下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、辦公室主任崗位職責(zé)職位名稱辦公室主任所屬部門辦公室直接上級董事長、總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理直接下級辦公室各專業(yè)主管1 學(xué)歷、專業(yè)知識任職資格大學(xué)??萍耙陨希哂行姓笄诠芾?、人力資源管理、物流管理等相關(guān)專業(yè)知識 2.工作經(jīng)驗(yàn)三至五年大中型企業(yè)、人力資源經(jīng)理或行政經(jīng)理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)職責(zé)職責(zé)表述:制定規(guī)章制度工作任務(wù)1組織制定企業(yè)行政管理、后勤管理的相關(guān)制度并上報總經(jīng)理、董事長審批2對各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)3 定期組織對各項(xiàng)制度進(jìn)行修正、完善考核重點(diǎn):各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況職責(zé)職責(zé)表述:會議、接待管理工作任務(wù)1 負(fù)責(zé)行政會議和例會的組織工作,參加或列席會議并做會議記錄2根據(jù)董事長和總經(jīng)理
2、指示,編排工作活動日程表,負(fù)責(zé)重大活動的組織和接待工 作考核重點(diǎn):會議組織與接待工作情況職責(zé)職責(zé)表述:后勤保障管理工作任務(wù)1 根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求,安排、組織、指導(dǎo)員工福利建設(shè)的日常管理工作2.申報各項(xiàng)改善員工工作、生活條件的意見和建議3.負(fù)責(zé)企業(yè)公務(wù)車輛的調(diào)度與管理,協(xié)調(diào)各部門的車輛使用情況4.組織人員做好車輛的日常保養(yǎng)及車輛年檢等事宜,控制企業(yè)的交通費(fèi)用支岀考核重點(diǎn):員工工作、生活條件的改善情況及滿意度職責(zé)四職責(zé)表述:行政性財產(chǎn)管理工作任務(wù)1 組織編制企業(yè)行政性財產(chǎn)、物資的采購計(jì)劃及預(yù)算,嚴(yán)格控制行政辦公經(jīng)費(fèi)支岀2 監(jiān)督企業(yè)辦公用品,辦公用固定資產(chǎn)的購買、保存及發(fā)放、維修管理工作3.審核、審批
3、企業(yè)辦公用車、基礎(chǔ)建設(shè)、固定資產(chǎn)購買等的申請考核重點(diǎn):行政性辦公費(fèi)用的控制情況職責(zé)五職責(zé)表述:治安與環(huán)境管理工作任務(wù)1 監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部治安管理2 監(jiān)督、檢查企業(yè)辦公區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生管理3 監(jiān)督、檢查企業(yè)辦公區(qū)域的環(huán)境綠化工作管理考核重點(diǎn):企業(yè)內(nèi)外治安、環(huán)境情況職責(zé)六職責(zé)表述:內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)工作任務(wù)1 協(xié)調(diào)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門和員工的關(guān)系2協(xié)助董事長總經(jīng)理與企業(yè)各部門、分公司進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和溝通3 協(xié)助各部門籌劃和組織企業(yè)的重大活動4.協(xié)調(diào)企業(yè)與政府相關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會以及各類相關(guān)單位的關(guān)系5 妥善安排外來人員的來訪接待工作考核重點(diǎn):企業(yè)內(nèi)外部溝通渠道的暢通程度職責(zé)七職責(zé)表述:文書檔案管理工作
4、任務(wù)1 負(fù)責(zé)草擬、審核企業(yè)重要文稿,包括月、季、年度工作計(jì)劃和總結(jié)報告等2 及時處理重要來往文電信函的審閱、傳遞,督促檢查領(lǐng)導(dǎo)批示、審核和修改以企 業(yè)名義簽發(fā)的有關(guān)文件3 企業(yè)印章、法人章的監(jiān)督管理和辦公室印章管理考核重點(diǎn):各類公文的規(guī)范程度職責(zé)八職責(zé)表述:制定人力資源管理規(guī)章制度工作任務(wù)1 組織編制企業(yè)人力資源管理的相關(guān)制度,上報總經(jīng)理、董事長批準(zhǔn)2 貫徹執(zhí)行人力資源管理的各項(xiàng)制度,并組織落實(shí),定期修正考核重點(diǎn):人力資源管理制度的有效執(zhí)行情況職責(zé)九職責(zé)表述:人力資源規(guī)劃與開發(fā)工作任務(wù)1 組織編制并落實(shí)人力資源發(fā)展規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持2 組織人力資源的挖掘、儲備工作3 配合企
