帶來(lái)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。(4)節(jié)能環(huán)保意識(shí)的不斷增強(qiáng)隨著環(huán)保節(jié)能、低碳經(jīng)濟(jì)的議題持續(xù)升溫,全球能源戰(zhàn)略變革的大環(huán)境下,各國(guó)政府及社會(huì)均呼吁使用低能耗消費(fèi)品,可持續(xù)發(fā)展的理念要求社會(huì)提高資源利用率,保護(hù)社會(huì)公共環(huán)境。因此,LED照明產(chǎn)品以其低碳環(huán)保、節(jié)能高效的特點(diǎn)備受廣大客戶群體推崇,LED照明市場(chǎng)將進(jìn)一步發(fā)展壯大。2、影響行業(yè)發(fā)展的不利因素(1)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈隨著政府政策的大力支

22、持以及市場(chǎng)需求的持續(xù)增長(zhǎng),LED照明產(chǎn)品市場(chǎng)前景被廣泛看好,越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)外企業(yè)進(jìn)入該領(lǐng)域,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。目前,以上市公司為代表的行業(yè)龍頭企業(yè)已逐步開始對(duì)行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)和重組,LED產(chǎn)業(yè)進(jìn)入行業(yè)洗牌階段,行業(yè)集中度將進(jìn)一步提高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將越加殘酷。(2)技術(shù)水平有待提升我國(guó)LED行業(yè)發(fā)展起步較晚,芯片、外延片生產(chǎn)和封裝技術(shù)與美國(guó)、日本、歐洲等發(fā)達(dá)國(guó)家及地區(qū)相比,仍存在較大的差距,由此在一定程度上制約了行業(yè)的發(fā)展速度,影響了企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力。研發(fā)投入不足、缺乏支持基礎(chǔ)理論研究的長(zhǎng)效機(jī)制、關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)相對(duì)落后是我國(guó)LED行業(yè)面臨的主要現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。(3)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有待規(guī)范我國(guó)LED照明市場(chǎng)分

23、布廣泛、地域集中度不高,給市場(chǎng)和行業(yè)監(jiān)管帶來(lái)很大挑戰(zhàn),客觀上造成LED照明行業(yè)的監(jiān)管力度不夠、存在監(jiān)管盲區(qū)。此外,我國(guó)LED照明行業(yè)存在著大量的小型企業(yè),但管理規(guī)范、技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量?jī)?yōu)良的LED產(chǎn)品制造企業(yè)較少,很多企業(yè)集中在低端市場(chǎng),市場(chǎng)無(wú)序化競(jìng)爭(zhēng)狀況較嚴(yán)重,整個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境有待改善。三、 LED簡(jiǎn)介及發(fā)展歷程LED是LightEmittingDiode的簡(jiǎn)寫,即發(fā)光二極管,它是半導(dǎo)體二極管的一種,可以將電能轉(zhuǎn)化為可見光,由含鎵(Ga)、砷(As)、磷(P)、氮(N)等化合物制成,根據(jù)其制備材料化合物的不同,可以發(fā)出不同顏色的可見光。自愛迪生發(fā)明白熾燈以來(lái),電光源照明經(jīng)歷了三個(gè)重要的發(fā)展階段,

24、其代表性光源分別為白熾燈、熒光燈和高強(qiáng)度氣體放電燈。其中,白熾燈安裝便捷,但存在壽命短、耗電高等缺陷;熒光燈具有節(jié)能特性,但存在壽命短、電磁污染、易破碎等缺點(diǎn);而高強(qiáng)度氣體放電燈存在成本高、能耗高、維護(hù)困難等缺點(diǎn)。隨著第三代半導(dǎo)體材料氮化鎵(GaN)的技術(shù)突破,藍(lán)、綠、白光發(fā)光二極管(LED)的問(wèn)世,LED照明廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域,成為第四代照明光源。1968年LED出現(xiàn)并首次應(yīng)用于電子顯示設(shè)備。20世紀(jì)90年代,隨著氮化鎵等半導(dǎo)體材料在LED上的應(yīng)用,半導(dǎo)體芯片技術(shù)的不斷改進(jìn)以及封裝技術(shù)水平的進(jìn)一步提高,LED器件在發(fā)光效率、顏色范圍等性能方面有了很大的改觀,同時(shí),大功率LED的成功研制,使得

