休息室文明衛(wèi)生及定置管理制度

1、文明衛(wèi)生、定置管理規(guī)定為加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理,提高職工的衛(wèi)生意識和文化品位,促進(jìn)全廠精神文明建設(shè),使職工享受優(yōu)美舒適的工作環(huán)境,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合分廠實際,制訂本制度。一、各車間的衛(wèi)生由車間自行管理,車間主任作為衛(wèi)生的第一責(zé)任人,負(fù)有衛(wèi)生督查整改義務(wù)。二、各車間須設(shè)兼職衛(wèi)生檢查員,各車間衛(wèi)生區(qū)域劃分明確,并報廠部一份。三、車間應(yīng)配有專用生活垃圾簍和廢鋼料簍,專簍專用,不得混放廢鋼和雜物,發(fā)現(xiàn)混放的,有一次考核車間20元/次。四、各車間要定期開展環(huán)境衛(wèi)生檢查、整改,對室外的主干道及保潔區(qū),安排人員定時清掃,若因主干道道路衛(wèi)生或綠化區(qū)雜物被通報的,考核車間10元/條。五、所有員工應(yīng)自覺維護(hù)辦公區(qū)及

2、主干道路的環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰、亂丟瓜皮、果殼、紙屑、煙蒂等雜物,對廠內(nèi)的公共場所、會議室等要愛護(hù),不隨意在墻壁、桌椅上亂涂、亂畫、亂張貼,否則,視情節(jié),罰款20元/次,直至賠償損失。六、有客戶或同行來廠參觀時,相應(yīng)的車間兼職衛(wèi)生檢查員必須提前做好衛(wèi)生的巡查整改工作,有一項不合格考核20元。七、廠部綜管員巡查督促,發(fā)現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的,及時下達(dá)整改通知單,要求責(zé)任人限期整改,無故未限期整改的,一次罰款區(qū)域負(fù)責(zé)人10元。督查不力,罰廠部綜管員10元/次。附文明衛(wèi)生驗收標(biāo)準(zhǔn)*廠文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)篇二:現(xiàn)場文明衛(wèi)生定置管理規(guī)定現(xiàn)場文明衛(wèi)生定置管理規(guī)定1.目的:使生產(chǎn)現(xiàn)場管理達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制

3、度化。2.1本規(guī)定規(guī)定了通過開展整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)(5s等活動,對生產(chǎn)現(xiàn)場、工作間、庫房、休息間、辦公室、工具箱、文件柜及特別物品的定置,實現(xiàn)文明生產(chǎn),達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。2.2本規(guī)定適用于新冶公司各辦公室、班組(站、隊、生產(chǎn)現(xiàn)場及生活后勤場所的定置管理。2.2公司的主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,組成部門定置管理領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)組織本公司職工進(jìn)行定置管理的設(shè)計、組織、實施、調(diào)整,保證本所工作的順利完成。2.2各班組由班、組長負(fù)責(zé):班組是定置管理工作的具體實施單位,負(fù)責(zé)完成定置管理的各項工作。3.1定置管理要符合工藝要求,經(jīng)過設(shè)計、調(diào)整生產(chǎn)現(xiàn)場的人、物、信息處于最佳狀態(tài),以滿足工藝流程的需要。

4、3.2定置管理要以安全為前提,做到操作安全,物放穩(wěn)妥、防護(hù)得力、道路暢通、消防方便。3.3符合環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。3.4定置管理要貫徹節(jié)約的原則,要因地制宜,利用現(xiàn)有條件,少花錢、多辦事。3.5定置管理的動態(tài)原則:定置物及場所要隨著生產(chǎn)、經(jīng)營的變化而變化。4.1劃清定置管理范圍,實行定置管理責(zé)任制。4.2物品擺放優(yōu)化定位。4.3與生產(chǎn)、工作無關(guān)的物品,一律不得擺放在生產(chǎn)、工作場所。4.4制定室內(nèi)物品平面定置圖。5.1.1按運行區(qū)域和工藝流程對生產(chǎn)場的劃分進(jìn)行定置,確定本區(qū)域各種設(shè)備、工器具的位置和存放區(qū)。5.1.2對區(qū)域的設(shè)備、工具、儀器、儀表等實行規(guī)范定置,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。5.1.3對非

