專題講座資料（2021-2022年）工程部職責(zé)和基本工作流程試行0821DOC

1、 工程部職責(zé)和基本工作流程（試行） 工程部職責(zé)和基本工作流程（試行）一、 工程部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 （一）工程部的編制 根據(jù)公司的總體要求和工程部目前的工作任務(wù)量，在目前工程項(xiàng)目進(jìn)展的情況下，工程部的編制為 人，隨著工程任務(wù)量的增加，工程部的編制會(huì)進(jìn)行調(diào)整。 （二）工程部的崗位設(shè)置 目前情況下工程部設(shè)置為：工程部經(jīng)理人；土建工程師 人；水電工程師 人；現(xiàn)場(chǎng)管理員 人；預(yù)算員 人。 二、 工程部部門及崗位職責(zé) （一）工程部部門職責(zé) 1、配合總工辦、營(yíng)銷部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，對(duì)接各類圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。 2、負(fù)責(zé)實(shí)施建設(shè)用地范圍內(nèi)的各種建筑物、構(gòu)筑物的拆除，林木花卉的移栽或砍伐。 3、負(fù)責(zé)督促并配合施工單位

2、申辦正式工程和臨時(shí)設(shè)施的施工許可證，負(fù)責(zé)施工占道、專用道路接口的許可證，按建設(shè)程序組織施工建設(shè)。 4、負(fù)責(zé)落實(shí)臨時(shí)用水、臨時(shí)用電、排污接口，開工前組織實(shí)施“三通一平”工作。 5、負(fù)責(zé)各種建筑材料、設(shè)備的詢價(jià)和價(jià)格確認(rèn)工作，負(fù)責(zé)組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價(jià)咨詢、材料采購(gòu)等招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)工程相關(guān)合同的洽談、簽訂工作。 6、會(huì)同施工單位辦理項(xiàng)目施工階段的行政批件，申辦項(xiàng)目所需的水、電、氣、通訊、電視、道路等手續(xù)。 7、負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，按約定的時(shí)間和數(shù)量向承包單位交付施工圖，及時(shí)處理施工中提出的設(shè)計(jì)修改和技術(shù)問題。 8、負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位共同審定施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，并監(jiān)

3、督執(zhí)行。負(fù)責(zé)組織、檢查開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，會(huì)簽開工報(bào)告。 9、負(fù)責(zé)按時(shí)向采購(gòu)部（若有）提出甲供材料、設(shè)備計(jì)劃，并督促計(jì)劃的落實(shí)，滿足施工建設(shè)的需要。 10、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，組織監(jiān)理人員按計(jì)劃對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程成本、安全生產(chǎn)、文明施工、消防進(jìn)行監(jiān)督考核。 11、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)階段限額設(shè)計(jì)的管理與控制。 12、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并審核工程量和月度工程進(jìn)度，辦理工程進(jìn)度款撥付手續(xù)，履行合同條款，負(fù)責(zé)工程結(jié)算中工作量的核實(shí)工作。 13、負(fù)責(zé)處理工程變更洽商引起的合同價(jià)款的調(diào)整。負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算的審核工作，對(duì)項(xiàng)目成本目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行分析。 14、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系，及

4、時(shí)解決各參建單位的矛盾和困難，為項(xiàng)目的順利建設(shè)創(chuàng)造條件。 15、負(fù)責(zé)對(duì)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作，負(fù)責(zé)組織召開工程質(zhì)量、進(jìn)度會(huì)議，分析研究質(zhì)量、進(jìn)度管理中存在的問題，提出改進(jìn)措施。 16、負(fù)責(zé)審核各施工單位的竣工報(bào)告及有關(guān)資料，組織工程的中間驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收，完善驗(yàn)收手續(xù)。 17、負(fù)責(zé)組織工程的單項(xiàng)（專業(yè)性）驗(yàn)收和綜合驗(yàn)收，完善驗(yàn)收手續(xù)，并按公司規(guī)定向物業(yè)管理公司辦理移交。 18、負(fù)責(zé)工程完工后各種技術(shù)檔案資料的收集，按國(guó)家檔案標(biāo)準(zhǔn)歸檔，本公司留存檔案移交檔案室保存。 19、負(fù)責(zé)落實(shí)工程完工后因質(zhì)量問題發(fā)生的返修和質(zhì)保期間的維修工作（工程部撤銷后，此項(xiàng)工作由物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)）。 20、完

