專題講座資料（2021-2022年）工程總承包項目施工工序交接管理規(guī)定

1、 工程總承包項目施工工序交接管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)英文名稱（四號黑體加黑）2015-XX-XX發(fā)布 2015-XX-XX實施xxx 發(fā) 布工程總承包項目施工工序交接管理規(guī)定 Q/DG F­CXXX2015目 次前 言II1 范圍12 規(guī)范性引用文件13 術(shù)語和定義14 職責(zé)25 管理內(nèi)容2參考文獻(xiàn)4前 言為加強(qiáng)工程總承包項目的質(zhì)量管理與控制，確保工程各工序間順利交接，規(guī)范質(zhì)量監(jiān)督、檢查、驗收等活動，使之受控、有序，促進(jìn)總承包商及各分包商對施工工序交接的管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化系列標(biāo)準(zhǔn)之一，這些標(biāo)準(zhǔn)是（可選項，適用于系列標(biāo)準(zhǔn)）：Q/DG ×-×

2、15;××××××××××××××；Q/DG ×-××××××××××××××××。本標(biāo)準(zhǔn)由xxxxxx提出并歸口。本標(biāo)準(zhǔn)由××××××起草并負(fù)責(zé)解釋。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：×××、××

3、;×、×××。本文件的知識產(chǎn)權(quán)為xxxx所有，任何單位或個人未經(jīng)許可不得復(fù)制和使用，違者將被追究法律責(zé)任！4工程總承包項目施工工序交接管理規(guī)定1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了xxxx總承包項目在項目建設(shè)過程中，對項目施工工序交接的管理。本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團(tuán)公司所承建總承包項目施工工序交接管理。2 規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。GB/T50

4、358-2005 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范DL/T5210電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評價規(guī)程 第1部分第8部分DL/T5434-2009 電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范國內(nèi)有關(guān)文件3 術(shù)語和定義下列術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。3.1 工程總承包工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對工程建設(shè)項目的設(shè)計、采購、施工、試運(yùn)行（竣工驗收）等實行全過程或若干階段的承包。通常工程總承包企業(yè)在總價合同條件下，對所承包工程的質(zhì)量、安全、費(fèi)用和進(jìn)度負(fù)責(zé)。3.2 總承包商在合同協(xié)議書中約定，被項目發(fā)包人接受的具有工程總承包主體資格的當(dāng)事人或取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。3.3 分包商總承包商根據(jù)工程總承包合同的約定，將總承包項

5、目中的部分工程或服務(wù)發(fā)包給具有相應(yīng)資格的當(dāng)事人。3.4 施工工序施工工序指從接受施工任務(wù)直到交工驗收所包括的主要階段的先后次序。是工程項目在整個施工階段必須遵循的順序，它是經(jīng)過多年的施工實踐而發(fā)展的客觀規(guī)律。3.5 交接移交接替。4 職責(zé)4.1 總承包商4.1.1 全面協(xié)調(diào)工程總承包項目施工工序交接的各項工作。4.1.2 負(fù)責(zé)編制工程總承包項目施工工序交接管理的各項管理制度和規(guī)定，以確保工程各施工工序交接的有效控制。4.1.3 組織或參與施工工序交接，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各分包商在施工工序交接過程中存在的問題。4.1.4 按工程進(jìn)展的實際情況統(tǒng)籌安排，以確保各施工工序交接目標(biāo)的實現(xiàn)。4.2 分包商4.2.

6、1 根據(jù)國家、行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)、合同和項目總體計劃，組織編制責(zé)任標(biāo)段范圍內(nèi)的工序交接劃分。4.2.2 根據(jù)施工工序交接劃分要求，負(fù)責(zé)及時實施各工序間的交接工作，并提供要求的數(shù)據(jù)和資料。4.2.3 根據(jù)項目進(jìn)展，及時調(diào)整施工工序交接的各項工作。4.2.4 服從業(yè)主單位、項目監(jiān)理部、總承包商對施工工序交接的矛盾和問題的協(xié)調(diào)結(jié)果。5 管理內(nèi)容5.1 專業(yè)內(nèi)部工序交接5.1.1 每道工序施工完成后，施工班組進(jìn)行自檢，自檢合格后，報質(zhì)量員與工長驗收合格后按應(yīng)報級別報所在分包商、總承包商、項目監(jiān)理部進(jìn)行檢查，經(jīng)檢查合格后，方可進(jìn)行下道工序的施工。注：應(yīng)報級別按質(zhì)量檢驗劃分表級別確定。5.1.2 工序施工尚