5、運行的設(shè)備、物品、廢棄物(垃圾、綠化區(qū)等確定定置區(qū)域,定置后不得隨意變動。5.2.1周圍工具、材料要按區(qū)定置擺放,用后及時清理、收回,以保證施工現(xiàn)場整潔,道路暢通。5.2.2安全用具定置管理:安全用具定置定位,方便使用。試驗不合格的安全用具要及時處理,不可混放。5.3.1工作間內(nèi)所擺(存放的物品都應(yīng)與工作有關(guān),無關(guān)不得放置。5.3.2工作臺(桌上可放置儀器、儀表、工具材料等,但要及時清理、整頓。5.4倉庫(包括班組工具、材料間定置管理5.4.1庫(站房內(nèi)或露天儲存的物品,均按物品類別存庫,分區(qū)定置,按物資的品種、規(guī)格、型號性能,因素等區(qū)別存放,按“四號”定位(庫號、柜號、層號、位號要求,做到齊

6、、方、正、直,保證安全,領(lǐng)取方便,帳、卡、物相符。5.4.2事故備品配件,要進(jìn)行特別定置,不得與一般物資混放,并有明顯的區(qū)別標(biāo)志。5.4.3成品存放要按產(chǎn)品系列劃分區(qū)域,進(jìn)行定置并懸掛標(biāo)示牌,要與報廢物資區(qū)別存放。有的物資要有時間要求,防止變質(zhì)。5.4.4易燃、易爆、有毒物品進(jìn)行特別定置。5.4.5庫房內(nèi)通道暢通,溫度適宜、清潔整齊、禁放與生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的物品。5.5工具柜(架、儀器柜與資料柜的定置管理5.5.1工具柜內(nèi)物品要按上輕下重、精密粗糙分開、取用方便、存放安全、互不影響的原則定置。5.5.2工具柜內(nèi)只允許存放工具、量具等與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的物品。5.5.3儀器柜內(nèi)只允許存放儀器、儀表等與生

7、產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的物品。5.5.4資料柜內(nèi)的資料、臺帳、文件、報表、記錄、圖紙等要分類放置。5.5.5資料每冊有目錄及順序號,對應(yīng)資料編上順序號,并按序裝訂。5.5.6物品定置后,要依次編號,排列有序,號碼與定置表標(biāo)注相符。定置圖、表貼在工具柜門背后,(若是玻璃門柜貼放在左上方。5.5.7工具柜及資料柜要經(jīng)常保持清潔、有序、方便取用查找的狀態(tài)。5.5.8更衣柜內(nèi)定置擺放衣、帽、鞋等個人用具及生活用具,要保護(hù)清潔、衛(wèi)生,嚴(yán)禁存放其它物品。5.6.1辦公桌上可定置電腦、打印機(jī)、電話機(jī)、臺歷、茶杯、文具等,除辦公時間外,一律不擺放文件、書報、資料等。5.6.2辦公桌玻璃板下,可放電話號碼、年歷及與工作有關(guān)

8、的圖表,要求擺放整齊,不得放置與工作無關(guān)的照片、圖表、畫報等。5.6.3資料柜按5.5.4-5.5.7條進(jìn)行定置管理。5.6.4衛(wèi)生用具放在隱蔽處,保持清潔。5.6.5定置圖貼在門后上方居中位置。5.7.1示標(biāo)板的結(jié)構(gòu)可根據(jù)現(xiàn)場實際情況設(shè)計和制做,力求統(tǒng)一,板面布局合理、緊湊、樸實,不搞形式主義。5.7.2內(nèi)容按其作用可分為三類。5.7.2.1提示:班組的目標(biāo)及對策表、設(shè)備檢修進(jìn)度表等。5.7.2.2規(guī)范:如安全操作規(guī)程、安全防火規(guī)定等。5.8特別定置管理:在實施定置管理的同時,把安全、質(zhì)量突出出來進(jìn)行特別定置管理。5.8.1.1對環(huán)境和人身產(chǎn)生不良影響的物品。5.8.1.2安全帽、安全繩、絕