5、成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，做好與其它部門的配合工作。 （二）工程部經(jīng)理崗位職責(zé)：1、配合總工辦、營(yíng)銷部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。2、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。 （1）對(duì)造價(jià)單位、施工單位、監(jiān)理單位、勘察單位、材料供應(yīng)商進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)。 （2）組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位并進(jìn)行邀標(biāo)。 （3）組織評(píng)標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。 （4）負(fù)責(zé)合同洽談與合同的簽訂。 3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。 （1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員考勤、考核、崗位分工及行政辦公事務(wù)管理及技術(shù)人員的調(diào)配。 （2）項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢

6、查和調(diào)整。 （3）組織制定質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)文件對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理。 （4）負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。 （5）負(fù)責(zé)向各施工單位正式發(fā)出工程施工管理配合要求。 （6）開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對(duì)開工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)，對(duì)開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實(shí)檢查。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位與周邊單位的關(guān)系。 （7）組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，對(duì)設(shè)計(jì)交底工作的過程及結(jié)果進(jìn)行檢查。 （8）組織專業(yè)工程師對(duì)監(jiān)理單位及施工單位的監(jiān)理規(guī)劃、施工組織設(shè)計(jì)/方案進(jìn)行審查；組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對(duì)施工組織設(shè)計(jì)/方案中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查，提出審查意見；對(duì)施工組織設(shè)計(jì)/方案中的新技術(shù)

7、、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進(jìn)行著重審核。 （9）對(duì)施工組織設(shè)計(jì)/方案重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核。 （10）對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整及修改進(jìn)行審核，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。對(duì)施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。 （11）負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。 （12）對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)對(duì)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作，負(fù)責(zé)組織召開工程質(zhì)量、進(jìn)度會(huì)議，分析研究質(zhì)量、進(jìn)度管理中存

8、在的問題，提出改進(jìn)措施。 （13）組織召開工程協(xié)調(diào)會(huì)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。 （14）負(fù)責(zé)組織工程分部和單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。組織竣工驗(yàn)收及移交。 （15）負(fù)責(zé)對(duì)各方提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核，對(duì)工程量及設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。 （16）對(duì)監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)。 （17）負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目施工過程投資，填制價(jià)款單。按合同進(jìn)行工程款撥付。 （18）負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。 （19）監(jiān)督檢查項(xiàng)目文件資料的管理。 4、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。 （1）對(duì)監(jiān)理單位提交的監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行審核。 （2）根據(jù)監(jiān)理委托合同對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和

9、考核。 （3）對(duì)監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過程中的重要問題給予及時(shí)解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。 （4）負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。 5、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào) （1）參與設(shè)計(jì)單位的選擇。 （2）參與設(shè)計(jì)方案的選擇。 （3）組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。 （4）委托監(jiān)理單位組織圖紙會(huì)審，對(duì)會(huì)審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。 （5）協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。 （6）對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。 （四）土建工程師崗位職責(zé)1、 協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。負(fù)責(zé)做好各種建筑材料、設(shè)備詢價(jià)的前期準(zhǔn)備工作。2、負(fù)責(zé)落實(shí)臨時(shí)用水、臨時(shí)用電、排污接口等開工前的現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，做好“三通

10、一平”工作。 3、參與本專業(yè)工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算員進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書的編制。參與本專業(yè)工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議。組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑。 6、對(duì)接各類圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。 7、審查本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)/方案和監(jiān)理規(guī)劃；負(fù)責(zé)本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)/方案中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見；對(duì)本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)/方案中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，進(jìn)行審查；監(jiān)督檢查本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)/方案和監(jiān)理規(guī)劃實(shí)施情況。 8、組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場(chǎng)

11、地移交。會(huì)同施工單位辦理項(xiàng)目施工階段的行政批件，申辦項(xiàng)目所需的水、電、氣、通訊、電視、道路等手續(xù)。負(fù)責(zé)督促并配合施工單位申辦施工許可證。 9、對(duì)施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。 10、負(fù)責(zé)審查本專業(yè)工程相關(guān)各單位提出的設(shè)計(jì)變更和工程簽證，協(xié)助預(yù)算員做好核實(shí)工作。 11、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本專業(yè)施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)施工單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。 12、根據(jù)工程施工計(jì)劃對(duì)本專業(yè)工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。 13、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解工程項(xiàng)目本專業(yè)施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。 14、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)

12、、監(jiān)理、施工等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。 15、負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。 16、對(duì)本專業(yè)工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見。 17、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。18、負(fù)責(zé)本專業(yè)工程的竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)工程完工后各種技術(shù)檔案資料的收集，按國(guó)家檔案標(biāo)準(zhǔn)歸檔。 19、負(fù)責(zé)落實(shí)工程完工后因質(zhì)量問題發(fā)生的返修和質(zhì)保期間的維修工作（工程部撤銷后，此項(xiàng)工作由物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)）。 （五）安裝工程師崗位職責(zé) 1、協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。負(fù)責(zé)做好各種安裝材料、設(shè)備詢價(jià)的前期準(zhǔn)備工作。 2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。協(xié)助土建工程師做