25、LED作為照明光源顯現(xiàn)出巨大的潛在價(jià)值。近年來(lái),美國(guó)、日本、歐洲等發(fā)達(dá)國(guó)家及地區(qū)相繼推出國(guó)家半導(dǎo)體照明計(jì)劃研發(fā)項(xiàng)目,如美國(guó)能源部組建“半導(dǎo)體照明國(guó)家研究項(xiàng)目”,2000-2010年耗資5億美元發(fā)展半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè),主要研究?jī)?nèi)容是降低LED成本和提升LED轉(zhuǎn)換效率;2000年7月,歐盟實(shí)施彩虹計(jì)劃,主要研究發(fā)展氮化鎵基設(shè)備和相關(guān)的制造業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,通過(guò)應(yīng)用半導(dǎo)體照明實(shí)現(xiàn)高效、節(jié)能、無(wú)污染、模擬自然光的目標(biāo)。我國(guó)LED產(chǎn)業(yè)起源于20世紀(jì)70年代,起步較早。1993年,多所高校和研究所在國(guó)家863計(jì)劃和自然科學(xué)基金的支持下,著力從事該領(lǐng)域的相關(guān)研究工作。2003年6月,國(guó)家半導(dǎo)體照明工程計(jì)劃正式啟動(dòng);2

26、004年7月,科技部宣布正式啟動(dòng)“國(guó)家半導(dǎo)體照明工程”首批50個(gè)項(xiàng)目,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)到2007年我國(guó)半導(dǎo)體照明將逐步取代白熾燈,2012年后取代熒光燈。第三章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流,采用先進(jìn)適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理方法,提高產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)展新產(chǎn)品,并在質(zhì)量、價(jià)格等方面具有國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力,提高經(jīng)濟(jì)效益,使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度

27、創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、LED模組行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治

28、工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限公司主要由xx投資管理公司和xx(集團(tuán))有限公司共同出資成立。其中:xx投資管理公司出資238.00萬(wàn)元,占xxx有限公司20%股份;xx(集團(tuán))有限公司出資952萬(wàn)元,占xxx有限公司80%股份。四、 公司管理體制xxx有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理

29、體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè);4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組

30、織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)

31、工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì),每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有

32、關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷

33、售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營(yíng)銷策略,制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并

34、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃,并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu),保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、賀xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部

35、副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。2、方xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。3、張xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、沈xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004

36、年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn);2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、尹xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、丁xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。7、孟x

37、x,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、熊xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司

38、法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn),按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公

39、積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為:公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤(rùn),即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利,在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤(rùn)分配。(1)利潤(rùn)分配原則公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。(2)具體利潤(rùn)分配政策利潤(rùn)分配形式及間隔期:公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利,公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤(rùn),現(xiàn)金分配的比例不

40、低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤(rùn)時(shí),應(yīng)每年度進(jìn)行利潤(rùn)分配。董事會(huì)可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會(huì)論證同意,且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見、監(jiān)事會(huì)決議通過(guò),兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月?,F(xiàn)金分紅的具體條件:公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤(rùn)為正,現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和未來(lái)發(fā)展的前提下,最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi),公司以現(xiàn)金形式分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,提出具體現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段

41、屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%;公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且無(wú)重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來(lái)十二個(gè)月內(nèi)擬對(duì)外投資、收購(gòu)資產(chǎn)或購(gòu)買資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過(guò)公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的,公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅:合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利;合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量?jī)纛~或者現(xiàn)金流量?jī)纛~為負(fù)數(shù);

42、合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)70%(包括70%);合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤(rùn)余額為負(fù)數(shù);公司財(cái)務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見;公司在可預(yù)見的未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)存在重大資金支出安排,進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無(wú)法滿足公司經(jīng)營(yíng)或投資需要。(3)利潤(rùn)分配的決策程序和機(jī)制公司利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況和有關(guān)規(guī)定擬定,并在征詢監(jiān)事會(huì)意見后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn),獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時(shí),應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流(包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投