9、緣靴、絕緣手套、絕緣拉桿、高壓驗電器、接地線、安全標(biāo)志牌、圍欄繩、消防器材、刀閘(開關(guān)鑰匙等安全防護(hù)用具、事故備品、配件等。5.8.1.3保密資料、文件。5.8.2.1要有特別存放的場所,對危險品必須定置在對人與生產(chǎn)設(shè)備不會造成危害的地方。消防器材的存放位置符合消防的要求。5.8.2.2要有特別的物品標(biāo)示,如對危險品及其存放場所要懸掛規(guī)定的危險品標(biāo)示牌或示意圖。5.8.2.3要有特殊的管理辦法,如安全用具及計量器具應(yīng)有試驗記錄。消防器材的配置、定置和管理及消防器材的定置變動要得到保衛(wèi)部的同意等。5.8.2.4要用特別的、固定的形式進(jìn)行定置,如刀閘鑰匙、接地線等的編號與定位要對應(yīng),以防止用錯,6

10、.1.1各生產(chǎn)單位辦公室、會議室、文件柜、儀器柜、更衣室,工具柜由各單位結(jié)合實際分層繪制,建立定置表。定置圖由各生產(chǎn)單位自行設(shè)計、繪制。6.1.2特別定置圖:各班組按安全、保衛(wèi)部門要求設(shè)計、繪制。6.1.3示標(biāo)板定置圖:由各單位自行設(shè)計、繪制。6.2.1與生產(chǎn)、經(jīng)營無關(guān)的,欲清理的物品,不要在定置圖上出現(xiàn)。6.2.2隨著生產(chǎn)經(jīng)營條件的變化,定置圖也應(yīng)隨之修改,使其符合實際。6.3.1定置圖可按正視、俯視、立體示意圖表示,不要求像技術(shù)圖那樣嚴(yán)格,但要做到簡明、扼要、精練、完整。場所中需要定置的物品其形狀輪廓,尺寸比例、相對位置可大致準(zhǔn)確,區(qū)域劃分清晰鮮明。表。6.3.3固定型設(shè)備和物品,用粗實線

11、繪出?？梢苿釉O(shè)備和物品,用虛線繪出。區(qū)域界線用細(xì)點劃線繪出。6.3.4定置圖應(yīng)設(shè)明細(xì)欄,設(shè)在圖的右方或下方。7.1檢查與考核的內(nèi)容為本規(guī)定所規(guī)定的全部內(nèi)容。7.2該制度執(zhí)行情況由公司安委會進(jìn)行檢查并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。篇三:辦公環(huán)境管理規(guī)定(定置、文明衛(wèi)生辦公環(huán)境管理規(guī)定1、總則1.1為規(guī)范辦公環(huán)境,給員工創(chuàng)造清新、整潔的辦公場所,便于統(tǒng)一管理,特制訂本規(guī)定。1.2本規(guī)定對辦公區(qū)物品定臵、區(qū)域劃分、衛(wèi)生管理等方面提出了要求。1.3本規(guī)定適用于公司新建辦公樓(區(qū)域的管理,現(xiàn)有辦公區(qū)域參照本規(guī)定執(zhí)行。2、區(qū)域劃分2.1各部門對本部門所在區(qū)域?qū)?yīng)的辦公室、樓道、衛(wèi)生間、地面、墻壁、門窗、天花板、頂燈

12、以及區(qū)域內(nèi)的物品負(fù)責(zé);2.2樓道、樓梯間、樓梯大廳和樓基屬公共區(qū)域,由所在部門負(fù)責(zé)按公共區(qū)域要求管理,其中樓梯大廳由一樓所在部門負(fù)責(zé)管理;第一級樓梯至二樓走廊平臺由二樓所在部門負(fù)責(zé)管理,其余樓層以此類推;大樓外墻向外1米為樓基區(qū)域,由一樓所在部門負(fù)責(zé)管理。2.3樓基區(qū)域以外由后勤處負(fù)責(zé)管理。3、管理要求3.1辦公區(qū)門廳及走廊通暢、明亮,地面、墻壁、天花板保持潔凈、無塵;3.2空中、頂棚、墻壁管線規(guī)范,臵于墻壁的線路要有線盒、穿線管;管路顏色均為白色,管線保持清潔無污漬;墻壁張貼、懸掛物統(tǒng)一、規(guī)范。3.3辦公區(qū)門窗、墻壁、天花板完好整潔,油漆無脫落,玻璃無損壞。墻面不允許有廢棄的多余物。3.4辦