13、好“三通一平”及施工區(qū)域劃分工作，協(xié)調(diào)施工單位及周邊單位的關(guān)系。 3、參與本專業(yè)工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算員進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書的編制。 4、參與本專業(yè)工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議。 5、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行本專業(yè)方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。 6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，協(xié)助土建工程師做好交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。 7、審查本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)/方案和監(jiān)理規(guī)劃；負(fù)責(zé)本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)/方案中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見；對(duì)本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)/方案中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，進(jìn)行審查；監(jiān)督檢查本專業(yè)

14、施工組織設(shè)計(jì)/方案和監(jiān)理規(guī)劃實(shí)施情況。8、負(fù)責(zé)審查本專業(yè)工程相關(guān)各單位提出的設(shè)計(jì)變更和工程簽證，協(xié)助預(yù)算員做好核實(shí)工作。9、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本專業(yè)施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)施工單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。 10、根據(jù)工程施工計(jì)劃對(duì)本專業(yè)工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。 11、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解工程項(xiàng)目水暖施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。 12、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。 13、負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。 14、對(duì)本專業(yè)工程中出現(xiàn)的不

15、合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見。 15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。16、負(fù)責(zé)本專業(yè)工程的竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)工程完工后各種技術(shù)檔案資料的收集，按國(guó)家檔案標(biāo)準(zhǔn)歸檔。17、負(fù)責(zé)落實(shí)工程完工后因質(zhì)量問題發(fā)生的返修和質(zhì)保期間的維修工作（工程部撤銷后，此項(xiàng)工作由物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)）。 （七）現(xiàn)場(chǎng)管理員崗位職責(zé) 1、協(xié)助工程部經(jīng)理、專業(yè)工程師做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 2、協(xié)助專業(yè)工程師做好工程開工的準(zhǔn)備工作。 3、參與工程招投標(biāo)工作，配合預(yù)算員進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書的編制。 4、參與工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議。 5、參與對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行相關(guān)專業(yè)方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。 6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交

16、底工作，協(xié)助專業(yè)工程師做好交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。 7、參與施工組織設(shè)計(jì)/方案中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查；監(jiān)督檢查施工組織設(shè)計(jì)/方案和監(jiān)理規(guī)劃的實(shí)施情況。 8、參與審查各單位提出的相關(guān)變更要求。 9、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解工程項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。 10、協(xié)助專業(yè)工程師與外協(xié)單位的信息與資料的傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。 11、協(xié)助專業(yè)工程師對(duì)工程項(xiàng)目各分部分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)工作。 12、協(xié)助專業(yè)工程師對(duì)施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)管理及工程的各種標(biāo)識(shí)管理。 13、協(xié)助專業(yè)工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、

17、文明施工工作的組織、落實(shí)、檢查、評(píng)比。 14、協(xié)助專業(yè)工程師對(duì)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。 15、協(xié)助專業(yè)工程師參與工程竣工驗(yàn)收和移交。 （八）預(yù)算員崗位職責(zé)（含內(nèi)勤資料）1、參與工程招投標(biāo)工作，協(xié)助造價(jià)公司做好標(biāo)的編制，負(fù)責(zé)投標(biāo)邀請(qǐng)書的編制。 2、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、采購(gòu)等招標(biāo)或議標(biāo)的工程提供標(biāo)底、按招標(biāo)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)商務(wù)評(píng)標(biāo)工作，為確定施工單位提供決策參考。3、負(fù)責(zé)投標(biāo)資料、文件的審查，參與評(píng)標(biāo)工作。 4、負(fù)責(zé)起草承發(fā)包合同，配合簽訂相關(guān)承發(fā)包合同及協(xié)議。 5、負(fù)責(zé)辦理工程重大合同變更、索賠工作，及時(shí)審查、調(diào)整工程價(jià)款，簽訂有關(guān)的補(bǔ)充合同。 6、負(fù)責(zé)審核、監(jiān)督工程進(jìn)度，控制工程