43、票表決、邀請(qǐng)中小股東參會(huì)等方式),充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會(huì)應(yīng)在年度報(bào)告中披露利潤(rùn)分配方案及留存的未分配利潤(rùn)的使用計(jì)劃安排或原則,公司當(dāng)年利潤(rùn)分配完成后留存的未分配利潤(rùn)應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會(huì)未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的,應(yīng)在年度報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途,獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購(gòu)導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的,應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報(bào)告書、權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書或者收購(gòu)報(bào)告書中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公

44、司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會(huì)的情況說(shuō)明等信息。(4)利潤(rùn)分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制(5)利潤(rùn)分配方案的實(shí)施公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后兩個(gè)月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項(xiàng)。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,配備專職審計(jì)人員,對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。(三)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定,董事會(huì)不得在股東大會(huì)

45、決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料,不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí),提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所,公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí),允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第四章 背景及必要性一、 LED照明領(lǐng)域的新趨勢(shì)1、LED燈絲燈逐步替代普通LED燈所謂燈絲燈,即用LED燈泡,做成像白熾燈燈絲一樣的形狀,燈具外形也類似白熾燈,從而實(shí)現(xiàn)360度全角度發(fā)光的LED燈。LED燈絲燈與普

46、通LED燈相比,兩者最大的區(qū)別是在構(gòu)造上。普通LED球泡燈中,LED燈珠是單個(gè)電壓為3.0V的芯片固定在塑料支架杯內(nèi),再進(jìn)行點(diǎn)膠封裝,即PLCC封裝。而LED燈絲工藝通常是將28顆0.02W的1016的LED芯片串聯(lián)封裝在長(zhǎng)38mm,直徑1.5mm的玻璃基板上,再進(jìn)行模頂熒光膠來(lái)實(shí)現(xiàn)。與普通LED燈相比,燈絲燈具有360度全角度發(fā)光立體光源、高顯色性、高光效的特點(diǎn),成本較低;同時(shí),LED燈符合人們對(duì)于光源外觀的習(xí)慣。尤其在歐美地區(qū),人們的審美更傾向于傳統(tǒng)的白熾燈外觀,燈絲燈廣受歡迎。2015年,中國(guó)LED燈絲燈主要出口到德國(guó)、意大利、法國(guó)、丹麥和巴西,出口額占比高達(dá)50%以上。2015年,全球

47、LED燈絲燈的市場(chǎng)需求已經(jīng)達(dá)到7000多萬(wàn)只,同比增長(zhǎng)376%。GGII數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2016年LED燈絲燈市場(chǎng)總量約為2.2億只,市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)29億美元;2017年LED燈絲燈市場(chǎng)總?cè)萘繉?huì)超過(guò)4億只。我國(guó)是世界上主要的燈絲燈生產(chǎn)國(guó),2017年前四個(gè)月,我國(guó)LED燈絲燈的出口總額達(dá)到了1,237萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)了284%,是所有產(chǎn)品類型中增速最快的。2018年9月歐盟將全面禁止鹵鎢燈的使用,美國(guó)也即將在2020年淘汰掉所有的鹵鎢燈加白熾燈,歐美市場(chǎng)的政策因素也將使得LED燈絲燈迎來(lái)新一輪爆發(fā)增長(zhǎng)。2、當(dāng)前正處于傳統(tǒng)路燈替換期,戶外LED照明市場(chǎng)前景廣闊目前戶外照明主體需求主要集中在道路、隧道和軌

