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文檔簡介
1、金道花苑電梯改造項目評審辦法第一章 前言1.1廣州地鐵電梯工程有限公司金道花苑電梯改造項目引入競爭機制,采取比價選擇承包商,為保證比價“公開、公平、公正”,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本次招標(biāo)特點,制定本評審辦法。1.2本評審辦法僅適用于本次邀請比價招標(biāo)。1.3本評審辦法的解釋和修訂權(quán)屬廣州地鐵電梯工程有限公司招標(biāo)小組。第二章 評審依據(jù)2.1評審工作嚴格實行“公開、公平、公正”的原則,評審的依據(jù)是報價及承包商的有關(guān)設(shè)備資料等。第三章 評審機構(gòu)(按公司招標(biāo)管理辦法)3.1 評審機構(gòu)由本公司相關(guān)人員組成。3.2 評審小組的職責(zé)是:根據(jù)本評審辦法,對供貨商進行認真評審,完成評審報告;向領(lǐng)導(dǎo)小組報告評審意見,推
2、薦合格的比價候選人。3.3 領(lǐng)導(dǎo)小組由廣州地鐵電梯工程有限公司的領(lǐng)導(dǎo)組成。第四章 評審辦法4.1評審過程4.1.1評審過程將按以下幾個步驟進行:(1) 開標(biāo)后資格符合性審查(2) 價格評審(3) 人員資質(zhì)及設(shè)備的性能等評審(4) 推薦投標(biāo)候選人(5) 審查確定改造單位4.1.2在評審過程中發(fā)現(xiàn)有疑問或有問題時,可要求比價人給予澄清。但這種澄清不應(yīng)使其他比價人處于不公平的地位。澄清答復(fù)應(yīng)使用書面形式。4.2接收投標(biāo)資料本公司將嚴格按規(guī)定的時間和地點接收投標(biāo)資料。4.3綜合評審。按總分100分制計算,技術(shù)與價格分各占50%。4.評審小組的評委以“評審細則”為準(zhǔn)則,共同對通過符合性審查的投標(biāo)單位進行
3、評分。 4.3.2 技術(shù)評分(占50%)。經(jīng)評審人員評審按“評審細則”打分,最后統(tǒng)計匯總,以計算出各投標(biāo)單位的施工方案評審得分。4.3。3 價格評分(占50%)。評審小組按“評審細則”, 最后統(tǒng)計匯總,以計算出各投標(biāo)單位的價格評審得分。4.3.4計算綜合評分。根據(jù)評委對施工方案和價格的評分,按下列公式計算綜合評分:N = Y + P其中:N為綜合評分; Y為人員和設(shè)備得分; P為價格得分評審出綜合分,取前二名作為中標(biāo)單位候選人。4.5推薦中標(biāo)候選人根據(jù)經(jīng)評審的綜合分結(jié)果,向領(lǐng)導(dǎo)小組推薦中標(biāo)侯選人。4.6審定中標(biāo)人評審小組提出書面評審報告報送領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議,審查評審小組遞交的評審報告
4、,最終審定中標(biāo)人。第五章 評審人員守則5.1 須遵守評審紀(jì)律、不得泄密;5.2 必須公正、不得循私;5.3 必須科學(xué)、不得草率;5.4 必須客觀、不得帶有偏見;5.5 必須平等、不得強加于人;5.6 必須嚴謹、不得隨意馬虎。5.7:評審小組評委人員組成:電梯部2人;經(jīng)營發(fā)展部1人;財務(wù)部1人;物業(yè)服務(wù)中心1人第六章、評審細則1、資格審查表:資格審查表序號項 目1企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本及年檢頁的復(fù)印件(加蓋公章);2比價申請公函3法人代表人證明書4施工單位具有電梯安裝、改造項目的資質(zhì)5施工單位和相同的改造業(yè)績資料證明材料(含市技監(jiān)局的驗收證明);6人員資質(zhì)6名及以上持電梯安裝上崗證注:資格審查表中序號
5、1-4項,缺一均無資格參與比價。2、技術(shù)評審表(占50分) 技術(shù)評審表(占50分)項目總分值打分標(biāo)準(zhǔn)好中差 電梯功能5分只符合比價書要求得5分少于比價書要求一項(3分)少于比價書要求,每少一項減2分(最多減為0分) 施工技術(shù)方案25分安全、質(zhì)量、施工計劃均符合比價書要求的得25-15分安全、質(zhì)量、施工計劃缺一項 的得5-15分安全、質(zhì)量、施工計劃缺兩項的 得5-0分業(yè)績5分同一控制系統(tǒng)五個項目(20臺以上)5分10-20臺3分少2-10臺1分售后服務(wù)承諾10分20分鐘到以內(nèi)達現(xiàn)場10分30分鐘內(nèi)到達5分30分以上到達2分配件提供5分隨時提供優(yōu)惠價(有一列重要配件清單及單價和優(yōu)惠價)5分提供配件不優(yōu)惠2分沒有列出0分3、價格評審表(占50分)價格評審表(占50分)項目總分
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