18、造價(jià)，按期編制工程及材料撥款計(jì)劃。 7、負(fù)責(zé)按時(shí)向采購(gòu)部（若有）提出甲供材料、設(shè)備計(jì)劃。負(fù)責(zé)甲方采購(gòu)材料數(shù)量統(tǒng)計(jì)，及時(shí)與施工單位及材料商核對(duì)，進(jìn)行材料結(jié)算。 8、負(fù)責(zé)審核施工單位、材料供應(yīng)商工程進(jìn)度用款和材料采購(gòu)用款計(jì)劃，嚴(yán)格控制投資。負(fù)責(zé)辦理工程進(jìn)度款撥付手續(xù)。 9、根據(jù)工程量及投資完成情況對(duì)成本進(jìn)行分析，并對(duì)成本控制計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。 10、對(duì)工程款的發(fā)放進(jìn)行檢查控制。 11、負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算的審核工作，對(duì)項(xiàng)目成本目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行分析。 12、圖紙、文件的發(fā)放、歸檔和移交。負(fù)責(zé)收集、整理投資控制資料，編制投資控制的監(jiān)督記錄資料。三、 工作流程圖1、 工程前期工作業(yè)務(wù)流程（前期報(bào)建手續(xù)歸入前期部）1、

19、工程地質(zhì)勘察（受理單位：有資質(zhì)的勘察單位）根據(jù)設(shè)計(jì)需要確定勘察點(diǎn)選定勘察單位、簽訂建設(shè)工程勘察合同按合同要求實(shí)地勘察出具巖土工程勘察報(bào)告2、施工圖設(shè)計(jì)依據(jù)總規(guī)和審核確定的戶型圖進(jìn)行設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)建設(shè)單位圖紙審核、提出修改意見出具施工圖3、施工圖審查（受理單位：圖紙審查中心）1、圖紙審查報(bào)審表簽訂審圖合同2、總平面布置圖、施工圖紙全套3、建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理資質(zhì)證書及職稱證件提 交 資 料、巖土工程勘察報(bào)告5、勘察、設(shè)計(jì)合同各專業(yè)圖紙審查出具圖紙審查報(bào)告、合格書4、施工單位確定通過考查對(duì)比，確定施工單位、簽訂施工合同。5、監(jiān)理單位確定通過考查對(duì)比，確定監(jiān)理單位、簽訂監(jiān)理合同。發(fā)布招標(biāo)公告6、招標(biāo)發(fā)布

20、工程施工招標(biāo)文件編制標(biāo)底考察投標(biāo)單位投標(biāo)人繳納投標(biāo)保證金、領(lǐng)取設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)交底資料組織招投標(biāo)7、辦理中標(biāo)通知書（受理單位：招標(biāo)辦）1、資金證明提 交 資 料2、招標(biāo)備案表受 理3、工程類別確認(rèn)單4、施工招標(biāo)文件資料審查、備案5、三證一書開標(biāo)、評(píng)標(biāo)6、施工合同、監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)合同、質(zhì)監(jiān)合同等 發(fā)中標(biāo)通知書建管站報(bào)建登記造價(jià)站合同備案簽訂施工合同二、工程開工前準(zhǔn)備工作業(yè)務(wù)流程（建設(shè)單位組織）辦理臨時(shí)用水、電總接口等，協(xié)調(diào)提供施工現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”工作監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)場(chǎng)督促監(jiān)理單位審查施工單位資質(zhì)證件、人員證件及各種施工方案施工組織設(shè)計(jì)由監(jiān)理審核，工程部復(fù)審 給監(jiān)理、施工單位分別提供已辦理完畢的

21、基本建設(shè)程序資料督促施工單位按施工合同約定開工三、工程施工過程驗(yàn)收工作流程1、進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收流程（監(jiān)理單位組織）：材 料 進(jìn) 場(chǎng)施工單位向監(jiān)理提交材料報(bào)審監(jiān)理會(huì)同施工單位現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，甲方參加初限期清出施工場(chǎng)地驗(yàn) 不合格合格施工單位按規(guī)范進(jìn)行常規(guī)、見證試驗(yàn)室送檢試驗(yàn)室出具試驗(yàn)報(bào)告限期清出施工場(chǎng)地 不合格 合格準(zhǔn)予使用2、隱蔽工程驗(yàn)收流程：施工單位完成自檢、互檢、交接檢，并有書面記錄向工程監(jiān)理提交隱蔽資料及書面驗(yàn)收申請(qǐng)限期整改，監(jiān)理復(fù)驗(yàn) 驗(yàn)收 不合格合格 合格 由工程監(jiān)理提請(qǐng)甲方驗(yàn)收 驗(yàn)收 不合格限期整改，復(fù)驗(yàn)合格申請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督部門檢查驗(yàn)收 驗(yàn)收 不合格限期整改，復(fù)驗(yàn) 合格同意進(jìn)入下一道工序3、分部分項(xiàng)