7、未全部完工，但已完部分滿足下道工序繼續(xù)施工條件，下道工序接收方可以提出施工申請，由分包商質(zhì)量部門組織協(xié)調(diào)辦理交接手續(xù)。5.1.3 工序交接時，交接雙方質(zhì)檢員和主要技術(shù)人員均須參加。進(jìn)行交接檢查滿足要求后，辦理交接手續(xù)。5.1.4 工序交接檢查中有異議時，由移交方處理。處理完畢，重新進(jìn)行工序交接。5.1.5 工序交接檢查中，發(fā)現(xiàn)由于設(shè)計原因或其它原因產(chǎn)生的問題影響下道工序時，應(yīng)暫停交接。待問題協(xié)調(diào)解決后，再進(jìn)行工序交接。5.2 專業(yè)之間工序交接5.2.1 土建專業(yè)與安裝專業(yè)的交接a） 交接項目應(yīng)按“驗標(biāo)”要求驗收合格，驗收資料齊全。b） 交接條件具備后，由交方按應(yīng)報級別報所在分包商、總承包商、項

8、目監(jiān)理部組織交接雙方進(jìn)行現(xiàn)場交接。c） 對土建專業(yè)的要求：1） 基礎(chǔ)表面需彈出基礎(chǔ)中心線（或軸線）以及預(yù)留孔洞、預(yù)埋件、螺栓的中心線，并在技術(shù)記錄上標(biāo)明（包括偏差值）。2） 技術(shù)記錄上應(yīng)標(biāo)明基礎(chǔ)的基準(zhǔn)標(biāo)高，以及預(yù)埋件、預(yù)留孔、螺栓的表面標(biāo)高及偏差值（包括預(yù)留孔洞的深度偏差值）。3） 向安裝專業(yè)提供基準(zhǔn)點供測量用。4） 設(shè)備基礎(chǔ)、柱底等項目移交應(yīng)提交一份包括預(yù)埋件、預(yù)留孔洞、螺栓的位置和偏差值的移交記錄。 d） 對安裝專業(yè)的要求：1） 安裝專業(yè)應(yīng)提供移交項目的檢查記錄。2） 設(shè)備基礎(chǔ)的二次灌漿由安裝專業(yè)簽發(fā)“灌漿通知單”。e） 交接雙方技術(shù)員在現(xiàn)場檢查并進(jìn)行實測，雙方滿意后辦理交接手續(xù)

9、。對不影響下道工序施工的未完工作同時記錄在交接手續(xù)上，仍由交方負(fù)責(zé)處理。 f） 移交后應(yīng)按成品保護(hù)措施做好防護(hù)工作。由于保管不善引起的質(zhì)量問題，由接方負(fù)責(zé)處理。 5.2.2 安裝專業(yè)與防腐保溫專業(yè)的交接a） 交接項目驗收合格后，安裝專業(yè)按應(yīng)報級別報所在分包商、總承包商、項目監(jiān)理部組織交接雙方進(jìn)行現(xiàn)場交接，并辦理交接手續(xù)。b） 有焊接工作的項目在移交油漆防腐時，相應(yīng)級別焊接專工必須參加，對未檢驗的焊口，待檢驗完成后，再通知防腐保溫。c） 鍋爐、汽機(jī)專業(yè)移交保溫時，相應(yīng)級別熱工專工及熱工專業(yè)必須參加，確保熱控儀表在保溫前安裝完畢或預(yù)留。d） 對焊接專業(yè)的其他要求：1） 焊渣、焊疤及藥皮必須清理干凈，臨時鐵件由交出方全部割除并打磨光滑。2） 需進(jìn)行水壓、滲油等嚴(yán)密性試驗的焊縫應(yīng)試驗合格。5.2.3 機(jī)務(wù)專業(yè)與熱工專業(yè)的交接a） 對主設(shè)備上的測量儀表等小型熱工設(shè)備，在設(shè)備就位后由機(jī)務(wù)專業(yè)按應(yīng)報級別報所在分包商、總承包商、項目監(jiān)理部組織交接雙方進(jìn)行現(xiàn)場交接，并辦理交接手續(xù)。b） 交接后由熱工專業(yè)負(fù)責(zé)現(xiàn)場防護(hù)。 5.3 各分包商間工序交接各分包商間的工序交接執(zhí)行5.1、