倉管管理計劃結(jié)尾樣本

1、倉管管理計劃結(jié)尾樣本導(dǎo)語：倉庫管理工作是一個需要細心和耐心的工作，對 于貨物要有全面的了解以下是整理的倉管管理計劃結(jié)尾樣 本，希望對大家有幫助。一、目標計劃1、 倉庫收貨與出庫等問題：在201x年倉庫管理中，收 料員在收料時會發(fā)生收錯物料、少收物料、退錯物料、找不 到退貨物料等情況。發(fā)料員在發(fā)料時會發(fā)生沒減卡、沒寫領(lǐng)料、補料不及時等問題。改善目標：改善收料員的收料方法 和放置方法，改善供應(yīng)卸貨放置方法，改善不良品倉的放置 方法使之細化。督促收料員的平時工作情況，抽點收料數(shù)量。督促發(fā)料員平時發(fā)料情況。檢查發(fā)料單據(jù)填寫情況，督促補 料及時性。2、倉庫物料放置方法：在 201x年倉庫管理中部分貨架區(qū)

2、域以經(jīng)達到目標要求。部分區(qū)域還需要改善，例如：B貨架至F貨架還需要改善放置方法問題。改善目標：層次擺放 分明、擺放高度統(tǒng)一、箱內(nèi)數(shù)量統(tǒng)一、每包裝數(shù)量統(tǒng)一、每 把或每捆數(shù)量統(tǒng)一、疊放整齊等。3、倉庫成品擺放等問題：在 201x年倉庫管理中，成品 擺放位置比較隨意，出貨柜時找牙椅不方便。沒有何規(guī)律可循。改善目標：建立成品倉貨位黑板，建立成品倉電腦版貨 位與現(xiàn)有貨物定位圖。改善隨意放罷方法習慣。做到出貨柜 時間短，牙椅配件易找到。4、消防通道與環(huán)境衛(wèi)生問題：在201x年倉庫管理中。消防安全檢查時被檢查不合格，椅架放置過久有很重灰塵。 改善目標：移動物料或成品時要及時還原。通道物品或物料 要及時轉(zhuǎn)移，

3、放置待檢區(qū)或成品區(qū)。成品每天都檢查并統(tǒng)計 是否有可疊放牙椅。常時間未使用的椅架，用纏繞膜保護起 來防止灰塵進入。二、工作計劃1、員工培訓(xùn)：平時工作中。發(fā)現(xiàn)倉庫工作人員在收料、 入庫、發(fā)料的過程中，總有一些不是很常見的問題，但又經(jīng) 常發(fā)生。所以要定期做好員工培訓(xùn)工作。定期總結(jié)工作中的 問題，分析問題的產(chǎn)生和解決方法。討論這些問題產(chǎn)生的過 程，提醒員工同樣問題不要犯再第二次。2、區(qū)域劃分管理：現(xiàn)在倉庫區(qū)域管理還是沒有達到目標。區(qū)域管理能力還是跟不上日常工作進度。所以201x年倉庫區(qū)域管理要重新整理整理，并把物料擺放到更為合理的 區(qū)域擺放。方便存放和管理。改善個別區(qū)域老是存放不下物 料等問題的產(chǎn)生。大小物料擺放方法，前后順序也應(yīng)整理清 晰。3、物料準確率達到98%倉庫現(xiàn)有整理方法還是沒有達到倉庫準確率的目標值。在201x計倉庫整理應(yīng)做。線類、 塑料類、電路板類、閥體類等，都要用紙箱裝好，整箱存放 箱外寫上數(shù)