22、工程驗(yàn)收控制業(yè)務(wù)流程（監(jiān)理單位組織）：施工單位提交驗(yàn)收申請(qǐng)工程監(jiān)理各專業(yè)審核資料并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行初驗(yàn)（過程控制）工程監(jiān)理確定驗(yàn)收時(shí)間并告知建設(shè)單位工程監(jiān)理組織現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，建設(shè)單位參加匯總現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收存在的質(zhì)量問題無(wú)質(zhì)工程監(jiān)理下發(fā)質(zhì)量整改通知單量問施工單位整改完成后重新報(bào)驗(yàn)題簽署合格評(píng)價(jià) 進(jìn)入下道工序4、主要分部、子分部工程驗(yàn)收操作控制業(yè)務(wù)流程（工程部組織）：施工單位自評(píng)合格后提交驗(yàn)收申請(qǐng)工程部組織工程監(jiān)理各專業(yè)人員對(duì)施工單位提供的施工技術(shù)資料審核并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行初驗(yàn) 驗(yàn)收不合格 限期整改，復(fù)驗(yàn) 合 格 合格 工程部、工程監(jiān)理復(fù)審資料及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量合格工程部計(jì)劃安排驗(yàn)收時(shí)間并通知質(zhì)監(jiān)單位確定各相關(guān)單位參加驗(yàn)收

23、人員名單工程部組織現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體驗(yàn)收匯總現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題 無(wú)質(zhì)量問題監(jiān)理單位下發(fā)整改通知單 施工單位整改完成后重新報(bào)驗(yàn)按程序組織復(fù)驗(yàn)合格簽署合格驗(yàn)收意見進(jìn)入下道工序5、聯(lián)系各有關(guān)單位對(duì)主要分部（分項(xiàng)）工程驗(yàn)收操作控制業(yè)務(wù)流程（工程部組織）施工單位質(zhì)檢合格后提交報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)組織監(jiān)理單位各專業(yè)審核資料及工程實(shí)體初驗(yàn)合格組織監(jiān)理單位復(fù)審資料及現(xiàn)場(chǎng)合格工程部復(fù)審施工、監(jiān)理資料及現(xiàn)場(chǎng)工程部聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行各關(guān)鍵部位核驗(yàn)工程部確定驗(yàn)收時(shí)間及人員，下發(fā)通知工程部組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體驗(yàn)收匯總驗(yàn)收情況 不符合項(xiàng)下發(fā)驗(yàn)收單無(wú) 不符合監(jiān)理單位下發(fā)整改通知單項(xiàng)施工單位整改不符合報(bào)驗(yàn)整改情況不符合監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn)工程部按照規(guī)定

24、組織相關(guān)單位復(fù)驗(yàn)簽署合格證明定組織相關(guān)單位復(fù)驗(yàn)合格 6、工程分戶驗(yàn)收操作業(yè)務(wù)流程（工程部組織）：組織督促施工單位提交分戶驗(yàn)收申請(qǐng) 組織監(jiān)理單位、施工單位、物業(yè)參加分戶驗(yàn)收 限期整改，復(fù)驗(yàn) 不合格 合 格監(jiān)理對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保合格驗(yàn)收合格后在實(shí)體部位蓋章每戶每個(gè)檢查項(xiàng)目合格后，視為本戶驗(yàn)收合格，參加各方簽字確認(rèn)7、工程竣工驗(yàn)收業(yè)務(wù)操作流程（工程部組織）：組織施工單位提交工程竣工報(bào)告，申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收工程部將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單書面報(bào)送質(zhì)檢站領(lǐng)取報(bào)告報(bào)表、備案表組織監(jiān)理單位簽署準(zhǔn)予驗(yàn)收意見，并提交完整的工程資料質(zhì)檢站確認(rèn)驗(yàn)收人員、時(shí)間通知各相關(guān)單位參加驗(yàn)收工程部組織、質(zhì)檢站監(jiān)督驗(yàn)收意見不統(tǒng)一時(shí)，協(xié)商提出解決辦法合格無(wú)異議問題的處理過程重新組織工程竣工驗(yàn)收各相關(guān)單位簽署工程竣工驗(yàn)收合格意見8、建設(shè)工程竣工規(guī)劃驗(yàn)收操作業(yè)務(wù)流程（工程部組織）： 收集、整理申報(bào)所需資料 到規(guī)劃局申領(lǐng)規(guī)劃驗(yàn)收申請(qǐng)表填寫申報(bào)表并