5、業(yè)管理部進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)活動考核重點(diǎn):人力資源規(guī)劃中年度指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度職責(zé)十職責(zé)表述:招聘管理工作任務(wù)1 依據(jù)企業(yè)各部門的需求和崗位任職條件,制訂員工招聘計(jì)劃2 通過推薦、公開招聘等形式招聘新員工3 組織面試、復(fù)試,擇優(yōu)錄用新員工考核重點(diǎn):招聘計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)程度職責(zé)職責(zé)表述:培訓(xùn)管理工作1 組織制訂企業(yè)的各類崗位人員的培訓(xùn)計(jì)劃并具體實(shí)施十任務(wù)2 根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求,針對各類崗位員工設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案并具體實(shí)施3 及時對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估,達(dá)到提高員工素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動力的目的考核重點(diǎn):培訓(xùn)內(nèi)容與效果、培訓(xùn)計(jì)劃安排的合理性職責(zé)十職責(zé)表述:績效考核管理工作任務(wù)1 定期組織各部門實(shí)施員工業(yè)績考核2 根據(jù)企業(yè)任
6、命程序,組織實(shí)施干部晉升前考核考核重點(diǎn):考核覆蓋程度,公正客觀程度職責(zé)十職責(zé)表述:薪酬管理工作任務(wù)1 .引進(jìn)具有競爭力的薪酬管理體系,組織制定企業(yè)的薪酬政策2 薪酬政策上報總經(jīng)理、董事長審批后貫徹實(shí)施3 負(fù)責(zé)組織員工的薪酬福利管理4 根據(jù)政府勞動部門的規(guī)定,組織制定企業(yè)統(tǒng)一的勞動社會保障體系5 安排人員按規(guī)定為員工辦理各種社會保險考核重點(diǎn):員工對薪酬的滿意程度,核心員工的保有率職責(zé)十四職責(zé)表述:勞動關(guān)系管理工作任務(wù)1.根據(jù)政府勞動部門的規(guī)定,組織制定企業(yè)統(tǒng)一的勞動合同文本2 安排人員辦理勞動合同簽訂及續(xù)簽手續(xù)3 對勞動與社會保障中所產(chǎn)生的糾紛及其他相關(guān)問題進(jìn)行妥善處理4協(xié)同法律顧問處理有關(guān)勞動爭議考核重點(diǎn):勞動糾紛處理及時率,勞動合同管理情況職責(zé)十五職責(zé)表述:人事管理工作任務(wù)1 組織實(shí)施對員工的考勤、考核、晉升、調(diào)職、獎懲、辭退等全方位管理2與員工溝通,了解其思想動態(tài),并為員工提供職業(yè)規(guī)劃的專業(yè)咨詢3 組織編制全企業(yè)的崗位職責(zé),并定期進(jìn)行修改、審核、建檔考核重點(diǎn):核心員工保有率,職位說明書的適用性職責(zé)十六
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030年可回收熱塑性建材行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報告
- 2025-2030年數(shù)據(jù)庫服務(wù)行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報告
- 2025-2030年坐姿與脊椎保護(hù)椅墊企業(yè)制定與實(shí)施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報告
- 2025-2030年新品文教品鑒會行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報告
- 2025-2030年即食蔬菜條行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告
- 2025-2030年廚電產(chǎn)品回收再利用行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報告
- 護(hù)目鏡的紫外線防護(hù)功能與材料選擇考核試卷
- 建筑物拆除與城市排水工程建設(shè)考核試卷
- 影視錄放設(shè)備的智能電池保護(hù)優(yōu)化技術(shù)發(fā)展趨勢考核試卷
- 化學(xué)礦的礦產(chǎn)資源與礦場治理考核試卷
- 二零二五年知識產(chǎn)權(quán)共享及收益分成合作協(xié)議3篇
- 北師大版二年級數(shù)學(xué)上冊計(jì)算題專項(xiàng)復(fù)習(xí)大全272
- 南通市2025屆高三第一次調(diào)研測試(一模)生物試卷(含答案 )
- 2024年09月2024渤海銀行天津?yàn)I海新區(qū)分行校園招聘筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 期末考試成績分析報告課件
- 兒童哮喘的防治與治療
- 人教版PEP版小學(xué)英語三年級下冊Unit 4 Healthy food Part A課件
- 學(xué)校安全教師培訓(xùn)
- 2024年陜西省中考道德與法治真題(A卷)(原卷版)
- (2024)湖北省公務(wù)員考試《行測》真題及答案解析
- 金融警示教育案例
評論
0/150
提交評論