48、道交通等領(lǐng)域,這些領(lǐng)域耗電量巨大、照明質(zhì)量要求高、維護(hù)不方便,對(duì)初始投入的價(jià)格敏感性較低,而對(duì)持續(xù)用電費(fèi)用敏感度較高。因此,LED照明產(chǎn)品在戶外照明領(lǐng)域的應(yīng)用遠(yuǎn)高于室內(nèi)照明領(lǐng)域。LED戶外照明市場(chǎng)的客戶主體是城市的道路照明,主要是對(duì)高壓鈉燈進(jìn)行替代。LED路燈與傳統(tǒng)高壓鈉燈相比,具有環(huán)保無(wú)污染、耗電少、光效高、壽命長(zhǎng)等優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前很多城市的高壓鈉燈已經(jīng)用了將近十年時(shí)間,正是替換的最佳時(shí)間,在政府的推動(dòng)下,戶外照明將會(huì)迎來(lái)發(fā)展高峰,據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì),2015年全國(guó)現(xiàn)有路燈2,422.52萬(wàn)盞,其中,據(jù)中國(guó)市政工程協(xié)會(huì)城市照明專業(yè)委員會(huì)統(tǒng)計(jì),LED路燈占比達(dá)13.57%,預(yù)計(jì)未來(lái)LED路燈改造需求超

49、過(guò)2億盞。二、 LED應(yīng)用行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r整個(gè)LED產(chǎn)業(yè)鏈由上游的芯片及外延片的生產(chǎn)、中游的LED封裝、下游的LED應(yīng)用構(gòu)成。LED照明是LED下游最主要的應(yīng)用,其較普通照明具備了高效節(jié)能、響應(yīng)時(shí)間短、使用時(shí)間長(zhǎng)、綠色環(huán)保、色彩可調(diào)的優(yōu)勢(shì),是目前最理想的光源。LED照明應(yīng)用市場(chǎng)主要可分為戶外通用照明、建筑物外觀照明、景觀照明、交通信號(hào)照明、室內(nèi)空間展示照明、娛樂(lè)場(chǎng)所及舞臺(tái)照明、車輛指示燈照明等。LED自上世紀(jì)60年代被發(fā)明以來(lái)一直未得到廣泛應(yīng)用,原因在于早期發(fā)光效率較低、制造成本高、應(yīng)用受限。隨著九十年代白光LED被發(fā)明,LED真正開始進(jìn)入社會(huì)應(yīng)用,本世紀(jì)初以來(lái),LED技術(shù)進(jìn)展迅速,發(fā)光效率大大提

50、升,其能耗、使用壽命等性能優(yōu)勢(shì)已經(jīng)遠(yuǎn)勝白熾燈、熒光燈等傳統(tǒng)燈具。由于白熾燈的污染,各國(guó)政府對(duì)白熾燈的禁售或禁用以及照明節(jié)能技術(shù)的不斷提高,綠色照明產(chǎn)品發(fā)展迅速,而在綠色照明產(chǎn)品中,相較于節(jié)能燈,效率更高、質(zhì)量更好、使用更加安全的LED照明產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)蓬勃發(fā)展。根據(jù)Digtimes的數(shù)據(jù),2015年LED照明全球市場(chǎng)規(guī)模達(dá)299.08億美元,同比增長(zhǎng)24.84%,LED照明的全球市場(chǎng)滲透率由2009年的1.50%上升到2015的27.20%隨著LED技術(shù)的不斷突破及應(yīng)用領(lǐng)域的繼續(xù)拓展,全球LED產(chǎn)業(yè)有望在未來(lái)三至五年內(nèi)繼續(xù)保持高速增長(zhǎng),CSCResearch預(yù)測(cè),由于世界各國(guó)對(duì)LED節(jié)能產(chǎn)品

51、的需求增加及各國(guó)產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo),保守估計(jì)未來(lái)三年全球LED產(chǎn)業(yè)的復(fù)合增長(zhǎng)率為47.36%;預(yù)計(jì)到2020年,全球LED照明市場(chǎng)將以年均20.36%的增速增長(zhǎng),滲透率達(dá)到63.90%。我國(guó)LED產(chǎn)業(yè)大約在2003年啟動(dòng)半導(dǎo)體工程后,進(jìn)入了高速增長(zhǎng)期,初步形成了從上游材料、中游芯片制備、下游器件封裝及集成應(yīng)用的比較完整的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)體系。根據(jù)GGII的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),2016年中國(guó)LED行業(yè)總體市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到4,576億元,同比增長(zhǎng)15.35%;而根據(jù)國(guó)家半導(dǎo)體照明工程研發(fā)及產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)研究院報(bào)告數(shù)據(jù),2014年2016年,我國(guó)LED產(chǎn)業(yè)規(guī)模由3,507億元增長(zhǎng)至5,216億元,2016年LED產(chǎn)值較20