13、公室的地面無煙頭、煙灰、痰跡、廢紙屑等贓物,干凈整潔;室內(nèi)外、走廊、窗外不允許潑灑茶葉水、扔垃圾。3.5禁止自行車、電動車、三輪車等車輛進(jìn)入辦公樓通道、樓口、辦公室、儲物間。3.6辦公樓大廳設(shè)辦公區(qū)平面示意圖,各樓層要有樓層標(biāo)識。3.7辦公室各類門牌、標(biāo)識牌等按照vi規(guī)范制作。3.8辦公樓內(nèi)各房間實施定臵管理;3.9實行辦公環(huán)境定期檢查制度。4、定置管理4.1定臵基本要求:4.1.1公共區(qū)域?qū)嵤﹦澗€定臵管理。區(qū)內(nèi)只允許按定臵擺放花木、消防器材、衛(wèi)生器具、告示板;劃線定臵線寬50mm,顏色為紅色;4.1.2各樓層公共區(qū)域物品類別一致,定臵位臵統(tǒng)一;4.1.3墻面只允許懸掛宣傳板、告示板、獎牌、鐘

14、表;4.1.4室內(nèi)物品擺放整齊、簡潔,按定臵圖固定位臵擺放,定臵圖貼于門背后;4.1.5辦公室內(nèi)桌椅統(tǒng)一朝向,面向樓道擺放,特殊原因需改向的,應(yīng)由部門主管同意,采取兩兩相對拼桌,保持組間平行,方向一致。4.2.1辦公室實行一室一圖定臵管理,采用a4紙打印,張貼于門后居中位臵,底邊距地面1.6米;4.2.2定臵圖應(yīng)符合基本管理要求和定臵基本要求,室內(nèi)物品按圖定臵,分類擺放,明確責(zé)任人;4.2.3辦公家具按人員和辦公需求配臵,無多余家具;4.2.4室內(nèi)盆花均配備接水盤,所有物品包括盆花不得擺放于窗臺;4.2.5辦公室保持干凈整潔,個人物品、衣物不得搭在椅子靠背上;4.2.6電話、計算機(jī)等線路用扎帶

15、捆扎,不得凌亂、拖地,電器插線盒離地擺放;4.2.7辦公桌不得鋪臵玻璃墊板;4.2.8辦公區(qū)設(shè)施、物品保潔責(zé)任到人,隨時整理,下班前需全部按定臵整理到位。4.3.1會議室定臵要求同樣執(zhí)行4.2.1、4.2.2條款;4.3.2會議室內(nèi)配備的家具為會議桌一張,會議椅按需配臵,茶水柜一頂,不應(yīng)有多余家具;4.3.3會議室擺件、綠植根據(jù)布局配備并定臵;4.3.4會議室由所在部門指定專人管理,需使用時由管理人員負(fù)責(zé)開放。會議結(jié)束后,由主持人員負(fù)責(zé)安排清理并帶走會議文件、物品,會議椅恢復(fù)原位,關(guān)閉會議中使用的電器;4.3.5會議室內(nèi)衛(wèi)生保潔由部門指定專人負(fù)責(zé)。4.4.1門廳、走廊根據(jù)布局配臵綠植、擺件并實施劃線定臵,不得存放多余物件;4.4.2洗手間定臵要求同樣執(zhí)行4.2.1、4.2.2條款;4.4.3洗手間保潔、定臵由專人負(fù)責(zé),每天上午、下午集中清理垃圾和整理物件一次;4.4.4衛(wèi)生工具集中擺放在專用架上,使用完畢應(yīng)洗凈后歸位;4.4.5洗手間內(nèi)由負(fù)責(zé)保潔的專人實施防蚊蠅、消毒、除臭。5、衛(wèi)生保潔管理5.1按劃定的責(zé)任區(qū),各部門制定區(qū)域內(nèi)分片包干責(zé)任人,保持室內(nèi)外干凈、整潔、物件擺放有序;5.2每天上班前10分鐘為清掃、拖擦?xí)r間,保持地面、門窗、家具清潔;下班前整理并關(guān)閉電燈、電腦、空調(diào)、門窗等設(shè)施;5.3每周六、節(jié)假日放假前一天為集中