52、15年同比增長(zhǎng)22.80%,年均復(fù)合增長(zhǎng)率為21.96%。在整個(gè)LED產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速增長(zhǎng)的同時(shí),LED照明產(chǎn)業(yè)也得到了長(zhǎng)足發(fā)展。在整個(gè)LED應(yīng)用領(lǐng)域中,LED照明已成為主要的細(xì)分領(lǐng)域。我國(guó)LED照明產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史雖然較短,但由于國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的大力支持及產(chǎn)業(yè)鏈下游對(duì)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品的需求持續(xù)增長(zhǎng),LED照明產(chǎn)業(yè)的發(fā)展十分迅速。2010年,我國(guó)LED通用照明市場(chǎng)產(chǎn)值約190億元,市場(chǎng)滲透率僅為0.64%;到2016年,我國(guó)LED通用照明市場(chǎng)產(chǎn)值已達(dá)到約2,040億元,市場(chǎng)滲透率達(dá)到42.00%。90年代末到2010年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)48.53%,2010到2016年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到100.84%。由于近幾年國(guó)

53、家對(duì)LED產(chǎn)業(yè)鏈的補(bǔ)貼開始向中下游傾斜,我國(guó)的LED照明產(chǎn)品相對(duì)于國(guó)外產(chǎn)品已出現(xiàn)一定的價(jià)格優(yōu)勢(shì),2017年6月,全球LED燈泡(替代40W白熾燈)、LED燈泡(替代60W白熾燈)價(jià)格分別是6.60美元、8.10美元,而國(guó)內(nèi)LED燈泡(替代40W白熾燈)、LED燈泡(替代60W白熾燈)價(jià)格分別是3.70、5.70美元。隨著我國(guó)LED產(chǎn)品的技術(shù)含量及質(zhì)量逐步提高,在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力也逐步增強(qiáng),我國(guó)LED照明產(chǎn)品的出口規(guī)模迅速增長(zhǎng)。2013年我國(guó)LED照明出口規(guī)模為5,465.89百萬(wàn)美元,2015年LED照明出口規(guī)模增加到14,219.92百萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)率達(dá)260.20%。2016年,隨著各國(guó)

54、相繼完成對(duì)白熾燈的禁售禁用,LED對(duì)白熾燈的存量替代也接近尾聲。與此同時(shí),汽車照明、植物照明、智能照明等新形式或新應(yīng)用帶來(lái)的增量應(yīng)用引領(lǐng)LED照明產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新一輪成長(zhǎng)。三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度,產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好,產(chǎn)銷率超過(guò) 100%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問(wèn)題。通過(guò)本次項(xiàng)目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約,為公司把

55、握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。(二)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí),公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開發(fā)為驅(qū)動(dòng),不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求,才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠(chéng)信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營(yíng)理念,貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價(jià)值觀,為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù),致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來(lái)

56、公司將通過(guò)持續(xù)的研發(fā)投入和市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,擴(kuò)大市場(chǎng)份額;另一方面公司將緊密契合市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類別,加大研發(fā)推廣力度,進(jìn)一步提升公司綜合實(shí)力以及市場(chǎng)地位。(二)擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長(zhǎng),產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此,產(chǎn)能提升計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國(guó)轉(zhuǎn)移為依托,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,滿足不斷增長(zhǎng)的客戶需求,鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高市場(chǎng)占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面,公司計(jì)劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時(shí),不斷豐富產(chǎn)品類型,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值,保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。(三)技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司未來(lái)將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度,在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能,規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程,引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)、測(cè)試等軟硬件設(shè)備,提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率,提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動(dòng)力。公司將本著中長(zhǎng)期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開

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